招投标与合同管理实务（第3版）/“十二五”职业教育国家规划教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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危道军 编

图书标签:

• 招投标
• 合同管理
• 工程建设
• 职业教育
• 教材
• 实务
• 法律法规
• 管理学
• 经济学
• 项目管理

出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040399196

版次：3

商品编码：11524931

包装：平装

丛书名： “十二五”职业教育国家规划教材

开本：16开

出版时间：2014-08-01

用纸：胶版纸

页数：251

字数：400000

正文语种：中文

内容简介

　　《招投标与合同管理实务（第3版）/“十二五”职业教育国家规划教材》是根据教育部、住房和城乡建设部联合制定的高等职业院校建设类各专业人才培养方案中招投标与合同管理课程教学大纲编写的。
　　《招投标与合同管理实务（第3版）/“十二五”职业教育国家规划教材》分为4个单元，主要介绍了建设市场与法律制度、建设项目招标、施工项目投标、施工项目投标报价、合同概述、建设工程施工合同、建设工程施工其他相关合同、FIDIC《施工合同条件》、施工合同签订与管理、建设工程施工索赔等内容，同时编入了一些典型工程实例。《招投标与合同管理实务（第3版）/“十二五”职业教育国家规划教材》按照高技能人才培养的特点，以满足职业岗位核心能力为目的，基于工作过程构建教材内容体系，打破了传统的以学科体系编写教材的模式，采用教学单元模式进行编写。每单元中有单元概述、学习目标、能力标准与要求等内容，并设计了职业活动训练、讨论与训练题等板块。
　　本书可作为高等职业院校、高等专科学校建筑工程技术专业及相关专业的教材，也可作为成人教育以及相关职业岗位的培训教材。

内页插图

目录

单元一 建设市场与法律制度
一、建设市场与法律制度
（一）建设工程交易中心
（二）典型案例
（三）建设法律制度
（四）职业活动训练
小结
复习思考题

单元二 工程项目招标与投标
二、建设项目招标
（一）建设项目招标概述
（二）建设项目招标实务
（三）施工招标文件
（四）典型案例
（五）职业活动训练
小结
复习思考题
三、施工项目投标
（一）施工项目投标概述
（二）施工项目投标实务
（三）施工投标文件
（四）施工项目投标决策
（五）典型案例
（六）职业活动训练
小结
复习思考题
四、施工项目投标报价
（一）施工项目投标报价概述
（二）施工项目投标报价技巧
（三）施工项目合同谈判
（四）职业活动训练
小结
复习思考题

单元三 建设工程合同
五、合同概述
（一）合同的基本概念
（二）合同的订立
（三）合同的效力
（四）合同的履行
（五）合同的变更、转让和终止
（六）违约责任
（七）合同争议处理方式
（八）职业活动训练
小结
复习思考题
六、建设工程施工合同
（一）建设工程施工合同概述
（二）《建设工程施工合同（示范文本）》主要内容
（三）建设工程施工合同实务
（四）职业活动训练
小结
复习思考题
七、建设工程施工其他相关合同
（一）工程材料、设备买卖合同
（二）劳务合同
（三）租赁合同
（四）加工合同
（五）承揽合同
（六）职业活动训练
小结
复习思考题
八、FIDIC《施工合同条件》
（一）FIDIC《施工合同条件》简介
（二）一般权利和义务条款
（三）质量、进度和费用控制条款
（四）管理性条款
（五）职业活动训练
小结
复习思考题

单元四 施工合同管理
九、施工合同签订与管理
（一）施工合同的签订
（二）施工合同风险防范
（三）施工合同的管理
（四）职业活动训练
小结
复习思考题
十、建设工程施工索赔
（一）工程签证管理
（二）工程施工索赔
（三）职业活动训练
小结
复习思考题
参考文献

