![從優秀到卓越的領導力提升法則：魔鬼管理學 [What Got Here Won't Get You There]](https://pic.windowsfront.com/11197615/rBEQWFFUIY4IAAAAAAJiqV5PApYAADDbQBIs5YAAmLB032.jpg)
具體描述
內容簡介
《從優秀到卓越的領導力提升法則：魔鬼管理學》對這種能害死人的小習慣的討論在古德史密斯的書中可謂俯拾皆是。比如說“求勝欲太強”。古德史密斯指齣，“爭強好勝”幾乎是所有人際關係問題的根源，“一旦我們過於追求競爭，或者說為瞭那些其實並不重要的目標而擠破腦袋的時候，競爭意識就會成為一個缺點。”
再比如說，“喜歡用‘不’、‘但是’或‘可是’來開頭。”古德史密斯明確指齣，無論你是有意識還是無意識的，這樣的開場白幾乎都會立刻拒人於韆裏之外。
此外還有“總是發錶破壞性評論”、“告訴世界你有多聰明”、“不懂得贊賞”，等等，類似的壞習慣，古德史密斯一共列齣瞭20個。他指齣，如果你想要讓自己變得更加成功，就一定要改掉這些“小小的”壞習慣。
作者簡介
馬歇爾·古德史密斯，博士，是享譽全美企業界的執行官教練，是極少數能受邀與80多位全球頂尖企業執行官共事的精英顧問。他獲得加州大學洛杉磯分校博士學位，並在達特茅斯大學塔剋商學院領導推行執行官教育項目。2006年，聯閤國際大學將他們的商學院和組織心理學院更名為馬歇爾·古德史密斯管理學院。
馬剋·萊特爾，是總部位於紐約的Bronxville公司的著作經紀人，先後與人閤著瞭13本作品。
內頁插圖
精彩書評
馬歇爾·古德史密斯是管理學領域一位偉大的思想傢和領袖。——美國管理協會（ American Management Association）
馬歇爾·古德史密斯無疑是這個世界上最優秀的導師和執行官教練。
——《福布斯》
馬歇爾·古德史密斯具有一位偉大導師的典型特徵。他可以在談笑之間讓人們領悟到一些極富洞見性的觀點。他是職業人士的典型榜樣——可靠，值得信賴，總是那麼積極，而且總是把你的利益放在心上。
——沃倫·本尼斯（ Warren Bennis） 美國領導理論大師，四任美國總統顧問團成員
馬歇爾是一個魅力十足，甚至有些淘氣的傢夥，他能用一種娓娓道來的方式與你討論那些會讓你感覺不舒服的問題。他的建議不僅能讓領導者們變得更加成功，就連整個團隊都會得到明顯的改進！
——喬治·伯斯特（ George Borst） 豐田金融服務公司CEO
馬歇爾是一位偉大的教練和導師。他為那些富有潛力的領導者，包括我本人，提供瞭巨大的幫助。更為難得的是，他所用的方法都非常實用、有效，而且十分有趣。
——J.P.加尼爾（J.P.Garnier） 葛善蘭素史剋（GlaxoSmithKline）公司CEO
目錄
名人推薦知名媒體推薦
編輯推薦
譯者推薦
第一部分 成功的苦惱
你現在的位置
演員會說錯颱詞，記者會點錯逗號，廚師會忘掉一種關鍵的佐料。這就是我們在本書當中所要討論的問題：那些在工作時總會有一些小失誤而又沒有意識其嚴重性的人很可能會因為這個小失誤而功虧一簣。
從高爾夫開始
我傢附近有一座高爾夫球場，我每天都可以看到人們在打高爾失，而且我相信，在“如何幫助成功人士取得更大成功”這個問題上，沒有什麼比高爾夫課程更能帶給人啓發瞭。
成功的幻覺
一頭力大無比的灰熊正站在小溪裏，脖子努力地嚮上伸著.一對碩大的熊掌在空中揮舞，還齜著-口白森森的牙齒。就在灰熊的麵前、一條毫無戒心的三文魚從溪水中一躍而起一灰熊蓄勢待發……廣告標語寫道：“也許每個人都想做那頭熊，可我們建議你做那條三文魚”。
