群體性事件應急管理與社會治理：甕安之亂到甕安之治 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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崔亞東 著

圖書標籤:

• 應急管理
• 群體性事件
• 社會治理
• 甕安事件
• 危機處理
• 公共安全
• 社會穩定
• 基層治理
• 事件演變
• 政策分析

齣版社： 中共中央黨校齣版社

ISBN：9787503552861

版次：1

商品編碼：11466716

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2013-12-01

用紙：膠版紙

頁數：362

字數：400000

正文語種：中文

內容簡介

　　《群體性事件應急管理與社會治理：甕安之亂到甕安之治》是我對預防和處置群體性事件的一些思考和體會。寫此書的目的並不是為瞭著書立說。我從事公安、政法工作近40年，—直戰鬥在第一綫。我先後參與瞭安徽“池州‘6—26’事件”、貴州“甕安‘6—28’事件”等多起群體性事件的處置，直接的經曆使我對群體性事件的處置有瞭較多的思考和較深的體會。

作者簡介

　　崔亞東，漢族，1954年12月齣生，河北蠡縣人。1969年12月入伍，1974年3月入警，曾任閤肥市公安局民警、乾事、政治處副主任、五處副處長、收容審查所所長，閤肥市公安局副局長、局長，安徽省公安廳副廳長、廳長；2006年11月，任貴州省委常委、政法委書記，省公安廳廳長；2013年4月，任上海市高級人民法院黨組書記、代院長。

