一级建造师2018教材 配套复习题集 建筑工程管理与实务4本套 中国建筑工业出版社

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店铺: 鼎甲图书专营店
出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:97871121527666
商品编码:1162642772
出版时间:2018-05-01

具体描述











《建筑工程项目管理案例精粹与实操指南》 引言 在波澜壮阔的中国建筑业发展浪潮中,各类建设工程项目层出不穷,规模日益庞大,技术日益复杂。作为项目管理的核心,建筑工程管理与实务的重要性不言而喻。它不仅是保障工程质量、安全、进度和成本的关键,更是提升企业核心竞争力、实现可持续发展的重要支撑。然而,理论知识的学习往往需要与实际操作相结合,才能真正转化为解决复杂问题的能力。 本书旨在为广大建筑工程从业者,尤其是希望提升项目管理水平的工程师、项目经理、技术管理人员以及即将参加一级建造师等相关考试的考生,提供一套系统、深入、实用的学习资源。我们深刻理解,单纯的理论复习容易流于表面,而缺乏案例支撑的知识点则难以灵活运用。《建筑工程项目管理案例精粹与实操指南》正是基于这一理念,通过精选真实、典型、具有代表性的建筑工程项目案例,结合扎实的理论知识,帮助读者掌握项目管理的精髓,提升解决实际问题的能力。 本书特色与内容构成 本书紧密围绕建筑工程项目管理与实务的核心内容,涵盖了项目启动、规划、执行、监控和收尾等全生命周期。我们摒弃了枯燥的理论堆砌,而是以项目案例为载体,层层深入,抽丝剥茧,将抽象的理论知识具象化,使其更易于理解和掌握。 第一部分:项目管理基础理论与核心要素解析 本部分将对建筑工程项目管理的基础理论进行系统梳理,并深入解析其核心要素。我们不会止步于概念的罗列,而是通过图文并茂的方式,结合基础案例,阐述各项理论的实际应用。 项目管理的目标与原则: 阐述工程项目管理的核心目标,如质量、安全、进度、成本、合同、信息、风险、资源、环境、采购等,以及贯穿项目始终的管理原则,强调其在实际项目中的指导意义。 项目管理组织与职责: 详细介绍项目管理组织架构的常见模式,如直线职能制、矩阵制、项目经理部制等,并明确不同层级、不同岗位在项目中的具体职责分工,通过案例分析,展示不同组织模式的优劣及其适用性。 项目管理计划体系: 深入剖析项目管理计划的构成要素,包括范围管理计划、时间管理计划、成本管理计划、质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划等。我们将通过具体案例,演示如何编制和执行这些计划,以及在项目过程中如何进行动态调整。 项目管理过程与方法: 系统介绍项目管理过程中的关键活动,如工作分解结构(WBS)的编制、进度计划的制定与优化(如关键路径法CPM、挣扎图PERT)、成本估算与控制、质量控制与质量保证、风险识别与应对、沟通与信息管理等,并结合案例,展示这些方法的实际应用效果。 第二部分:建筑工程项目管理全过程案例分析 本部分是本书的核心,我们精选了涵盖不同类型(如房屋建筑、市政工程、交通工程、水利工程等)和不同规模的建筑工程项目案例,对项目管理的全过程进行深入剖析。每个案例都将围绕一个或多个管理重点展开,力求做到全面、细致、实用。 案例一:大型商业综合体项目管理实践 项目背景与目标: 介绍项目地理位置、投资规模、建设周期、关键业主需求及项目总体目标。 范围管理与合同管理: 分析项目范围的界定、变更控制流程,以及与总包、分包单位的合同签订、履行和索赔管理。 进度控制与关键路径分析: 详细展示项目进度计划的制定、关键线路的识别、施工进度的动态监控与偏差分析,以及应对延误的措施。 成本控制与资金管理: 剖析项目成本构成、预算编制、费用控制方法、成本核算与分析,以及项目资金的筹措与支付管理。 质量管理与技术创新: 探讨项目质量目标设定、质量控制体系的建立、关键工序的质量检测与验收,以及新技术、新工艺的应用与管理。 