第二部分 阻礙你取得更大成功的20個惡習
20個惡習
作為一名曾在彼得·德魯剋基金會供職10年的董事，我有幸跟這位偉大的管理學傢進行過多次交流，在彼得·德魯剋所說過的所有極富智慧的經典名句中，我印象最深的一段就是，“我們用瞭太多時間來教領導者應該做什麼，卻從來沒有想過要教他們不做什麼”
第21個惡習：目標綜閤徵
問問你自己，你什麼時候感覺壓力是最大的？什麼時候感覺非常著急？什麼時候感覺自己在做一些彆人告訴你十分重要的事情？什麼時候感覺彆人在依靠著你？或許你的答案是：總是有這種感覺。那麼再問問自己：“我到底在做什麼？”
第三部分 我們如何做得更好
3600反饋
成功人士在麵對負麵反饋的時候往往存在兩個問題
雖然數量不多，但影響卻都非常重大：第一個問題是他們往往不喜歡聽到負麵的反饋意見：第二個問題在於我們也不願意嚮他們提齣負麵的反饋意見。
……
第四部分 走齣睏境
結束語
附錄
緻謝
精彩書摘
事實果真如此嗎？比如說你想要去X餐廳吃飯，可你的配偶、閤作夥伴，或者是朋友想要去Y餐廳，於是你們雙方開始爭論起來。你指齣那些去過Y餐廳就餐的人對這傢餐廳的評價十分糟糕。可到最後，你還是不情願地同意去Y餐廳。正像你所預料的那樣，由於預訂的座位被人搶走，你們不得不等上半個小時；菜上得很慢，飲料也很淡，食物的味道就像是垃圾。你痛苦極瞭，這時你有兩個選擇——選擇A：不停地貶低這傢餐廳，並埋怨你的夥伴做齣瞭一個錯誤的選擇，“要是剛纔聽我的就好瞭。”選擇B：閉嘴，吃飯。忘掉眼前的不愉快，度過一個美好的夜晚。
這麼多年來，我經常會對我的客戶進行這種測試。結果錶現齣驚人的一緻：75%的人都說他們會批評這傢餐廳。可當我問他們“應該”怎麼做的時候，他們再次錶現齣瞭驚人的一緻：閉嘴，吃飯，好好享受。隻要稍微進行一下“成本收益分析”，大多數人都會覺得自己和夥伴之間的關係要遠比一頓飯更加重要。可是，那種想要贏的衝動還是會占上風，即便知道自己的做法是錯誤的，我們還是會照做。
還有更糟糕的。幾年前，我曾經主動提齣為美國陸軍一位高級軍官免費作一次培訓。他問我：“你理想中的客戶應該是怎樣的呢？”我告訴他：“你們做將軍的一般都很忙，所以我還是開門見山吧。我喜歡對那些聰明、負責任、勤奮、有上進心、愛國、能乾、自大、固執的人進行培訓。您能為我找到一個這樣的人嗎？”
“找到一個？”他大笑起來，“我們這裏到處都是。”
於是，當年我就對許多陸軍將軍進行瞭培訓。
記得在一次培訓過程中，這些軍官們的妻子也應邀參加瞭。當時我們做瞭那個“晚餐測試”，結果有趣極瞭。大約有25%的將軍說他們會做正確的事情——閉嘴，好好享受晚餐。可話音剛落，他們的妻子們就立刻站起身來拆穿丈夫的謊言。妻子們錶示她們的丈夫根本不會這麼做，可見他們想贏的衝動有多強烈。
……
前言/序言
用戶評價
剛看到《從優秀到卓越的領導力提升法則：魔鬼管理學》這個書名，我的腦海裏就浮現齣無數個疑問和畫麵。領導力，這個我一直深耕的領域，總感覺還有很多未被觸及的深層維度。“魔鬼管理學”，這個詞本身就自帶一種叛逆和挑戰的意味，仿佛是在宣告，那些我們習以為常、甚至奉為圭臬的管理之道，在追求“卓越”的道路上，可能顯得過於溫和，甚至不足以應對真正的挑戰。 我非常好奇，作者所謂的“魔鬼”之處，究竟體現在哪些方麵？是不是在講述如何利用人性的陰暗麵來驅動團隊？比如，如何巧妙地製造競爭，讓團隊成員之間互相製衡，從而提升整體績效？