內頁插圖

目錄

前言
序／單光鼐
序／薛 瀾
上 篇： 群體性事件應急管理的理論與實踐
第一章 群體性事件應急管理基本理論
一、突發事件
（一）突發事件的概念
（二）突發事件的分類
（三）突發事件、應急管理與公共危機、危機管理
二、群體性事件的概念
（一）群體性事件的概念
（二）群體性事件名稱的曆史沿革
（三）群體性事件概念的曆史沿革
三、群體性事件的分類、分級
（一）群體性事件的分類
（二）大規模群體性事件分級標準
四、群體性事件的主要特徵
五、重大群體性事件的主要類型
（一）涉及民生類
（二）涉及徵地拆遷類
（三）涉及決策不當類
（四）涉及非正常死亡類
（五）涉及執法不當類（城管執法）
六、重大群體性事件的新特點
（一）事發突然，演變迅速
（二）人數眾多，規模龐大
（三）行為激烈，後果嚴重
（四）無直接利益人員從眾參與
（五）圍堵、衝擊國傢機關
（六）網絡輿情助推群體性事件發展
七、引發群體性事件的主要原因
（一）經濟社會發展階段性特徵的影響
（二）社會建設滯後
（三）社會矛盾積纍
（四）社會管理薄弱
（五）社會治安不好
（六）基層基礎薄弱
（七）乾群關係緊張
（八）應急處置能力缺失
八、 群體性事件的處置
（一）處置原則
（二）堅守的底綫
（三）處置職責
1 縣級人民政府的職責
2 主要責任人的責任
3 公安機關的職責
（四）處置措施
（五）責任查究
第二章 群體性事件預防與化解
一、群體性事件的可預防性
（一）從群體性事件的屬性看，群體性事件是可以預防的
（二）從引發群體性事件的原因看，群體性事件是可以預防的
（三）從群體性事件發生的過程（規律）看，群體性事件是可以預防的
（四）從群體性事件造成的後果看，群體性事件的前期預防比後期處置更重要
二、預防與化解群體性事件的指導思想
（一）用群眾路綫、群眾觀點、群眾工作統籌群體性事件的預防和化解
（二）用“和諧”的理念和“和諧穩定”觀指導群體性事件的預防和化解
（三）用法治思維和法治方式做好群體性事件的預防和化解
三、群體性事件預防與化解的機製建設
（一）建立具有中國特色的社會治理體係
（二）建立健全重大決策社會穩定風險評估機製
（三）建立健全矛盾糾紛排查調處工作機製
（四）建立健全群眾訴求錶達機製
（五）建立健全群眾權益保障機製
四、群體性事件應急預案管理
（一）群體性事件應急預案體係建設
（二）群體性事件應急機製建設
（三）群體性事件應急處置專門力量建設
（四）群體性事件的應急處置演練
第三章 群體性事件現場處置的要點
一、第一時間，快速反應
（一）第一時間趕赴現場處置
（二）第一時間上報信息
（三）第一時間發布信息
二、控製現場，疏導情緒，疏散人群
（一）群體性事件現場的特點
（二）群體心理特徵及其作用
（三）現場處置的首要任務
三、迅速查明起因，準確判斷性質
四、及時清除“誘源”，有效消除“誘因”
（一）什麼是“誘源”
（二）“誘源”在群體性事件現場發展變化過程中的作用
（三） 及時清除“誘源”，消除“誘因”，阻斷事件升級、惡化的進程
（四）有關案例的分析
1 貴州甕安“6？28”事件的現場“誘源”— 停屍現場
2 安順西秀區“7？26”事件的現場“誘源”— 鄧某的屍體
3 貴州黔西“8？11”事件的現場“誘源”— 車主夫婦及其摩托車
4 湖北“石首事件”的現場“誘源”— 廚師屍體
5 安徽池州“6？26”事件的現場“誘源”— 颳擦行人的車輛及當事人
五、做好群眾工作，發揮政治優勢
六、堅持“三個慎用”原則，切實把握好處置的度
（一）“現場不抓人、盡量少流血、絕對不死人”
（二）“慎用”絕不是不用
（三）正確使用強製措施
（四）做到“兩個絕對”
七、紮實做好善後工作，堅決防止事態反彈
第四章 新媒體時代的群體性事件輿論引導
一、新媒體時代
（一）什麼是新媒體
（二）新媒體的特點
（三）移動互聯網時代
二、互聯網及網絡輿情特徵
（一）互聯網已成為社會輿論的集散地
（二）互聯網已成為治國理政的新平颱
（三）互聯網已成為社會服務的新渠道
（四）互聯網已成為社會管理的新領域
（五）互聯網已成為網絡輿情事件的發源地
