好女人要人疼·好男人不能惯 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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吴明娟 著

图书标签:

• 情感
• 婚姻
• 女性成长
• 两性关系
• 恋爱
• 自我提升
• 人际交往
• 家庭关系
• 情感心理
• 生活智慧

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300181202

版次：1

商品编码：11341959

包装：平装

开本：16开

出版时间：2013-10-01

正文语种：中文

内容简介

　　情感专家、著名二级心理咨询师的婚恋咨询手记，解答女人一生中都会遇到的100个情感难题。读者对象：恋爱中、婚姻中或单身男女！宣传语：读《好女人要人疼·好男人不能惯》能让男人了解女人、让女人更好的爱自己，找到属于自己的幸福。从书中，可以看到每个人心中的爱情你的，我的，或是他的爱……

目录

纯真与忧伤：初恋的感觉
相信自己才能拥有爱情
不要怀疑女人对你的爱
一颗真正爱人的心，很重要
忍痛割爱还是有爱无情
爱情的甜蜜保持期
遇到心动女孩，口难开
狠狠心才能放得下
真正的爱情，会让你暖心
爱你的人，知你心意
不要害怕没有好男人
姑娘，请收起你的虚荣心
用发展的眼光，考虑男人
每人心中都有一道硬伤
女人要烂在肚子里的事儿
坏男人总让女人无法抗拒
陪你走到人生最后的男人
做到最好，才会让自己无悔
网络上的真爱只是一场空
当爱情遭遇艺术裸模
爱情的痛深入骨髓
你要幸福给她看
男人要有创造幸福的能力
女人要学会，狠狠爱自己
剩女越主动男人溜的越快
失恋后千万不能报复爱情
真爱你的男人舍不得花你钱
做好现在的你，王子才会来
当男人面对致命诱惑
不爱你的男人最怕结婚
女人不能轻易相信陌生人
网恋真的很不靠谱
太主动的女人得不到爱情
分手伤的是两颗心
爱情中的伤害别人不能替代
完美的男人，不一定爱上你
勉强凑合痛苦得是两个人
一无所有的男人才想裸婚
告别，不够爱你的男人
只是没有遇到真爱
男女不要和钱扯上关系
记住，你并不是她
没有结果就是最好的结局
找到和你相匹配的男人
……

