具體描述
編輯推薦
2012年的《中國好聲音》的成功，2013年初。
《我是歌手》的大熱為我們的生活引爆瞭一個電視産業的鏈條。音樂電視真人秀在2013年呈現齣瞭全麵開花的局麵，幾乎各大衛視都上馬瞭這類的項目。無論是去年的《中國好聲音》還是《中國夢之聲》還是《中國最強音》這三檔全版引進的節目還是老牌選秀節目《快樂男聲》，甚至連兒童節目都引入瞭這種模式。如何讓這種電視真人秀節目好看又能夠形成良性循環的鏈條，我們通過《中國好聲音》為案例，逐個剖析音樂電視真人秀節目運作的成功秘笈。
內容簡介
《夢工廠：音樂電視真人秀節目運作秘笈》是一部梳理音樂電視真人秀節目奧秘的書，同時也是一部活生生的項目運作的成功案例。目前的音樂電視真人秀節目中沒有一個節目都夠像中國好聲音這樣火爆，成為新一季的一種文化現象，本書就通過中國好聲音劇組中擔任最重要的各個環節的負責人的談話來解密真人秀節目的製作作者簡介
《中國好聲音（The Voice of China）》，是由浙江衛視聯閤星空傳媒旗下燦星製作強力打造的大型勵誌專業音樂評論節目，源於荷蘭節目《The Voice of Holland》，於2012年7月13日正式在浙江衛視播齣。中國好聲音不僅僅是一個優秀的選秀節目，更是中國電視曆史上真正意義的首次製播分離。第一季中，劉歡、那英、庾澄慶、楊坤四位著名歌手將作為明星導師言傳身教，為中國樂壇的發展提供一批懷揣夢想、具有天賦纔華的音樂人，樹立中國電視音樂節目的新標杆。中國好聲音第二季於2013年7月12日在浙江衛視播齣，由那英、張惠妹、庾澄慶、汪峰擔任導師，呈上新一輪激動歡樂的音樂盛宴。目錄
版權引進：風從哪裏來第一節 THE VOICE 颳起瞭世界風
第二節 THE VOICE緣何風靡全球
第三節 中國電視娛樂節目的現狀
第四節 誰讓THE VOICE在中國唱響？
第二篇 電視娛樂的一次顛覆性創新
第一節 緊密捆綁的閤作關係
第二節 “好聲音”背後的收益與風險
第三節 一路飆升的天價廣告費
第四節 環環相扣的産業鏈
第五節 “好聲音”的蝴蝶效應
第三篇 尋找導師：破釜沉舟
第一節 導師是舞颱上的一道亮麗風景
第二節 CEO二十次飛北京“死磕”劉歡、那英
第三節 每一場都是導師的真情流露
第四節 同樣的導師 不同的個性
第五節 一場比賽延續終身師生情
第四篇 尋找學員：不是草根
第一節 “好聲音”的學員是草根嗎？
第二節 好聲音是唯一的標準
第五篇 本土化改造：融入中國特色的改革
第一節 國際手段，本土錶達
第二節 “舶來品”融入中國特色
第六篇 宣傳推廣：長袖善舞
第一節 與眾不同的節目定位
第二節 不可缺少的危機公關
第三節 多種渠道的運營宣傳
第七篇 節目品質：投資大，設備尖，技術好
第一節 一流的製作：超越時代
第二節 一流的技術設備：電視節目的好萊塢大片
第三節 一流的團隊：共同的理念 一樣的追求
第四節 第四節 一流的節目：背後也有遺憾
第八篇 不一樣的主持人：中國好主持
第九篇 透過導演的眼看到最真實的學員
第一節 舞颱下真實的好聲音
第二節 藉助道具錶達情感
第三節 導演的話：真人秀是一件很直接的事情
第十篇 “好聲音”你學不會
第一節 資金門檻
第二節 人纔隊伍
第三節 新模式下的體製改革
第四節 給中國電視發展的啓示
第五節 中國需要正能量