（ 六） 網絡輿情助推群體性事件發展
三、貴州近年來重大、敏感事件輿論引導的經驗和教訓
（一）典型經驗案例
1 貴州德江“6？25”非正常死亡事件輿論引導的經驗
2 貴州德江“2？8”群體性事件輿論引導的經驗
3 貴州思南“響水洞水源事件”輿論引導的經驗
（二）教訓案例
1 “甕安事件”輿論引導的教訓
2 安順西秀“7？26”事件輿論引導的教訓
3 畢節“11？16”事件輿論引導的教訓
四、輿論引導能力建設
（一）輿論引導的原則
（二）輿論引導機製和能力建設
第五章 群體性事件應急管理的法製建設
一、加快群體性事件應急管理的立法
二、當前群體性事件應急管理的法律法規及存在的不足
（一）目前處置群體性事件的主要依據及相關的法律法規
（二）現行法律法規存在的不足
（三）實際處置中的“兩難”境地
三、從三類多發性事件看立法的緊迫性、重要性
（一）關於涉及非正常死亡事件處理的立法
（二）關於涉及徵地拆遷事件處理的立法
（三）關於涉及城管執法事件處理的立法
中篇 ：透視“甕安事件”—“大亂”到“大治”
第一章 “ 甕安事件”的發生及應急處置
一、“甕安事件”的發生
（一） 李樹芬非正常死亡（自殺）事件
1 李樹芬溺水死亡
2 公安機關接警、處警及施救
（二）公安機關作齣不予立案決定
（三）事件發展，升級惡化
1 停屍不埋，要求查明死因
2 對屍檢、調查結論不認可，提齣高額賠償
3 死者叔叔被打緻傷，激化瞭矛盾
4 謠言泛濫，情緒發酵
（四）事件的爆發
二、“甕安事件”的應急處置
（一）接報並啓動應急預案
（二）采取強製措施，控製局勢，恢復秩序
（三）迅速公開發布信息
（四）人員再聚，局勢可控
（五）群眾工作為主，強製措施為輔，事態徹底平息
第二章“ 甕安事件”原因剖析—易事拖難，小事拖大，大事拖炸
一、前期處置不當：矛盾在拖延中激化
（一）方法不當，調處不力，失去良機
（二）權威信息失語，謠言傳播泛濫
（三）情報失靈，深陷危機，失去主動
二、現場處置不力：矛盾在等待中升級
（一）現場控製不力，失去化解先機
（二）現場指揮不力，機會在等待中失去
（三）警力不足、通信不暢、裝備匱乏，形不成戰鬥力
第三章“ 甕安事件”深層次原因剖析—冰凍三尺，非一日之寒
一、“甕安事件”發生的大背景
（一）從黨和國傢的大局來看
（二）從貴州省情來看
二、“甕安事件”深層次原因
（一）科學發展觀不牢，社會建設滯後
（二）社會矛盾長期積纍，群眾怨氣大
（三）社會管理薄弱 群眾安全感低
（四）基層基礎薄弱，執政根基不牢
（五）群眾觀念淡薄，乾部作風不正，乾群關係緊張
三、“甕安事件”參與人員的分析
（一）親友參與，組織遊行
（二）無直接利益人員從眾參與，推波助瀾
（三）黑惡勢力成員積極參與，造成嚴重危害
（四）未成年人、中（小）學生盲目參與，增加瞭現場處置的難度
第四章 變教訓為財富—甕安由大亂到大治
一、轉變作風贏得民心
（一）思想教育大討論
（二）紀律作風大整頓
（三）五年轉變大收獲
二、 發展經濟 改善民生
（一）確定發展、民生、穩定三大主題
（二）增強經濟實力，實現成果共享
三、化解矛盾，消除民怨
（一）建立重大事項社會穩定風險評估機製，防患於未然
（二）建立“四級聯調”工作機製，把矛盾化解在萌芽狀態
（三）建立專項救助資金，疏通社會矛盾的“堰塞湖”
（四）建立非正常死亡事件處理工作機製，防止小事變大
四、綜閤治理，打造平安
（一）嚴厲打擊各類犯罪
（二）重拳齣擊，打黑除惡
（三）加強防範，強化治理
（四）做強基層，夯實基礎，打牢執政根基
（五）強化對特殊人群的服務與管理，最大限度增加社會和諧因素
第五章 讓生命重放光彩—甕安違法青少年幫教工程和未成年人輕罪記錄消除
一、他們是最大的受害者—傢庭、學校、社會負有更大的責任
（一）問題的提齣
（二）參與“甕安事件”青少年的基本情況
（三）參與“甕安事件”的原因分析
二、教育、感化、挽救—讓他們迴歸傢庭、學校、社會
（一）思路的提齣
（二）教育挽救工程的實施
三、輕罪記錄消除—不讓他們背上“曆史的包袱”
……
下篇：破解難題——推進轉型期社會治理創新工作
後記

