具体描述
编辑推荐
2012年的《中国好声音》的成功，2013年初。
《我是歌手》的大热为我们的生活引爆了一个电视产业的链条。音乐电视真人秀在2013年呈现出了全面开花的局面，几乎各大卫视都上马了这类的项目。无论是去年的《中国好声音》还是《中国梦之声》还是《中国最强音》这三档全版引进的节目还是老牌选秀节目《快乐男声》，甚至连儿童节目都引入了这种模式。如何让这种电视真人秀节目好看又能够形成良性循环的链条，我们通过《中国好声音》为案例，逐个剖析音乐电视真人秀节目运作的成功秘笈。
内容简介
《梦工厂：音乐电视真人秀节目运作秘笈》是一部梳理音乐电视真人秀节目奥秘的书，同时也是一部活生生的项目运作的成功案例。目前的音乐电视真人秀节目中没有一个节目都够像中国好声音这样火爆，成为新一季的一种文化现象，本书就通过中国好声音剧组中担任最重要的各个环节的负责人的谈话来解密真人秀节目的制作作者简介
《中国好声音（The Voice of China）》，是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造的大型励志专业音乐评论节目，源于荷兰节目《The Voice of Holland》，于2012年7月13日正式在浙江卫视播出。中国好声音不仅仅是一个优秀的选秀节目，更是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。第一季中，刘欢、那英、庾澄庆、杨坤四位著名歌手将作为明星导师言传身教，为中国乐坛的发展提供一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人，树立中国电视音乐节目的新标杆。中国好声音第二季于2013年7月12日在浙江卫视播出，由那英、张惠妹、庾澄庆、汪峰担任导师，呈上新一轮激动欢乐的音乐盛宴。目录
版权引进：风从哪里来第一节 THE VOICE 刮起了世界风
第二节 THE VOICE缘何风靡全球
第三节 中国电视娱乐节目的现状
第四节 谁让THE VOICE在中国唱响？
第二篇 电视娱乐的一次颠覆性创新
第一节 紧密捆绑的合作关系
第二节 “好声音”背后的收益与风险
第三节 一路飙升的天价广告费
第四节 环环相扣的产业链
第五节 “好声音”的蝴蝶效应
第三篇 寻找导师：破釜沉舟
第一节 导师是舞台上的一道亮丽风景
第二节 CEO二十次飞北京“死磕”刘欢、那英
第三节 每一场都是导师的真情流露
第四节 同样的导师 不同的个性
第五节 一场比赛延续终身师生情
第四篇 寻找学员：不是草根
第一节 “好声音”的学员是草根吗？
第二节 好声音是唯一的标准
第五篇 本土化改造：融入中国特色的改革
第一节 国际手段，本土表达
第二节 “舶来品”融入中国特色
第六篇 宣传推广：长袖善舞
第一节 与众不同的节目定位
第二节 不可缺少的危机公关
第三节 多种渠道的运营宣传
第七篇 节目品质：投资大，设备尖，技术好
第一节 一流的制作：超越时代
第二节 一流的技术设备：电视节目的好莱坞大片
第三节 一流的团队：共同的理念 一样的追求
第四节 第四节 一流的节目：背后也有遗憾
第八篇 不一样的主持人：中国好主持
第九篇 透过导演的眼看到最真实的学员
第一节 舞台下真实的好声音
第二节 借助道具表达情感
第三节 导演的话：真人秀是一件很直接的事情
第十篇 “好声音”你学不会
第一节 资金门槛
第二节 人才队伍
第三节 新模式下的体制改革
第四节 给中国电视发展的启示
第五节 中国需要正能量
好声音价值观
精彩书摘
2012年7月13日，一个燥热而骚动的夏日夜晚，一档叫做《中国好声音》的电视大片重磅来袭。首期节目中，10位名不见经传的学员登上舞台。他们天籁一般的歌声，不仅让转椅上背对学员的导师们激动不已，更是让电视机前的观众们“听出了一身鸡皮疙瘩”，纷纷在微博上“奔走相告”，分享这炎炎夏日里久违的一丝凉爽。“中国好声音”迅速成为了微博实时热门话题排行榜的第一名，学员们的表演视频也被无数网友疯狂转发。这场热议的余温一直延续到到第二天清晨。可，这仅仅只是一个开始。
第二期节目收视2.8%，以绝对的优势超越同时段所有节目，高居榜首。当晚重播收视率1.13%，重播收视超越了今年所有音乐类节目的首播收视。8月17日播出的第六期节目，收视率冲破4%大关，达到4.062%，稳坐同一时间段收视率第一宝座；8月21日起，节目广告达每15秒50万元，摘得国内电视节目之冠。华少以1秒说7.44个字的神速被称作“中国好舌头”。“正宗好凉茶，正宗好声音……”也成为2012年夏天最火爆，最热门的广告词。虽然可能有时听不清他到底说的是什么，但毫无疑问的是，所有观众都记住了加多宝是中