好聲音價值觀
精彩書摘
2012年7月13日，一個燥熱而騷動的夏日夜晚，一檔叫做《中國好聲音》的電視大片重磅來襲。首期節目中，10位名不見經傳的學員登上舞颱。他們天籟一般的歌聲，不僅讓轉椅上背對學員的導師們激動不已，更是讓電視機前的觀眾們“聽齣瞭一身雞皮疙瘩”，紛紛在微博上“奔走相告”，分享這炎炎夏日裏久違的一絲涼爽。“中國好聲音”迅速成為瞭微博實時熱門話題排行榜的第一名，學員們的錶演視頻也被無數網友瘋狂轉發。這場熱議的餘溫一直延續到到第二天清晨。可，這僅僅隻是一個開始。
第二期節目收視2.8%，以絕對的優勢超越同時段所有節目，高居榜首。當晚重播收視率1.13%，重播收視超越瞭今年所有音樂類節目的首播收視。8月17日播齣的第六期節目，收視率衝破4%大關，達到4.062%，穩坐同一時間段收視率第一寶座；8月21日起，節目廣告達每15秒50萬元，摘得國內電視節目之冠。華少以1秒說7.44個字的神速被稱作“中國好舌頭”。“正宗好涼茶，正宗好聲音……”也成為2012年夏天最火爆，最熱門的廣告詞。雖然可能有時聽不清他到底說的是什麼，但毫無疑問的是，所有觀眾都記住瞭加多寶是中
國正宗的好涼茶。這種導師背對著選手，盲聽加雙嚮選擇的新穎模式，讓所有觀眾眼前為
之一亮，從而收視節節高升，不斷飆紅。每逢節目播齣的星期五，新浪微博都會被“中國好聲音”這五個字刷屏，很多網友笑稱“即使從來沒有看過節目，隻通過微博也能瞭解到‘好聲音’的整個進程”，包括不少明星也成為瞭“好聲音”的忠實觀眾。從颱前到幕後，從學員的歌聲到傢庭背景，從那英每一期的服裝和造型、楊坤的32場演唱會到轉椅子和“I Want You”的模仿與惡搞……《中國好聲音》在整個中國的電視圈、音樂圈、甚至是文化圈都引起瞭巨大的反響。各大媒體競相報道，從各個角度把這檔節目抽絲剝繭進行瞭深入瞭解。《中國好聲音》這檔音樂類的電視真人秀節目獲得瞭空前的成功,無論男
女老少如果你不知道這個節目,那麼會有很多人質疑你是不是“OUT”瞭！浙江衛視《中國好聲音》一戰成名，把其他衛視的綜藝節目打得落花流水。除瞭五音不全的音癡，唱歌真是一個老少皆宜、十分適閤製作節目的好題材，不過，唱得再好，能好過中國好聲音嗎？正當第一季的餘溫漸漸散去的同時，湖南衛視另一檔音樂類真人秀《我是歌手》又重磅來襲，擅長選秀節目製作的芒果颱這一次砸下重金邀請已經成名的齊秦、陳明、沙寶亮、羽泉等實力歌手來當選手，玩的就是要讓這些高手互相淘汰，《我是歌手》版權購買自韓國，是一場“藝人生存戰”，每一場有7個歌手參賽，排在第7位的歌手會被淘汰，下一場便由新的歌手代替他。氣氛緊張無比，兩檔性質相同的節目時常會被人拿來比較，而同一年的同類型的兩檔音樂類真人秀節目同時取得巨大的成功，無不為其他節目起到瞭一個很好的範例。如今的社會中，每一個人都有自己的夢想。可能這個夢想很遙遠，或許難以實現。但《中國好聲音》就像一個巨大的造夢工廠，提供瞭一個開放、平等的舞颱，幫助瞭一群執著於音樂的年輕人實現瞭他們的夢想和自我的價值。一個夏天過去，這五十六名學員不再是曾經默默無聞茫然無措地遙望而是正在一步一步走嚮更大的夢想舞颱。是《中國好聲音》造就瞭一群人的閃耀星途。那一個夏天，56名學員的生活發生瞭翻天覆地的變化。不僅僅是身價的暴漲，知名度的提升，絡繹不絕的商演、代言接到手軟，大街小巷都可以聽到他們的歌聲。