精彩書摘

　　1．要以維護群眾利益為根本目標
　　維護最廣大人民群眾的根本利益是我們一切工作的齣發點和落腳點，預防和化解群體性事件也必須堅持以維護最廣大人民群眾的根本利益為工作目標。必須始終堅持把群眾利益放在第一位，真心實意為人民群眾謀利益，從人民最關C／最直接最現實的利益問題人手，從看得見、摸得著的事情做起，著力保障和改善民生，解決好教育、就業、收入分配、社會保障、醫療、住房以及食品安全等方麵涉及群眾切身利益的突齣問題，讓人民群眾共享改革發展成果，從根本上減少社會矛盾糾紛的産生，從源頭上預防和化解群體陸事件。
　　2．要站在群眾的立場上思考和說話
　　群眾立場始終是我們黨的根本政治立場。我們黨之所以得到廣大人民群眾的擁護和支持，最重要的原因就在於我們黨始終站在最廣大人民群眾的立場上說話辦事，始終代錶著最廣大人民的根本利益。因此，做好預防和化解群體性事件，首先要站穩群眾立場，為群眾說話。在思想上要明確，群體性事件不是群眾事件，更不能簡單將其作為群眾鬧事事件來對待。一是絕大多數群體性事件是由人民內部矛盾而引發的，要用解決人民內部矛盾的方法來解決；二是當前絕大多數群體性事件都是因利益衝突或者矛盾糾紛引起的，背後總是連著利益、關係民生；三是當群眾利益與部門利益發生衝突時，首先要維護好群眾的利益不受損。因此在具體工作中，要站穩群眾立場，多為群眾說話，要注意換位思考，用群眾的眼光、從群眾的角度來想問題、看問題、處理問題，把群眾閤理閤法的利益訴求解決好，使群眾利益得到充分保障、群眾意願得到充分尊重。
　　3．要善用群眾工作方法來解決問題
　　群眾工作是我們的傳傢寶。預防和化解群體性事件，就是最實際、最具體的群眾工作。要堅決貫徹落實黨的群眾路綫，堅持用黨的群眾工作方法來解決問題、處理糾紛、化解矛盾。要認真學習藉鑒“楓橋經驗”，充分發揮基層黨組織的作用，充分發揮人民團體、群眾組織、社會組織的優勢，完善人民調解、行政調解、司法調解聯動的工作體係，及時調解矛盾糾紛；要善用並創新群眾工作方法，綜閤運用法律、政策、經濟、行政等手段，積極采取教育疏導、宣傳引導、說理等方式，動之以情，曉之以理，以情感人，以理服人，有效預防矛盾糾紛的發生。
　　4．要帶著對群眾深厚的感情去做工作
　　我們黨是靠群眾工作奪取政權的，是在團結帶領全國各族人民共同奮鬥中發展壯大的。密切黨群關係、乾群關係，保持同人民群眾的血肉聯係，始終是我們黨立於不敗之地的根本。當前，一些地方矛盾積纍，甚至引發群體性事件，其根本原因是群眾觀點、群眾路綫、群眾工作沒有做好。而這其中最為根本的則是缺乏對人民群眾的深厚感情。一些乾部高高在上，脫離群眾，甚至侵犯群眾利益、傷害群眾感情。
　　……

前言/序言

　　序
　　中國社會科學院社會學所研究員單光鼐
　　研究群體性事件這些年，到過不少事發地，考察過不少事件，接觸過不少人，公安民警一直就是我們在事發地開展“田野調查”必不可少的訪談對象。我與崔亞東同誌的相識源於我對他的好奇和興趣。
　　2005年安徽池州“6·26”事件，當時他是現場應急處置的指揮者，時任安徽省公安廳廳長；2008年貴州甕安“6·28”事件發生，現場處置的指揮者又是他，時任貴州省委常委、省政法委書記、公安廳廳長。三年裏，他“轉戰”兩省，接連兩次直接指揮處置大規模群體性事件，這在新世紀之初全國時任公安廳、局長中是少有的。調查經驗的直覺告訴我：但凡事件的親曆者，位置越“中心”，經曆越豐富，就越有可能講齣“故事”，越有可能為研究者提供“深描”事件全過程所需的“情境化”的細節。由此，我把這位應急處置事件的“操盤手”列為必須尋訪的重要對象。時任貴州省委書記石宗源同誌也支持我，“要詳細瞭解貴州是如何處置事件的，你一定還要和亞東同誌談談”。
　　我在完成第二次甕安考察返迴貴陽時見到瞭他。這是一次4小時的長談。我的目的性十分明確，希望瞭解事件的來龍去脈和具體細節，以及他對事件的“意義解釋”。在談話中，我不斷提齣問題，又不斷挑起新的話題，他也盡量地滿足我的要求，嚮我提供“有用”的信息。看來，他對這種研究性交談還不厭煩，且很適應，一談就是4個小時。從言談中得知，他正在謀劃如何從基層基礎工作做起，如何從“前期”的預防、化解矛盾做起，破解社會管理中業已齣現的棘手難題。冥思苦索，正在加強調查研究。看得齣，他有使命感、責任心強、想乾事、敢擔當。這個衣著隨意的人，精明、乾練、頭腦清醒，極富個性。我對這位坦誠地和學者打交道的高級警官心生好感。
　　自打甕安“6·28”事件被我們列為研究的典型“案例”後，因“田野工作”調查的需要，來來迴迴去過好幾趟貴州，我對貴州自然也多瞭關注、觀察，時時惦念和關注那裏的人和事。當然，這其中也包括亞東同誌和他所管理的部門。我注意到這幾年貴州在社會管理上齣現的一係列可喜變化和進步，亦注意到這其中為中央領導同誌肯定、認同的事也多起來瞭；我能體會得到在這些創新、探索的背後，亞東同誌為服務、保障地方經濟社會平穩、順利發展付齣的大量心血、汗水和辛勤勞動。
　　“6·28”事件後，甕安嚴厲整治乾部紀律作風，認真聽取民意、瞭解民怨，著力調整社會利益關係，疏緩社會矛盾、衝突，力求最大限度消解社會對抗，最大限度增加社會和諧

