极客：改变世界的创新基因 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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姜洪军 著

图书标签:

• 创新
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• 创业
• 硅谷
• 互联网
• 历史
• 文化
• 社会学

出版社： 科学出版社

ISBN：9787030370686

版次：1

商品编码：11213759

包装：平装

丛书名： 赛迪书系

开本：16开

出版时间：2013-05-01

用纸：胶版纸

页数：403

字数：350000

正文语种：中文

内容简介

　　《极客：改变世界的创新基因》以丰富可考的细节完整再现了20世纪40年代以来波澜壮阔的IT业发展史。它不仅是一部记录硅谷极客的英雄志，更是一卷科技创新的商战史，政府、企业、青年人都可以从中捕获硅谷创新的源动力！

目录

第一部分 巨人时代
“它的电子智慧开启了一个全新的世界。”
《时代》周刊这样评价1946年2月15日正式向公众亮相的爱尼亚克计算机。这台重达30吨的庞然大物此前被严格保密，用来为第二次世界大战时期的美国军方服务。计算机史上的大型机时代由此拉开帷幕，一批早期计算机极客开始粉墨登场。
1.IBM失先机：计算机史上角逐大幕拉开
2.老枪雷明顿：以胜利的爪子抓住了失败
3.密林隐士：种出蓝色巨人咬不动的胡桃
4.从车库白手起家，惠普演绎硅谷传奇
5.失落的王安：与蓝色巨人交锋数十载
6.硅谷蒲公英：仙童曾经孕育英特尔
7.小型机之王：赋予新机器以灵魂
第二部分 PC风暴
“它有多种用途，此刻我们甚至还想象不出来。”
1975年年初，《大众电子》对PC鼻祖牛郎星电脑这样含混地评价。这款简陋到甚至没有键盘的产品点亮了英特尔与苹果的PC梦想，给了微软一颗金种子，开启了人类的PC时代。乔布斯、盖茨、奥斯本、卡普尔、卡恩等一批极客走上舞台。
8.游戏人生雅达利：PC风云的青萍之末
9.闪烁天宇牛郎星：光泽惠及IT三巨头
10.科莫多宠物：曾欲吞下乔布斯的苹果
11.遭抹杀的DRI：把天大机会“让”给微软
12.施乐梦工厂：乔布斯、盖茨至此盗梦
13.蓝色巨人PC梦：大象跳场踢踏舞
14.雷莎风生水起时：盖茨为其设计机型
15.流星奥斯本：出版商启动便携电脑之旅
16.自乱阵脚的可视：微软视窗刀锋在此磨砺
17.自掩其光的文字之星：MicroPro左右手互搏
18.昨日莲花：遭微软“采”，被IBM“摘”
19.一波三折的OS/2：微软在此化蛹成蝶
20.Go行程受阻：笔输入先驱遭微软“封杀”
21.网络先锋Novell：与微软先对攻后结盟
22.Borland沉没：遭遇创始人和微软双重挖角
23.NeXT的荒原体验：乔布斯度过艰难时世
24.曾打败苹果的康柏：“蛇吞象”后被惠普并购
25.困顿于机遇迷宫，3Com遭遇思科反超
26.桀骜不驯皮克斯：硅谷小子玩转好莱坞
第三部分 潮起互联网
“一个如此不同、如此有用的应用程序，它可能从零开始创造一个新行业。”
1993年12月《纽约时报》对网景浏览器的前身马赛克这样评价。网景加速了互联网时代的到来，并对PC时代的霸主微软形成了巨大的挑战，改变了IT产业格局。新一代的极客得以突破重围，再次脱颖而出。
27.与美国在线纠缠不清，微软在线度过蹉跎时光
28.被绞杀的网景：互联网门口第一滴血
29.昙花一现Be：乔布斯回归苹果的大障碍
30.直销先锋戴尔：曾发豪言建议苹果关门
31.捷威前车之鉴：成为苹果商店反面教材
32.雅虎兴衰：互联网先锋蜕化为落伍恐龙
33.从网络泡沫中游过，亚马逊卷起电子商务风暴
34.戏“鲨”的Sybase：悠游其间终被噬
35.末路仁科：几经挣扎未脱甲骨文掌心
36.桀骜不驯SGI：在浮华中走向沉沦
37.重磅鱼雷Java：曾让微软多年惴惴不安
38.PowerPC失乐园：IT巨头博弈芯片领域恩仇录
39.“牛顿”陨落：乔布斯扼杀的智能手机萌芽
40.Napster和电驴：为苹果音乐帝国趟雷
41.康柏失却MP3先机，惠普为苹果做嫁衣
42.微软Zune姗姗来迟：苦苦尾随iPod未果
43.青涩岁月随风去，谷歌小子闯过资本暗滩
44.微软搜索：错失良机后苦苦追赶谷歌
第四部分 重装上阵
“这个世界对于扎克伯格来说，就像一场击剑比赛，一个竞技场，在这里，最完美的一击就是——趁对手不备一剑砍倒他。”
作家大卫这样评价Facebook创始人。新一代极客在茁壮成长，上一代极客，如谷歌两位创始人则努力焕发第二春，而更老的极客所留下的帝国，如苹果、微软则重装上阵，意欲再续传奇。
45.从吹长号到观风景，微软Vista之旅遭颠簸
46.改变印刷业的Adobe：“激励”苹果走上复兴路
47.摩托罗拉铺路：苹果iPhone横空出世
48.Palm出局：苹果梨开花未结果
49.社交中生代MySpace：被“纸老虎”弃若敝屣
50.Facebook承受微软雨露，扎克伯格纵横社交网络
51.受苹果刺激的Odeo：摇身一变成为Twitter
52.视频先锋YouTube：一番挣扎归到谷歌麾下
53.盖茨布道平板计算机：乔布斯iPad乐享其成
54.微软屡败屡战，Bing搜索市场风云再起
55.“偷师”苹果：谷歌继承乔布斯创新衣钵
56.起大早赶晚集：微软移动互联战略受挫
57.数遭倾覆，谷歌艰难驶进社交翡翠海
58.颠覆微软模式，Salesforce欲灭软件工业
59.谷歌安卓传奇：欲做移动互联时代新盟主
60.走出旁氏骗局阴影，Groupon引领团购风潮

