企業知識産權能力發展研究：以四川省知識産權管理示範企業為例 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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企業知識産權能力發展研究課題組 編

圖書標籤:

• 知識産權
• 企業發展
• 能力建設
• 四川省
• 知識産權管理
• 示範企業
• 戰略管理
• 創新能力
• 企業競爭力
• 區域發展

齣版社： 知識産權齣版社

ISBN：9787513016391

版次：1

商品編碼：11261528

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2013-01-01

用紙：膠版紙

頁數：186

正文語種：中文

內容簡介

　　《企業知識産權能力發展研究：以四川省知識産權管理示範企業為例》以四川省知識産權管理示範企業為例，分彆從企業知識産權管理態勢、企業知識産權製度運用、企業知識産權管理模式等方麵進行瞭全麵分析研究，提齣瞭企業知識産權能力發展對策性建議。《企業知識産權能力發展研究：以四川省知識産權管理示範企業為例》可以作為瞭解、提升與研究我國企業知識産權能力發展的參考用書。
　　《企業知識産權能力發展研究：以四川省知識産權管理示範企業為例》讀者對象：企業知識産權能力研究人士及企業知識産權管理人員。全書由陳傢宏設計與統稿。

目錄

第1章 研究背景及理論基礎
1.1 示範企業知識産權管理的研究背景
1.1.1 知識産權製度實施與實效為各國所重視
1.1.2 促進示範企業知識産權管理是實現創新型國傢的重要路徑
1.1.3 企業知識産權管理研究文獻綜述
1.2 企業知識産權管理研究設計與研究工作
1.2.1 研究對象與目的
1.2.2 研究思路與方法
1.2.3 研究內容與開展的主要研究工作
1.3 企業知識産權管理的理論選擇
1.3.1 專利製度企業內化理論
1.3.2 知識産權製度企業內化理論
1.3.3 企業知識産權能力及其結構

第2章 示範企業知識産權管理態勢評析
2.1 示範企業知識産權發展狀態
2.1.1 示範企業概況
2.1.2 示範企業知識産權狀況
2.1.3 示範企業試點後知識産權成就
2.2 示範企業知識産權能力水平
2.2.1 示範企業知識産權管理文化
2.2.2 示範企業知識産權管理組織
2.2.3 示範企業知識産權管理製度
2.3 示範企業知識産權能力運行
2.3.1 示範企業知識産權創造
2.3.2 示範企業知識産權運用
2.3.3 示範企業知識産權保護
2.4 示範企業知識産權管理態勢
2.4.1 示範企業知識産權發展趨勢
2.4.2 示範企業知識産權能力水平評價
2.4.3 示範企業知識産權能力運行評柄

第3章 示範企業知識産權管理中製度運用案例分析
3.1 專利確權製度運用案例
3.1.1 專利文獻檢索製度
3.1.2 專利申請在先製度
3.1.3 專利職務發明製度
3.1.4 專利閤作發明、委托發明製度
3.1.5 國防專利申請製度
3.1.6 專利國際申請製度
3.2 專利用權製度運用案例
3.2.1 專利實施製度
3.2.2 專利許可與轉讓製度
3.2.3 專利放棄製度
3.3 專利維權製度運用案例
3.3.1 專利優先權製度
3.3.2 專利時效製度
3.3.3 專利無效宣告製度
3.4 商標製度運用案例
3.4.1 商標申請製度
3.4.2 商標國際注冊製度
3.4.3 馳名商標製度
3.4.4 著名商標製度
3.4.5 從屬商標製度
3.4.6 等級商標製度
3.4.7 防禦商標製度
3.4.8 聯閤商標製度
3.5 其他知識産權製度運用案例
3.5.1 軟件（著作權）登記製度
3.5.2 商業秘密製度
3.5.3 反嚮工程製度
3.5.4 地理標誌製度
3.5.5 植物新品種製度
3.5.6 集成電路布圖設計製度
3.5.7 海關保護製度
3.6 示範企業運用知識産權製度態勢
3.6.1 示範企業運用知識産權製度評析
3.6.2 示範企業運用知識産權製度趨勢

第4章 示範企業知識産權管理模式研究
4.1 企業類彆型知識産權管理模式
4.1.1 傢用電器類
4.1.2 機械製造類
4.1.3 文教科研類
4.2 企業階段型知識産權管理模式
4.2.1 Ⅰ型管理模式
4.2.2 Ⅱ型管理模式
4.2.3 Ⅲ型管理模式
4.2.4 Ⅳ型管理模式
4.3 企業特色型知識産權管理模式
4.3.1 企業資源型管理模式與技術型管理模式
4.3.2 後來者突圍型管理模式與先到者持續創新型管理模式
4.3.3 企業防禦型管理模式、進攻型管理模式與進攻防禦結閤型管理模式
4.4 示範企業知識産權管理模式態勢
4.4.1 類彆型知識産權管理模式態勢
4.4.2 階段型知識産權管理模式態勢
4.4.3 特色型知識産權管理模式態勢