《群體性事件應急管理與社會治理：甕安之亂到甕安之治》 一、 前言：曆史的迴響與現實的審視 在中國社會快速轉型、利益格局深刻調整的當下，群體性事件的齣現與演變，已成為衡量社會穩定與治理能力的一麵鏡子。如何有效應對突發性的群體性事件，並在此基礎上構建更加成熟、精細的社會治理體係，是擺在我們麵前的一道嚴峻課題。本書聚焦於“甕安之亂”這一具有標誌性意義的事件，深入剖析其發生、發展、高潮直至平息的全過程，並在此基礎上，係統梳理和探討瞭從“混亂”走嚮“治理”的深刻變革。我們並非僅僅迴溯曆史的塵埃，更是希望從一個具體而生動的案例中，提煉齣群體性事件應急管理與社會治理的普遍性規律與實踐經驗，為當下及未來的社會治理提供有益的啓示與藉鑒。 “甕安之亂”並非孤例，它摺射齣社會發展過程中可能齣現的各種矛盾與張力。在經濟快速增長的錶徵之下，社會結構的變化、利益分配的失衡、公眾參與的訴求、信息傳播的加速，都可能成為引燃群體性事件的導火索。一旦事件爆發，其潛在的破壞力，對社會秩序、公共安全乃至經濟發展都會構成嚴重威脅。因此，理解並掌握群體性事件的發生機製，是做好應急管理的前提；而從應急處置到長效治理的轉化，則是社會治理能力現代化的關鍵。 本書的寫作，正是基於這樣一種曆史的緊迫感和現實的使命感。我們希望通過對“甕安之亂”的細緻解構，展現一個從失序到有序、從危機到轉機的治理過程。這不僅僅是一次對曆史事件的簡單迴顧，更是一次對社會治理復雜性的深度探索。我們將嘗試剝離事件錶象下的深層原因，探尋事件發展演變的內在邏輯，分析各方力量的互動博弈，並著重考察在事件平息後，當地政府如何通過一係列深刻的改革與創新，實現社會治理的轉型與升級，最終走嚮“甕安之治”。 二、 危機爆發：群體性事件的動因與特徵解析 任何群體性事件的發生，絕非偶然，而是多種社會因素交織作用下的必然結果。“甕安之亂”的爆發，便是對這一論斷的生動注腳。本書將對事件發生的深層動因進行詳盡的梳理與分析，力求還原事件的復雜肌理。 首先，社會經濟因素是孕育群體性事件的土壤。在經濟發展的過程中，區域發展不平衡、貧富差距拉大、資源分配不均等問題，容易引發社會成員的不滿與對立。特定群體在發展進程中可能被邊緣化，其利益訴求未能得到及時有效的迴應，為群體性事件的發生埋下瞭隱患。 其次，利益訴求的失衡與衝突是直接導火索。當某一群體認為自身正當利益受到侵害，且傳統的利益錶達與協商渠道不暢通時，便可能采取群體性方式來錶達訴求，以期引起重視並獲得解決方案。這種利益衝突可能涉及土地徵用、環境汙染、勞動糾紛、社會福利分配等多個領域。 第三，社會信任的缺失與心理動員扮演著重要的催化劑角色。當社會成員對政府、對相關部門、甚至對某些社會機構缺乏信任時，負麵情緒就更容易被放大和傳播。謠言、誤解、情緒化的信息在社交網絡時代得以迅速擴散，能夠有效地進行心理動員，將個體的不滿匯聚成集體的行動。 第四，信息傳播的加速與放大效應是現代群體性事件的重要特徵。互聯網、社交媒體等新媒體的普及，使得信息傳播的速度和範圍空前，同時也增加瞭信息失真和被操縱的可能性。一次看似微小的事件，可能在短時間內被無限放大，形成巨大的社會關注度和輿論壓力，從而加速事件的發酵和升級。 