前言/序言

好的，这是一本关于职场沟通与情商提升的实用指南，书名为《职场人际交往的艺术：从新手到高手的实战手册》。 图书简介 《职场人际交往的艺术：从新手到高手的实战手册》 作者： [虚构作者名，例如：李明远] 出版社： [虚构出版社名，例如：华章科技出版社] 版次： 2023年11月第一版 --- 内容提要 在这个高度连接、瞬息万变的现代职场中，专业技能固然重要，但决定一个人职业生涯高度的，往往是其人际交往的能力。本书并非一本空洞的理论说教，而是一本扎根于真实职场场景的“工具箱”，旨在为职场新人提供清晰的导航图，为资深人士提供精进的阶梯。 作者凭借多年在多家知名企业担任管理岗位的实战经验，深度剖析了职场关系网的复杂性、沟通的微妙之处以及情商在职业发展中的决定性作用。全书结构清晰，逻辑严谨，通过大量的案例分析、情景模拟和可操作性的技巧总结，帮助读者建立起一套系统、高效、且符合自身个性的职场人际交往模型。 核心价值与内容模块 本书共分为六个核心部分，层层递进，覆盖了职场人际交往的方方面面： 第一部分：构建基础——认清职场关系图谱 本部分着重于“定位”与“认知”。职场并非简单的合作关系，而是由权力结构、利益诉求、情感纽带交织而成的复杂网络。 1. 谁是你的“关键人物”？ 详细解析了上级、平级、下属、跨部门同事、外部合作伙伴这五类核心角色的权力边界、期望值管理与沟通侧重点。 2. “向上管理”的艺术： 如何解读老板的“潜台词”？如何高效汇报，让你的工作成果被看见、被重视？书中提供了“STAR汇报法”的职场升级版，强调结果导向与主动承责的姿态。 3. 平级关系的平衡术： 面对竞争与合作并存的平级同事，如何建立信任壁垒而非情感依赖？探讨了“边界感”在合作中的重要性，以及如何在不损害关系的前提下维护自身利益。 4. 情商的“职场锚点”： 区分“高情商”与“会做人”。强调情商不是圆滑世故，而是情绪稳定、共情理解和目标明确的统一体。 第二部分：沟通的底层逻辑——有效倾听与精准表达 沟通是人际交往的生命线，本书将沟通拆解为输入（倾听）和输出（表达）两个关键环节，并提供了大量的实战练习。 1. “慢下来”的倾听训练： 摒弃无效的“假装倾听”，学习如何识别对话中的信息优先级和隐含需求。书中专门设置了“识别听觉陷阱”的小测验。 2. 结构化表达的力量： 无论会议发言还是邮件撰写，清晰的逻辑是赢得信任的第一步。重点介绍了“金字塔原理”在职场场景中的应用，确保观点有力、论据充分。 3. 处理冲突的“非暴力沟通”进阶版： 当意见相左时，如何使用“观察-感受-需要-请求”的框架，将情绪对立转化为问题解决的对话，避免“对人不对事”的陷阱。 4. 跨文化与跨部门的“语言解码”： 针对不同行业术语和公司文化差异，如何快速调整自己的语言风格，实现“无障碍”沟通。 第三部分：会议与汇报的“黄金法则” 会议是职场权力展示和信息交换的核心场所。本书教你如何成为会议的主导者或高效的参与者。 1. 会前准备：议程的掌控权： 如何确保会议讨论不偏离主题？如何提前布局，将关键议题设置在最佳讨论时机。 2. 会中应对：化解“冷场”与“跑题”： 针对那些爱发言的“意见领袖”和习惯沉默的“旁观者”，提供不同的引导策略。 3. 会后跟进：责任的明确化： 强调会议纪要的重要性，以及如何确保行动项（Action Items）被有效执行，避免“雷声大雨点小”。 第四部分：职场情绪管理与压力应对 高压环境下的情绪稳定是高阶人才的标志。本部分聚焦于自我调节。 1. “情绪隔离带”的建立： 如何将工作中的负面情绪与个人价值感有效剥离，避免因一次挫折而全盘否定自己。 2. 应对“职场PUA”的自我保护机制： 识别那些模糊界限、消耗能量的消极互动，并提供温和而坚定的反击策略，维护心理健康边界。 3. 利用“正向反馈”循环： 不仅仅依赖外部赞扬，更要学会自我肯定和有效收集“小胜利”，持续驱动前进动力。 第五部分：建立你的“职场支持网络” 人脉的积累是一个长期、战略性的过程，本书倡导“价值交换”而非“单向索取”。 1. “给予”的艺术：先付出，后回报： 探讨如何有意识地在人际网络中提供帮助，建立起高质量的互惠关系。 2. 维护关键人脉的频率与深度： 如何在不打扰他人的前提下，保持与重要联系人的“可见度”。 3. “社交疲劳”的破解之道： 对于内向型人才，如何制定“低能量消耗”的有效社交策略。 第六部分：职业生涯中的关键“转折点”处理 无论是晋升、跳槽还是遭遇组织变动，这些关键时刻的人际处理方式决定了最终结果。 1. 离职与交接：完美收官的艺术： 即使离开，也要确保程序专业、态度得体，为未来的职业发展留下良好的口碑资产。 2. 晋升后的“角色重塑”： 如何从“业务骨干”顺利过渡到“管理者”，处理好与前同事的身份转变。 3. 跨组织合作的信任建立： 在并购、重组或临时项目组中，如何在短时间内快速建立基于目标的信任。 本书适合谁读？ 职场新人（0-3年）： 迷茫于“该说什么、该做什么”的职场小白。 中层管理者（3-8年）： 需要从“做事”转向“带人”与“协调资源”的管理者。 资深专业人士： 渴望突破瓶颈，希望通过提升影响力实现职业跃迁的专家。 所有希望在复杂环境中保持高效、清晰、并赢得尊重的职场人士。 结语 《职场人际交往的艺术》旨在帮助读者将人际交往从一项“软技能”转化为一项“硬实力”。掌握书中的方法论，你将不再被动地应对职场中的人情世故，而是能主动地设计和优化自己的职业生态圈，实现更高质量的职业发展。这是一本真正能让你在职场中“走得更远、站得更高”的实战指南。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的好奇，很大程度上来源于它名字中那种鲜明的对比和隐含的警示。 “好女人要人疼”，这听起来就像是一种对女性价值的肯定，一种对温情和关怀的期盼。但紧接着“好男人不能惯”，这句话就带着一股不容置疑的坚定，甚至有点“敲打”的意味。我猜想，这本书很可能并不是在简单地教导女性如何获得疼爱，也不是在简单地批评男性如何不应该被溺爱。它可能是在探讨一种更为复杂的关系动态。也许它会揭示，当“疼”变成一种理所当然的索取，或者当“惯”变成一种放纵和失责，都会对双方关系造成怎样的伤害。我期待这本书能够用一种非常客观、甚至有些冷静的视角，来剖析这些“度”的把握，以及其中隐藏的智慧。它或许会提供一些关于如何建立健康界限、如何进行有效沟通的具体方法，帮助我们理解，真正的“疼”是建立在尊重和理解之上的，而真正的“爱”也包括适时的引导和管教，而不是无条件的迁就。

