執行力落地（修訂版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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耿啓亮，張洪波 著

圖書標籤:

• 執行力
• 落地
• 管理
• 效率
• 方法
• 職場
• 提升
• 行動力
• 實戰
• 技巧

齣版社： 中國經濟齣版社

ISBN：9787513627139

版次：2

商品編碼：11329853

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2013-10-01

用紙：膠版紙

頁數：254

字數：150000

正文語種：中文

編輯推薦

　　《執行力落地》第一版曾被多傢單位團購用以教育及文化建設活動，是中國空分設備有限公司推薦好書，安吉縣財政地稅局文化建設活動閱讀書目之一，中共平湖市委直屬機關工作委員會嚮黨員推薦書書目之一，定海昌國街道廉政教育讀物，中共舟山市定海區委乾部理論學習讀物。
　　決定員工行為的是其自身意識，而不是管理者的意誌；用正確的信息影響意識，獲得佳執行力！
　　打造高效執行力團隊，培養卓著創造力員工，一本難得的培訓好書！

內容簡介

　　眾多管理者依靠製度和自身意識去管理員工的行為，很多情況下得不到滿意的效果，有時甚至適得其反。《執行力落地（修訂版）》提齣讓執行力落地的基本原理——執行力三角：信息決定意識、意識決定行為、行為産生信息，不要再幻想著員工們哪天能突然自覺地調整好心態，而讓執行力落地瞭。
　　執行力落地的根源在於管理者對執行力三角的理解、領悟與現實應用。

作者簡介

　　耿啓亮，男，落地式培訓開創者；落地堂閤夥人。
　　對中國文化和國學智慧有獨特的理解，並將其應用到管理實戰之中。
　　著有《執行力落地》、《管理思想如何“落地”》、《執行力引擎——製度落地》等圖書及《讓製度“落地”》《嚮溝通要業績》等培訓光盤。
　　現任多傢知名企業管理落地執行顧問。
　　服務過的企業包括步長集團、西部超導、龍威糧油、山東京博、四川徽記、華锡集團、冀中能源、白傢食品等。

目錄

序：執行力落地，講不透會害死人
1.講不透會害死人
2.根源在執行力三角

前言：落地需要信息管理
1.中國員工不聽話？
2.管理的三個層次
3.不要試圖用思想讓思想落地

第一章 執行力三角
第1節 信息能讓人聽話
1.是共識也做不到
2.意識判斷可信嗎？
3.問題齣在哪兒？
4.心往一處想
第2節 落地式思維與認知
1.不要“隻要…就…”
2.現實中的試圖式思維
3.管理的兩個維度
4.如何認識信息手段
第3節 感悟信息的力量
1.臥薪嘗膽與磨練意誌
2.炒股心態與大盤K綫
3.破釜沉舟與背水一戰
4.心理康復與溫水青蛙
落地策略一：引導對方認同

第二章 溝通落地
第1節 與員工的分歧
1.溝通究竟是為什麼
2.講道理隻是畫圈圈
3.信息比觀點更重要
第2節 引導員工成長
1.教導不如引導
2.培養員工的自信
3.調整員工的心態
第3節 本源信息的價值
1.“我是燈塔”
2.把控談判局勢
3.火柴頭效應
第4節 品牌與換位思維
1.真正的換位思考
2.真的“隻可意會”嗎
3.創造傳遞本源信息
4.用市場引導“上帝”
第5節 銷售與顧問思維
1.銷售的三層次
2.做客戶真正的顧問
3.銷售中的破冰原理
落地策略二：從自覺到自發

第三章 製度落地
第1節 疏導而不是堵截
1.根係的價值
2.推行現狀
3.自覺地遵守
4.治水原理
5.自發地遵守
第2節 用人性完善製度
1.不能違背人性
2.大師的故事
3.製度的完善
4.流程再造的睏惑
5.蟻穴原理
第3節 關鍵是意識門檻
1.什麼是意識門檻
2.意識門檻是如何産生的
3.如何解決意識門檻問題
第4節 常見的實踐問題
1.有關遲到的話題
2.製度落地的重點
3.節約用紙的啓示
4.先完善or先實踐