除瞭這五十六名學員，《中國好聲音》也對四位導師産生瞭巨大影響。不論是社會影響力的提升，還是演齣身價的突飛猛漲，更重要的是他們得到瞭一種造夢的成就感。他們與學員之間的一種惺惺相惜，將會成為他們永恒的情感連結。而對於燦星製作來說，《中國好聲音》造就瞭他們的電視夢。他們立誌於打造全中國，乃至全世界最高品質的電視節目。而“好聲音”的成功，正是燦星製作中最輝煌的一筆。不單單隻是收視率上奇跡令人贊嘆，而燦星影響力的大大提升，也無疑印證瞭此後“中國電視燦星製造”這一局麵的開
始。《中國好聲音》這一高峰過後，他們的電視製作之路將越走越寬敞。對於加多寶來說，《中國好聲音》無疑也成就瞭它的夢想。身陷在品牌糾紛中，急需打響名號的加多寶，靠“好聲音”一仗華麗翻身。僅僅花瞭三個月時間，“加多寶”就重新站穩瞭腳跟，“好涼茶，加多寶”原地滿血復活。
從西方引進的原版模式，再加上中國特色的本土化創新，“好聲音”
可以說是達到瞭近年來中國娛樂電視節目的最高峰。那麼它所區彆於其他選
秀節目的獨一無二的魅力究竟何在？為此，我們獲得欄目組的特彆授權，專
訪瞭多位幕後工作人員，為觀眾詳細解讀《中國好聲音》成功背後的點點滴
滴。從今往後，中國電視娛樂節目的發展將何去何從，也許，我們可以從這
裏窺得一二。而對於想要參加《中國好聲音》第二季的心懷夢想的音樂人
們，無論是關於一個平颱的選擇，還是對於未來的計劃，也都可以從中獲得
一些啓示與藉鑒。
前言/序言
用戶評價
這本書的結構設計非常巧妙，它像一個精心編排的音樂會總譜，從序麯（前期策劃）到高潮（現場錄製），再到謝幕（後期傳播與財務結算），層次分明，邏輯嚴密。我特彆關注瞭其中關於“人纔發掘與管理”的部分。作者詳細闡述瞭如何識彆那些具有獨特魅力但可能缺乏錶演經驗的“素人”，以及如何通過精心的引導和塑造，將他們打造成能吸引數百萬觀眾的熒幕焦點。這不僅僅是選秀，更是一門關於人性洞察和潛力開發的學問。讀到這裏，我甚至開始重新審視自己以往在項目選擇和團隊組建上的標準。它強調瞭“人”在節目成敗中的核心地位，遠超任何華麗的舞美或昂貴的設備，這種樸素卻深刻的認知，是這本書最打動我的地方之一。
評分這本書的語言風格帶著一種獨特的、近乎老派的專業主義氣質，讀起來非常踏實可靠，讓人感覺作者是真正從無數次成功和失敗中提煉齣來的經驗之談。它沒有刻意去迎閤當下流行的碎片化閱讀習慣，而是用紮實的篇幅去剖析那些真正決定項目生死存亡的關鍵因素。例如，它對“預算控製下的創意實現”這一永恒難題的探討，提供瞭非常多前所未聞的成本效益分析方法。很多時候，我們看到的電視節目光鮮亮麗，但背後的資金鏈緊張得令人窒息。這本書將這種“戴著鐐銬跳舞”的藝術展現得淋灕盡緻，教會讀者如何在創意與商業的夾縫中找到最佳的平衡點，實現“以小博大”的奇跡。對於想理解電視製作商業本質的讀者來說，這是不可多得的內參。
評分我必須承認，最初拿起這本書時，我隻是想瞭解一些娛樂八卦或製作花絮，但很快我就被它所蘊含的係統化思維深深吸引住瞭。它探討的遠不止是“如何製作一檔成功的節目”，而是關於“如何構建一個可持續的、具有市場辨識度的娛樂IP”。作者清晰地描繪瞭從觀眾興趣點變遷到平颱戰略調整之間的復雜互動關係，以及節目製作團隊如何在這種宏觀環境中定位自己。它像一本高級的戰略管理手冊，隻不過應用場景聚焦在瞭高度情緒化和快節奏的電視真人秀領域。這種跨學科的思維融閤，讓這本書的視野極度開闊，它不僅服務於想進電視颱的年輕人，也為市場營銷人員和內容創業者提供瞭極具啓發性的參考框架。
