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编辑推荐

　　因在产业组织领域对市场力量和规制的分析而一人独揽2014年诺贝尔经济学奖的世界著名的经济学大师让·梯若尔（Jean Tirole）教授，是诺贝尔经济学奖历史上第75个获此殊荣的经济学家，也是第三位获得诺贝尔经济学奖的法国经济学家。
　　让·梯若尔教授在美国麻省理工学院师从诺贝尔经济学奖得主埃里克·马斯金（Eric Maskin），1981年获得经济学博士学位，现年61岁的他任教于法国著名的综合性公立大学——图卢兹大学。让·梯若尔教授被誉为“天才经济学家”，从涉足产业组织理论到成为该理论，他仅用了三年时间。除了产业组织理论以外，他的主要研究涵盖博弈论、规制经济学、组织理论、博弈论、金融学、宏观经济学和行为经济学等领域。1988年让·梯若尔教授从美国回到法国，他和已故的著名经济学家让-雅克?拉丰（Jean-Jacques Laffont）教授作为新规制经济学的创始人一起创办的享誉全球的法国产业经济研究所(IDEI)是经济学界公认的世界一的产业经济学研究中心，也是欧洲的经济学学术中心。
　　1993年让·梯若尔教授和让-雅克?拉丰教授共同写出的一部巨著《政府采购与规制中的激励理论》，在西方被称为“规制经济学的圣经”，这部关于激励理论、委托－代理理论和机制设计理论的专著式教科书是这两位经济学教授历经十年的时间共同写出的一部巨著，对于每一个致力于经济学研究的人都是一部重要的必读之作。两位作者运用完备合约方法，将激励理论引入规制这一优机制设计问题中，分析与政府签订了长期政府采购合约的企业直接向政府提供产品或服务以及企业代表政府向消费者提供产品或服务的政府采购与规制中，规制者和受规制企业在不对称信息结构和相关约束条件下的行为和优规制方案，用一个统一的新规制经济学的理论框架将博弈论、信息经济学和激励机制设计的工具用于对政府采购与规制问题的分析，发展出了一套关于政府采购与规制中的激励理论的更加实际、更具操作性的模型，从而得出了一套分析政府采购与规制中的激励问题的综合方法。书中的理论为中国的经济学家提供了可以用来发展适合中国制度的规制理论和规制实践的工具和方法，并为中国公用事业的市场化提供了先进的规制理论和方法。

内容简介

　　《当代经济学系列丛书：政府采购与规制中的激励理论》理论性较强、文献资料丰富的关于激励理论、委托一代理理论和机制设计理论的专著式教科书在西方被称为“规制经济学的圣经”。两位大师级的经济学家运用完备合约方法，将激励理论引入规制这一优机制设计问题中，用一个统一的新规制经济学的理论框架将博弈论、信息经济学和激励机制设计的工具用于对政府采购与规制问题的分析，发展出了一套更加实际、更具操作性的模型，从而得出了用于分析政府采购与规制中的激励问题的综合方法，并为中国公用事业的市场化提供了先进的规制理论和方法。

作者简介

　　让-雅克·拉丰 （1947.4.13-2004.5.1），世界著名经济学家，法国图卢兹大学产业经济研究所创始人，新规制经济学创始人之一，哈佛大学经济学博士（Wells奖得主）。拉丰教授同时也是信息经济学和激励理论的奠基人之一。他的主要研究领域为激励理论、规制经济学、公共经济学。他已出版的主要著作有：《公共决策中的激励》（1979，与Jerry Green合著）、《公共经济学基础》（ 1988）、《不确定性和信息经济学》（1989）、《政府采购与规制中的激励理论》（1993，与Jean Tirole合著）、《电信竞争》（2001，与Jean Tirole合著）、《激励与政治经济学》（2001）、《激励理论：委托一代理模型》（2002，与DavidMartimort合著）。他曾任计量经济学协会（Econometric Society）主席（1992）与欧洲经济学会（ European Economic Association）主席（1998）。
　　
　　让·梯若尔（1953.89-），世界著名经济学家，法国图卢兹大学产业经济研究所学术所长，新规制经济学创始人之一．麻省理工学院经济学博士，师从诺贝尔经济学奖得主埃里克·马斯金（Eric Maskin）。近30年来，梯若尔教授一直活跃在经济学的最前沿。他的主要研究领域为产业组织理论、规制经济学、组织理论、博弈论、金融学、宏观经济学和行为经济学，并发表了一系列奠基性论文。他已出版的主要著作有：《产业组织理论》（1988）、《博弈论》（1991，与Drew Fudenberg合著）、《政府采购与规制中的激励理论》（1993，与Jean-Jacques Laffont合著）、《银行监管》（1994，与Mathias Dewatripont合著）、《电信竞争》（2001，与Jean-Jacques Laffont合著）等。他还担任过很多社会职务，如计量经济学协会主席（1998）与欧洲经济学会主席（2001）。他还是美国艺术与科学院外籍荣誉院士，还荣获欧洲经济学会的Yrjo Jahnsson奖（1993）与产业组织协会“杰出会员奖”（1999）。
　　
　　石磊，复旦大学经济学院教授，经济学博士，博士生导师，1991-1992年在美国Rutgers大学访学，上海市政府特聘决策咨询专家，国内多所大学兼职教授。现担任复旦大学经济学院党委书记、公共经济研究中心主任，国家社科规划重大项目首席经济学家，享受国务院特殊津贴。主要研究领域为产业经济与政策，公共经济与政策，宏观经济分析，企业理论与实践。曾在《中国社会科学》、《经济研究》《管理世界》等国内学术期刊上发表大量的研究论文，出版专著译著多部。多次主持省部级以上社会科学研究项目和上海市政府决策咨询研究课题。
　　
　　王永钦，复旦大学经济学院教授，经济学博士，耶鲁大学博士后。先后在加拿大女王大学、法国图卢兹大学等多所大学访问。研究领域为经济学理论、金融经济学、经济发展和中国经济，有多篇论文发表于国际英文匿名评审杂志和国内权威经济学期刊，多篇论文被《新华文摘》和人大复印资料转载，在国内外出版中英文著作六部。主持过多项国家级研究项目，多次荣获省部级科研奖励。同时担任香港研究资助局的项目评审专家，以及多种国内权威期刊和国际期刊的评审人。入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”（2008）和上海市“浦江人才计划”（2011），当选上海2012-2013年度“社科新人”。