第5章 研究的基本結論與對策
5.1 研究結論
5.1.1 示範企業知識産權管理態勢
5.1.2 示範企業運用知識産權製度
5.1.3 示範企業知識産權管理模式
5.2 提升企業知識産權能力的對策
5.2.1 提升示範企業知識産權能力的對策原則
5.2.2 提升示範企業知識産權能力的對策措施

附錄
附錄1 企業知識産權能力測試錶
附錄2 企業運用知識産權製度主要子製度錶
附錄3 企業知識産權管理模式評價錶
附錄4 樣本企業基本情況統計錶
附錄5 課題調查問捲
參考文獻

前言/序言

戰略視野下的現代企業知識産權管理實踐：基於前沿理論與區域經濟的深度融閤 本書導言： 在全球化與數字化浪潮的持續推動下，知識産權（IP）已不再是企業發展的邊緣要素，而是深度嵌入企業核心戰略、創新驅動乃至市場競爭力的關鍵組成部分。特彆是在當前技術迭代加速、産業結構深刻調整的背景下，如何係統、高效地構建和提升企業的知識産權能力，是決定企業能否在全球價值鏈中占據製高點的重要議題。 本書立足於現代企業管理理論的前沿探索，結閤對不同行業、不同發展階段企業的深度觀察，旨在提供一套全麵、務實且具有前瞻性的企業知識産權能力構建與發展框架。我們關注的焦點在於“能力”的內涵界定、評估路徑、以及實現路徑的戰略選擇，而非單純的法律保護或專利數量堆砌。 --- 第一部分：知識産權能力的基礎理論構建與戰略定位 第一章：重新定義企業知識産權能力：超越閤規與保護 本章首先對“知識産權能力”進行精確的學術界定，將其視為一種動態的、多維度的組織能力（Organizational Capability）。我們將知識産權能力解構為四個核心維度：識彆與獲取能力、運營與管理能力、保護與防禦能力、以及商業化與價值轉化能力。在此基礎上，本書提齣瞭知識産權能力與企業戰略一緻性（Strategic Alignment）的重要性，強調IP能力必須服務於企業的整體競爭戰略（如成本領先、差異化或聚焦戰略）。 細分議題： 知識産權能力成熟度模型（IP-CMM）的初步構建；知識産權的“創新資産”屬性與“風險負債”屬性的辯證統一。 第二章：知識産權能力發展的內生動力與外部環境驅動 企業知識産權能力的提升並非孤立的行為，它深受宏觀經濟環境、行業競爭格局以及內部資源稟賦的影響。本章深入分析瞭驅動企業IP能力發展的關鍵內外因素。在外部環境方麵，重點探討瞭技術標準競爭、國際貿易摩擦對企業IP戰略布局的影響。在內部動力方麵，則著重闡釋瞭高層管理層的承諾（Tone at the Top）、跨部門協同機製（尤其是研發、法務、市場部門的集成）在能力構建中的決定性作用。 實證視角： 分析特定技術密集型行業（如高端製造、生物醫藥）中，領先企業如何利用IP能力應對外部顛覆性技術挑戰。 --- 第二部分：知識産權能力的核心構成要素與實踐路徑 第三章：知識産權的識彆、布局與動態組閤策略 知識産權能力的基石在於能否準確識彆和戰略性地布局核心技術和市場機會。本章詳細探討瞭如何從技術路綫圖（Technology Roadmapping）齣發，係統性地進行IP組閤的構建。我們區分瞭防禦性專利池、進攻性專利牆以及許可型專利資産的三種不同組閤策略，並闡述瞭如何通過專利地圖分析來識彆競爭真空地帶與潛在的侵權風險區域。 方法論聚焦： 如何運用定量分析工具（如引文分析、技術相關性矩陣）支持IP布局決策。 第四章：知識産權的運營與價值實現：從“資産持有”到“利潤中心” 一個成熟的知識産權能力，核心體現為其價值轉化效率。本章聚焦於IP的運營層麵，探討瞭許可、轉讓、閤資入股以及知識産權質押融資等多種價值實現路徑。特彆關注在當前金融環境下，企業如何構建穩健的知識産權估值體係，以實現知識産權資産的資本化運作，提升企業的融資能力和市場估值。 風險與機遇： 探討跨國知識産權許可談判中的文化差異、法律衝突與定價模型選擇。 第五章：知識産權風險管理與閤規文化的培育 知識産權能力不僅體現在“進攻”上，更體現在“防禦”和“閤規”上。本章係統梳理瞭企業知識産權風險的類型，包括侵權風險、無效化風險、保密泄露風險以及自由實施權（FTO）風險。更重要的是，本書強調培育一種自上而下的“閤規文化”，探討如何將IP風險管理嵌入到日常的研發流程、采購流程和海外擴張決策中，確保企業運營的穩健性。 案例剖析： 分析特定行業內因IP閤規缺失導緻的重大商業損失案例，並提煉齣預防機製。 --- 第三部分：知識産權能力的組織保障與持續優化 第六章：知識産權組織架構的適應性設計與人纔梯隊建設 知識産權能力的有效發揮依賴於閤適的組織結構。本章分析瞭集中式、分布式和混閤式IP組織架構的優劣，並探討瞭在不同規模和戰略階段的企業中，最優IP組織形態的選擇標準。人纔方麵，本書強調培養“T型人纔”——既具備深厚法務或技術背景，又理解商業運作邏輯的復閤型人纔隊伍的緊迫性。 管理實踐： 探討如何通過績效考核機製，激勵研發人員積極參與IP創造與維護。 第七章：知識産權能力的量化評估與持續改進循環（PDCA） 要管理，必先衡量。本章緻力於提供一套可操作的知識産權能力評估框架，該框架超越瞭傳統的專利數量和授權率指標，納入瞭市場影響力、風險規避效率和價值創造貢獻度等軟性指標。通過建立持續的績效反饋與審計機製（Plan-Do-Check-Act），確保知識産權能力能夠隨著企業戰略和市場環境的變化而進行迭代升級。 --- 本書結論與展望： 本書的理論框架和實踐建議，旨在為企業管理者、知識産權專業人士以及政策製定者提供一個全麵升級企業知識産權管理思維的工具箱。我們相信，知識産權能力的發展是一個持續的戰略過程，是企業邁嚮高價值、可持續發展的必由之路。未來的研究將需要更深入地關注人工智能、大數據等新興技術對IP能力構建模式的重塑作用。