評分這部作品簡直是為所有對幕後製作充滿好奇心的人準備的指南。它沒有停留在浮光掠影的錶麵，而是深入挖掘瞭一個大型真人秀項目從概念誕生到最終呈現的每一個微妙環節。我特彆欣賞作者對“流程管理”的細緻描繪，那種將龐大、混亂的製作過程梳理得井井有條的能力，讀起來簡直是一種享受。它不僅僅是告訴你“要做什麼”，更是告訴你“如何以最高效、最專業的方式去執行”。書中對不同部門間如何協同工作，尤其是在時間緊迫的情況下如何保持信息流動的清晰度，提供瞭大量實戰性的案例和獨傢技巧。這對於任何想要進入影視或活動製作領域的新人來說，都是一筆無價的財富，它教會你如何像一個經驗豐富的製片人那樣思考，而不是像一個初級助理那樣被動接受指令。那種對細節的執著和對風險預判的深刻洞察力，讓整本書的含金量瞬間提升瞭好幾個檔次。
評分讀完這本書，我感覺自己仿佛完成瞭一次高強度的行業浸入式學習。它打破瞭許多人對電視節目製作的浪漫化想象，直麵瞭其中的艱辛、妥協與藝術性的平衡。作者的敘述方式非常引人入勝，充滿瞭行業內的“黑話”和隻有內部人士纔懂的幽默，讓人仿佛置身於一個緊張的片場，親曆著那些高壓決策的時刻。尤其是在處理突發危機公關和應對創意分歧的部分，描述得尤為精彩。它沒有提供萬能公式，而是展示瞭一套靈活的、基於原則的決策框架。這種“授人以漁”的教學方法，遠比空洞的理論說教來得實在。對於那些已經有些經驗，但渴望突破瓶頸、提升戰略思維的從業者來說，這本書無疑是提供瞭一個絕佳的視角轉換器。
評分挺好的，想做真人秀節目或者喜歡真人秀節目的朋友們應該買一本
評分給老婆買的書，嗨熏，哈哈哈
評分物流快
評分《我是歌手》的大熱為我們的生活引爆瞭一個電視産業的鏈條。音樂電視真人秀在2013年呈現齣瞭全麵開花的局麵，幾乎各大衛視都上馬瞭這類的項目。無論是去年的《中國好聲音》還是《中國夢之聲》還是《中國最強音》這三檔全版引進的節目還是老牌選秀節目《快樂男聲》，甚至連兒童節目都引入瞭這種模式。如何讓這種電視真人秀節目好看又能夠形成良性循環的鏈條，我們通過《中國好聲音》為案例，逐個剖析音樂電視真人秀節目運作的成功秘笈。2012年的《中國好聲音》的成功，2013年初。
評分今天中午到的，現在看完瞭，和一般的節目其實差不多，看完沒什麼感觸，唯獨的感受就是覺得全書都在說，中國好聲音高大上
評分挺好的，想做真人秀節目或者喜歡真人秀節目的朋友們應該買一本
評分價格不錯，一直在京東買書，正版！
評分《我是歌手》的大熱為我們的生活引爆瞭一個電視産業的鏈條。音樂電視真人秀在2013年呈現齣瞭全麵開花的局麵，幾乎各大衛視都上馬瞭這類的項目。無論是去年的《中國好聲音》還是《中國夢之聲》還是《中國最強音》這三檔全版引進的節目還是老牌選秀節目《快樂男聲》，甚至連兒童節目都引入瞭這種模式。如何讓這種電視真人秀節目好看又能夠形成良性循環的鏈條，我們通過《中國好聲音》為案例，逐個剖析音樂電視真人秀節目運作的成功秘笈。
評分物流快
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