精彩书摘

　　5.编制施工规划
　　投标过程中必须编制全面的施工规划，但其深度和广度都比不上施工组织设计（施工组织设计在中标后编制）。施工规划的内容包括施工方案，施工方法，施工进度计划，施工机械、材料、设备、劳动力计划。制定施工规划的主要依据为施工图纸，编制的原则是在保证工程质量和工期的前提下，使成本最低、利润最大。
　　（1）编制施工规划的目的
　　①招标单位可以通过施工规划具体了解投标人的施工技术、管理水平以及机械装备、材料、人力的情况，使其对所投的标有信心。
　　当前某些大城市和大型工程的招标文件规定：投标文件须全部由计算机打印，施工进度计划要用网络计划电算绘图，否则不予接受。这也是考验投标人水平的一种手段。
　　②投标人可以通过施工规划改进施工方案、施工方法与施工机械的选用，降低报价、缩短工期从而中标。
　　深圳市国贸大厦工程投标过程中，某建筑公司按原招标文件支模现浇的施工方案报价的同时，又拟采用该公司擅长的滑模工艺施工该项目的钢筋混凝土结构，并购置2台混凝土泵运送混凝土。公司在此新施工工艺的基础上提交了一个“备选报价”，结果中标，并创造了当时“三天一层”的“深圳速度”。这个例子生动说明招标投标制可通过竞争提高建筑业施工水平，
　　（2）施工规划的内容
　　①选择和确定施工方法。根据工程类型研究可以采用的施工方法。对于一般的土方工程、混凝土工程、房建工程、灌溉工程等比较简单的工程，可结合已有施工机械及工人技术水平来选定施工方法，努力做到节约开支、加快进度。
　　②对于复杂的大型工程则要考虑几种施工方案，进行综合比较。如水利工程中的施工导流方式对工程造价及工期均有很大影响，投标人应结合施工进度计划及能力研究确定。又如地下工程（开挖隧道或洞室）要进行地质资料分析，确定开挖方法（使用掘进机还是钻孔爆破法等），确定支洞、斜井、竖井数量和位置以及出渣方法、通风方式等。
　　③选择施工设备和施工设施。一般与研究施工方法同时进行。在工程估价过程中还要不断比较施工设备和施工设施，确定利用旧设备还是采购新设备，在国内采购还是在国外采购。需对设备的型号、配套、数量（包括使用数量和备用数量）进行比较，还应研究哪些类型的机械可以租赁使用。对于特殊的、专用的设备折旧率需单独考虑。订货设备清单中还应考虑辅助和修配机械、备用零件，尤其是订购外国机械时应特别注意这一点。我国某公司在国外承包某拦河闸时，由于施工机械订购得当而取得了显著的经济效益。
　　④编制施工进度计划。编制施工进度计划应紧密结合施工方法和施工设备，需提出各时段应完成的工程量及限定日期。施工进度计划采用网络进度计划还是线条进度计划应根据招标文件的要求确定。目前国内大型工程招标多要求用电算方法绘制网络计划，这也体现了21世纪对建筑施工管理的新要求。
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《项目招投标与合同全流程管控》 ——精通采购生命周期，驾驭风险，实现价值最大化 内容概要 本书旨在为读者提供一个系统、全面、实用的项目招投标与合同管理实务指南。从项目启动伊始的采购需求分析，到招投标活动的策划、执行、评标，再到合同的签订、履行、变更、收尾及风险防控，本书涵盖了项目采购的每一个关键环节，力求帮助读者掌握一套科学、高效的招投标与合同管理方法，从而在复杂的商业环境中规避风险，优化资源配置，最终实现项目价值的最大化。 在当今竞争日益激烈的商业环境中，有效的招投标与合同管理是企业提升核心竞争力的重要保障。无论是政府部门、事业单位，还是各类企业，都离不开规范、透明、高效的采购流程以及严谨、可靠的合同执行。本书的编写，正是基于这一深刻洞察，致力于为读者提供一套贴合实际、操作性强的实务指导。我们深知，理论的枯燥与实务的脱节往往让许多从业者望而却步。因此，本书力求在理论的严谨性与实践的可操作性之间找到最佳平衡点，通过大量真实案例的剖析，结合详细的操作流程与关键注意事项，帮助读者将书本知识转化为解决实际问题的能力。 本书的结构设计，遵循项目招投标与合同管理的自然逻辑顺序，由浅入深，层层递进。首先，我们将带领读者深入理解招投标在项目管理中的核心地位，以及其与合同管理之间密不可分的联系。随后，将逐一细化招投标的各个阶段，从前期的准备工作，到过程中的关键环节，再到后期的结果处理，力求做到条理清晰，重点突出。在合同管理部分，我们同样注重流程的完整性，从合同的审查、签订，到履行过程中的监督、管理，再到最后的合同收尾与法律效力，都进行了详尽的阐述。 本书最大的特点在于其极强的实操性。我们不仅仅停留在概念和理论的层面，而是将每一个环节的操作步骤、关键节点、潜在风险以及应对策略都进行了详细的解读。例如，在招投标的公告发布环节，我们将分析不同类型公告的侧重点；在资格审查方面，我们将列举常见的误区和审查要点；在评标环节，我们将介绍不同的评标方法及其适用场景；在合同签订后，我们将重点讲解如何进行有效的合同履行跟踪与监督，如何处理合同纠纷，以及如何利用合同管理工具来提升效率。 此外，本书还特别关注了招投标与合同管理中的风险控制。