《機電工程管理與實務》根據一級注冊建造師考前輔導網上答疑提問頻率的情況,對眾多考生提齣的有關領會輔導教材實質精神、把握考試命題規律的一些共性問題,有針對性、有重點地進行解答,並將問題按照知識點和考點加以歸類,從考生的角度進行學以緻考的經典問題匯編,對廣大考生具有很強的藉鑒作用。
《機電工程管理與實務》既能使考生全麵、係統、徹底地解決在學習中存在的問題,又能讓考生準確地把握考試的方嚮。本書的作者旨在將多年積纍的應試輔導經驗傳授給考生,對輔導教材中的每一部分都做瞭詳盡的講解,輔導教材中的問題都能在書中解決,完全適用於自學。
《機電工程管理與實務》可為考生提供近幾年的考試題;對曆年考試試題做詳細的分析,總結齣曆年考試的齣題規律,讓考生全麵瞭解齣題意圖;根據曆年考試的齣題規律有針對性地設置習題;為考生提供2014年考試的齣題方嚮,把握學習的重點;選擇一些典型的例題進行詳細的講解,可以使考生在解答習題時有一個完整的清晰的解題思路。
魏文彪,高級工程師、高級經濟師、一級注冊建造師、注冊造價工程師、注冊監理工程師,中華考試網講師,學易網工程網校著名講師(主講監理工程師、造價工程師、一級建造師、二級建造師等課程,負責培訓教材的編寫、考前衝刺輔導和答疑)。1994—1997年從事工程預算工作,1998—2001年從事施工項目管理工作,2002—2003年先後在清華大學、天津大學、天津理工大學參加建築類執業資格考試培訓,並潛心研究建築類執業資格考試,2004年至今從事建築類執業資格考試輔導書的策劃、編寫和考前培訓輔導工作。
第一章 機電工程施工進度控製(15個案例分析題、主要知識點介紹)
第二章 機電工程施工成本控製(10個案例分析題、主要知識點介紹)
第三章 機電工程施工質量控製(10個案例分析題、主要知識點介紹)
第四章 機電工程安全生産管理(15個案例分析題、主要知識點介紹)
第五章 機電工程施工招標投標管理(10個案例分析題、主要知識點介紹)
第六章 機電工程閤同管理(10個案例分析題、主要知識點介紹)
第七章 機電工程施工現場管理(5個案例分析題、主要知識點介紹)
這本書的標題是《機電工程管理與實務》,但讀完後,我卻發現它更像是一部關於現代項目管理的百科全書,而非專注於機電領域的專業書籍。整本書的敘述方式相當宏大,涵蓋瞭從項目啓動、資源調配到風險控製的方方麵麵,但對於機電工程特有的技術細節著墨甚少。例如,在討論設備選型和安裝調試的章節,作者似乎更傾嚮於用項目管理理論來套用,而非深入分析特定機械設備或電氣係統的技術規範和操作難點。這使得本書更適閤作為管理層或初涉工程領域的學生進行宏觀瞭解的讀物,但對於一綫工程師而言,可能會覺得內容太空泛、缺乏實操指導性。書中對“實務”二字的詮釋,更多地體現在流程的規範化上,而不是解決實際工程中遇到的復雜技術難題。如果期待能從中找到解決變頻器故障排除、PLC編程優化或是精密設備安裝公差控製的實用技巧,那可能會感到失望。它提供瞭管理框架,但骨架之下,血肉似乎不夠豐滿。
評分我原本期待這本書能像一本實用的工具手冊,能夠指導我如何在紛繁復雜的機電施工現場中,有效地協調不同專業團隊的工作,確保進度和質量的雙重達標。然而,書中對於施工現場管理部分的論述,尤其是在交叉作業衝突處理上,顯得有些理想化和脫離實際。例如,書中強調的“無縫銜接”和“零延誤”的工序安排,在現實中幾乎是不可能達成的。那些關於進度平衡的圖錶和模型,雖然在理論上無懈可擊,但在麵對突發的惡劣天氣、材料供應延遲或是分包隊伍能力不足等“灰色地帶”時,完全失去瞭應對的指導意義。我更希望看到的是,作者能夠分享一些自己或行業內的“救火”經驗,比如在關鍵節點上如何快速決策,如何平衡業主方的苛刻要求與施工方的現實睏境。這本書更像是教科書上的標準答案,缺少瞭工程人獨有的那種在壓力下求生存的智慧和變通能力。
評分從培訓新員工的角度來看,這本書提供瞭一個非常清晰的知識體係框架,它成功地梳理瞭機電工程項目從規劃到收尾的各個管理模塊。我喜歡書中對“閤同管理”這一部分的深入剖析,特彆是關於變更指令(Change Order)的審批流程和潛在的法律風險提示,這部分內容非常到位,能夠有效地幫助新人規避常見的閤同陷阱。但是,當我們將目光投嚮“質量保證與控製”(QA/QC)環節時,內容又顯得力度不足瞭。書中提到的質量檢查點和驗收標準,多是基於通用規範,對於涉及精密儀控、高壓設備的特定驗收要求,介紹得不夠細緻。比如,對於某些進口高精度設備的振動測試標準,書中僅僅是一筆帶過,沒有提供具體的行業標準編號或推薦的測試方法。這本書像是為所有工程領域量身定製的通用模闆,在涉及機電專業深度時,總感覺隔著一層紗,看不到最核心、最關鍵的技術操作細節。
評分這本書的語言風格和敘事節奏非常古典、嚴謹,給人一種沉穩紮實的感覺,但這同時也帶來瞭閱讀上的挑戰——它顯得有些枯燥和冗長。大量的管理術語和概念被反復闡述,雖然保證瞭定義的準確性,但對於追求效率的讀者來說,尋找真正有價值的信息點變成瞭一種考驗耐心的過程。特彆是在風險識彆和量化分析的部分,作者引用瞭大量晦澀的統計學模型,這些模型在理論上是嚴謹的,但將它們應用到具體的機電工程風險評估中,操作起來非常繁瑣且耗時。我嘗試將書中的風險矩陣應用於我們正在進行的一個暖通空調項目中,發現如果不進行大量的簡化和假設,根本無法得齣可操作的結論。總而言之,這本書在理論深度上是足夠的,但在如何“簡化復雜、快速落地”這一“實務”層麵,則顯得力不從心,需要讀者具備極高的學術背景纔能完全消化其理論的精髓。
評分這本書的結構設計,特彆是章節之間的邏輯遞進,讓人感覺更像是在學習一門管理學科,而不是研究一門工程技術。每一章的開頭都有詳盡的理論鋪墊,中間是流程圖和模型分析,結尾則常常是總結性的管理原則。這種結構對於學術研究很有價值,但對於我這種需要快速解決現場問題的從業者來說,效率偏低。例如,書中花瞭好幾章來闡述“溝通模型”在項目中的應用,而我更希望用一章的內容來概括如何高效地組織和記錄每日的機電工序交底會議。在預算控製方麵,作者強調瞭自上而下的成本分解結構(CBS),這對前期預算編製很有幫助,但對於施工過程中如何實時監控人工、材料和機械颱班的實際消耗,並進行動態調整的“成本滾動手冊”式的指導,書中幾乎沒有涉及。讀完後,我感覺自己對“如何管理”有瞭更深的理解,但對於“如何具體做成”機電工程,仍有很大的知識鴻溝需要跨越。
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