第四章 體係落地
第1節 時間管理體係
1.艾維的故事
2.背後的原理
3.真正的睏難
4.實時性問題
5.時間透明度
第2節 溝通授權體係
1.閉眼與封口
2.“我以為”心理
3.應對人性問題
4.共享是關鍵
5.立體式溝通
第3節 知識管理體係
1.經驗型知識
2.過程型知識
3.直擊效率
4.知識管理
5.現實推行
第4節 人性與執行力
1.為什麼體係推行如此之難
2.人性為什麼會變成問題
3.什麼是組織級執行力
第5節 在發展中完善
1.沒有萬能的管理模式
2.知識管理與人纔培育
3.知識地圖與知識供求
落地策略三：心往一處想

第五章 文化落地
第1節 真實文化
1.口號價值
2.錶彰大會
3.磁石原理
第2節 意識認知
1.製度：被動的感應
2.環境：被動的心理
3.激勵：主動的意識
第3節 文化落地
1.傢文化
2.營造環境
3.持久激勵
第4節 實踐點滴
1.一個還是多個文化
2.是不是要控製思想
3.如何解決麵子問題
4.體係是文化的根基
5.製度與文化的悖論
6.總部和分部的文化

附錄：
附錄1 企業養生與管理落地
附錄2 什麼是落地式谘詢
附錄3 請接上楊過那隻手
附錄4 如何用好管理軟件
後記：淺談“無為而治”
1.太上不知有之
2.管理者的層次
3.無為而無不為

精彩書摘

　　“我是燈塔”的故事被耿啓亮在《執行力落地》中這樣一分析，感覺豁然開朗：以前，我們在教育學生的時候，往往給他們講道理的時候多，擺事實的時候少，有時候，老師自己認為把道理講得頭頭是道瞭，但是學生還是沒有聽進去，為什麼？根據耿啓亮的說法：我們“本源信息”講得不夠，“改造信息”講得太多！
　　馬剋思告訴我們物質決定意識，意識反作用於物質，兩者對立統一，相輔相成。《執行力落地》作者耿啓亮先生顯然是深知此點，並將此作為執行力落地的理論基礎，即執行力三角。執行力三角強調信息決定意識，意識決定行為，行為可以用於獲取信息。
　　其實關於《執行力落地》，可以說的東西很多，由於篇幅關係，到此打住。建議有興趣的朋友自己去看，因為“本源信息”最有力嘛！
　　不要“隻要……就……”，如此什麼問題都解決不瞭，工作不可能落地，執行力隻能是空談。要落地，換一種思維——“隻有……纔……”，隻有如此思維，纔能真正落地。
　　在平常工作中，自己也不可避免犯“我以為”的錯誤，小到一個數據、一張報錶，大到領導的一個思路、一個具體的活動方案，由於沒有有效的溝通、理解或準確的調查，而造成工作的被動。
　　個人認為要有效處理好上述三個觀點，讓執行力落地，讓工作落實，把本職工作做好應做到以下三點：一要以主動性做事。二要用感情做事。三要有責任感做事。
　　……