我们知道，任何一个环节的疏忽都可能给项目带来巨大的损失。因此，本书将贯穿风险意识，在每一个章节都针对可能出现的风险进行预警，并提供相应的防范措施。从串标、围标的防范，到合同条款的漏洞识别，再到履行过程中的违约处理，本书都将提供切实可行的解决方案。 本书的读者对象广泛，包括但不限于： 采购部门的从业人员： 无论是初入职场的新人，还是经验丰富的采购经理，本书都将为您提供一套系统的知识体系和实用的操作技巧。 项目经理及项目团队成员： 项目经理需要对项目采购的各个环节有清晰的认识，并能有效地与采购部门协同工作。本书将帮助您更好地理解招投标与合同管理在项目成功中的作用。 企业法务及合同管理人员： 合同的风险控制是法务人员的核心职责。本书将为您提供合同审查、签订、履行过程中的法律风险防范和管理建议。 相关领域的学生及研究人员： 本书可作为学习招投标与合同管理知识的良好教材，帮助您建立扎实的理论基础和实践认知。 希望提升自身在采购与合同管理领域专业能力的各界人士。 核心内容章节概览 第一部分：招投标基础理论与实务准备 第一章：项目采购与招投标概述 项目采购的内涵与重要性 招投标在项目管理中的地位与作用 招投标与合同管理的关系 招投标的基本原则与法律法规框架（国家相关法律法规解读） 各类采购方式的比较与选择（公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等） 第二章：招投标前期策划与准备 采购需求分析与论证：如何准确界定采购目标和范围 制定采购计划：时间、预算、资源等要素的整合 组建评标委员会：成员的资质要求与职责 编制招标文件：关键要素解析（项目概况、技术规格、商务要求、合同条款草案、评标办法等） 风险识别与预案制定：从源头规避潜在风险 第二部分：项目招投标活动的全流程管控 第三章：招投标公告发布与资格审查 招投标公告的要求与发布渠道 潜在供应商的筛选与管理 供应商的资质审查要点与常见问题 澄清与答疑：保障信息对称，避免争议 第四章：投标文件的编制与接收 投标文件的组成与格式要求 投标价格的构成与策略 技术方案的优化与呈现 投标文件的密封、递交与签收：关键流程与注意事项 第五章：开标、评标与定标 开标的组织与程序 评标标准与方法的选择（综合评分法、最低价法等） 评标过程的公正性与保密性 评标报告的编写与要求 定标原则与程序：如何做出最优决策 第六章：中标通知与合同签订准备 中标通知书的法律效力 中标结果的公示与异议处理 合同谈判的关键点 合同主体资格审查与合同条款的最终确认 第三部分：项目合同的精细化管理 第七章：合同的审查与签订 合同条款的法律审查要点（合法性、公平性、严谨性） 关键合同条款的解析（标的、数量、质量、价款、履行期限、违约责任、争议解决等） 合同签订的程序与注意事项 电子合同与传统合同的区别与应用 第八章：合同履行过程中的监督与管理 合同履行计划的制定与跟踪 工程进度、质量、成本的全面监控 合同款项的支付与管理 合同履行的变更管理（设计变更、进度调整、价格调整等） 验收与交付：确保项目成果符合合同要求 第九章：合同变更、解除与终止 合同变更的条件、程序与法律效力 合同解除的情形与法律后果 合同的履行期限与到期处理 合同的提前终止与后续事宜 第十章：合同收尾与归档 合同履行的最终确认与结算 项目成果的移交与维护 合同文档的整理、归档与保密 合同后评估与经验总结 第四部分：招投标与合同管理中的风险防控与法律保障 第十一章：招投标过程中的风险识别与防控 围标、串标与不正当竞争的防范 虚假报价与恶意压价的应对 信息泄露与商业贿赂的警示 供应商信誉评估与风险控制 第十二章：合同管理中的法律风险与规避 合同无效、可撤销情形的识别与处理 违约责任的界定与追究 合同纠纷的预防与解决途径（谈判、调解、仲裁、诉讼） 知识产权、保密协议等特殊条款的管理 第十三章：合同履行过程中的法律风险应对 不可抗力事件的处理 第三方责任的划分与管理 施工安全与环境保护责任 合同履行中的法律证据收集与保存 第十四章：电子招投标与合同管理的新趋势 电子招投标平台的应用与优势 区块链技术在合同管理中的潜力 大数据分析在招投标与合同风险预测中的应用 未来发展趋势与从业者的应对策略 总结 本书不仅仅是一本指导手册，更是一种实战训练的伙伴。通过系统学习本书内容，您将能够： 清晰掌握项目招投标的全流程操作： 从宏观的策略制定到微观的细节执行，了然于胸。 构建严谨的合同管理体系： 能够有效审查、签订、履行和管理各类合同，最大程度保障自身权益。 识别和规避潜在风险： 具备敏锐的风险洞察力，并能运用专业知识和技巧进行有效防范。 提升沟通与协作能力： 能够与项目团队、供应商、合作伙伴等进行高效的沟通与协调。 实现项目价值最大化： 通过规范、高效的招投标与合同管理，为项目成功奠定坚实基础，优化资源配置，提升经济效益。 我们相信，《项目招投标与合同全流程管控》将成为您在复杂商业环境中应对挑战、把握机遇的得力助手，助您成为一名出色的项目招投标与合同管理专家。