安全管理与应急预案: 分析项目安全风险评估、安全措施的制定与落实、安全教育培训、以及重大安全事故的应急处置预案。 资源管理与协调: 阐述劳动力、材料、设备等资源的组织、调配与优化,以及各参建单位之间的协调与沟通。 案例二:城市轨道交通项目管理挑战与应对 特殊性分析: 重点突出地铁建设在地下空间、周边环境、工期压力、多方协调等方面的特殊性。 风险管理与应对: 聚焦地下勘察风险、地质突变风险、周边建构筑物保护风险,以及相应的风险识别、评估和应对策略。 技术管理与工艺控制: 深入探讨盾构施工、暗挖施工、通风排烟系统、供电系统等关键技术的管理与质量控制。 社会影响评估与公关: 分析项目建设对周边居民、交通、环境的影响,以及有效的沟通协调与公关策略。 案例三:绿色建筑项目管理与节能减排 绿色建筑理念与标准: 介绍绿色建筑的评价标准、设计理念以及在项目管理中的应用。 材料选择与节能技术: 分析绿色建材的选用原则、节能保温技术的应用、可再生能源的利用,以及项目管理中的成本效益分析。 施工过程的环保管理: 探讨施工现场的扬尘控制、废水废渣处理、噪声污染控制等环保措施。 案例四:房地产开发项目管理模式探讨 全过程咨询与代建模式: 分析房地产项目常见的管理模式,及其在成本、进度、质量、风险控制方面的特点。 营销与销售管理: 简要介绍房地产项目在销售环节的管理与配合。 第三部分:建筑工程项目管理关键技能提升与实操演练 本部分将聚焦于提升从业者的实际操作能力,通过模拟练习和工具运用,帮助读者掌握项目管理的核心技能。 工作分解结构(WBS)编制实战: 提供不同类型项目的WBS模板,并指导读者进行分解练习,学会识别和定义项目可交付成果。 进度计划编制与优化练习: 引导读者使用项目管理软件(如Microsoft Project、Primavera P6的简化版思路)进行甘特图、网络图的绘制,识别关键路径,并进行进度偏差分析和调整。 成本估算与预算编制演练: 提供各类工程项目成本构成要素,引导读者进行成本估算练习,学习编制项目预算和进行成本控制。 风险管理工具应用: 教授风险登记册、风险矩阵等工具的使用,引导读者识别项目潜在风险,并制定应对措施。 合同管理与索赔案例分析: 通过模拟合同条款,引导读者进行合同风险分析、合同变更管理,以及常见索赔案例的分析与处理。 沟通与协调技巧: 结合项目管理场景,提供有效的会议管理、报告撰写、团队沟通、利益相关者沟通的技巧与范例。 第四部分:建筑工程项目管理相关法律法规与政策解读 本部分将对与建筑工程项目管理密切相关的法律法规和政策进行梳理和解读,帮助读者提升合规意识,规避法律风险。 《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规的重点解读。 工程建设相关标准规范的理解与应用。 项目招投标法律法规与实务。 建设工程合同的法律风险与防范。 安全生产、环境保护等方面的法律责任。 本书价值与适用人群 《建筑工程项目管理案例精粹与实操指南》不仅是一本理论学习的辅导书,更是一本解决实际问题的工具书。 对于一级建造师等相关考试的考生: 本书通过丰富的案例,帮助考生理解和掌握考试大纲中的各项知识点,提升理论联系实际的能力,从而在考试中取得优异成绩。 对于项目经理和项目管理人员: 本书提供的实践经验和方法论,能够帮助您更有效地组织和管理项目,应对各种挑战,提升项目成功率。 对于工程技术管理人员: 本书将帮助您理解项目管理的整体流程和关键环节,更好地配合项目经理完成各项任务,提升专业素养。 对于初入建筑行业的学生和新人: 本书将为您提供一个系统、直观的学习平台,让您快速了解建筑工程项目管理的运作模式和核心要点。 结语 建筑工程项目管理是一门实践性极强的学科。我们深信,《建筑工程项目管理案例精粹与实操指南》将成为您职业生涯中不可或缺的良师益友。通过学习本书,您将不仅掌握扎实的理论知识,更能培养出解决复杂工程项目管理难题的实操能力。愿本书能助您在波澜壮阔的中国建筑业中,扬帆远航,取得辉煌成就!