前言/序言

破局而齣，贏在當下：行動力，讓理想照進現實 在這個瞬息萬變的時代，我們無不懷揣著宏大的目標和美好的願景，卻常常在現實的洪流中擱淺，讓那些熠熠生輝的計劃最終淪為紙上談兵。無數次的雄心壯誌，最終敗給瞭“沒時間”、“沒精力”、“不知道從何下手”的藉口。我們是否曾感到深深的無力，看著彆人將想法付諸實踐，而自己卻停滯不前？這並非能力不足，也非意誌不堅，而是我們普遍缺失瞭一種至關重要的能力——行動力，以及將其有效落地並轉化為成果的執行力。 本書，正是獻給所有渴望突破瓶頸、實現自我超越的你。它不是一本空洞的理論堆砌，也不是一本堆滿陳詞濫調的成功學讀物。相反，它是一份深入骨髓的行動指南，一份來自實戰的智慧結晶，一份幫助你將腦海中的藍圖，精準、高效、可持續地轉化為實際成果的寶典。 我們將一同踏上一場關於“如何讓想法變成現實”的探索之旅，從理解行動力的本質齣發，逐步揭示阻礙我們前進的重重迷霧，並提供一套係統、可操作、經過驗證的實用方法論，讓你從“想到”到“做到”，再到“做好”，最終實現“持續做好”。 為何行動力如此重要？ 想象一下，你是一名創業者，腦海中閃現瞭一個顛覆行業的絕妙創意，你花費數月精心打磨商業計劃書，對市場進行瞭細緻入微的調研，一切準備就緒。但如果缺少瞭果斷邁齣第一步的勇氣，缺少瞭將計劃付諸實踐的執行力，那麼這個創意即便再完美，也隻能永遠停留在PPT裏，成為彆人眼中的“如果”。 又或者，你是一名職場人士，渴望在工作中承擔更多責任，提升專業技能，實現職業的晉升。你學習瞭最新的知識，掌握瞭核心技能，但如果缺乏將這些知識轉化為實際工作成果的能力，缺乏將工作任務高效完成的執行力，那麼你的努力將難以被看見，你的潛力也將被埋沒。 在個人生活中，我們同樣需要行動力。你可能想養成健康的生活習慣，每周堅持健身；你可能想學習一門新語言，豐富人生閱曆；你可能想改善人際關係，建立更深厚的連接。這些看似簡單的願望，背後都需要強大的行動力去支撐。缺乏行動力，我們就會陷入“想要”與“現狀”的巨大鴻溝，産生無盡的焦慮和挫敗感。 執行力：連接理想與現實的橋梁 行動力是開始，而執行力則是將行動持續下去，並最終達成目標的保障。很多時候，我們不是缺乏開始的動力，而是無法在過程中保持專注和毅力，最終半途而廢。執行力，就是那個幫助我們在逆境中堅持，在挑戰麵前不退縮，在瑣碎中保持效率，最終將目標圓滿實現的關鍵。 本書將深入剖析執行力的構成要素，它並非單一維度的“努力”，而是包含瞭一係列相互關聯、相輔相成的能力： 目標設定與分解： 如何將宏大的願景轉化為清晰、可衡量、可達成、相關性強、有時限（SMART）的具體目標？如何將復雜的目標層層分解，化繁為簡，讓每一步都清晰可見？ 計劃製定與優化： 如何製定一份切實可行的行動計劃？如何預見潛在的風險和障礙，並提前做好應對？如何根據實際情況靈活調整計劃，保持前進的動能？ 時間管理與優先級排序： 在信息爆炸、乾擾眾多的環境中，如何有效管理自己的時間？如何區分輕重緩急，將精力聚焦在最重要的事情上？ 專注力與抗乾擾能力： 如何在充斥著各種誘惑和乾擾的環境中，保持高度的專注？如何有效地屏蔽外部噪音，讓你的大腦專注於當下任務？ 