执行力落地(修订版)

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耿启亮,张洪波 著
图书标签:
  • 执行力
  • 落地
  • 管理
  • 效率
  • 方法
  • 职场
  • 提升
  • 行动力
  • 实战
  • 技巧
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出版社: 中国经济出版社
ISBN:9787513627139
版次:2
商品编码:11329853
包装:平装
开本:16开
出版时间:2013-10-01
用纸:胶版纸
页数:254
字数:150000
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

  《执行力落地》第一版曾被多家单位团购用以教育及文化建设活动,是中国空分设备有限公司推荐好书,安吉县财政地税局文化建设活动阅读书目之一,中共平湖市委直属机关工作委员会向党员推荐书书目之一,定海昌国街道廉政教育读物,中共舟山市定海区委干部理论学习读物。
  决定员工行为的是其自身意识,而不是管理者的意志;用正确的信息影响意识,获得佳执行力!
  打造高效执行力团队,培养卓著创造力员工,一本难得的培训好书!

内容简介

  众多管理者依靠制度和自身意识去管理员工的行为,很多情况下得不到满意的效果,有时甚至适得其反。《执行力落地(修订版)》提出让执行力落地的基本原理——执行力三角:信息决定意识、意识决定行为、行为产生信息,不要再幻想着员工们哪天能突然自觉地调整好心态,而让执行力落地了。
  执行力落地的根源在于管理者对执行力三角的理解、领悟与现实应用。

作者简介

  耿启亮,男,落地式培训开创者;落地堂合伙人。
  对中国文化和国学智慧有独特的理解,并将其应用到管理实战之中。
  著有《执行力落地》、《管理思想如何“落地”》、《执行力引擎——制度落地》等图书及《让制度“落地”》《向沟通要业绩》等培训光盘。
  现任多家知名企业管理落地执行顾问。
  服务过的企业包括步长集团、西部超导、龙威粮油、山东京博、四川徽记、华锡集团、冀中能源、白家食品等。

目录

序:执行力落地,讲不透会害死人
1.讲不透会害死人
2.根源在执行力三角

前言:落地需要信息管理
1.中国员工不听话?
2.管理的三个层次
3.不要试图用思想让思想落地

第一章 执行力三角
第1节 信息能让人听话
1.是共识也做不到
2.意识判断可信吗?
3.问题出在哪儿?
4.心往一处想
第2节 落地式思维与认知
1.不要“只要…就…”
2.现实中的试图式思维
3.管理的两个维度
4.如何认识信息手段
第3节 感悟信息的力量
1.卧薪尝胆与磨练意志
2.炒股心态与大盘K线
3.破釜沉舟与背水一战
4.心理康复与温水青蛙
落地策略一:引导对方认同

第二章 沟通落地
第1节 与员工的分歧
1.沟通究竟是为什么
2.讲道理只是画圈圈
3.信息比观点更重要
第2节 引导员工成长
1.教导不如引导
2.培养员工的自信
3.调整员工的心态
第3节 本源信息的价值
1.“我是灯塔”
2.把控谈判局势
3.火柴头效应
第4节 品牌与换位思维
1.真正的换位思考
2.真的“只可意会”吗
3.创造传递本源信息
4.用市场引导“上帝”
第5节 销售与顾问思维
1.销售的三层次
2.做客户真正的顾问
3.销售中的破冰原理
落地策略二:从自觉到自发

第三章 制度落地
第1节 疏导而不是堵截
1.根系的价值
2.推行现状
3.自觉地遵守
4.治水原理
5.自发地遵守
第2节 用人性完善制度
1.不能违背人性
2.大师的故事
3.制度的完善
4.流程再造的困惑
5.蚁穴原理
第3节 关键是意识门槛
1.什么是意识门槛
2.意识门槛是如何产生的
3.如何解决意识门槛问题
第4节 常见的实践问题
1.有关迟到的话题
2.制度落地的重点
3.节约用纸的启示
4.先完善or先实践

第四章 体系落地
第1节 时间管理体系
1.艾维的故事
2.背后的原理
3.真正的困难
4.实时性问题
5.时间透明度
第2节 沟通授权体系
1.闭眼与封口
2.“我以为”心理
3.应对人性问题
4.共享是关键
5.立体式沟通
第3节 知识管理体系
1.经验型知识
2.过程型知识
3.直击效率
4.知识管理
5.现实推行
第4节 人性与执行力
1.为什么体系推行如此之难
2.人性为什么会变成问题
3.什么是组织级执行力
第5节 在发展中完善
1.没有万能的管理模式
2.知识管理与人才培育
3.知识地图与知识供求
落地策略三:心往一处想