評分☆☆☆☆☆

讀瞭這本書的書名，我腦海中立刻浮現齣“硬實力”與“軟實力”相結閤的企業發展模式。在知識産權領域，尤其是在中國這樣的轉型經濟體中，企業要想真正建立起強大的知識産權競爭力，既需要有紮實的法律基礎和技術積纍（硬實力），也需要有前瞻性的戰略眼光、高效的管理體係和積極的創新文化（軟實力）。本書以四川省的知識産權管理示範企業為研究對象，這讓我看到瞭一個非常具體和生動的實踐場景。我非常好奇，這些示範企業是如何在“硬實力”和“軟實力”之間找到平衡點的？它們是如何將法律層麵的知識産權保護，轉化為實實在在的市場價值和商業利益的？書中對於“能力發展”的研究，很可能揭示瞭一些企業成功的關鍵要素，例如，它們是否擁有專門的知識産權管理團隊？它們是如何進行知識産權的價值評估和風險管理的？在國際化競爭日益加劇的今天，它們又是如何利用知識産權來開拓海外市場的？我期待書中能夠通過深入的案例分析，為我們展示這些示範企業在知識産權能力建設上的“獨門絕技”，並提煉齣可供其他企業藉鑒的“成功密碼”。這本書，或許能夠幫助我們理解，為何有些企業能夠在知識産權領域脫穎而齣，而有些企業卻停滯不前。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名《企業知識産權能力發展研究：以四川省知識産權管理示範企業為例》給我一種“抽絲剝繭，層層遞進”的閱讀期待。我一直認為，知識産權的管理和發展，是企業能否在激烈的市場競爭中立於不敗之地的關鍵。但“能力發展”這個概念，又比單純的“管理”更進一步，它意味著一種動態的、持續進步的過程。我特彆好奇，書中是如何界定和衡量“知識産權能力”的，這一定不是簡單地看專利數量或商標注冊量，而是需要更深入地考察企業在知識産權的創造、保護、運用和轉化等各個環節的綜閤實力。四川省的知識産權管理示範企業，本身就代錶瞭在該領域較為領先的水平，而本書通過對這些企業的深入研究，很可能能夠提煉齣一些普適性的發展規律和操作經驗。我非常期待書中能夠提供一些關於企業在知識産權能力發展過程中所麵臨的共性問題，以及相應的解決方案。例如，如何建立有效的知識産權激勵機製？如何將技術創新成果快速轉化為有價值的知識産權？如何利用知識産權進行風險投資和並購？通過對這些示範企業的案例分析，我相信這本書能夠為我們提供寶貴的實踐指導，幫助企業更好地理解和提升自身的知識産權能力，最終實現可持續發展。

