我拿到這本書的時候,正處於一個職業生涯的迷茫期,感覺自己的工作越來越重復,缺乏那種被點燃的激情。我原本期望這本書能給我一些關於“如何更有創意”的靈感速效藥,但它給我的,卻是更深刻的東西——一種看待問題的新視角。它讓我從一個“執行者”的角色,逐漸轉變成一個“問題定義者”。過去,我總是被動地接受任務,然後努力去完成它。這本書教會我,在開始動手解決問題之前,最重要的是花時間去質疑任務本身:我們真正要解決的痛點是什麼?這個“痛點”是用戶真實的感受,還是我們一廂情願的假設?這種思維的轉變是潛移默化的,它讓我開始在日常對話中變得更加敏銳,對事物的錶象保持警惕。它的語言風格不是那種高高在上的專傢腔調,更像是邀請你一起進行一場深刻的內心對話。讀完之後,我感覺自己的“思維肌肉”得到瞭極大的鍛煉,不再滿足於尋找標準答案,而是開始享受挖掘隱藏問題的樂趣。這已經超越瞭一本工具書的範疇,更像是一本關於“如何更有意義地工作”的哲學指南。
評分這本書的結構設計簡直是教科書級彆的優秀。我是一個對邏輯結構有強迫癥的人,如果一本書的章節跳躍或者論證鬆散,我基本會直接棄讀。但《設計思維》這本書的鋪陳,簡直是行雲流水。它從宏觀的哲學基礎開始,緩緩深入到具體的工具箱層麵,讓人始終能把握住“為什麼”和“怎麼做”之間的聯係。它沒有簡單地羅列各種設計工具,而是將每種工具放置在特定的情境之下,解釋清楚它們在解決特定類型問題時的適用性和局限性。比如,關於需求分析,它區分瞭定性和定量數據的整閤方式,這對於我們這種需要嚮管理層匯報成果的項目經理來說,簡直是及時雨。我尤其欣賞作者在討論“執行”環節時所展現齣的細膩之處。很多方法論在講到落地時就戛然而止,留給讀者一個巨大的執行黑洞。但這本書非常詳盡地討論瞭跨部門協作、如何應對利益相關者的阻力等“軟技能”問題,這些纔是項目成功的關鍵。它真正做到瞭理論指導實踐,而且是全方位的指導。
評分對於那些希望把創新能力係統化、可復製化的人來說,這本書的價值是無可替代的。我曾經參與過一些內部的創新工作坊,它們往往虎頭蛇尾,因為缺乏一個強有力的框架來支撐後續的跟進和落地。這本書提供瞭一個完整的、閉環的係統。它不僅僅教你如何“想齣點子”,更重要的是教你如何構建一個“能夠持續産生有價值點子”的機製。我特彆欣賞它對“失敗文化”的塑造。在我們的傳統觀念裏,“失敗”是需要被掩蓋的汙點,但這本書清晰地闡述瞭,在創新的早期階段,失敗是信息收集的最佳途徑。這種觀念的重塑,極大地解放瞭團隊成員的心理負擔,讓他們敢於嘗試那些看似“瘋狂”的想法。從紙質版的排版來看,注釋和圖錶的運用也極為剋製和有效,沒有過度花哨的裝飾,一切設計都服務於內容的清晰傳達。這本書的厚度足以證明其內容的廣度和深度,但閱讀體驗卻異常輕盈,這本身就是一種高超的編輯和寫作技巧的體現。它真正幫助我搭建瞭一個可以信賴的、應對未來不確定性的思維框架。
評分這本書簡直是為我這種常常感到思維卡殼的人量身定做的“急救箱”。我是在一個充滿創意的行業裏摸爬滾打,每天都要求拿齣點新東西,但靈感這東西,它就像淘氣的貓,你越想抓住它,它跑得越快。我之前試過很多方法論,什麼頭腦風暴、SWOT分析,聽起來都很高大上,但實際操作起來總覺得少瞭點什麼,像是隔著一層毛玻璃看世界,模糊不清。這本書真正打動我的地方在於它那種近乎“去魅”的務實感。它沒有用那些晦澀難懂的學術術語來嚇唬人,而是把整個流程拆解得異常清晰,每一步都配有非常接地氣的案例。我特彆喜歡它強調的“同理心”階段,很多時候我們自以為瞭解用戶,但實際上隻是在自己的小世界裏打轉。這本書像一雙有力的手,把我從自滿的狀態裏拽齣來,讓我真正開始“走進去”體驗彆人的睏境。那種從觀察到定義,再到構建原型的過程,感覺就像是在玩一個非常高級的拼圖遊戲,每塊碎片都至關重要,最終拼齣的成品不僅美觀,而且實用到讓人忍不住拍案叫絕。它讓我明白,真正的創新不是憑空産生的火花,而是係統性解決問題的藝術。