第五章 文化落地
第1节 真实文化
1.口号价值
2.表彰大会
3.磁石原理
第2节 意识认知
1.制度:被动的感应
2.环境:被动的心理
3.激励:主动的意识
第3节 文化落地
1.家文化
2.营造环境
3.持久激励
第4节 实践点滴
1.一个还是多个文化
2.是不是要控制思想
3.如何解决面子问题
4.体系是文化的根基
5.制度与文化的悖论
6.总部和分部的文化

附录:
附录1 企业养生与管理落地
附录2 什么是落地式咨询
附录3 请接上杨过那只手
附录4 如何用好管理软件
后记:浅谈“无为而治”
1.太上不知有之
2.管理者的层次
3.无为而无不为

精彩书摘

  “我是灯塔”的故事被耿启亮在《执行力落地》中这样一分析,感觉豁然开朗:以前,我们在教育学生的时候,往往给他们讲道理的时候多,摆事实的时候少,有时候,老师自己认为把道理讲得头头是道了,但是学生还是没有听进去,为什么?根据耿启亮的说法:我们“本源信息”讲得不够,“改造信息”讲得太多!
  马克思告诉我们物质决定意识,意识反作用于物质,两者对立统一,相辅相成。《执行力落地》作者耿启亮先生显然是深知此点,并将此作为执行力落地的理论基础,即执行力三角。执行力三角强调信息决定意识,意识决定行为,行为可以用于获取信息。
  其实关于《执行力落地》,可以说的东西很多,由于篇幅关系,到此打住。建议有兴趣的朋友自己去看,因为“本源信息”最有力嘛!
  不要“只要……就……”,如此什么问题都解决不了,工作不可能落地,执行力只能是空谈。要落地,换一种思维——“只有……才……”,只有如此思维,才能真正落地。
  在平常工作中,自己也不可避免犯“我以为”的错误,小到一个数据、一张报表,大到领导的一个思路、一个具体的活动方案,由于没有有效的沟通、理解或准确的调查,而造成工作的被动。
  个人认为要有效处理好上述三个观点,让执行力落地,让工作落实,把本职工作做好应做到以下三点:一要以主动性做事。二要用感情做事。三要有责任感做事。
  ……