内页插图

目录

主编的话
中文版序言
译者的话
前言
致谢

0 引言
0.1 规制环境与规制制度
0.1.1 规制性约束
0.1.2 规制工具和激励方案
0.1.3 简单的规制规则与有信息要求的规制规则
0.1.4 政府采购与规制
0.2 常用的激励方案
0.2.1 政府采购合约
0.2.2 没有政府转移支付下的规制激励方案
0.3 传统理论与新规制经济学议题
0.3.1 边际成本定价
0.3.2 高峰定价
0.3.3 边际成本定价还是平均成本定价
0.3.4 预算平衡与服务成本规制的拉姆齐一布瓦德模型
0.3.5 投人品的选择
0.3.6 新规制经济学议题
0.4 本书的方法论和内容概览
0.4.1 可控的试验
0.4.2 本书内容概览
参考文献

Ⅰ 价格规制和收益率规制
1 成本补偿规则
1.1 一些背景知识
1.2 模型
1.3 两种类型的情形
1.4 连续统的类型
1.4.1 通过线性合约菜单进行分权
1.4.2 激励方案的参数与绩效
1.4.3 可加噪音与线性合约
1.4.4 两种类型的情形与最优合约的非线性
1.4.5 企业的关闭
1.4.6 补偿上限与成本上限
1.5 主要的经济结论
1.6 激励方案的实施：意义和合约菜单的信息要求
1.7 运用“标尺竞争”来降低信息不对称
1.8 模型中加入投资
1.8.1 可合约化的投资
1.8.2 不可合约化的投资
1.8.3 关于投资合意性的私人信息：投资收益率、激励与阿弗奇-约翰逊模型
1.9 不能承诺下的投资
1.9.1 导致投资不足的抽租
1.9.2 减轻投资不足效应的四种机制
1.1 0承诺下的多期关系：虚假动态学
1.1 1风险规避
文献注释
附录
参考文献

2 预算平衡下和无预算平衡下的单一产品企业的定价
2.1 一些背景知识
2.2 模型
……
Ⅱ 产品市场竞争
Ⅲ 对自然垄断进行竞标
Ⅳ 规制的动态学
Ⅴ 规制的政治学
Ⅵ 规制制度

前言/序言

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2014年诺贝尔经济学奖被颁发给法国经济学家让·梯若尔，以表彰其“对市场力量和监管的分析”。

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听到妻子这番安慰，艾伦心里盘算，自己再找一份工作当然没问题，但至于会不会比上一份好，他可没法确定。艾伦知道自己根本算不上团队的一分子，伯顿说得没错。这并不意味着他就像伯顿所批评的那样，打冰球的时候，他可不会去单挑整队人。他只是没有传球给队友，然后大家配合几个回合以后再进球，从没靠配合得过分。

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下手发球球速慢、威胁小，比赛中很少使用，但比较简单。下手发球分为正面下手发球和侧面下手发球。正面下手发球最为简单，一只手将球向上抛起，另一只手摆臂向上将球击出。侧面下手发球相对较复杂些，球向侧面跑出，转体击球。由于下手发球威胁较小，实战中运用较少，所以在训练时，重点是上手飘球、勾手飘球和上手发球。

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哈哈哈哈哈哈

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好书，值得研究人员购买。特别是快递给力，下午下单，晚上就到。赞一个。

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不错，质量一如既往地好

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转战商界之后，艾伦继续单枪匹马行事。他精力充沛，努力肯干，反应敏锐，一切都在他的掌握之中。所以，他总是能够自我超越，即使整个团队没能达标，他的表现也不会受到影响。上司多次提醒艾伦必须融入团队，做真正的团队成员。他也试过去改，但很快又故态复萌。至少对艾伦来说，自己以前那一套还是小有成绩的。

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球类运动项目之一，球场长方形，中间隔有高网，比赛双方（每方六人）各占球场的一方，球员用手把球从网上空打来打去。排球运动使用的球，用羊皮或人造革做壳，橡胶做胆，大小和足球相似。

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