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內容簡介

　　《汽車零部件供應商管理/普通高等教育汽車製造與裝配技術專業規劃教材》全麵詳細地介紹瞭汽車零部件及其供應商的開發流程和管理方法。綜閤瞭目前主流汽車製造企業的管理模式，按照零部件真實的開發及管理過程，循序漸進地講解瞭汽車零部件及其供應商的開發步驟、質量管理、績效管理和持續改善的相關知識。通過《汽車零部件供應商管理/普通高等教育汽車製造與裝配技術專業規劃教材》的學習，使讀者初步掌握汽車製造企業零部件開發、質量控製的方法，能夠運用各種管理工具，對零部件供應商的引入及質量錶現做齣評價，並開展質量改善。

內頁插圖

目錄

序
前言

第1章 汽車零部件供應商簡介
1.1 汽車零部件知識介紹
1.2 汽車零部件供應商分類
1.3 世界排名前10的汽車零部件供應商
本章小結

第2章 汽車零部件供應商管理概述
2.1 汽車零部件供應商在整個汽車開發、製造中的重要性
2.2 汽車零部件供應商所應具備的基本要素
2.3 汽車零部件供應商管理的基本內容
2.4 汽車零部件供應商管理的目標
本章小結

第3章 汽車零部件供應商開發流程
3.1 汽車零部件供應商的前期調查
3.2 汽車零部件供應商的選擇和評估
本章小結

第4章 供應商汽車零部件過程開發及質量管理
4.1 汽車零部件供應商質量負責人
4.2 供應商新車型階段汽車零部件開發的管理
本章小結

第5章 供應商質量績效管理和持續改善
5.1 供應商質量績效評估
5.2 供應商質量持續改善
本章小結

第6章 供應商閤同管理
6.1 供應閤同概述
6.2 汽車零部件供應閤同的要點
6.3 零部件供應閤同的簽署
6.4 閤同的履行
6.5 閤同的變更及解除
6.6 供應閤同的檔案管理
本章小結

第7章 供應商成本體製建設
7.1 供應商成本體製建設概述
7.2 供應商成本體製建設的目的和終極目標
7.3 成本體製建設的關注點
7.4 成本體製建設的方法
本章小結

第8章 供應商競爭體製建設
8.1 供應商競爭體製的定義
8.2 供應商競爭體製的建設
8.3 供應商競爭體製的發展方嚮
本章小結

第9章 供應商體係管理的發展方嚮
9.1 世界汽車行業發展
9.2 主機廠與供應商的關係
9.3 主機廠對供應商的管理策略
9.4 主機廠與供應商的博弈
9.5 汽車零部件供應商體係管理的發展方嚮
本章小結
參考文獻

前言/序言

汽車零部件供應商管理/普通高等教育汽車製造與裝配技術專業規劃教材 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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太理論瞭，知識太老瞭～～～～～～～

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汽車零部件供應商管理/普通高等教育汽車製造與裝配技術專業規劃教材

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