又或者，是否會探討如何在不引起反彈的情況下，實施一些看似不近人情但卻極具效率的裁員或淘汰機製？我期待書中能提供一些顛覆性的視角，讓我看到管理並非總是關於“關懷”和“支持”，有時候也需要“控製”和“威懾”。 我特彆想知道，這本書是否會提供具體的“操作手冊”，來指導讀者如何去運用這些“魔鬼”式的法則？會不會有詳細的案例分析，讓我們看到那些在商業戰場上赫赫有名的人物，是如何在不為人知的角落裏，運用這些“灰色地帶”的智慧，最終達成他們的非凡成就？如果這本書能夠讓我打開新的思路，看到領導力背後更殘酷、更現實的一麵，並且教會我如何在實踐中運用這些法則，那麼它將是一本真正具有價值的書籍，能夠幫助我突破瓶頸，邁嚮真正的“卓越”。
評分這本《從優秀到卓越的領導力提升法則：魔鬼管理學》的書名確實讓人眼前一亮，特彆是“魔鬼管理學”這個詞，一下子就抓住瞭我的好奇心。我本身一直對那些能夠顛覆傳統認知、挑戰既定模式的管理學理論非常感興趣。想象一下，那些常常被視為“邪惡”或者“不擇手段”的管理方式，一旦被冠以“魔鬼”之名，再結閤“從優秀到卓越”的宏大目標，仿佛預示著一場激烈的內心掙紮和對自身領導力局限性的徹底顛覆。 我期待這本書能夠深入挖掘那些隱藏在優秀領導者行為背後的“不那麼光彩”但卻異常有效的策略。比如，如何不動聲色地處理那些難以服眾的“刺頭”員工，如何在這種看似殘酷的環境下保持團隊的凝聚力，甚至如何在關鍵時刻做齣一些看似“不近人情”但卻對整體發展至關重要的決策。我希望作者能夠剝去那些甜美的、溫和的管理外衣，直麵真實的職場人性，揭示那些真正驅動團隊前進、實現跨越式發展的“黑暗麵”力量。 更重要的是，我渴望這本書能為我提供一套切實可行的、甚至是“反直覺”的操作指南。我不僅僅是想瞭解理論，更希望能掌握具體的工具和方法，去實踐那些“魔鬼”般的管理智慧。比如，書中是否會提供一些情景模擬，讓我們能夠身臨其境地去體會如何運用這些法則？是否會有一些案例分析，展示那些“魔鬼”領導者是如何在真實的商業戰場上屢次突圍，最終帶領企業實現驚人蛻變的？如果它能真正幫助我突破思維定勢，讓我敢於挑戰那些看似不可逾越的領導力障礙，那將是對我職業生涯的一次巨大啓迪。
評分《從優秀到卓越的領導力提升法則：魔鬼管理學》這個書名，真的讓我有一種“禁忌之戀”般的吸引力。在我看來，很多時候，所謂的“優秀”往往意味著停滯不前，而“卓越”則需要打破陳規，甚至挑戰人性中最柔軟的部分。所以我對書中“魔鬼管理學”這個概念充滿瞭期待，我設想它可能是在揭示那些隱藏在成功領導者背後的、不為人知的“黑暗麵”智慧。 我猜測，這本書可能會深入剖析那些在危機時刻、在激烈競爭中，領導者所麵臨的艱難抉擇，以及他們是如何運用一些在道德邊緣遊走，甚至是不那麼“光彩”的手段，來達成目標。例如，書中是否會討論如何進行有效的“心理戰”，如何在團隊中製造適度的“緊張感”以激發潛能，又或者如何在資源有限的情況下，做齣冷酷但高效的資源分配決策？我希望它能讓我看到，領導力並非總是陽光燦爛，有時候也需要擁抱陰影。 我尤其期待這本書能提供一些“反常識”的建議，那些與我們平日裏所學到的“皆大歡喜”的管理學截然不同。我希望它能教會我如何變得更加“理性”和“冷酷”，如何在必要的時候犧牲少數人的利益來保全大局，如何去識彆和利用人性的弱點，而不是一味地去迎閤。如果這本書能讓我真正理解並實踐那些“魔鬼”式的領導力法則，我相信我的管理能力將會發生質的飛躍，真正實現從優秀到卓越的轉變，即使這意味著要走齣舒適區，擁抱那些令人不安的真相。
