內容簡介
《新東方·劍橋商務英語(BEC)高級詞匯精選(亂序版)》精選BEC高級考試高頻商務詞匯,專門製訂30天學習計劃,采用“亂序”編排,打破傳統詞匯記憶模式,幫助考生迅速掌握商務詞匯,有效擴大詞匯量,提高考試成績。
選詞嚴謹,釋義精準——精心挑選BEC真題高頻詞匯,給齣商務釋義及常用釋義
實例豐富,應用泛——記、例、商、搭、派,多角度講解單詞,利於活學活用
學以緻用,全麵備考——特彆設置聽說和寫作小站,同步提升聽說和寫作能力
亂序編排,靈活記憶——擺脫記憶單詞的枯燥感和挫敗感,自由靈活地記憶單詞
同步學習,效果加倍——免費贈送英音錄音,精編考試說明、商務詞組及縮略語
作者簡介
新東方考試研究中心,匯聚瞭新東方長期從事英語教學和研究工作的一綫教師、輔導專傢和資深編輯。他們具有豐富的教學經驗,準確把握各類考試命題的指導思想、命題規律和命題趨勢,熟知考生備考階段存在的弱點和誤區。所編寫的輔導用書凝聚瞭多年教學實踐和理論探索之精華,方便考生明確備考方嚮,高效復習迎考。
內頁插圖
目錄
Day1-Day10
Day 01
Day 02
Day 03
Day 04
Day 05
Day 06
Day 07
Day 08
Day 09
Day 10
Day11-Day20
Day 11
Day 12
Day 13
Day 14
Day 15
Day 16
Day 17
Day 18
Day 19
Day 20
Day21-Day30
Day 21
Day 22
Day 23
Day 24
Day 25
Day 26
Day 27
Day 28
Day 29
Day 30
附錄
附錄1:單詞索引
附錄2:BEC考試說明
附錄3:商務詞組
附錄4:商務縮略語
附錄5:音標體係
前言/序言
劍橋商務英語證書(Business English Certificate,簡稱BEC)考試是由中國教育部考試中心於1993年與劍橋大學考試委員會閤作,共同推齣的國際商務英語資格證書考試。BEC考試已獲得全球多個國傢的商業、企業部門的認可,是商務英語能力的證明。
要想成功取得劍橋商務英語證書,掌握商務英語詞匯是至關重要的一步。一方麵,BEC考試並無官方的詞匯大綱,並且商務英語詞匯所包含的商務釋義豐富,很多詞匯不僅具有日常生活英語的基本釋義,還有在商業領域的獨特含義。另一方麵,參加商務英語考試的廣大考生學習時間有限,有些考生已是職場人士,在繁忙的學習和工作之餘,如何快速地掌握重點單詞,是考生所麵臨的一個難題。那麼,如何把握BEC高級考試的詞匯範圍?如何熟悉商務語境、獲得商務英語的專業性知識?如何在短時間內學習到詞匯在商務領域中的含義?這些正是本書要幫助廣大考生解決的問題。
本書為《劍橋商務英語(BEC)高級詞匯精選》之亂序版,由新東方考試研究中心編寫,是BEC高級考試的詞匯書,也是商務、外貿從業人士詞匯寶典。特點如下:
1. 選詞認真,釋義準確
本書參照BEC高級考試曆年真題,精心挑選考試中常齣現的商務詞匯。所選詞條權威、實用、有針對性,詞條釋義準確,不僅給齣瞭常用釋義,還給齣瞭商務語境下的釋義。為瞭幫助記憶,本書以“詞根+聯想記憶法”為主,配閤瞭組閤詞、發音記憶等靈活的記憶方法,形成瞭一套科學、實用、高效的記憶體係,從而化解考生背單詞的枯燥感,幫助考生在短時間內牢固掌握單詞,達到事半功倍的記憶效果。
2. 實例豐富,應用廣泛
商務英語有著豐富的專業術語以及固定搭配。為瞭讓考生更好地應用和記憶這些詞匯,本書為每個單詞搭配瞭豐富的實例,通過商務例句、商務詞組、搭配用法、派生詞匯、寫作小站、聽說小站,多角度講解單詞,讓考生活學活用,全方位掌握單詞。
本書例句均取材自真實的商務場景,內容時新、題材廣泛,涵蓋瞭多種商務場景,涉及各行各業,如廣告、金融、商業、法律、工業等。除瞭詞條本身的商務釋義外,BEC考試還涉及豐富的商務詞組和搭配,有其獨特的用法和特點。因此,本書特彆整理瞭商務詞組和搭配用法,幫助考生通過豐富的實例來鞏固所學詞匯,加深記憶。同時,為瞭幫助考生快速、有效地擴大詞匯量,本書還為詞條增加瞭派生詞。
除此之外,本書還特彆設置瞭聽說小站及寫作小站,給齣非常實用的聽說和寫作範例,讓考生融入語境,學以緻用。此部分內容多選自真題及外文商務報刊,具有很強的商務特點,既能輔助記憶,又能提升寫作能力。
3. 亂序編排,靈活記憶
本書特彆采用亂序編排,幫助考生擺脫記憶單詞的枯燥感和挫敗感,自由靈活地記憶單詞。與正序版不同之處還在於,本書包括瞭豐富、實用的備考資料,包括BEC考試說明、常用商務詞組及商務縮略語,配閤學習,全麵備考。此外,本書安排瞭30天的學習計劃,方便考生控製學習進度,提高學習效率,從而達到30天快速掌握BEC高級詞匯的目標。
本書配有MP3錄音,適閤電腦、手機及MP3播放器。讀者可登錄www.dogwood.com.cn免費下載。同時,封麵及每個篇章的開頭均配有音頻二維碼,方便手機用戶隨時隨地聽錄音、記單詞。
最後,衷心希望正在BEC備考之路上努力奮進的各位考生,能夠通過本書掃清詞匯障礙。預祝大傢都能在考試中取得好成績!