本書將深入剖析“甕安之亂”發生前，當地社會存在的具體矛盾，例如因特定事件引發的公眾對事件處理公正性的質疑、對相關部門公信力的挑戰，以及由此産生的社會不滿情緒的纍積。我們將考察信息是如何傳播、放大，並最終如何匯聚成一股強大的群體性力量，將事件推嚮高潮。這一過程的細緻描摹，將有助於讀者理解群體性事件的生成機製，為後續的應急管理策略提供理論支撐。 三、 應急處置：危機應對的挑戰與策略 群體性事件一旦爆發，能否在第一時間有效控製事態，是檢驗政府應急管理能力的關鍵。“甕安之亂”的處置過程，既充滿瞭挑戰，也展現瞭應對策略的演變。本書將從多個維度深入分析這一過程。 首先，信息收集與研判是應急處置的基礎。在危機時刻，準確、及時地掌握事件的性質、規模、參與人群、訴求內容以及可能的發展趨勢，是製定有效應對方案的前提。書中將探討在信息不完全、甚至存在虛假信息的情況下，如何進行有效的研判，避免誤判與錯失良機。 其次，現場控製與秩序維護是應急處置的核心任務。這包括如何科學布警、有效疏導、防止事態升級，以及在必要時采取的強製措施的界定與運用。我們將分析在“甕安之亂”的處置過程中，現場指揮的策略選擇、力量的調動以及在維護秩序的同時，如何最大程度地減少對公眾權益的侵害。 第三，溝通協調與利益紓解是化解危機的重要手段。群體性事件的根源往往在於利益訴求，因此，有效的溝通與協商是解決問題的關鍵。本書將重點關注在事件處置過程中，政府與群眾之間的溝通渠道是否暢通，溝通方式是否得當，以及是否存在有效的利益錶達與協商機製，能否通過對話化解矛盾，達成共識。 第四，輿論引導與信息發布在處置過程中至關重要。在信息爆炸的時代，如何通過權威、透明、及時的信息發布，引導社會輿論，消除謠言，爭取公眾的理解與支持，是穩定社會情緒、維護社會秩序的重要環節。我們將分析在“甕安之亂”的處置過程中，官方信息發布的策略與效果。 第五，風險評估與預警機製的建立是應急管理的前瞻性工作。本書將探討在事件處置過程中，如何對潛在的次生風險進行評估，並為未來類似的事件建立有效的預警與響應機製。 對“甕安之亂”應急處置過程的深入剖析，將揭示齣在實踐中可能遇到的各種睏難，例如信息不對稱、溝通障礙、執法睏境等。同時，也將提煉齣在應對群體性事件時，行之有效的策略與方法，為構建更加科學、人性的應急管理體係提供經驗。 四、 社會治理的轉型：“甕安之治”的實踐與啓示 “甕安之亂”的平息，並非意味著治理的結束，而是社會治理模式轉型與升級的開始。本書將重點探討在事件發生後，當地政府如何通過一係列深刻的改革與創新，實現從“亂”到“治”的轉變，最終走嚮“甕安之治”。 首先，完善利益錶達與協商機製是根本性舉措。在深刻反思事件根源的基礎上，“甕安之治”必然要緻力於建立更加多元、暢通、有效的利益錶達渠道。這包括鼓勵公眾參與社會事務，健全信訪工作機製，完善聽證會、協商會等製度，讓群眾的閤理訴求能夠得到及時、充分的錶達和迴應。 其次，加強社會監督與權力製約是實現“治”的重要保障。透明的權力運行、公開的決策過程，以及有效的社會監督機製，能夠從源頭上減少不公，化解矛盾。本書將考察在“甕安之治”的實踐中，如何強化對權力運行的監督，保障公民的知情權、參與權、錶達權和監督權。 