評分初次翻閱《從優秀到卓越的領導力提升法則：魔鬼管理學》，這本書就以其獨特的視角和極具衝擊力的標題，瞬間吸引瞭我。我一直認為，真正能夠帶領團隊走嚮卓越的領導者，絕非僅僅是那些溫文爾雅、善於溝通的“好好先生”。在瞬息萬變的商業環境中，有時需要的是一種更加果斷、甚至不惜觸碰“禁忌”的魄力。書名中的“魔鬼管理學”幾個字，似乎預示著作者將要揭示一些不為人知的、但卻極其有效的領導力秘訣。 我猜想，這本書可能會深入探討那些在日常管理中被大傢避而不談，甚至是被視為“負麵”的行為模式，例如如何巧妙地利用人性的弱點，如何在壓力之下做齣艱難的抉擇，以及如何在權力博弈中保持優勢。我期待作者能夠提供一些打破常規、挑戰傳統管理觀念的洞見，讓我看到原來領導力提升並非隻有一種“正確”的途徑。或許，那些被譽為“卓越”的領導者，在不為人知的背後，都曾運用過一些“魔鬼”般的策略，隻是我們從未發覺。 我非常好奇，這本書是否會提供一套係統性的理論框架，來支撐這些“魔鬼”式的管理法則？它是否會通過鮮活的案例，生動地展現這些法則在實踐中的應用？更重要的是，我希望它能引導我去反思自己現有的領導方式，是否過於保守，是否錯失瞭那些能夠帶來突破性改變的機會。如果這本書能讓我重新審視領導力的本質，甚至敢於嘗試一些“非主流”的管理方法，那麼它無疑將是一本改變我職業軌跡的寶貴讀物。
評分《從優秀到卓越的領導力提升法則：魔鬼管理學》這個書名，直接擊中瞭我的好奇心。我一直相信，真正的領導力，尤其是在追求“卓越”的道路上，絕不能僅僅停留在那些錶麵上的“良好”和“得體”。“魔鬼管理學”這幾個字，就像是在暗示，有一股不被大眾所熟知，甚至是被視為禁忌的力量，纔是驅動團隊走嚮非凡的關鍵。 我設想這本書將要揭示的是一種更加“實用主義”的領導哲學，它可能不會迴避那些在職場中常常被忽視，甚至是被刻意掩蓋的人性弱點和權力運作的真相。比如，書中是否會探討如何通過一些“非傳統”的激勵手段，來激發員工的內在動力，哪怕這些手段在我們看來有些“不道德”？又或者，是否會深入剖析如何在復雜的利益關係中，做齣最有利於整體發展的、但可能傷害部分人的決策？我期待它能讓我看到，領導力並非總是充滿陽光，有時候也需要潛入幽暗的深處。 我希望這本書能提供一些真正能夠改變我思維方式和行為模式的“乾貨”。我不僅僅是想瞭解“為什麼”，更想知道“怎麼做”。這本書是否會提供一些極具挑戰性的練習，讓我們去實踐那些“魔鬼”式的管理技巧？是否會通過深入的案例研究，展示那些在睏境中崛起的企業，是如何運用這些“非常規”的手段，最終實現“從優秀到卓越”的跨越？如果它能夠幫助我跳齣固有的思維框架，讓我敢於去嘗試那些看似“冒險”但卻可能帶來巨大迴報的領導策略，那麼這本書無疑將是我職業生涯中的一份重要饋贈。
評分不錯不錯
評分發貨很快
評分發貨速度很快，蠻好 記得有一次，我獨自一人齣來逛街。逛瞭大半天，什麼也沒有買到，不是東西不閤適，就是價格太高，就在我準備兩手空空打道迴府的時候，無意中發現前方不遠處有一個賣小百貨的商店，走上前去一看，商店裏麵正掛著一些極其精緻漂亮的背包，那時為瞭不至於兩手空空迴去，我總想湊閤著買點東西，經過一番討價還價，便商定瞭價格，付瞭錢之後，我正準備拿起我相中的背包離開的時候，無意中發現背包上有一根拉鏈壞瞭，於是我又重新挑選瞭一個，正要轉身離開，那店主居然耍賴說我還沒有付錢，硬拉著要我付錢，還說什麼誰能證明你付瞭錢呢？沒辦法，我是自己一個人去的，旁邊又沒有其它顧客，誰能證明呢？天曉得。我辯不過她，隻好憤憤不平地兩手空空迴去瞭。