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我是一名刚毕业的大学生，即将进入一家大型国有企业的采购部门工作，我对即将面临的招投标和合同管理工作既充满期待又有些忐忑。在老师的推荐下，我选择了《招投标与合同管理实务（第3版）》这本书来预习。这本书果然没有让我失望！它就像一位循循善诱的老师，一步步地引导我进入招投标和合同管理的知识世界。从最基础的“为什么要做招投标”讲起，到“招投标的基本原则”、“招投标的法律法规体系”，让我对这个领域有了宏观的认识。然后，书中详细讲解了招投标的各个环节，比如采购需求的确定、采购方式的选择（公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等），以及每种方式的适用条件和流程，这让我清楚地知道在不同的情况下应该采取哪种采购策略。在合同管理方面，书中关于合同的构成要素、合同的法律效力、合同的订立程序、合同的履行义务、合同的违约责任等内容的讲解，都非常系统和透彻。我尤其喜欢书中关于合同范本分析的部分，它通过剖析一些常见的合同范本，让我学会如何识别合同中的陷阱和不公平条款，这对于我今后起草和审查合同非常有帮助。这本书让我对即将开始的工作有了更清晰的认识，也增强了我对这份工作的信心，它为我打下了坚实的理论基础，相信我能很快地适应工作。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在人力资源部门工作的专员，我们公司在招聘和管理合同工方面，经常会遇到一些关于合同的法律法规和操作规范的问题。《招投标与合同管理实务（第3版）》这本书，对于我来说，就像一本及时雨。虽然招投标不是我工作的主要内容，但合同管理却是我的核心职责之一。书中关于合同的签订、履行、变更、解除等各个方面的讲解，都非常实用。我尤其关注了书中关于劳动合同的章节，虽然这本书的侧重点是工程领域的招投标和合同，但其中关于合同一般性原则的讲解，以及合同风险防范的理念，对于我们处理劳动合同也大有裨益。书中对于合同条款审查的指导，让我能够更仔细地检查合同中可能存在的漏洞。而且，书中关于合同证据保留的讲解，也让我意识到在日常工作中需要注意收集和保存哪些材料，以备不时之需。这本书的语言通俗易懂，没有过多复杂的法律条文，更多的是结合实际操作的经验和建议，这对于我这样一个非法律专业背景的人来说，非常友好。它帮助我建立起更规范的合同管理意识，也提升了我处理合同事务的专业性，让我对即将面对的合同管理工作更加从容。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在企业中负责物资采购的经理，我们公司在选择供应商和签订采购合同的过程中，经常会遇到各种各样的问题，希望能够找到一本能够帮助我们规范采购流程、优化合同条款的书。《招投标与合同管理实务（第3版）》这本书，给了我很多宝贵的启示。它系统地讲解了采购招投标的流程，从采购需求的分析、采购方式的选择，到供应商的资格审查、投标文件的评审，再到合同的签订和履行，每一个环节都讲解得非常细致。我尤其关注了书中关于采购风险控制的内容，它详细列举了采购过程中可能遇到的各种风险，比如供应商违约、产品质量不达标、价格波动等，并且提供了相应的应对策略，这对于我们优化采购决策、降低采购风险非常有帮助。在合同管理方面，书中关于采购合同的起草、审查、签订、履行、验收、支付等环节的讲解，都非常实用。我特别喜欢书中关于如何制定公平合理的合同条款的建议，比如关于质量保证、付款方式、违约责任等方面的约定，能够帮助我们与供应商建立更稳定、互利的合作关系。这本书让我对采购招投标和合同管理有了更系统、更深入的认识，也为我改进公司目前的采购管理工作提供了思路和方法。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在建筑工程行业摸爬滚打了多年的项目经理，虽然在实操层面积累了不少经验，但总觉得在理论体系上有所欠缺，尤其是在面对一些复杂的合同纠纷或者招标过程中的法律风险时，常常会感到力不从心。我一直想找一本能够系统梳理招投标和合同管理知识的书籍，而《招投标与合同管理实务（第3版）》恰好满足了我的需求。这本书的深度和广度都让我惊喜。它不仅涵盖了招投标的各个阶段，从前期的项目策划、招标文件编制，到开标、评标、中标，再到合同的履行和争议解决，无所不包。