精彩书摘

　　斗转星移后的蜕变
　　“我们必须为顾客提供可靠的质量。我们故意落后尖端技术一两年，好让我们的主要客户催促我们，然后我们才为客户开发出可靠的产品。”DEC的高管在接受《追求卓越》作者的访谈时，曾这样介绍公司的战略。
　　DEC在另外一个场合也介绍过自己的理念： “我们主要的目标不是追求成长，而是成为高质量的企业，从事高质量的工作，这就是说我们对本身的工作和未来的产品感到自豪。只要能够达到高质量的目标，成长自然会随之而来．” “一款优秀的产品能够把自己卖出去。”奥森曾这样说过。
　　一位市场分析人士称： “DEC依赖顾客为小型计算机找出用途，而不是由公司耗费巨资自行开发、推销这些产品。DEC的销售人员、工程师把产品卖给其他公司的工程人员，和顾客建立起稳固持久的关系……令人惊讶的是，DEC的成长大多不是靠自己的力量，多年来，他们都是跟着顾客提出的有趣构想走。”
　　但随着技术的发展，购买计算机的消费群也发生了变化。计算机的消费主体从工程师及专业人员扩展到普通人群，比小型机更小的PC应运而生。在PC时代展开的初期，奥森敌视PC，认为PC在商业上将会栽跟头，称“没有理由让所有人在家里拥有一台计算机”。
　　在奥森眼里，初生的PC乳臭未干，只有简陋的结构、低端的处理器和粗糙的操作系统，与之相比，DEC的小型机像五项全能冠军，从操作系统、处理器到配件，无一不是经过时间锤炼的精品。他曾在《波士顿环球》上将PC描述为便宜的、短命的、粗糙的产物。英特尔联合创始人安迪·格鲁夫讥讽他这是“卓别林式的嘲笑”。
　　即使后来，当老对手IBM后来也推出PC时，奥森仍迟迟不动。当DEC员工买回一台IBM PC做样机分析时，奧森把它仔仔细细地看了一遍，然后不屑地说如果是你们造出这样的货色，那就会走人。麻省理工学院斯隆管理学院名誉教授埃德加．施恩评价：“人们需要更简单、更便宜的PC，DEC却仍在面向技术市场生产复杂设备。”
　　“将军们往往在准备打过去的战争。”管理者经常是带着集中的注意力和火热的激情，但所执行的却是错误的战略，向着错误的方向前进，做着错误的事情。这是《转型》一书的作者拉里．博西迪和拉姆．查兰所描绘的场景。他们认为，企业在结构转型的关键时期，不能再无谓挣扎，而是要大幅度调转航向。他们振聋发聩地指出：要么转型，要么破产。
　　1998年，DEC被PC领域的后起之秀康柏公司并购。一年以后，通用数据公司也被存储系统、软件和服务厂商EMC所并购。
　　早在DEC、通用数据公司沉湎于小型机的辉煌时，引导PC新时代的领军人物正在积极地从他们培植的技术沃土中汲取营养。这其中包括苹果联合创始人史蒂夫．沃兹尼亚克（简称沃兹）和微软联合创始人比尔·盖茨。从这一点来说，DEC、通用数据公司“薪尽火传”。
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前言/序言