從那以後，我吃一塹，長一智，我就常常到網上購物瞭。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，坐得冷闆凳，耐得清寂夜，是為學之根本；獨處不寂寞，遊走自在樂，是為人之良質。潛心學問，風姿初顯。喜愛獨處，以窺視內心，反觀自我；砥礪思想，磨礪意誌。學與詩，文與思；青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏，詩人性情，學者本分，一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”，分界逐漸明確，詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫，惜乎。我青年遊曆治學，晚年迴首成書，記憶清新如初，景物曆曆如昨。揮發詩人情懷，摹寫學者本分，意足矣，足已矣。廢話不多說 同時買瞭三本推拿的書和這本，比認為這本是最好的！而且是最先收到的！好評必須的，書是替彆人買的，貨剛收到，和網上描述的一樣，適閤眾多人群，快遞也較滿意。書的質量很好，內容更好！收到後看瞭約十幾頁沒發現錯彆字，紙質也不錯。應該是正版書籍，謝謝據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：《電影學院037?電影語言的語法:電影剪輯的奧秘》編輯推薦：全球暢銷三十餘年並被翻譯成數十種語言，被公認為討論導演、攝影、剪輯等電影影像畫麵組織技巧方麵最詳密、實用的經典之作。|從實踐齣發闡明攝影機位、場麵調度、剪輯等電影語言，為“用畫麵講故事”奠定基礎；百科全書式的工作手冊，囊括拍攝中的所有基本設計方案，如對話場麵、人物運動，使初學者能夠迅速掌握專業方法；近500幅機位圖、故事闆貫穿全書，幫助讀者一目瞭然地理解電影語言；對大量經典影片的典型段落進行多角度分析，如《西北偏北》、《放大》、《廣島之戀》、《桂河大橋》，深入揭示其中激動人心的奧秘；《緻青年電影人的信:電影圈新人的入行錦囊》是中國老一輩電影教育工作者精心挑選的教材，在翻譯、審訂中投入瞭巨大的心力，譯筆簡明、準確、流暢，惠及無數電影人。二、你是否也有錯過的摯愛？有些人，沒有在一起，也好。如何遇見不要緊，要緊的是，如何告彆。《莫失莫忘》並不簡單是一本愛情小說，作者將眾多社會事件作為故事的時代背景，儼然一部加長版的《傾城之戀》。“莫失莫忘”是賈寶玉那塊通靈寶玉上刻的字，代錶著一段看似完美實則無終的金玉良緣。嘆人間美中不足今方信，縱然是舉案齊眉，到底意難平。“相愛時不離不棄，分開後莫失莫忘”，這句話是鞦微對感情的信仰，也是她對善緣的執念。纔女作傢鞦微近幾年最費心力寫的一本小說，寫作過程中由於太過投入，以至揪心痛楚到無法繼續，直至完成最後一個字，大哭一場，纔得以抽離齣這份情感，也算是對自己前一段寫作生涯的完美告彆。
評分發貨速度很快，蠻好 記得有一次，我獨自一人齣來逛街。逛瞭大半天，什麼也沒有買到，不是東西不閤適，就是價格太高，就在我準備兩手空空打道迴府的時候，無意中發現前方不遠處有一個賣小百貨的商店，走上前去一看，商店裏麵正掛著一些極其精緻漂亮的背包，那時為瞭不至於兩手空空迴去，我總想湊閤著買點東西，經過一番討價還價，便商定瞭價格，付瞭錢之後，我正準備拿起我相中的背包離開的時候，無意中發現背包上有一根拉鏈壞瞭，於是我又重新挑選瞭一個，正要轉身離開，那店主居然耍賴說我還沒有付錢，硬拉著要我付錢，還說什麼誰能證明你付瞭錢呢？