更重要的是，它深入剖析了其中的关键环节，比如在评标阶段，如何保证公平公正，如何识别废标，这些细节的讲解对于我们项目经理来说至关重要。合同管理方面，书中对于合同的起草、审查、签订、履行、变更、索赔、支付、验收、结算、终止等方面都有非常详尽的阐述，并且结合了大量法律法规和司法解释，让我在理解理论的同时，也能掌握法律依据。我尤其欣赏书中关于合同风险管理的章节，它提供了许多实用的工具和方法，帮助我们识别、评估和控制合同风险，这对于保障项目顺利进行、降低经济损失有着不可估量的价值。这本书不仅仅是一本教材，更像是一本案头必备的实操指南，让我能够将书本知识与实际工作相结合，不断提升自己的专业能力。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在政府部门从事项目审批和监督工作的公务员，对于招投标活动的规范性和合同的合规性，我有着高度的关注。《招投标与合同管理实务（第3版）》这本书，为我提供了一个很好的参考。书中系统地阐述了招投标的法律法规和监管要求，以及合同管理的核心原则。我尤其关注了书中关于招投标过程中的公平竞争、透明公开原则的讲解，以及如何识别和防范串标、围标等违法行为。这些内容对于我理解和执行相关的法律法规非常有帮助。在合同管理方面，书中对于合同的合法性、有效性、履行过程的监督以及合同终止后的责任划分等方面的阐述，都非常到位。我了解到，一本规范的合同，不仅要符合法律规定，更要能够清晰地界定各方的权利和义务，并且在实际履行过程中能够得到有效的执行。这本书让我对招投标和合同管理有了更深入的理解，也能够帮助我更好地履行我的监管职责，确保政府项目的顺利进行和公共资金的安全使用。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在工程造价咨询公司工作的年轻人，日常工作中经常会接触到招投标的价格评审和合同价款的核算。虽然我掌握了工程造价的专业知识，但对于招投标的整体流程和合同管理的细节，还有很多需要学习的地方。《招投标与合同管理实务（第3版）》这本书，正好弥补了我的这块短板。它系统地讲解了招投标的各个环节，从前期的招标范围、招标方式的选择，到投标文件的编制、开标、评标，再到中标公示、合同签订，这些内容对我来说都非常有价值。尤其是关于评标方法的讲解，详细介绍了不同评标方法的优劣势以及适用范围，这对于我理解招投标过程中价格评审的依据非常重要。在合同管理方面，书中对合同价款的确定、合同价款的调整、合同价款的支付、合同价款的结算等方面都有非常详尽的介绍，并且结合了工程造价的实际情况，让我能够更好地理解合同价款是如何在实际工程中管理的。我特别喜欢书中关于合同变更和索赔管理的章节，它详细讲解了合同变更的程序以及如何进行价款调整，这对于我们工程造价咨询公司在项目过程中处理变更和索赔非常关键。这本书为我提供了一个更全面的视角，让我能够更好地理解招投标和合同管理是如何与工程造价紧密联系在一起的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题是《招投标与合同管理实务（第3版）/“十二五”职业教育国家规划教材》。 这本书简直是为我量身定做的！我是一名刚入职不久的合同专员，之前对招投标和合同管理方面的知识可以说是一片空白，每次遇到相关问题都感到手足无措。自从翻开这本书，我感觉像是找到了救星。书中的内容条理清晰，逻辑性很强，从最基础的概念讲起，比如什么是招投标，招投标的流程有哪些，到合同的签订、履行、变更、终止等各个环节，都讲解得非常详细。让我印象深刻的是，书中不仅仅是理论的堆砌，而是大量引用了实际案例，这些案例都是来自企业真实的招投标和合同管理场景，读起来特别有代入感，能够让我深刻理解书中的知识点是如何在实践中运用的。例如，书中关于合同风险防范的部分，列举了好几种常见的合同陷阱，并且提供了切实可行的规避方法，这对我今后的工作有着极大的指导意义。我尤其喜欢书中关于合同条款审查的章节，它详细列出了需要关注的关键点，让我明白在审查合同时不能只看表面，更要深入挖掘潜在的风险。而且，这本书的语言风格也很朴实易懂，没有太多晦涩难懂的专业术语，即使是没有相关背景的读者也能很快掌握。作为一本“十二五”职业教育国家规划教材，它的权威性和实用性毋庸置疑，让我对这本书的价值充满了信心，相信通过系统的学习，我一定能胜任我的工作岗位。