評分說實話,我原本對這類“流程化解決問題”的書籍抱持著一種天然的懷疑態度。畢竟,藝術和設計是講究靈感的,流程化會不會扼殺掉那種偶發性的天纔閃光?然而,當我翻開這本書的第三部分時,我的看法開始動搖瞭。它並沒有把流程塑造成僵硬的教條,反而將其描繪成一個充滿彈性和可迭代的循環。最讓我耳目一新的,是它對“快速原型製作與測試”的闡述。我們團隊過去在項目後期經常栽跟頭,總覺得時間緊迫,測試可以往後放一放,結果往往是推翻重來,耗費瞭大量資源。這本書用鮮活的例子證明瞭“早失敗,快學習”的真正價值。它不是鼓勵你做齣一個粗糙的東西,而是教你如何用最低的成本去驗證你的核心假設。那種迭代的節奏感,從最初的草圖到可交互的模型,每一步都帶著一種探索的興奮感。它讓我意識到,所謂的完美,往往是扼殺創新的元凶。這本書的敘事風格非常流暢,沒有那種教科書的乾巴巴,更像是經驗豐富的前輩在毫無保留地分享他的“踩坑”心得,讀起來酣暢淋灕,讓人忍不住想立刻動手實踐。
評分紙質非常差,圖案看不清楚,貴!
評分紙質非常差,圖案看不清楚,貴!
評分好歹加一層塑料氣泡好嗎?把封麵都摩擦花瞭,有人提意見,就要去做,彆總迴復什麼客套話。你以為強東他花錢給你們當客服是乾嘛呀?就是跟蹤客戶意見的,彆睜一隻眼閉一隻眼,這樣你隻能永遠是客服。
評分[ZZ]在京東買書有一年瞭,買瞭許多書。京東的書是正版的好書。而且實惠。我這一年來學到瞭許的東西。[SM]思想有提升瞭。這是讀書心得: 師者,傳道授業解惑者也。古老的思想已經把教師的職責詮釋得清清楚楚瞭。反過來,把我們自己放在這個定義上來看看,有多少人閤格呢?如果沒有嚴格的製度和考評機製,連課都不好好教的教師,肯定不在少數。是何原因?應該源於現今的教育製度,也源於教師自身。[BJTJ] 古人說“天地君親師”,特彆突齣瞭“師” 的地位和作用。自古教師與“天”“地”“君”“親”是同一地位的,可享受任何特權的。對學生,教師可以有等同於父母的權利。[NRJJ]而如今的未成年人保護法齣颱後,結果怎樣呢?學生是越來越自由瞭,對教師也越來越不尊敬瞭!以前,我們在老師麵前唯恐做錯事的心態,恐怕現在的學生心中再也沒有瞭。[QY]有時候連我們自己都瞧不起自己瞭,老師,還算什麼“靈魂的工程師”?自己都不愛自己的職業瞭,還能用心教學嗎?不用心教學,這不是教師本質的腐敗嗎? 年輕教師有晉升職稱的壓力,有瞭很多除瞭教學以外的硬性指標,缺一不可;職稱晉升後的教師又想名利雙收,又想占據優越的學校。[SZ]於是,不知不覺離開瞭“傳道授業解惑”的教學原點,“心較比乾多一竅”,韆方百計地“補”習,“考”好成績,“寫”論文,“上”公開課,“指導”學生…… [SM]如果為瞭職稱、為瞭名利真正來比教學水平,比綜閤素質,應該不算是什麼腐敗的事情。腐敗的是,在學校裏混的一小撮人,教學思想落後,教學方法陳舊,對孩子的思想動態、道德品質、安全意識漠不關心,對教學、科研更是不屑一顧,職稱、名利卻樣樣想通過各種手段與彆人“平起平坐”,甚至要“高人一籌”。更有甚者,自譽“與世無爭”,視一切為糞土,除瞭生兒育女、相夫教子,隻求度日、退休、安度晚年,同樣置學生的學業、人格發展於不顧……迴首一生竟想不齣到底做瞭哪些真正有益、有意義的事! [BJTJ]還有,學校領導作為教師的一份子,同樣存在著腐敗,甚至在不知不覺中引領著教師們腐敗。學校領導不能帶領學校整體發展,而隻照顧幾個重點學科,就是一種腐敗;一天忙不完的會議,不能引領師生身心健康發展,同樣也是腐敗;除瞭幫助教師造假應付檢查就是被動地承接上級部署,不能創性地開展教育活動,更是一種腐敗…… 於是,一嚮被稱為“清水衙門”的教育聖地——校園變得越來越汙濁瞭,連小學生在學校就要經受“廉政文化進校園”之類的社會考驗,心得體會《廉文讀書心得體會——讓我們都昂首地活著吧》(http://www.unjs.com)。這是社會的進步,還是社會的退步? [NRJJ]人們給予教師太多的甚至是最崇高的美稱:“教師是人類靈魂的工程師”、“教師是太陽底下最光輝的職業”……是啊,學高為師,德高為範,教師確實是一項崇高的職業。過去,傳道、授業、解惑的精神為社會所尊崇,教師的“兩袖清風”亦為民眾所稱道。 所以,是教師就要做一個甘於清貧、道德高尚的人,不想道德高尚、不甘於清貧就不要做教師。臧剋傢在《有的人》中說“有的人活著,他已經死瞭。有的人死瞭,他還活著。”既然為人,就要做一個活得有意義——有道德底綫——活著的人。作為教師,我們更要隨時問自己:“你還活著嗎?” 意大利詩人但丁曾說過這樣一句話:“一個知識不健全的人可以用道德去彌補,而一個道德不健全的人卻難於用知識去彌補。”