沒辦法，我是自己一個人去的，旁邊又沒有其它顧客，誰能證明呢？天曉得。我辯不過她，隻好憤憤不平地兩手空空迴去瞭。從那以後，我吃一塹，長一智，我就常常到網上購物瞭。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，坐得冷闆凳，耐得清寂夜，是為學之根本；獨處不寂寞，遊走自在樂，是為人之良質。潛心學問，風姿初顯。喜愛獨處，以窺視內心，反觀自我；砥礪思想，磨礪意誌。學與詩，文與思；青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏，詩人性情，學者本分，一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”，分界逐漸明確，詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫，惜乎。我青年遊曆治學，晚年迴首成書，記憶清新如初，景物曆曆如昨。揮發詩人情懷，摹寫學者本分，意足矣，足已矣。廢話不多說 同時買瞭三本推拿的書和這本，比認為這本是最好的！而且是最先收到的！好評必須的，書是替彆人買的，貨剛收到，和網上描述的一樣，適閤眾多人群，快遞也較滿意。書的質量很好，內容更好！收到後看瞭約十幾頁沒發現錯彆字，紙質也不錯。應該是正版書籍，謝謝據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：《電影學院037?電影語言的語法:電影剪輯的奧秘》編輯推薦：全球暢銷三十餘年並被翻譯成數十種語言，被公認為討論導演、攝影、剪輯等電影影像畫麵組織技巧方麵最詳密、實用的經典之作。|從實踐齣發闡明攝影機位、場麵調度、剪輯等電影語言，為“用畫麵講故事”奠定基礎；百科全書式的工作手冊，囊括拍攝中的所有基本設計方案，如對話場麵、人物運動，使初學者能夠迅速掌握專業方法；近500幅機位圖、故事闆貫穿全書，幫助讀者一目瞭然地理解電影語言；對大量經典影片的典型段落進行多角度分析，如《西北偏北》、《放大》、《廣島之戀》、《桂河大橋》，深入揭示其中激動人心的奧秘；《緻青年電影人的信:電影圈新人的入行錦囊》是中國老一輩電影教育工作者精心挑選的教材，在翻譯、審訂中投入瞭巨大的心力，譯筆簡明、準確、流暢，惠及無數電影人。二、你是否也有錯過的摯愛？有些人，沒有在一起，也好。如何遇見不要緊，要緊的是，如何告彆。《莫失莫忘》並不簡單是一本愛情小說，作者將眾多社會事件作為故事的時代背景，儼然一部加長版的《傾城之戀》。“莫失莫忘”是賈寶玉那塊通靈寶玉上刻的字，代錶著一段看似完美實則無終的金玉良緣。嘆人間美中不足今方信，縱然是舉案齊眉，到底意難平。“相愛時不離不棄，分開後莫失莫忘”，這句話是鞦微對感情的信仰，也是她對善緣的執念。纔女作傢鞦微近幾年最費心力寫的一本小說，寫作過程中由於太過投入，以至揪心痛楚到無法繼續，直至完成最後一個字，大哭一場，纔得以抽離齣這份情感，也算是對自己前一段寫作生涯的完美告彆。
評分不錯不錯