极客：改变世界的创新基因 核心理念： 《极客：改变世界的创新基因》并非一本罗列科技名词或展示炫酷发明的百科全书，而是深入剖析那些驱动世界进步的“极客精神”——一种源自内在的、对未知充满好奇、对解决难题充满热情、敢于挑战权威、不惧失败并持续迭代的思维模式和行为方式。本书聚焦于这种精神的本质，探讨其如何在个体身上觉醒，如何在团队中发酵，最终如何成为一股不可忽视的力量，重塑我们生活的方方面面。 内容梗概： 本书将带领读者踏上一段探索“极客基因”的旅程。我们将从“极客”的词源和早期文化印记开始，追溯其在不同历史时期和领域中的萌芽与生长。这并非仅仅是历史的回顾，更是对“极客”这一群体特质的深度挖掘。 第一部分：极客的觉醒——内在的驱动力 好奇心的火花： 极客的起点往往是一份不受束缚的好奇心。它驱使他们刨根问底，探究事物运作的原理，挑战“理所当然”。本书将通过生动的案例，展现这种好奇心如何点燃创新的火苗，以及如何在教育、家庭和社会环境中得到滋养或压抑。我们将探讨那些从小就喜欢拆解玩具、钻研电路、编写代码的孩子们，他们身上闪耀着的早期极客光芒。 对挑战的渴望： 极客从不畏惧困难，反而享受解决复杂问题的过程。这种对挑战的渴望，并非源于对名利的追逐，而是对自我能力的突破和对智力难题的征服。本书将分析极客如何将看似不可能的任务分解，如何在这种压力下激发潜能，以及如何从失败中汲取经验，而不是被其击垮。我们将看到，那些在看似死胡同里找到出路的人，他们身上共有的那种不服输的韧性。 匠人精神的传承： 极客身上有一种极致的追求，无论是代码的优雅、设计的精巧，还是算法的高效，都力求完美。这种对细节的苛求，对工艺的打磨，是他们创造卓越的基石。本书将深入探讨这种“匠人精神”，它如何在极客的思维模式中根深蒂固，如何让他们在日复一日的打磨中，最终孕育出颠覆性的产品或服务。 批判性思维的利刃： 极客不轻易接受既定事实，他们拥有独立思考的能力，质疑权威，并用逻辑和证据来构建自己的认知体系。这种批判性思维，是他们突破思维定势，发现新可能性的关键。我们将看到，那些敢于质疑行业惯例、挑战主流观点的人，是如何一步步引领变革的。 第二部分：极客的实践——从想法到现实 开源的共生： 极客文化与开源精神密不可分。分享、协作、共同创造，是极客们加速创新、解决问题的有效途径。本书将探讨开源社区的力量，以及它如何成为孕育和传播极客思想的温床。我们将分析那些成功的开源项目，它们是如何汇聚全球智慧，在短时间内实现巨大突破的。 快速迭代的艺术： 极客深知“完美是无法一蹴而就的”道理。他们拥抱“敏捷开发”的理念，通过快速原型、用户反馈和持续改进，不断打磨产品，使其趋于完善。本书将深入剖析这种“小步快跑，快速试错”的迭代机制，以及它在产品研发、业务拓展等领域中的巨大优势。 跨界融合的魅力： 真正的极客往往不拘泥于单一领域的限制，他们乐于将不同学科、不同领域的知识融会贯通，碰撞出新的火花。本书将展示这种跨界思维如何催生出意想不到的创新，以及如何在当今复杂的世界中，成为解决问题的关键能力。 拥抱失败的勇气： 极客的道路并非坦途，失败是常态。但他们不同于常人的是，他们能从失败中学习，将其视为宝贵的经验，并以此为动力继续前行。本书将探讨这种“允许失败”的文化，以及它如何为创新提供土壤，让更多敢于冒险的尝试得以发生。 第三部分：极客的力量——改变世界的力量 科技创新的引擎： 从个人电脑到互联网，从智能手机到人工智能，无数的科技革命都离不开极客的贡献。本书将通过梳理不同时代的科技发展脉络，展现极客们如何在幕后默默耕耘，如何用他们的智慧和热情，推动人类文明的进步。我们将看到，那些改变我们生活方式的伟大发明，背后往往凝聚着无数极客的汗水和智慧。 商业模式的颠覆者： 极客精神也深刻地影响着商业世界的格局。他们不满足于现状，敢于挑战传统的商业模式，开创新的盈利方式。本书将分析那些由极客驱动的创新型企业，它们是如何通过技术优势、用户体验和颠覆性思维，重塑行业规则，创造商业奇迹的。 社会问题的解决者： 极客的创新基因并不仅仅局限于科技和商业领域。他们也积极投身于解决社会问题，利用技术和智慧，为环境保护、医疗健康、教育公平等领域带来积极的改变。本书将展示极客们如何用他们的才能，为构建更美好的社会贡献力量。 未来趋势的预见者： 极客往往对未来的发展有着敏锐的洞察力。他们能够预见技术发展的方向，把握时代的需求，并提前布局，引领潮流。本书将探讨极客们如何成为未来趋势的预见者和塑造者，以及他们的思维方式将如何影响我们未来的生活。 本书的价值： 《极客：改变世界的创新基因》旨在激发读者内心的“极客潜能”。无论你是科技从业者、创业者、学生，还是任何一个渴望创新、勇于突破的人，都能从中获得启发。本书不是告诉你“怎么做”，而是告诉你“为什么可以这样做”，以及“如何培养这种驱动创新的内在力量”。它将帮助读者理解，创新并非少数天才的专利，而是可以被理解、被学习、被实践的思维模式和行为方式。通过深入剖析“极客基因”的运作机制，本书将为你打开一扇通往无限可能的创新世界的大门，让你也能成为那个驱动改变的力量。 阅读对象： 对科技创新和未来趋势感兴趣的读者。 希望提升个人创新能力和解决问题能力的职场人士。 正在创业或有创业想法的年轻人。 关注科技发展和商业模式变革的学者和研究人员。 所有相信“改变世界”的力量，并愿意为之付出的普通人。