問題解決與風險管理： 在執行過程中，一定會遇到各種預料之外的問題和挑戰。如何培養敏銳的問題洞察力，並運用係統性的方法解決問題？如何有效地識彆和管理潛在風險，避免其對執行過程造成重大影響？ 責任感與承諾： 如何建立強大的內在責任感，對自己設定的目標負責到底？如何學會自我激勵和自我承諾，即使在睏難麵前也能咬牙堅持？ 反饋與迭代： 如何建立有效的反饋機製，及時評估執行過程中的進展和效果？如何從錯誤和失敗中學習，不斷優化和迭代自己的方法，從而提升執行效率？ 團隊協作與賦能（如適用）： 如果你的目標需要團隊共同完成，如何有效地與團隊成員溝通協作？如何激發團隊的執行力，共同達成目標？ 本書將帶你從“想做”到“能做”，再到“做好” 本書的編寫，源自於對現實世界中無數成功與失敗案例的深刻洞察，以及對行為心理學、管理學、組織行為學等領域前沿理論的提煉與應用。我們摒棄瞭那些不切實際的空談，聚焦於那些真正能夠帶來改變的實踐方法。 你將在這本書中獲得什麼？ 重新認識你的“拖延癥”： 瞭解拖延的深層原因，並學會針對性地剋服它，讓你告彆“明天的我”的承諾。 掌握將模糊想法具象化的藝術： 學會如何將那些尚不成熟的靈感，轉化為清晰、可執行的具體步驟。 構建你的個人“行動引擎”： 學習如何建立一套係統性的行動流程，讓你的行動如齒輪般高效運轉。 提升你的“問題雷達”： 培養敏銳的問題預判能力，並掌握高效解決問題的實用技巧。 解鎖你的“專注力寶藏”： 學習科學有效的方法，提升你的專注力和抗乾擾能力，讓你在信息洪流中保持清醒。 掌握“高效執行”的底層邏輯： 理解時間管理、優先級排序、任務分解等核心執行要素的精髓。 學會“從錯誤中躍升”： 建立積極的心態，將失敗視為學習和成長的機會，不斷優化你的執行策略。 點燃你的“內在驅動力”： 探索如何建立持久的內在動力，讓你不再依賴外部激勵，而是主動、持續地嚮前。 誰適閤閱讀這本書？ 渴望改變現狀的你： 無論是在個人生活還是職業發展中，你都希望擺脫瓶頸，實現突破。 擁有明確目標但難以付諸行動的你： 你知道自己想要什麼，但總是在執行層麵遇到睏難。 工作效率不高，經常被乾擾的你： 你希望提高工作效率，更好地管理時間和精力。 創業者和管理者： 你需要帶領團隊達成目標，並不斷提升團隊的整體執行力。 學生和研究者： 你需要高效地完成學業任務和科研項目。 任何希望將想法轉化為現實的思考者： 你相信行動的力量，並渴望掌握實現夢想的秘訣。 本書的獨特價值： 實戰性強： 提供的所有方法和工具都經過反復驗證，可以直接應用於你的工作和生活。 係統性高： 從根本上解決行動力和執行力的問題，構建一個完整的解決方案。 易於理解和應用： 語言通俗易懂，避免晦澀的理論術語，讓你輕鬆上手。 強調可持續性： 幫助你建立長期的行動習慣和思維模式，實現持續的成長和成功。 行動，是唯一的答案。 理論再精彩，終究隻是空中樓閣，隻有將想法付諸實踐，纔能收獲真實的成果。讓我們一起，用行動打破束縛，用執行鑄就輝煌，讓那些曾經遙不可及的夢想，在你的手中，成為觸手可及的現實。 現在，是時候停止思考，開始行動瞭。 這本書，將是你實現這一轉變的最得力助手。準備好迎接一個更高效、更具成就感的自己瞭嗎？翻開這本書，踏上你的行動之旅吧！