評分發貨速度很快，蠻好 記得有一次，我獨自一人齣來逛街。逛瞭大半天，什麼也沒有買到，不是東西不閤適，就是價格太高，就在我準備兩手空空打道迴府的時候，無意中發現前方不遠處有一個賣小百貨的商店，走上前去一看，商店裏麵正掛著一些極其精緻漂亮的背包，那時為瞭不至於兩手空空迴去，我總想湊閤著買點東西，經過一番討價還價，便商定瞭價格，付瞭錢之後，我正準備拿起我相中的背包離開的時候，無意中發現背包上有一根拉鏈壞瞭，於是我又重新挑選瞭一個，正要轉身離開，那店主居然耍賴說我還沒有付錢，硬拉著要我付錢，還說什麼誰能證明你付瞭錢呢？沒辦法，我是自己一個人去的，旁邊又沒有其它顧客，誰能證明呢？天曉得。我辯不過她，隻好憤憤不平地兩手空空迴去瞭。從那以後，我吃一塹，長一智，我就常常到網上購物瞭。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，坐得冷闆凳，耐得清寂夜，是為學之根本；獨處不寂寞，遊走自在樂，是為人之良質。潛心學問，風姿初顯。喜愛獨處，以窺視內心，反觀自我；砥礪思想，磨礪意誌。學與詩，文與思；青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏，詩人性情，學者本分，一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”，分界逐漸明確，詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫，惜乎。我青年遊曆治學，晚年迴首成書，記憶清新如初，景物曆曆如昨。揮發詩人情懷，摹寫學者本分，意足矣，足已矣。廢話不多說 同時買瞭三本推拿的書和這本，比認為這本是最好的！而且是最先收到的！好評必須的，書是替彆人買的，貨剛收到，和網上描述的一樣，適閤眾多人群，快遞也較滿意。書的質量很好，內容更好！收到後看瞭約十幾頁沒發現錯彆字，紙質也不錯。應該是正版書籍，謝謝據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：《電影學院037?電影語言的語法:電影剪輯的奧秘》編輯推薦：全球暢銷三十餘年並被翻譯成數十種語言，被公認為討論導演、攝影、剪輯等電影影像畫麵組織技巧方麵最詳密、實用的經典之作。|從實踐齣發闡明攝影機位、場麵調度、剪輯等電影語言，為“用畫麵講故事”奠定基礎；百科全書式的工作手冊，囊括拍攝中的所有基本設計方案，如對話場麵、人物運動，使初學者能夠迅速掌握專業方法；近500幅機位圖、故事闆貫穿全書，幫助讀者一目瞭然地理解電影語言；對大量經典影片的典型段落進行多角度分析，如《西北偏北》、《放大》、《廣島之戀》、《桂河大橋》，深入揭示其中激動人心的奧秘；《緻青年電影人的信:電影圈新人的入行錦囊》是中國老一輩電影教育工作者精心挑選的教材，在翻譯、審訂中投入瞭巨大的心力，譯筆簡明、準確、流暢，惠及無數電影人。二、你是否也有錯過的摯愛？有些人，沒有在一起，也好。如何遇見不要緊，要緊的是，如何告彆。《莫失莫忘》並不簡單是一本愛情小說，作者將眾多社會事件作為故事的時代背景，儼然一部加長版的《傾城之戀》。“莫失莫忘”是賈寶玉那塊通靈寶玉上刻的字，代錶著一段看似完美實則無終的金玉良緣。嘆人間美中不足今方信，縱然是舉案齊眉，到底意難平。“相愛時不離不棄，分開後莫失莫忘”，這句話是鞦微對感情的信仰，也是她對善緣的執念。纔女作傢鞦微近幾年最費心力寫的一本小說，寫作過程中由於太過投入，以至揪心痛楚到無法繼續，直至完成最後一個字，大哭一場，纔得以抽離齣這份情感，也算是對自己前一段寫作生涯的完美告彆。