前言/序言


破局而出,赢在当下:行动力,让理想照进现实 在这个瞬息万变的时代,我们无不怀揣着宏大的目标和美好的愿景,却常常在现实的洪流中搁浅,让那些熠熠生辉的计划最终沦为纸上谈兵。无数次的雄心壮志,最终败给了“没时间”、“没精力”、“不知道从何下手”的借口。我们是否曾感到深深的无力,看着别人将想法付诸实践,而自己却停滞不前?这并非能力不足,也非意志不坚,而是我们普遍缺失了一种至关重要的能力——行动力,以及将其有效落地并转化为成果的执行力。 本书,正是献给所有渴望突破瓶颈、实现自我超越的你。它不是一本空洞的理论堆砌,也不是一本堆满陈词滥调的成功学读物。相反,它是一份深入骨髓的行动指南,一份来自实战的智慧结晶,一份帮助你将脑海中的蓝图,精准、高效、可持续地转化为实际成果的宝典。 我们将一同踏上一场关于“如何让想法变成现实”的探索之旅,从理解行动力的本质出发,逐步揭示阻碍我们前进的重重迷雾,并提供一套系统、可操作、经过验证的实用方法论,让你从“想到”到“做到”,再到“做好”,最终实现“持续做好”。 为何行动力如此重要? 想象一下,你是一名创业者,脑海中闪现了一个颠覆行业的绝妙创意,你花费数月精心打磨商业计划书,对市场进行了细致入微的调研,一切准备就绪。但如果缺少了果断迈出第一步的勇气,缺少了将计划付诸实践的执行力,那么这个创意即便再完美,也只能永远停留在PPT里,成为别人眼中的“如果”。 又或者,你是一名职场人士,渴望在工作中承担更多责任,提升专业技能,实现职业的晋升。你学习了最新的知识,掌握了核心技能,但如果缺乏将这些知识转化为实际工作成果的能力,缺乏将工作任务高效完成的执行力,那么你的努力将难以被看见,你的潜力也将被埋没。 在个人生活中,我们同样需要行动力。你可能想养成健康的生活习惯,每周坚持健身;你可能想学习一门新语言,丰富人生阅历;你可能想改善人际关系,建立更深厚的连接。这些看似简单的愿望,背后都需要强大的行动力去支撑。缺乏行动力,我们就会陷入“想要”与“现状”的巨大鸿沟,产生无尽的焦虑和挫败感。 执行力:连接理想与现实的桥梁 行动力是开始,而执行力则是将行动持续下去,并最终达成目标的保障。很多时候,我们不是缺乏开始的动力,而是无法在过程中保持专注和毅力,最终半途而废。执行力,就是那个帮助我们在逆境中坚持,在挑战面前不退缩,在琐碎中保持效率,最终将目标圆满实现的关键。 本书将深入剖析执行力的构成要素,它并非单一维度的“努力”,而是包含了一系列相互关联、相辅相成的能力: 目标设定与分解: 如何将宏大的愿景转化为清晰、可衡量、可达成、相关性强、有时限(SMART)的具体目标?如何将复杂的目标层层分解,化繁为简,让每一步都清晰可见? 计划制定与优化: 如何制定一份切实可行的行动计划?如何预见潜在的风险和障碍,并提前做好应对?如何根据实际情况灵活调整计划,保持前进的动能? 时间管理与优先级排序: 在信息爆炸、干扰众多的环境中,如何有效管理自己的时间?如何区分轻重缓急,将精力聚焦在最重要的事情上? 专注力与抗干扰能力: 如何在充斥着各种诱惑和干扰的环境中,保持高度的专注?如何有效地屏蔽外部噪音,让你的大脑专注于当下任务? 问题解决与风险管理: 在执行过程中,一定会遇到各种预料之外的问题和挑战。如何培养敏锐的问题洞察力,并运用系统性的方法解决问题?如何有效地识别和管理潜在风险,避免其对执行过程造成重大影响? 责任感与承诺: 如何建立强大的内在责任感,对自己设定的目标负责到底?如何学会自我激励和自我承诺,即使在困难面前也能咬牙坚持? 反馈与迭代: 如何建立有效的反馈机制,及时评估执行过程中的进展和效果?如何从错误和失败中学习,不断优化和迭代自己的方法,从而提升执行效率? 团队协作与赋能(如适用): 如果你的目标需要团队共同完成,如何有效地与团队成员沟通协作?如何激发团队的执行力,共同达成目标? 本书将带你从“想做”到“能做”,再到“做好” 本书的编写,源自于对现实世界中无数成功与失败案例的深刻洞察,以及对行为心理学、管理学、组织行为学等领域前沿理论的提炼与应用。我们摒弃了那些不切实际的空谈,聚焦于那些真正能够带来改变的实践方法。 你将在这本书中获得什么? 重新认识你的“拖延症”: 了解拖延的深层原因,并学会针对性地克服它,让你告别“明天的我”的承诺。 掌握将模糊想法具象化的艺术: 学会如何将那些尚不成熟的灵感,转化为清晰、可执行的具体步骤。 构建你的个人“行动引擎”: 学习如何建立一套系统性的行动流程,让你的行动如齿轮般高效运转。 提升你的“问题雷达”: 培养敏锐的问题预判能力,并掌握高效解决问题的实用技巧。 解锁你的“专注力宝藏”: 学习科学有效的方法,提升你的专注力和抗干扰能力,让你在信息洪流中保持清醒。 掌握“高效执行”的底层逻辑: 理解时间管理、优先级排序、任务分解等核心执行要素的精髓。 学会“从错误中跃升”: 建立积极的心态,将失败视为学习和成长的机会,不断优化你的执行策略。 点燃你的“内在驱动力”: 探索如何建立持久的内在动力,让你不再依赖外部激励,而是主动、持续地向前。 谁适合阅读这本书? 渴望改变现状的你: 无论是在个人生活还是职业发展中,你都希望摆脱瓶颈,实现突破。 拥有明确目标但难以付诸行动的你: 你知道自己想要什么,但总是在执行层面遇到困难。 工作效率不高,经常被干扰的你: 你希望提高工作效率,更好地管理时间和精力。 创业者和管理者: 你需要带领团队达成目标,并不断提升团队的整体执行力。 学生和研究者: 你需要高效地完成学业任务和科研项目。 任何希望将想法转化为现实的思考者: 你相信行动的力量,并渴望掌握实现梦想的秘诀。 本书的独特价值: 实战性强: 提供的所有方法和工具都经过反复验证,可以直接应用于你的工作和生活。 系统性高: 从根本上解决行动力和执行力的问题,构建一个完整的解决方案。 易于理解和应用: 语言通俗易懂,避免晦涩的理论术语,让你轻松上手。 强调可持续性: 帮助你建立长期的行动习惯和思维模式,实现持续的成长和成功。 行动,是唯一的答案。 理论再精彩,终究只是空中楼阁,只有将想法付诸实践,才能收获真实的成果。让我们一起,用行动打破束缚,用执行铸就辉煌,让那些曾经遥不可及的梦想,在你的手中,成为触手可及的现实。 现在,是时候停止思考,开始行动了。 这本书,将是你实现这一转变的最得力助手。准备好迎接一个更高效、更具成就感的自己了吗?翻开这本书,踏上你的行动之旅吧!