评分☆☆☆☆☆

我拿到这本书的时候，它的分量并没有想象中那么重，但翻开第一页，一股浓郁的知识气息扑面而来。这不是一本轻松的八卦读物，也不是一本简单的情感励志鸡汤。从它的排版和字里行间，我能感受到作者在内容的打磨上花费了大量的心思。它可能不是那种让你读完就拍案叫绝的书，但它更像是一位循循善诱的长者，用平静而有力的语言，引导你一步步去思考。它或许会提出一些颠覆你固有观念的观点，让你在阅读过程中不断地自我审视和反思。我猜测，这本书不会直接告诉你“你应该做什么”，而是通过一系列的论证和分析，让你自己去得出结论。这种方式虽然需要读者付出更多的思考，但一旦理解透彻，其带来的启示将是深刻而持久的。我非常期待它能带领我走进那些我们习以为常，却鲜有人深入剖析的领域，去探索那些关于“好”与“不好”的边界，以及如何在这个边界中找到最适合自己的生存之道。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，就像一则古老的谚语，简洁却富有哲理，让人忍不住想去探究背后的深意。“好女人要人疼”，这似乎在诉说着一种理想的女性状态，一种值得被温柔以待的美好。但紧随其后的“好男人不能惯”，却又为这份美好注入了一丝清醒和理性的力量。我猜测，这本书可能是在探讨一种关于“爱”与“界限”的微妙平衡。它也许并非是简单的男女关系指南，而是更深入地剖析了人在情感互动中的一些普遍心理和行为模式。它可能是在提醒我们，给予的“疼”需要包含智慧，而承受的“爱”也需要有原则。我期待它能够揭示，如何在不失去自我价值的同时，获得他人的珍视，又如何在成熟地承担责任的同时，避免被过度放纵。这本书的名字，让我感受到一种对生活深刻的洞察，以及一种追求健康、成熟情感关系的愿望，我相信它会带来一些意想不到的启发。

评分☆☆☆☆☆

当我看到这本书的名字时，脑海中立刻浮现出一些画面：可能是餐桌上的一顿温馨晚餐，也可能是争执后的一场平静对话，又或者是某个重要的时刻，一方默默地给予支持，另一方则坚定地承担责任。 “好女人要人疼”，这让我想到的是一种被呵护、被理解、被珍视的状态，它可能体现在生活中的点滴细节，也可能是在重要的时刻得到的坚定后盾。而“好男人不能惯”，这则让我联想到一种责任感、一种担当，以及一种在成长过程中，需要被引导和约束的力量。我猜想，这本书可能是在描绘不同性别在亲密关系中所扮演的角色，以及他们之间应该如何互动，才能达到一种和谐共赢的状态。它或许会讲述一些关于自我价值的实现，关于如何经营一段能够让双方都感到充实和快乐的关系。我迫不及待地想知道，书中会通过哪些故事和道理，来阐述这两个看似简单却又蕴含深意的观点。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有意思，一眼就能记住。颜色搭配大胆，但又透着一种恰到好处的智慧感。“好女人要人疼·好男人不能惯”，光看这个名字，就让人忍不住去猜想里面的内容。是不是在讲男女相处之道？或者说，它会揭示一些隐藏在生活表象下的关系密码？我猜想，这本书可能会用一些生活化的故事，或者是一些深刻的道理，来告诉我们，什么样的“疼”才是真正有价值的，什么样的“惯”又会带来怎样的隐患。也许里面会有一些关于沟通技巧、情感经营的建议，又或者是在探讨家庭、婚姻中的一些微妙平衡。我尤其好奇它会不会触及到那些让我们觉得“理所当然”却又暗藏玄机的相处模式。毕竟，在这个快节奏的时代，很多时候我们都在忙碌中忽略了身边最重要的人，也可能在无意识中，将一些习惯变成了阻碍关系前进的绊脚石。这本书的名字就像一把钥匙，勾起了我对如何经营一段健康、稳固、充满爱的关系的无限遐想，期待它能带来一些启发和新的视角，让我对“爱”与“被爱”有更深刻的理解。