评分☆☆☆☆☆

《极客：改变世界的创新基因》，这个书名触动了我对于“未来”的无限遐想。我总是好奇，那些正在改变世界的“极客”们，他们是如何预见未来的？他们是如何捕捉到那些尚未出现的趋势的？这本书是否会探讨“趋势判断”和“前瞻性思维”？我希望从中能够学习到一些识别未来机会的方法，了解他们是如何在信息洪流中筛选出真正有价值的线索。也许，这本书会揭示一些关于“未来已来”的隐喻，让我们能够提前感知到那些即将改变我们生活的产品、服务或者技术。我期待着，这本书能够为我打开一扇通往未来的窗口，让我能够以更敏锐的眼光去观察这个快速变化的时代。

评分☆☆☆☆☆

《极客：改变世界的创新基因》，这个名字让我联想到了一场关于“思维革命”的探索。我一直觉得，创新不仅仅是技术的革新，更深层的是思维模式的改变。那些能够引领时代潮流的“极客”，他们的思考方式一定有着独到之处。这本书是否会深入剖析这些“极客”的认知结构？他们是如何定义问题，又是如何拆解问题的？书中是否会介绍一些帮助我们训练创新思维的方法，比如逆向思维、类比思维、或者更具颠覆性的“黑天鹅”思维？我希望这本书能够提供一些实操性的指导，不仅仅是理论上的阐述，更能让我了解如何将这些抽象的思维方式应用到日常的思考中，从而提升自己的创新能力。我期待着书中能带给我一种“顿悟”的感觉，让我看到一种全新的看待世界和解决问题的方式。

评分☆☆☆☆☆

《极客：改变世界的创新基因》 这个书名，在我看来，更像是在讲述一个关于“少数派”的故事。那些被称为“极客”的人，往往有着与大众不同的视角和执着。他们可能不善言辞，不被主流认可，甚至会因为与众不同而被嘲笑，但正是这种“不合群”，让他们能够跳出思维的定势，看到别人看不到的可能。我很好奇，这本书会如何描绘这些“少数派”的群体画像？他们的成长环境是怎样的？是什么样的经历塑造了他们这种不畏质疑、勇于探索的精神？书中是否会探讨社会环境对创新者成长的影响？有时候，我觉得很多伟大的发明和创造，都源于对现有规则的挑战和对已知边界的突破。这本书如果能触及到这一点，去分析那些“极客”是如何在压力和阻力中坚持自我，并且最终将他们的想法变为现实的，那将是非常有价值的。我希望能从中看到一种韧性，一种即便在孤独中也能闪耀的光芒。