用户评价

评分

我是一个对知识充满渴望的人,总是喜欢在书本中寻找答案。最近,我一直在思考如何才能让自己变得更加高效,如何才能让自己的努力得到更好的回报。《执行力落地(修订版》这个书名,无疑抓住了我的眼球。我猜想,这本书或许能为我揭示许多关于“执行”的奥秘。它可能不仅仅是讲一些励志的故事,更有可能包含一套实用的方法论,能够帮助我将脑海中那些零散的想法,转化为具体的行动,并最终实现预期的结果。我对于书中可能涉及的“如何克服执行过程中的障碍”以及“如何建立可持续的执行习惯”等内容,充满了期待。我希望这本书能够像一位循循善诱的导师,引领我一步步走上高效执行的道路,让我不再为“想做却做不到”而烦恼,而是真正成为一个能够将想法付诸实践,并且能够持续产生成果的人。

评分

我一直相信,一个好的故事,能够跨越时间和空间的界限,触动人心最柔软的部分。而一本真正有价值的书,也应该像一位睿智的长者,用它的智慧和经验,引领我们穿越迷雾,看到更广阔的天地。从这本书的标题《执行力落地(修订版)》来看,我预感它可能包含着一些关于如何将宏伟蓝图变为现实的深刻洞见。或许,书中会剖析那些看似遥不可及的目标,如何一步步被分解,最终化为我们触手可及的成果。我猜想,作者一定花了大量的时间和精力,去研究那些在执行过程中容易遇到的障碍,并为之提供了切实可行的解决方案。会不会有关于团队协作的技巧?或者关于如何激发员工潜力的秘诀?我对此充满了好奇。更重要的是,我希望这本书能教会我如何培养一种“说到做到”的习惯,让“执行力”不再是一个空洞的词汇,而是真正融入到我的工作和生活的方方面面,成为一种内在的驱动力。

评分

我一直对那些能够点石成金的书籍情有独钟,它们就像是隐藏在茫茫书海中的宝藏,一旦被发现,便能带来意想不到的收获。《执行力落地(修订版)》这个书名,在众多书籍中显得尤为引人注目。它传递出一种解决问题的力量,仿佛能将那些令人头疼的难题一一化解。我猜测,这本书的核心或许在于如何将那些模糊不清的目标,变得清晰、可衡量,并且能够被有效地执行。我期待它能够提供一套系统性的方法,帮助我理解执行力的本质,并掌握在实际工作中培养和提升执行力的有效途径。会不会有关于如何建立清晰的行动计划,如何进行有效的任务分配,如何监督和评估执行过程的内容?我对这些方面的内容充满了浓厚的兴趣,相信通过这本书的学习,我能够更好地理解并实践“执行力”,从而在工作和生活中取得更大的成就。

评分

这本书的封面设计虽然朴实,但散发着一种沉稳而专业的质感,仿佛在诉说着它内在的价值。我在书店偶然翻开它,第一印象便是排版清晰,文字疏朗,读起来不会有压迫感,这对于一本可能包含大量理论和方法的书籍来说,无疑是一个加分项。书页的纸张触感也相当不错,泛着淡淡的米黄色,即便长时间阅读,眼睛也不会觉得疲惫。我尤其欣赏作者在字里行间流露出的那种严谨又不失温度的语言风格。没有空泛的口号,也没有生硬的说教,而是用一个个生动的事例和逻辑严密的论证,引导读者去思考,去探索。即使是对于那些在职场中摸爬滚打多年的资深人士,相信也能从中找到共鸣,或是获得新的启发。我对于书中可能探讨到的“如何将抽象的战略转化为具体的行动”这一部分尤为期待,因为这正是我在日常工作中常常遇到的瓶颈。希望这本书能够提供一套行之有效的方法论,帮助我突破当前的困境,提升工作效率,从而实现更长远的目标。

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当我看到这本书的时候,我脑海中闪过的第一个念头便是:这正是我现在急需的。我常常觉得,自己有很多不错的想法,也有很多想要达成的目标,但最终却因为各种原因,不了了之。这种“有想法,没行动”的状态,让我感到十分沮丧。所以,当我在书架上看到《执行力落地(修订版》时,仿佛找到了救星。我毫不犹豫地拿起了它,并开始仔细阅读封底的介绍。虽然介绍中并没有透露具体的内容,但“执行力落地”这几个字,已经足够吸引我了。我开始想象,这本书里会写些什么呢?是不是会讲述一些成功的案例,揭示他们成功的秘密?是不是会提供一些实用的工具和方法,帮助我克服拖延,提高效率?我迫不及待地想知道,这本书是如何将“执行力”这个概念,从理论层面,落实到实际操作层面,让它真正变得“落地”的。

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内容不错,值得读一读。

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好好好好好好好好好好好好

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很好

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好...就是纸张一般

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好...就是纸张一般

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好好好好好好好好好好好好

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还没空看,应该不错。

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还没空看,应该不错。

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