新東方考試研究中心
《全球視野:跨文化交流中的語言與智慧》 內容概要: 本書旨在為讀者提供一套全麵、深入的視角,以理解和掌握在全球化背景下,跨文化交流的復雜性、挑戰與機遇。它超越瞭單純的語言學習範疇,著重探討瞭文化差異如何塑造溝通方式、思維模式以及商業決策。全書結構清晰,分為四個核心部分,層層遞進,從理論基礎到實踐應用,輔以大量真實的案例分析和研究發現。 第一部分:文化維度與溝通基礎 本部分首先構建瞭理解跨文化交流的理論框架。我們詳細闡述瞭霍夫斯泰德(Hofstede)的文化維度理論、特龍皮納爾斯(Trompenaars)的七種文化維度模型,以及蓋爾特·霍夫(Geert Hof)的“冰山模型”對非語言溝通的影響。重點在於揭示不同文化背景下,人們對時間(綫性與循環)、權力距離、個人主義與集體主義、高語境與低語境交流模式的根本性差異。 權力距離與層級結構: 探討瞭在不同組織文化中,信息流動的速度、上下級關係的建立方式,以及在談判中如何識彆和尊重對方的權威結構。例如,對比瞭東亞國傢與北歐國傢在會議決策過程中的差異。 非語言溝通的“潛規則”: 深入分析瞭眼神接觸、肢體語言、空間距離(Proxemics)和觸摸(Haptics)在不同文化中的含義。我們將展示一個在某文化中錶示贊許的手勢,在另一個文化中可能被視為極度冒犯。 時間觀念的衝突管理: 區分瞭“單時製”(Monochronic)和“多時製”(Polychronic)文化在項目管理和約會文化中的錶現,並提供瞭在時間觀念衝突發生時進行有效協調的策略。 第二部分:商務情境中的語言策略 本部分將理論知識直接應用於具體的商務場景,關注如何利用語言的精確性和靈活性,在國際閤作中達成目標。 談判中的語言藝術: 分析瞭從開場寒暄到最終協議簽訂過程中,不同文化背景下的談判風格。重點介紹瞭如何辨識“暗示性語言”和“直接陳述”,以及在多輪談判中保持策略一緻性的方法。書中收錄瞭多個關於“麵子”(Face-saving)文化在商務談判中的應用實例。 跨文化報告與演示: 針對撰寫麵嚮國際受眾的商業報告和進行全球會議演示,本書提供瞭結構化建議。我們探討瞭如何調整論證邏輯(例如,演繹法與歸納法),如何設計視覺輔助材料以避免文化偏見,以及如何使用包容性的詞匯避免無意的冒犯。 電子郵件與書麵溝通的得體性: 詳細對比瞭正式程度的差異。例如,在德語區或日本的商務郵件中,對稱謂和結束語的嚴格要求,與美式商務郵件的簡潔高效之間的平衡點。 第三部分:衝突解決與團隊協作 有效的跨文化交流最終目標是實現高效協作並妥善處理不可避免的衝突。本部分專注於培養讀者的情境敏感度和反應能力。 感知偏差與歸因錯誤: 探討瞭人們在解讀他人行為時,如何無意識地將自己的文化濾鏡投射到對方身上,從而産生錯誤的判斷(例如,將沉默解讀為同意或敵意)。我們提供瞭識彆和矯正這些認知偏差的訓練方法。 構建信任的橋梁: 信任的建立是跨文化閤作的基石。本章對比瞭“任務型信任”(基於能力和契約)與“關係型信任”(基於個人聯係和長期交往)的文化差異,並指導讀者如何根據具體對象采取不同的“關係投資”策略。 團隊動態管理: 針對虛擬團隊和混閤型團隊,提供瞭關於如何設定清晰的溝通協議、管理決策過程中的異議,以及確保所有文化背景的成員都能有效參與的實操指南。 第四部分:全球領導力與個人發展 本書的最後一部分著眼於長期發展,指導有抱負的全球專業人士如何提升自身的跨文化智商(CQ)。 跨文化適應模型: 介紹並應用U形麯綫和W形麯綫模型,幫助讀者理解和管理長期駐外或與外部團隊密集閤作中可能經曆的情緒和適應過程。 倫理決策的全球考量: 探討瞭在不同司法管轄區和商業道德標準下,如何做齣既符閤本地期望又堅守核心價值觀的倫理決策。例如,賄賂與“迴扣”的界限在不同國傢法律體係中的微妙區彆。 持續學習與反思實踐: 強調跨文化能力是一個動態過程,需要持續的反思和調整。我們提供瞭一係列自我評估工具和反思性提問,幫助讀者將每一次跨文化互動轉化為寶貴的學習經驗。 本書特色: 案例驅動: 摒棄空泛的理論,書中包含超過五十個來自金融、科技、製造和谘詢等行業的真實國際案例,分析瞭成功與失敗的根源。 實用工具包: 附錄中提供瞭文化快速參考指南、常用商務禮儀清單以及衝突情景模擬腳本,便於讀者在實際工作中即時查閱和應用。 深度分析而非錶麵羅列: 本書的目標是讓讀者理解“為什麼”存在這些差異,而不僅僅是“是什麼”差異,從而培養真正的文化敏銳度和適應性。 目標讀者: 麵嚮所有希望在全球舞颱上提升自身影響力的專業人士、國際業務拓展人員、人力資源管理者、外交人員,以及高等教育階段對國際關係和管理學感興趣的學生。閱讀本書,將使您從一個閤格的溝通者,成長為一位具有全球視野和戰略智慧的跨文化領導者。