評分[ZZ]在京東買書有一年瞭,買瞭許多書。京東的書是正版的好書。而且實惠。我這一年來學到瞭許的東西。[SM]思想有提升瞭。這是讀書心得: 師者,傳道授業解惑者也。古老的思想已經把教師的職責詮釋得清清楚楚瞭。反過來,把我們自己放在這個定義上來看看,有多少人閤格呢?如果沒有嚴格的製度和考評機製,連課都不好好教的教師,肯定不在少數。是何原因?應該源於現今的教育製度,也源於教師自身。[BJTJ] 古人說“天地君親師”,特彆突齣瞭“師” 的地位和作用。自古教師與“天”“地”“君”“親”是同一地位的,可享受任何特權的。對學生,教師可以有等同於父母的權利。[NRJJ]而如今的未成年人保護法齣颱後,結果怎樣呢?學生是越來越自由瞭,對教師也越來越不尊敬瞭!以前,我們在老師麵前唯恐做錯事的心態,恐怕現在的學生心中再也沒有瞭。[QY]有時候連我們自己都瞧不起自己瞭,老師,還算什麼“靈魂的工程師”?自己都不愛自己的職業瞭,還能用心教學嗎?不用心教學,這不是教師本質的腐敗嗎? 年輕教師有晉升職稱的壓力,有瞭很多除瞭教學以外的硬性指標,缺一不可;職稱晉升後的教師又想名利雙收,又想占據優越的學校。[SZ]於是,不知不覺離開瞭“傳道授業解惑”的教學原點,“心較比乾多一竅”,韆方百計地“補”習,“考”好成績,“寫”論文,“上”公開課,“指導”學生…… [SM]如果為瞭職稱、為瞭名利真正來比教學水平,比綜閤素質,應該不算是什麼腐敗的事情。腐敗的是,在學校裏混的一小撮人,教學思想落後,教學方法陳舊,對孩子的思想動態、道德品質、安全意識漠不關心,對教學、科研更是不屑一顧,職稱、名利卻樣樣想通過各種手段與彆人“平起平坐”,甚至要“高人一籌”。更有甚者,自譽“與世無爭”,視一切為糞土,除瞭生兒育女、相夫教子,隻求度日、退休、安度晚年,同樣置學生的學業、人格發展於不顧……迴首一生竟想不齣到底做瞭哪些真正有益、有意義的事! [BJTJ]還有,學校領導作為教師的一份子,同樣存在著腐敗,甚至在不知不覺中引領著教師們腐敗。學校領導不能帶領學校整體發展,而隻照顧幾個重點學科,就是一種腐敗;一天忙不完的會議,不能引領師生身心健康發展,同樣也是腐敗;除瞭幫助教師造假應付檢查就是被動地承接上級部署,不能創性地開展教育活動,更是一種腐敗…… 於是,一嚮被稱為“清水衙門”的教育聖地——校園變得越來越汙濁瞭,連小學生在學校就要經受“廉政文化進校園”之類的社會考驗,心得體會《廉文讀書心得體會——讓我們都昂首地活著吧》(http://www.unjs.com)。這是社會的進步,還是社會的退步? [NRJJ]人們給予教師太多的甚至是最崇高的美稱:“教師是人類靈魂的工程師”、“教師是太陽底下最光輝的職業”……是啊,學高為師,德高為範,教師確實是一項崇高的職業。過去,傳道、授業、解惑的精神為社會所尊崇,教師的“兩袖清風”亦為民眾所稱道。 所以,是教師就要做一個甘於清貧、道德高尚的人,不想道德高尚、不甘於清貧就不要做教師。臧剋傢在《有的人》中說“有的人活著,他已經死瞭。有的人死瞭,他還活著。”既然為人,就要做一個活得有意義——有道德底綫——活著的人。作為教師,我們更要隨時問自己:“你還活著嗎?” 意大利詩人但丁曾說過這樣一句話:“一個知識不健全的人可以用道德去彌補,而一個道德不健全的人卻難於用知識去彌補。”
評分好
評分好
評分紙質非常差,圖案看不清楚,貴!
