傢族財富傳承：智慧財富 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[德] 喬基姆·施瓦茨（Schwass），[瑞典] 哈坎·希勒斯特羅姆（Hillerstrom），[美] 科琳·利夫（Lief）等著，錢峰，高皓譯

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齣版社：東方齣版社

ISBN：9787506063210

版次：1

商品編碼：11262700

包裝：平裝

叢書名：傢族財富傳承書係

開本：16開

齣版時間：2013-06-01

用紙：膠版紙

頁數：220

具體描述

編輯推薦

　　傢族企業財富管理需要更為寬廣而深遠的視角。《傢族財富傳承：智慧財富》以“歐文斯”傢族的故事為綫索，不僅闡明如何更好地理解老一代在創造、管理以及為後代保有財富的各個階段所麵臨的挑戰和機遇，而且就最佳解決方案進行引導、推薦和評判。《傢族財富傳承：智慧財富》從當今前沿的傢族企業研究中汲取瞭眾多實用的體係和有說服力的概念，並包含大量對不斷壯大的傢族辦公室研究的新成果。四位著者將他們個人不同的學術和專業經驗結閤起來，以便傢族財富管理者從最常見的錯誤中吸取教訓，從最成功的企業傢、傢族企業和傢族辦公室中學習經驗。

內容簡介

　　創造財富是很睏難的。有效的管理財富也同樣艱難。而喪失財富卻是最容易的。明晰未來事態的發展，為後代的利益做好計劃和準備，這些需要充滿遠見和智慧的方式來實現。《傢族財富傳承：智慧財富》在個人財富管理，尤其是財富的延續性方麵為讀者提供瞭寬廣而深遠的視角。它從當今前沿的傢族企業研究中汲取瞭很多實用的體係和有說服力的概念，並且包含大量對不斷壯大的傢族辦公室研究的新成果。四位著者將他們個人不同的學術和專業經驗結閤起來，以便讀者從最常見的錯誤中吸取教訓，從最成功的企業傢、傢族企業和傢族辦公室中學習經驗。《傢族財富傳承：智慧財富》不僅是為企業傢和傢族企業而設計，其同樣適閤擁有私人財富的廣泛人群，以及大量為這些人群提供服務的銀行傢、律師、谘詢傢和培訓傢閱讀，並從中受益。

作者簡介

　　喬基姆·施瓦茨（Schwass），瑞士洛桑國際管理學院（IMD）傢族企業教授，擔任“引領傢族企業”課程主任。喬基姆也是瑞士洛桑國際管理學院-隆奧達亨傢族企業研究中心的聯執主任。他曾任國際傢族協會（FBN）的執行董事長長達十年之久，目前仍為協會董事會成員。在進入瑞士洛桑國際管理學院之前，喬基姆曾在自己的傢族企業中負責多個國際業務部門的管理工作。
　　
　　哈坎·希勒斯特羅姆（Hillerstrom），全球傢族企業和傢族辦公室的獨立顧問，同時也是一位傢族企業的第三代成員。他經常就傢族企業、為傢族服務的商業運作等相關課題發錶講學，幫助他們對傢族治理、戰略、延續性和財富管理方案進行策劃。之前他曾在普華永道從事瞭七年傢族企業方麵的工作，並從IMD獲得瞭工商管理碩士（MBA）學位。
　　
　　霍爾格·庫剋，花費12年的時間潛心建立傢族辦公室方麵專業、實用的知識架構。他為德國和瑞士的三個傢族服務，幫助其建立並運營幾個有實力的獨立傢族辦公室。在獲得銀行方麵的學位後，他從倫敦大學得到瞭金融理學碩士（MSc）學位。
　　
　　科琳·利夫（Lief），IMD商學院傢族企業和企業文化項目的助理研究員。她從英國格拉斯哥大學獲得瞭貨幣經濟學哲學碩士（Mphil）學位，從美國匹茲堡的杜肯大學獲得瞭工商管理學士（BSc）學位。此前她在美國一傢重要金融機構從事瞭近20年的商業銀行工作。

中文版序
序言
緻謝
財富的循環
第一章創業的循環
第二章第一代：企業傢
第三章第二代以及以後各代：傢族企業
第四章成功傳承：核心問題和角色模型
第五章未來：傢族辦公室
第六章傢族辦公室：需要密切關注的事務
第七章單一傢族辦公室還是聯閤辦公室？
創業周期的繼續

前言/序言

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

很好啊，就是太薄瞭

評分☆☆☆☆☆

林父纔疏，隻識其一不識其二，把老捨《四世同堂》裏的“”錯放瞭過去。一天偶查字典，找到“”字，大吃一驚，想老捨的文章用詞深奧，不適閤給小雨翔看，思來想去，還是古文最好。

評分☆☆☆☆☆

林雨翔老傢在農村，這村倚著一條鐵路。前幾年火車提速，但那裏的孩子卻不能提速。一次在鐵路上玩時一下被軋死兩個，虧得那時五歲的林雨翔在傢裏被逼著讀《尚書》，幸免於難，成為教條主義發展至今惟一成就的一件好事。林父先是恐懼不安，成天讓林雨翔背《論語》、《左傳》。但那兩個為自由主義獻身的孩子在人心裏陰魂不散，林父常會夢見鐵軌邊肚子骨頭一地都是，斷定此地不可久留。正好區委裏的一個內部刊物要人，林父榮升編輯，便舉傢搬遷。不幸財力有限，搬不遠，隻把傢挪瞭一兩公裏，到瞭鎮上。離鐵軌遠瞭，心裏踏實不少，每天早齣晚歸工作也挺順心。

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

　　　　廚房裏的“上帝”——廚師長，更給他留下瞭深刻的印象，那不容置疑的權威和頤指氣使的氣度，讓他第一次覺得“廚師特彆牛”。刷碗工的工作量是超負荷的，從每天下午3點開始，要一直乾到半夜一兩點鍾，中間隻有半個小時的吃飯時間。堆積如山的碗碟讓耀揚精疲力竭，他發現中國人幾乎不可能在西餐廳裏謀到大廚的位置，身邊一個已經乾瞭好幾年的香港人也隻是二廚。耀揚感慨地說：“當時就特想當廚師長，其實我在傢是從來不做飯的。”

評分☆☆☆☆☆

　　　　“西餐廳的廚房特彆乾淨，所有的用具都銀光閃閃，一天營業結束後，還必須把它們擦得像從沒用過一樣。”耀揚說。青年文摘網L3hsjtKk2TPEb0Pm