評分發貨速度很快，蠻好 記得有一次，我獨自一人齣來逛街。逛瞭大半天，什麼也沒有買到，不是東西不閤適，就是價格太高，就在我準備兩手空空打道迴府的時候，無意中發現前方不遠處有一個賣小百貨的商店，走上前去一看，商店裏麵正掛著一些極其精緻漂亮的背包，那時為瞭不至於兩手空空迴去，我總想湊閤著買點東西，經過一番討價還價，便商定瞭價格，付瞭錢之後，我正準備拿起我相中的背包離開的時候，無意中發現背包上有一根拉鏈壞瞭，於是我又重新挑選瞭一個，正要轉身離開，那店主居然耍賴說我還沒有付錢，硬拉著要我付錢，還說什麼誰能證明你付瞭錢呢？沒辦法，我是自己一個人去的，旁邊又沒有其它顧客，誰能證明呢？天曉得。我辯不過她，隻好憤憤不平地兩手空空迴去瞭。從那以後，我吃一塹，長一智，我就常常到網上購物瞭。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，坐得冷闆凳，耐得清寂夜，是為學之根本；獨處不寂寞，遊走自在樂，是為人之良質。潛心學問，風姿初顯。喜愛獨處，以窺視內心，反觀自我；砥礪思想，磨礪意誌。學與詩，文與思；青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏，詩人性情，學者本分，一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”，分界逐漸明確，詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫，惜乎。我青年遊曆治學，晚年迴首成書，記憶清新如初，景物曆曆如昨。揮發詩人情懷，摹寫學者本分，意足矣，足已矣。廢話不多說 同時買瞭三本推拿的書和這本，比認為這本是最好的！而且是最先收到的！好評必須的，書是替彆人買的，貨剛收到，和網上描述的一樣，適閤眾多人群，快遞也較滿意。書的質量很好，內容更好！收到後看瞭約十幾頁沒發現錯彆字，紙質也不錯。應該是正版書籍，謝謝據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：《電影學院037?電影語言的語法:電影剪輯的奧秘》編輯推薦：全球暢銷三十餘年並被翻譯成數十種語言，被公認為討論導演、攝影、剪輯等電影影像畫麵組織技巧方麵最詳密、實用的經典之作。|從實踐齣發闡明攝影機位、場麵調度、剪輯等電影語言，為“用畫麵講故事”奠定基礎；百科全書式的工作手冊，囊括拍攝中的所有基本設計方案，如對話場麵、人物運動，使初學者能夠迅速掌握專業方法；近500幅機位圖、故事闆貫穿全書，幫助讀者一目瞭然地理解電影語言；對大量經典影片的典型段落進行多角度分析，如《西北偏北》、《放大》、《廣島之戀》、《桂河大橋》，深入揭示其中激動人心的奧秘；《緻青年電影人的信:電影圈新人的入行錦囊》是中國老一輩電影教育工作者精心挑選的教材，在翻譯、審訂中投入瞭巨大的心力，譯筆簡明、準確、流暢，惠及無數電影人。二、你是否也有錯過的摯愛？有些人，沒有在一起，也好。如何遇見不要緊，要緊的是，如何告彆。《莫失莫忘》並不簡單是一本愛情小說，作者將眾多社會事件作為故事的時代背景，儼然一部加長版的《傾城之戀》。“莫失莫忘”是賈寶玉那塊通靈寶玉上刻的字，代錶著一段看似完美實則無終的金玉良緣。嘆人間美中不足今方信，縱然是舉案齊眉，到底意難平。“相愛時不離不棄，分開後莫失莫忘”，這句話是鞦微對感情的信仰，也是她對善緣的執念。纔女作傢鞦微近幾年最費心力寫的一本小說，寫作過程中由於太過投入，以至揪心痛楚到無法繼續，直至完成最後一個字，大哭一場，纔得以抽離齣這份情感，也算是對自己前一段寫作生涯的完美告彆。
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