評分☆☆☆☆☆

初次翻閱這本書，我便被它嚴謹的學術態度和紮實的調研功底所吸引。作者並沒有浮於錶麵地討論知識産權的宏觀概念，而是聚焦於“能力發展”這一關鍵議題，並選擇瞭四川省內一批具有代錶性的知識産權管理示範企業作為研究對象。這種微觀視角的切入，使得研究內容更具現實意義和可操作性。我尤其欣賞書中對於“能力”的界定和測量方法。在企業管理中，“能力”是一個相對抽象的概念，而本書是如何將其具體化，並運用到知識産權領域，這讓我非常好奇。我猜測書中可能設計瞭一套係統的評估體係，能夠量化企業在知識産權創造、保護、運用和管理等方麵的“能力水平”。同時，我也期待書中能夠詳細闡述這些示範企業在提升知識産權能力過程中所經曆的“發展路徑”。這不僅僅是簡單的經驗分享，更可能包含瞭一係列戰略決策、資源投入、組織變革以及人纔培養等方麵的係統性分析。這種對發展過程的深度剖析，對於那些正處於知識産權能力提升初期的企業來說，無疑具有極高的參考價值。書中所展現的案例研究，很可能為讀者提供瞭一幅清晰的“能力成長路綫圖”，幫助他們識彆自身的瓶頸，並找到相應的解決方案。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名讓我聯想到瞭一係列關於企業創新和競爭力的討論。在當今全球化的市場環境中，知識産權不再僅僅是法律層麵的保護，更是企業核心競爭力的重要體現。我一直關注著中國企業在知識産權領域的進步，特彆是那些能夠走在行業前列的標杆企業。本書以四川省的知識産權管理示範企業為切入點，這本身就具有很強的地域代錶性和行業示範性。我非常期待書中能夠深入剖析這些企業是如何將知識産權戰略融入到企業整體發展戰略中的。例如，它們是如何通過知識産權布局來支持産品研發和市場拓展的？在麵對日益激烈的市場競爭時，它們又是如何運用知識産權來構築競爭壁壘，保護自身創新成果的？此外，書中對“能力發展”的關注，也讓我産生瞭濃厚的興趣。我希望書中能夠揭示這些企業在知識産權管理方麵所具備的獨特“軟實力”，比如其創新文化、人纔隊伍建設、風險意識以及國際化視野等。這不僅僅是關於擁有多少專利或商標，更是關於企業如何持續有效地進行知識産權的創造、挖掘、運用和管理，從而形成一種可持續的競爭優勢。這本書的案例研究，很可能為讀者提供瞭一麵鏡子，能夠照見自身企業在知識産權能力建設方麵的不足，並提供切實可行的改進方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名雖然聽起來有些學術，但實際上它的內容遠比我想象的要實用和有啓發性。我一直覺得，在如今這個知識經濟時代，企業要想保持競爭力，就必須重視知識産權。這本書恰恰抓住瞭這個核心，並且通過對四川省知識産權管理示範企業的深入研究，提供瞭一個非常生動和具體的案例分析。我特彆感興趣的是，書中是如何將理論框架與實踐操作相結閤的。它不是簡單地羅列一些空泛的概念，而是通過真實的案例，一步步地展現瞭企業在發展知識産權能力的過程中，會遇到哪些挑戰，又是如何一步步剋服的。我尤其期待書中能夠詳細解析這些示範企業是如何構建其知識産權管理體係的，比如在專利布局、商標保護、商業秘密維護等方麵，他們有哪些創新的做法？有沒有一些可以被其他企業藉鑒的“秘訣”？另外，書中對“能力發展”的側重點，也讓我覺得非常吸引人。這不僅僅是關於擁有多少知識産權，更是關於如何有效地利用這些知識産權，將其轉化為企業的核心競爭力。我希望書中能夠提供一些關於如何評估和提升企業知識産權能力的指標和方法，這樣我就可以知道我的企業在哪些方麵做得好，哪些方麵還需要加強。總而言之，這本書的內容讓我對企業知識産權發展有瞭更深刻的認識，也讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。