国正宗的好凉茶。这种导师背对着选手，盲听加双向选择的新颖模式，让所有观众眼前为
之一亮，从而收视节节高升，不断飙红。每逢节目播出的星期五，新浪微博都会被“中国好声音”这五个字刷屏，很多网友笑称“即使从来没有看过节目，只通过微博也能了解到‘好声音’的整个进程”，包括不少明星也成为了“好声音”的忠实观众。从台前到幕后，从学员的歌声到家庭背景，从那英每一期的服装和造型、杨坤的32场演唱会到转椅子和“I Want You”的模仿与恶搞……《中国好声音》在整个中国的电视圈、音乐圈、甚至是文化圈都引起了巨大的反响。各大媒体竞相报道，从各个角度把这档节目抽丝剥茧进行了深入了解。《中国好声音》这档音乐类的电视真人秀节目获得了空前的成功,无论男
女老少如果你不知道这个节目,那么会有很多人质疑你是不是“OUT”了！浙江卫视《中国好声音》一战成名，把其他卫视的综艺节目打得落花流水。除了五音不全的音痴，唱歌真是一个老少皆宜、十分适合制作节目的好题材，不过，唱得再好，能好过中国好声音吗？正当第一季的余温渐渐散去的同时，湖南卫视另一档音乐类真人秀《我是歌手》又重磅来袭，擅长选秀节目制作的芒果台这一次砸下重金邀请已经成名的齐秦、陈明、沙宝亮、羽泉等实力歌手来当选手，玩的就是要让这些高手互相淘汰，《我是歌手》版权购买自韩国，是一场“艺人生存战”，每一场有7个歌手参赛，排在第7位的歌手会被淘汰，下一场便由新的歌手代替他。气氛紧张无比，两档性质相同的节目时常会被人拿来比较，而同一年的同类型的两档音乐类真人秀节目同时取得巨大的成功，无不为其他节目起到了一个很好的范例。如今的社会中，每一个人都有自己的梦想。可能这个梦想很遥远，或许难以实现。但《中国好声音》就像一个巨大的造梦工厂，提供了一个开放、平等的舞台，帮助了一群执着于音乐的年轻人实现了他们的梦想和自我的价值。一个夏天过去，这五十六名学员不再是曾经默默无闻茫然无措地遥望而是正在一步一步走向更大的梦想舞台。是《中国好声音》造就了一群人的闪耀星途。那一个夏天，56名学员的生活发生了翻天覆地的变化。不仅仅是身价的暴涨，知名度的提升，络绎不绝的商演、代言接到手软，大街小巷都可以听到他们的歌声。
除了这五十六名学员，《中国好声音》也对四位导师产生了巨大影响。不论是社会影响力的提升，还是演出身价的突飞猛涨，更重要的是他们得到了一种造梦的成就感。他们与学员之间的一种惺惺相惜，将会成为他们永恒的情感连结。而对于灿星制作来说，《中国好声音》造就了他们的电视梦。他们立志于打造全中国，乃至全世界最高品质的电视节目。而“好声音”的成功，正是灿星制作中最辉煌的一笔。不单单只是收视率上奇迹令人赞叹，而灿星影响力的大大提升，也无疑印证了此后“中国电视灿星制造”这一局面的开
始。《中国好声音》这一高峰过后，他们的电视制作之路将越走越宽敞。对于加多宝来说，《中国好声音》无疑也成就了它的梦想。身陷在品牌纠纷中，急需打响名号的加多宝，靠“好声音”一仗华丽翻身。仅仅花了三个月时间，“加多宝”就重新站稳了脚跟，“好凉茶，加多宝”原地满血复活。
从西方引进的原版模式，再加上中国特色的本土化创新，“好声音”
可以说是达到了近年来中国娱乐电视节目的最高峰。那么它所区别于其他选
秀节目的独一无二的魅力究竟何在？为此，我们获得栏目组的特别授权，专
访了多位幕后工作人员，为观众详细解读《中国好声音》成功背后的点点滴
滴。从今往后，中国电视娱乐节目的发展将何去何从，也许，我们可以从这
里窥得一二。而对于想要参加《中国好声音》第二季的心怀梦想的音乐人
们，无论是关于一个平台的选择，还是对于未来的计划，也都可以从中获得
一些启示与借鉴。
前言/序言
用户评价
读完这本书，我感觉自己仿佛完成了一次高强度的行业浸入式学习。它打破了许多人对电视节目制作的浪漫化想象，直面了其中的艰辛、妥协与艺术性的平衡。作者的叙述方式非常引人入胜，充满了行业内的“黑话”和只有内部人士才懂的幽默，让人仿佛置身于一个紧张的片场，亲历着那些高压决策的时刻。尤其是在处理突发危机公关和应对创意分歧的部分，描述得尤为精彩。它没有提供万能公式，而是展示了一套灵活的、基于原则的决策框架。这种“授人以渔”的教学方法，远比空洞的理论说教来得实在。对于那些已经有些经验，但渴望突破瓶颈、提升战略思维的从业者来说，这本书无疑是提供了一个绝佳的视角转换器。