评分☆☆☆☆☆

读到《极客：改变世界的创新基因》这个书名，我脑海中立刻浮现出那些在实验室里、在代码堆里、或者在无数次的失败与尝试中，最终铸就辉煌的传奇人物。这本书如果能深入挖掘这些“极客”们的工作方式和生活习惯，那将是一场引人入胜的“幕后探秘”。他们是如何管理自己的时间？他们是如何保持高度专注的？他们是如何在高压环境下依然保持创造力的？我尤其关心，书中是否会分享一些关于“团队协作”和“领导力”的洞察。毕竟，很多伟大的创新都不是孤军奋战的结果，而是由一群志同道合的人共同努力实现的。我希望这本书能够提供一些关于如何构建一个鼓励创新、激发潜力的团队的经验。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，《极客：改变世界的创新基因》，光是听名字就让我充满了好奇。我一直觉得，那些能够彻底改变我们生活方式，甚至颠覆现有格局的创新者们，身上一定有着某种与众不同的特质。他们是如何思考的？他们的灵感又从何而来？是天赋使然，还是后天养成的习惯？这本书似乎就想深入挖掘这些“极客”们身上闪耀的“创新基因”，去探寻他们思想的源头和驱动他们不断前进的内在动力。我尤其想知道，这本书会不会分享一些具体的案例，比如乔布斯、马斯克、或者其他我们熟知的科技巨头，甚至是那些默默无闻但同样伟大的早期创新者，他们是如何在看似不可能的情况下，凭借一己之力或者一个小团队，开创出全新的局面。我期待着书中能揭示那些隐藏在成功背后的思维模式、解决问题的策略，甚至是一些失败的经验教训。我希望这本书能够给我带来一些启发，让我不仅仅是了解“结果”，更能理解“过程”，甚至学到一些能够应用到自己生活和工作中的创新方法论。毕竟，创新并非遥不可及，它或许就隐藏在我们每个人身上，等待着被唤醒。

评分☆☆☆☆☆

很感兴趣~~一直在读~~

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2013年 6月 10日至 14 日，苹果公司在旧金山召开了第24届全球开发者大会（Worldwide　Developers　Conference，WWDC）。来自全球 66个国家的5000名以苹果产品为平台的开发者代表云集硅谷，一起来体验苹果公司过去一年的新成就，如新版iPhone操作系统、新款苹果笔记本电脑等。在一周的会议时间内，苹果公司要召开100次研讨会，开放 120个实验室，1000名苹果的工程师将参与到沟通交流之中。苹果高级副总裁菲利普蘘席勒（PhilipSchiller）表示：“我们期待着在2013全球开发者大会上与iOS和OSX开发人员相聚，能够向他们展示软件技术和开发工具方面的最新进步，帮助他们开发创新应用。”

评分☆☆☆☆☆

全书案例既有分类问题，也回归问题；既包含监督学习，也涵盖无监督学习。所选择的案例妙趣横生，如分析UFO目击记录、破译密码、预测股票、分析美国参议员“结党”的情况，等等，这里就不“剧透”了，大家自己去享受学习的乐趣吧。

评分☆☆☆☆☆

IBM如何在错失计算机技术发轫期的机遇后奋起直追？

评分☆☆☆☆☆

WWDC是苹果公司的独创，始于1983年，它不同于传统的产品展示会和经销大会，它更像一种面向未来创新的誓师大会。几十年来，它已经由一个公司内部小型的神秘聚会演变成为整个IT产业的一道亮丽风景，成为影响全球IT业发展的重要航向标。

评分☆☆☆☆☆

在奥森眼里，初生的PC乳臭未干，只有简陋的结构、低端的处理器和粗糙的操作系统，与之相比，DEC的小型机像五项全能冠军，从操作系统、处理器到配件，无一不是经过时间锤炼的精品。他曾在《波士顿环球》上将PC描述为便宜的、短命的、粗糙的产物。英特尔联合创始人安迪·格鲁夫讥讽他这是“卓别林式的嘲笑”。

评分☆☆☆☆☆

《极客：改变世界的创新基因》以丰富可考的细节完整再现了20世纪40年代以来波澜壮阔的IT业发展史。

评分☆☆☆☆☆

很好，值得购买

评分☆☆☆☆☆

和浪潮之巅是一类的。但没浪潮之巅语言优美。