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評分目前,中國正處於世界製造中心形成的階段。在當今快速多變、競爭日趨激烈的市場環境中,中國製造業麵臨著比以往更多的來自低成本、短周期和高品質等方麵的壓力。為解決當前的睏境,很多企業開始紛紛學習並導入精益生産,其中一些取得瞭豐碩成果,如中國第一汽車集團公司(以下簡稱一汽)。但更多的情況是,企業管理者渴望掌握精益生産的理論和知識,瞭解“精益思想”,在企業中導入精益生産,卻又不知從何處入手,或即使硬性導入也難以有效地組織實施。因此,編寫一本係統介紹精益生産原理與應用的書籍就顯得非常重要。為瞭滿足企業更多、更深入地學習和應用精益生産的要求,作者根據一汽轎車股份有限公司推行精益生産的經驗,特編寫瞭本書。
評分連續看瞭兩遍,給瞭一種不同的思考方法。在工作過程當中,我們經常會基於局部利益,去思考問題 而沒有基於總體的有效産齣。
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評分本書風格獨特,以全球著名暢銷書《目標》作者艾利.高德拉特博士與其女兒對話的方式,揭示瞭TOC的深層次內涵,包括邏輯思維、雙贏、人與人之間的關係、衝突的化解、所有係統的固有簡單性、如何跳齣固有的思路框框,並以科學傢的思維來分析和解決企業與個人所麵臨的各種問題、危機及挑戰等。風趣且充滿智慧的對話,使本書的可讀性很高,可@提升及擴展讀者在TOC軌道上的思維能力。作者簡介
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