评分这部作品简直是为所有对幕后制作充满好奇心的人准备的指南。它没有停留在浮光掠影的表面，而是深入挖掘了一个大型真人秀项目从概念诞生到最终呈现的每一个微妙环节。我特别欣赏作者对“流程管理”的细致描绘，那种将庞大、混乱的制作过程梳理得井井有条的能力，读起来简直是一种享受。它不仅仅是告诉你“要做什么”，更是告诉你“如何以最高效、最专业的方式去执行”。书中对不同部门间如何协同工作，尤其是在时间紧迫的情况下如何保持信息流动的清晰度，提供了大量实战性的案例和独家技巧。这对于任何想要进入影视或活动制作领域的新人来说，都是一笔无价的财富，它教会你如何像一个经验丰富的制片人那样思考，而不是像一个初级助理那样被动接受指令。那种对细节的执着和对风险预判的深刻洞察力，让整本书的含金量瞬间提升了好几个档次。
评分这本书的结构设计非常巧妙，它像一个精心编排的音乐会总谱，从序曲（前期策划）到高潮（现场录制），再到谢幕（后期传播与财务结算），层次分明，逻辑严密。我特别关注了其中关于“人才发掘与管理”的部分。作者详细阐述了如何识别那些具有独特魅力但可能缺乏表演经验的“素人”，以及如何通过精心的引导和塑造，将他们打造成能吸引数百万观众的荧幕焦点。这不仅仅是选秀，更是一门关于人性洞察和潜力开发的学问。读到这里，我甚至开始重新审视自己以往在项目选择和团队组建上的标准。它强调了“人”在节目成败中的核心地位，远超任何华丽的舞美或昂贵的设备，这种朴素却深刻的认知，是这本书最打动我的地方之一。
评分我必须承认，最初拿起这本书时，我只是想了解一些娱乐八卦或制作花絮，但很快我就被它所蕴含的系统化思维深深吸引住了。它探讨的远不止是“如何制作一档成功的节目”，而是关于“如何构建一个可持续的、具有市场辨识度的娱乐IP”。作者清晰地描绘了从观众兴趣点变迁到平台战略调整之间的复杂互动关系，以及节目制作团队如何在这种宏观环境中定位自己。它像一本高级的战略管理手册，只不过应用场景聚焦在了高度情绪化和快节奏的电视真人秀领域。这种跨学科的思维融合，让这本书的视野极度开阔，它不仅服务于想进电视台的年轻人，也为市场营销人员和内容创业者提供了极具启发性的参考框架。
评分这本书的语言风格带着一种独特的、近乎老派的专业主义气质，读起来非常踏实可靠，让人感觉作者是真正从无数次成功和失败中提炼出来的经验之谈。它没有刻意去迎合当下流行的碎片化阅读习惯，而是用扎实的篇幅去剖析那些真正决定项目生死存亡的关键因素。例如，它对“预算控制下的创意实现”这一永恒难题的探讨，提供了非常多前所未闻的成本效益分析方法。很多时候，我们看到的电视节目光鲜亮丽，但背后的资金链紧张得令人窒息。这本书将这种“戴着镣铐跳舞”的艺术展现得淋漓尽致，教会读者如何在创意与商业的夹缝中找到最佳的平衡点，实现“以小博大”的奇迹。对于想理解电视制作商业本质的读者来说，这是不可多得的内参。
评分书很好。
评分挺好的，想做真人秀节目或者喜欢真人秀节目的朋友们应该买一本
评分给老婆买的书，嗨熏，哈哈哈
评分这本书还可以这本书还可以
评分2012年的《中国好声音》的成功，2013年初。
评分挺好的，想做真人秀节目或者喜欢真人秀节目的朋友们应该买一本
评分《我是歌手》的大热为我们的生活引爆了一个电视产业的链条。音乐电视真人秀在2013年呈现出了全面开花的局面，几乎各大卫视都上马了这类的项目。无论是去年的《中国好声音》还是《中国梦之声》还是《中国最强音》这三档全版引进的节目还是老牌选秀节目《快乐男声》，甚至连儿童节目都引入了这种模式。如何让这种电视真人秀节目好看又能够形成良性循环的链条，我们通过《中国好声音》为案例，逐个剖析音乐电视真人秀节目运作的成功秘笈。2012年的《中国好声音》的成功，2013年初。
评分《我是歌手》的大热为我们的生活引爆了一个电视产业的链条。音乐电视真人秀在2013年呈现出了全面开花的局面，几乎各大卫视都上马了这类的项目。无论是去年的《中国好声音》还是《中国梦之声》还是《中国最强音》这三档全版引进的节目还是老牌选秀节目《快乐男声》，甚至连儿童节目都引入了这种模式。如何让这种电视真人秀节目好看又能够形成良性循环的链条，我们通过《中国好声音》为案例，逐个剖析音乐电视真人秀节目运作的成功秘笈。2012年的《中国好声音》的成功，2013年初。
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