用户评价

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说实话,一开始买的时候,冲着“中国建筑工业出版社”这个牌子去的,毕竟是官方背景,总觉得权威性有保障,但没想到它的实用性竟然也这么强悍。我最欣赏它的一点是,它对历年真题的覆盖率和模拟题的拟真度把握得恰到好处。它不是简单地把去年的考题搬过来敷衍了事,而是对历年考点进行了深度的二次加工和重新组合。很多模拟题的难度和出题角度,甚至比当年的真题更具挑战性,这无疑是给我们这些希望冲刺高分的考生提供了很好的“陪练”。我习惯把做错的题目,特别是那些分析题,反复揣摩其设问的陷阱和知识点的融合点。这本书的结构就是这样,你做完一套题,如果发现薄弱环节,马上就能在配套的知识点回顾中找到对应的讲解,形成了一个完美的学习闭环。这种“测-析-补”的节奏,让我的学习效率直线飙升,感觉不再是机械地刷题,而是在进行一种有针对性的能力提升训练,特别是面对那些每年都会变化的政策和技术标准,这套书的更新及时性也让我感到安心。

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作为一名工作多年的老工程人,我深知理论知识和实际操作之间的鸿沟。很多考试书写出来的东西,虽然在理论上无懈可击,但在实际工程现场中却显得有些“不接地气”。这套书最大的亮点之一,就是它成功地将看似枯燥的规范要求,与我们日常遇到的施工难题巧妙地结合了起来。举个例子,在讲解模板工程的支撑体系时,它不仅提到了规范要求的承载力,还配以小插图说明了不同支架在实际搭设中容易出现的倾斜、变形等问题,并直接在解析中点明了如何通过复习题中的案例来避免这些错误。这种将“纸上谈兵”转化为“实战演练”的转化过程,极大地增强了我对知识的吸收和内化。我感觉这不仅仅是一本应试宝典,更像是一本结合了最新行业实践的工程管理参考手册,读完之后,不仅对考试更有信心,对自己在项目管理中的决策也更加有底气了。

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这本书的装帧设计和排版逻辑,也体现了出版方对考生的细致关怀。我拿到的这套四本,每一本的侧重点都划分得非常明确,拿到手里沉甸甸的,但翻开后却一点都不觉得累赘。像管理和实务这两本,页边距的处理非常合理,留出了足够的空白区域供我手写批注、画思维导图或者标注重点词汇。我个人的习惯是在阅读理论知识时,会用不同颜色的笔来区分“必须背诵”、“重点理解”和“易错点”,这套书的纸张质量也很好,不会出现墨水洇开的情况,这对于我这种喜欢在书上做大量笔记的人来说,简直是福音。而且,它在重点和难点的标记上做得非常克制和精准,不会像有些资料那样搞得花里胡哨,到处都是红色加粗,反而让人眼花缭乱。这本书的重点标记是恰到好处的,让你一眼就能抓住核心,但又不会过度干扰你对整体框架的把握,这种恰到好处的留白和引导,非常有助于培养考生独立思考和筛选信息的能力。

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这套书入手后,我最大的感受就是内容编排得相当人性化,尤其对于像我这种基础不算特别扎实,但又想高效突破的考生来说,简直是雪中送炭。首先,它在基础知识点的梳理上非常到位,没有那种干巴巴的堆砌法条和概念,而是通过大量的实际工程案例来串联起各个知识点之间的逻辑关系。我记得刚开始看教材时,总觉得那些规范和定额之间跳跃性太大,理解起来费劲。但翻开这套复习题集后,每一章节的理论点都紧密结合着配套的练习题,而且每道题的解析都详尽得让人拍案叫绝。它不仅仅告诉你“为什么选A”,而是会深入剖析B、C、D选项在特定情境下的错误点在哪里,甚至会引用到教材中的具体条款编号,这种深度解析,极大地弥补了纯看教材时的理解盲区。特别是对于那些需要大量记忆和区分的知识点,比如合同管理中的索赔条款、工程质量控制中的巡检要点等等,它都用图表和对比的形式展现出来,让原本晦涩难懂的内容变得清晰易懂,感觉自己不再是孤军奋战,而是有位经验丰富的老工程师在旁边手把手地指导,这种学习体验,确实是市面上很多其他资料无法比拟的。

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坦白说,面对如此庞大的考试知识体系,很多考生都会感到焦虑,不知道从何入手,也不知道自己的学习进度是否达到了要求。这套题集提供的阶段性测试和单元小结,就像是为我们搭建了一个清晰的学习路径图。它不像传统的教材那样只是简单地罗列知识点,而是将整个考试内容分解成了若干个可消化、可掌控的模块。我特别喜欢它在每套模拟题后面附带的“失分点分析报告模板”,虽然是让我们自己填写的,但这个引导性的设计,迫使我们去总结自己的薄弱环节,而不是做完题就扔到一边。通过对照这本书的知识点分布,我可以清楚地看到自己在哪一块知识点上失分最多,是概念理解不深,还是计算步骤有误,从而能够进行高效的“靶向复习”。这种结构化的学习管理工具,让整个备考过程变得有条不紊,极大地缓解了我的复习压力,让我从盲目努力转变为精准发力,这对于通过一级建造师这种高难度的考试来说,至关重要。

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帮同事买的,好好学习天天想上

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还可以,物流三天。

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好东西,争取一次考过

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里面的答案累积起来也有不少错误的,误人子弟。

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印刷质量还可以,是正品!

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用了好长时间才想起来评价,书是正版的

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不错的复习题,为自己充电,内容全面,满意!

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很好

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