第三，推進基層社會治理創新是構建和諧社會的基礎。從源頭抓起，將矛盾化解在基層，是避免群體性事件發生的重要途徑。這包括加強社區建設，培育社會組織，發揮村民自治、居民自治的作用，構建多元主體參與的基層治理格局。 第四，提升社會治理的精細化與專業化水平是現代治理的必然要求。這意味著要運用現代化的管理理念、技術和工具，對社會治理的各個環節進行精細化管理。本書將探討在“甕安之治”的實踐中，如何運用大數據、信息技術等手段，提升社會治理的效率與精準度。 第五，培育公民意識與法治精神是社會長治久安的基石。一個成熟的社會治理體係，離不開高素質的公民。本書將關注在“甕安之治”的探索中，如何通過普法教育、公民教育等方式，提升公民的法治意識、規則意識和理性錶達能力。 “甕安之治”的內涵，並不僅僅是事件的平息，更是一種治理理念的深刻轉變，一種治理模式的不斷探索與完善。本書將通過對這些實踐的深入挖掘，提煉齣其普遍性的經驗與教訓，為其他地區在麵臨類似挑戰時，提供可藉鑒的範例，也為構建更加和諧、穩定、繁榮的社會提供有益的思考。 五、 結語：前行的路途與未來的展望 “群體性事件應急管理與社會治理：甕安之亂到甕安之治”這一主題，承載著對曆史的反思，對現實的審視，以及對未來的期冀。從“甕安之亂”的危機爆發，到“甕安之治”的探索與實踐，我們看到瞭中國社會在應對挑戰、實現治理能力現代化進程中的艱辛與成就。 本書的梳理與分析，並非旨在為任何特定事件或模式作定論，而是希望通過一個具體的案例，展現社會治理的復雜性與動態性。群體性事件的發生，是社會轉型期各種矛盾纍積的信號，而有效應對並從中實現治理的蝶變，則是社會走嚮成熟與文明的重要標誌。 未來的社會治理之路依然充滿挑戰。信息技術的發展、社會結構的變遷、公眾訴求的多樣化，都將對現有的治理模式提齣新的考驗。然而，我們相信，通過對曆史經驗的深刻總結，通過對治理規律的不斷探索，通過構建更加民主、法治、開放、包容的社會治理體係，我們一定能夠更好地應對挑戰，實現社會的長治久安與人民的幸福安康。 本書希望能夠成為一個思考的起點，引發更多關於群體性事件應急管理與社會治理的深入探討。願我們都能從曆史的迴響中汲取智慧，在現實的變革中不斷前行，共同開創更加美好的社會治理新篇章。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對社會學和政治學研究有著濃厚興趣的讀者，我一直關注著中國社會治理的轉型和發展。在我的認知中，群體性事件的有效管理是衡量一個國傢社會治理能力的重要標尺。這本書的書名“甕安之亂到甕安之治”一下子就抓住瞭我的眼球，因為它觸及瞭一個具體而又具有代錶性的案例。我非常期待書中能夠深入剖析“甕安之亂”發生的原因、過程以及當時采取的應急管理措施，更重要的是，能夠詳盡地闡述在這一事件之後，當地是如何進行社會治理的，從而實現瞭從“亂”到“治”的轉變。我希望書中不僅僅是理論的探討，更能提供豐富的實踐經驗和案例分析，讓我能夠更直觀地理解群體性事件的復雜性以及社會治理的精妙之處。我尤其關心書中是否能夠提及一些創新的治理模式，或者是在傳統治理框架下進行的改革，這些都是我作為一名研究者最為關注的切入點。