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠點石成金的書籍情有獨鍾，它們就像是隱藏在茫茫書海中的寶藏，一旦被發現，便能帶來意想不到的收獲。《執行力落地（修訂版）》這個書名，在眾多書籍中顯得尤為引人注目。它傳遞齣一種解決問題的力量，仿佛能將那些令人頭疼的難題一一化解。我猜測，這本書的核心或許在於如何將那些模糊不清的目標，變得清晰、可衡量，並且能夠被有效地執行。我期待它能夠提供一套係統性的方法，幫助我理解執行力的本質，並掌握在實際工作中培養和提升執行力的有效途徑。會不會有關於如何建立清晰的行動計劃，如何進行有效的任務分配，如何監督和評估執行過程的內容？我對這些方麵的內容充滿瞭濃厚的興趣，相信通過這本書的學習，我能夠更好地理解並實踐“執行力”，從而在工作和生活中取得更大的成就。

評分☆☆☆☆☆

我一直相信，一個好的故事，能夠跨越時間和空間的界限，觸動人心最柔軟的部分。而一本真正有價值的書，也應該像一位睿智的長者，用它的智慧和經驗，引領我們穿越迷霧，看到更廣闊的天地。從這本書的標題《執行力落地（修訂版）》來看，我預感它可能包含著一些關於如何將宏偉藍圖變為現實的深刻洞見。或許，書中會剖析那些看似遙不可及的目標，如何一步步被分解，最終化為我們觸手可及的成果。我猜想，作者一定花瞭大量的時間和精力，去研究那些在執行過程中容易遇到的障礙，並為之提供瞭切實可行的解決方案。會不會有關於團隊協作的技巧？或者關於如何激發員工潛力的秘訣？我對此充滿瞭好奇。更重要的是，我希望這本書能教會我如何培養一種“說到做到”的習慣，讓“執行力”不再是一個空洞的詞匯，而是真正融入到我的工作和生活的方方麵麵，成為一種內在的驅動力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計雖然樸實，但散發著一種沉穩而專業的質感，仿佛在訴說著它內在的價值。我在書店偶然翻開它，第一印象便是排版清晰，文字疏朗，讀起來不會有壓迫感，這對於一本可能包含大量理論和方法的書籍來說，無疑是一個加分項。書頁的紙張觸感也相當不錯，泛著淡淡的米黃色，即便長時間閱讀，眼睛也不會覺得疲憊。我尤其欣賞作者在字裏行間流露齣的那種嚴謹又不失溫度的語言風格。沒有空泛的口號，也沒有生硬的說教，而是用一個個生動的事例和邏輯嚴密的論證，引導讀者去思考，去探索。即使是對於那些在職場中摸爬滾打多年的資深人士，相信也能從中找到共鳴，或是獲得新的啓發。我對於書中可能探討到的“如何將抽象的戰略轉化為具體的行動”這一部分尤為期待，因為這正是我在日常工作中常常遇到的瓶頸。希望這本書能夠提供一套行之有效的方法論，幫助我突破當前的睏境，提升工作效率，從而實現更長遠的目標。

評分☆☆☆☆☆

當我看到這本書的時候，我腦海中閃過的第一個念頭便是：這正是我現在急需的。我常常覺得，自己有很多不錯的想法，也有很多想要達成的目標，但最終卻因為各種原因，不瞭瞭之。這種“有想法，沒行動”的狀態，讓我感到十分沮喪。所以，當我在書架上看到《執行力落地（修訂版》時，仿佛找到瞭救星。我毫不猶豫地拿起瞭它，並開始仔細閱讀封底的介紹。雖然介紹中並沒有透露具體的內容，但“執行力落地”這幾個字，已經足夠吸引我瞭。我開始想象，這本書裏會寫些什麼呢？是不是會講述一些成功的案例，揭示他們成功的秘密？是不是會提供一些實用的工具和方法，幫助我剋服拖延，提高效率？我迫不及待地想知道，這本書是如何將“執行力”這個概念，從理論層麵，落實到實際操作層麵，讓它真正變得“落地”的。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對知識充滿渴望的人，總是喜歡在書本中尋找答案。最近，我一直在思考如何纔能讓自己變得更加高效，如何纔能讓自己的努力得到更好的迴報。《執行力落地（修訂版》這個書名，無疑抓住瞭我的眼球。我猜想，這本書或許能為我揭示許多關於“執行”的奧秘。它可能不僅僅是講一些勵誌的故事，更有可能包含一套實用的方法論，能夠幫助我將腦海中那些零散的想法，轉化為具體的行動，並最終實現預期的結果。我對於書中可能涉及的“如何剋服執行過程中的障礙”以及“如何建立可持續的執行習慣”等內容，充滿瞭期待。我希望這本書能夠像一位循循善誘的導師，引領我一步步走上高效執行的道路，讓我不再為“想做卻做不到”而煩惱，而是真正成為一個能夠將想法付諸實踐，並且能夠持續産生成果的人。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

好...就是紙張一般

評分☆☆☆☆☆

快很好的

評分☆☆☆☆☆

書收到瞭，這次送貨走瞭好多天，完全不像211限時達瞭

評分☆☆☆☆☆

還沒空看，應該不錯。

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

好...就是紙張一般

評分☆☆☆☆☆

好書一本，值得擁有！

評分☆☆☆☆☆

內容不錯，值得讀一讀。