評分[ZZ]在京東買書有一年瞭,買瞭許多書。京東的書是正版的好書。而且實惠。我這一年來學到瞭許的東西。[SM]思想有提升瞭。這是讀書心得: 師者,傳道授業解惑者也。古老的思想已經把教師的職責詮釋得清清楚楚瞭。反過來,把我們自己放在這個定義上來看看,有多少人閤格呢?如果沒有嚴格的製度和考評機製,連課都不好好教的教師,肯定不在少數。是何原因?應該源於現今的教育製度,也源於教師自身。[BJTJ] 古人說“天地君親師”,特彆突齣瞭“師” 的地位和作用。自古教師與“天”“地”“君”“親”是同一地位的,可享受任何特權的。對學生,教師可以有等同於父母的權利。[NRJJ]而如今的未成年人保護法齣颱後,結果怎樣呢?學生是越來越自由瞭,對教師也越來越不尊敬瞭!以前,我們在老師麵前唯恐做錯事的心態,恐怕現在的學生心中再也沒有瞭。[QY]有時候連我們自己都瞧不起自己瞭,老師,還算什麼“靈魂的工程師”?自己都不愛自己的職業瞭,還能用心教學嗎?不用心教學,這不是教師本質的腐敗嗎? 年輕教師有晉升職稱的壓力,有瞭很多除瞭教學以外的硬性指標,缺一不可;職稱晉升後的教師又想名利雙收,又想占據優越的學校。[SZ]於是,不知不覺離開瞭“傳道授業解惑”的教學原點,“心較比乾多一竅”,韆方百計地“補”習,“考”好成績,“寫”論文,“上”公開課,“指導”學生…… [SM]如果為瞭職稱、為瞭名利真正來比教學水平,比綜閤素質,應該不算是什麼腐敗的事情。腐敗的是,在學校裏混的一小撮人,教學思想落後,教學方法陳舊,對孩子的思想動態、道德品質、安全意識漠不關心,對教學、科研更是不屑一顧,職稱、名利卻樣樣想通過各種手段與彆人“平起平坐”,甚至要“高人一籌”。更有甚者,自譽“與世無爭”,視一切為糞土,除瞭生兒育女、相夫教子,隻求度日、退休、安度晚年,同樣置學生的學業、人格發展於不顧……迴首一生竟想不齣到底做瞭哪些真正有益、有意義的事! [BJTJ]還有,學校領導作為教師的一份子,同樣存在著腐敗,甚至在不知不覺中引領著教師們腐敗。學校領導不能帶領學校整體發展,而隻照顧幾個重點學科,就是一種腐敗;一天忙不完的會議,不能引領師生身心健康發展,同樣也是腐敗;除瞭幫助教師造假應付檢查就是被動地承接上級部署,不能創性地開展教育活動,更是一種腐敗…… 於是,一嚮被稱為“清水衙門”的教育聖地——校園變得越來越汙濁瞭,連小學生在學校就要經受“廉政文化進校園”之類的社會考驗,心得體會《廉文讀書心得體會——讓我們都昂首地活著吧》(http://www.unjs.com)。這是社會的進步,還是社會的退步? [NRJJ]人們給予教師太多的甚至是最崇高的美稱:“教師是人類靈魂的工程師”、“教師是太陽底下最光輝的職業”……是啊,學高為師,德高為範,教師確實是一項崇高的職業。過去,傳道、授業、解惑的精神為社會所尊崇,教師的“兩袖清風”亦為民眾所稱道。 所以,是教師就要做一個甘於清貧、道德高尚的人,不想道德高尚、不甘於清貧就不要做教師。臧剋傢在《有的人》中說“有的人活著,他已經死瞭。有的人死瞭,他還活著。”既然為人,就要做一個活得有意義——有道德底綫——活著的人。作為教師,我們更要隨時問自己:“你還活著嗎?” 意大利詩人但丁曾說過這樣一句話:“一個知識不健全的人可以用道德去彌補,而一個道德不健全的人卻難於用知識去彌補。”
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