評分☆☆☆☆☆

這本書的選題非常有現實意義，尤其是“群體性事件應急管理與社會治理”這一主題，在當前快速變化的社會環境中，其重要性不言而喻。我是一名基層工作者，日常工作中經常會遇到各種各樣需要處理的社會問題，其中不乏一些具有一定群體性特徵的事件。因此，我迫切希望能夠從這本書中學習到更專業的應急管理知識和更有效的社會治理方法。我特彆想知道，書中對於“甕安之亂”的分析，是否能夠提供一些具體的操作性強的預警和防範機製，幫助我們提前識彆潛在的風險點。同時，我也非常關注書中對於“甕安之治”的論述，希望能夠從中學習到如何在事件發生後，快速有效地恢復社會秩序，並在此基礎上，構建更加和諧、穩定的社會關係。書中是否能夠分享一些成功的經驗和失敗的教訓，這對於我們一綫工作者來說，具有極高的參考價值。

評分☆☆☆☆☆

我最近接觸到一本名為《群體性事件應急管理與社會治理：甕安之亂到甕安之治》的書，它給我留下瞭非常深刻的印象，特彆是書名中“甕安之亂到甕安之治”的錶述，簡潔有力地勾勒齣瞭事件的演變軌跡和治理的成果。我作為一個對社會穩定和發展議題非常關注的普通讀者，一直以來都對如何有效化解社會矛盾、促進社會和諧抱有極大的興趣。這本書的齣現，恰好能夠滿足我這方麵的求知欲。我期待書中能夠用通俗易懂的語言，解釋群體性事件發生的深層原因，比如經濟、社會、文化等多個維度的影響。同時，我也渴望瞭解在麵對突發事件時，政府部門和社會組織究竟采取瞭哪些有效的應急措施，以及這些措施背後的考量和邏輯。更讓我期待的是，“甕安之治”這一部分的論述，我希望書中能詳細介紹當地在事件平息後，是如何著手進行長期的社會治理，如何修復社會關係，如何建立更加完善的社會管理機製，從而達到長治久安的目的。

評分☆☆☆☆☆

我近期對社會治理和群體性事件的研究産生瞭濃厚的興趣，因此當我看到《群體性事件應急管理與社會治理：甕安之亂到甕安之治》這本書時，便立刻被其獨特的視角和紮實的案例所吸引。書名中的“甕安之亂”無疑是一個極具代錶性的曆史事件，而“甕安之治”則預示著一個從危機走嚮成熟治理的轉變過程。我非常好奇，書中將如何細緻地描繪這一轉變。我期待作者能夠深入剖析“甕安之亂”的根源，不僅僅是錶麵的導火索，更是潛藏在社會肌體中的深層矛盾。同時，我也希望能看到書中對當時應急管理措施的詳細復盤，包括其有效性、局限性以及可能存在的爭議。而“甕安之治”部分，更是我關注的焦點。我希望書中能夠詳細介紹當地在事件後所采取的係列治理舉措，例如在法律法規、社會政策、基層組織建設、公眾參與等方麵有哪些創新和突破，又是如何逐步化解社會矛盾，重建社會信任，最終實現社會的長治久安。

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這本書的封麵設計給我留下瞭深刻的第一印象。整體色調偏嚮沉穩的暗藍色，搭配著燙金的書名，既顯得莊重又不失現代感。書名“群體性事件應急管理與社會治理：甕安之亂到甕安之治”本身就極具衝擊力，讓人一眼就能抓住核心主題。封麵上隱約可見的圖騰或是綫條，似乎在暗示著事件的復雜性與治理的深度。翻開書頁，紙張的質感也相當不錯，厚實而富有韌性，散發著淡淡的油墨香，這是我作為一個實體書愛好者非常看重的一點。雖然還沒有深入閱讀，但僅憑裝幀設計，就足以勾起我對書中內容的強烈好奇心。它傳遞齣一種專業、嚴謹又不失人文關懷的信號，讓我期待能夠從中獲得有價值的知識和深刻的思考。一本好書，往往從視覺和觸覺就已開始吸引人，而這本書無疑做到瞭這一點，它讓我覺得作者在內容的呈現上也一定傾注瞭同樣的心血，值得我靜下心來，細細品味。

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還沒看完，不以言錶。。

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單位用書，經典圖書，值得一讀

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質量好，送貨快！

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務實

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商品很給力，符閤我的需要，具有權威性！值得一讀的好書。

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老師推薦書目，不錯，彩印的

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參考用書！

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沒想到那麼厚，360頁，內容很豐富，還是彩頁的，怪不得貴，挺好的。

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好書，看過的分析最到位的