评分☆☆☆☆☆

我是一名从事多年的企业法务，经常需要处理公司的合同纠纷和招投标相关的法律事宜。虽然在法律领域我具备一定的专业知识，但我总感觉在招投标和合同管理的具体实操层面，还有很多可以深入学习和借鉴的地方。《招投标与合同管理实务（第3版）》这本书，给了我不少启发。它不仅仅停留在法律条文的层面，而是将法律法规与实际操作紧密结合，这对于我们法务人员来说非常重要。书中关于招投标的法律风险防范，以及在合同签订、履行、变更、终止等各个阶段的法律要点，都进行了详尽的阐述。我特别赞赏书中关于合同履行过程中的风险控制和证据收集的指导，这对于我们处理后续的诉讼和仲裁至关重要。例如，书中关于如何完善合同履行过程中的通知、确认、签证等环节的建议，能够帮助我们构建更有力的证据链。另外，书中对于招投标过程中可能出现的围标、串标、弄虚作假等违法行为的识别和应对，也提供了实用的方法。这本书让我能够从更专业的角度去理解和处理招投标及合同管理中的法律问题，也为我提供了更多思考和实践的方向，让我能够更好地为公司提供法律支持。

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我是一名在高校教授合同法课程的老师，在给学生讲解理论知识的同时，我一直在寻找一本能够与理论相结合，并且能够体现“实务”二字的教材，以便更好地培养学生的实践能力。《招投标与合同管理实务（第3版）》这本书，无疑是我一直在寻找的优秀教材。它以“十二五”职业教育国家规划教材的身份，体现了其在职业教育领域的权威性和适用性。书中的内容紧密结合了当前招投标和合同管理工作的实际需求，案例丰富，讲解深入浅出。我特别欣赏书中关于招投标程序性文件的讲解，比如招标文件、投标文件、中标通知书等的构成要素和法律要求，这对于学生理解招投标的规范性至关重要。在合同管理方面，书中不仅讲解了合同的基本法律原则，更深入地分析了合同在不同行业、不同项目中的具体应用，比如工程合同、采购合同等。书中关于合同履行中的风险管理和争议解决机制的讲解，能够帮助学生理解合同不仅仅是签订，更重要的是如何在实践中有效地管理和执行。学生可以通过学习这本书，了解合同的生命周期，掌握合同管理的关键环节，提升自己在未来就业中的竞争力。这本书为我提供了一个优秀的教学工具，也为学生提供了一个走向实践的良好起点。

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我是一名在企业从事审计工作的负责人，我们部门经常需要对企业的招投标活动和合同的履行情况进行审计，以评估其合规性和经济效益。《招投标与合同管理实务（第3版）》这本书，为我提供了一个非常重要的参考框架。书中系统地讲解了招投标的各个环节，以及合同管理的关键要素，这使得我们能够更准确地把握审计的重点。我尤其关注了书中关于招投标过程中可能存在的舞弊行为的识别和防范，以及合同履行过程中可能出现的资金风险和法律风险。这些内容能够帮助我们在审计过程中，更有针对性地进行检查和评估。例如，书中关于如何审查投标文件的真实性、合规性，以及如何评估合同条款的合理性、风险性，都为我们的审计提供了有益的指导。此外，书中关于合同解除后的善后处理和责任追究的讲解，也能够帮助我们在审计中评估合同的终结情况。这本书为我们提供了一个全面了解招投标和合同管理运作的视角，也为我们设计和执行更有效的审计程序提供了支持。