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阮子文 著

图书标签:

• 律师
• 非诉讼
• 法律实务
• 纠纷解决
• 谈判技巧
• 调解
• 律师业务
• 法律服务
• 风险防范
• 案例分析

出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301252529

版次：1

商品编码：11645806

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-01-01

用纸：胶版纸

页数：316

编辑推荐

　　完美演绎与把控律师非讼业务操作过程中的每个细节，法律思辨与商业智慧的巧妙结合。
　　《律师非讼业务的专题讲座》与《律师非讼业务的思维与技能》是姊妹书。《律师非讼业务的思维与技能》已深受多数读者喜爱，望《律师非讼业务的专题讲座》也能得到更多读者认可。
　　读书也能做公益。本书系根据作者在日知公益学习社团所做系列讲座的内容整理而成，本书稿酬将全部捐赠日知社用于公益建设。

内容简介

　　　　律师非讼业务的操作，需要专业与格局的相得益彰，需要智慧与谋略的运筹帷幄，还需要法律洞察力与商业直觉力的完美结合。在这本讲座集里，作者不遗余力地传递了这样一种理念：任何一单非讼业务，若不能完美演绎与把控过程的每个细节，结果必将难遂委托人心愿。　　《律师非讼业务的专题讲座》详细描述了作者如何将一桩平淡无奇的离婚诉讼案转换为一宗惊心动魄的非讼业务大操盘，为客户拿下市值数百万元的公司及市场；如何将一家负债600万元的法律顾问单位客户两年内做平负债，并成功增资扩股；如何巧妙说服顾问公司总裁放弃30亿元的旅游地产投资，成功挽回客户单位的预期损失……作者认为，这些都得益于其对业务过程有序而精准的把握。　　只有对业务过程的每个阶段与环节，每个节点与障碍，每个困难与可能作出准确的专业识别，辅之可行的操作方案，配备高效的执行，才有可能对结果胸有成竹，水到渠成。　　《律师非讼业务的专题讲座》与《律师非讼业务的思维与技能》是姊妹书。后者更注重律师非讼业务的思维，本书更注重律师非讼业务的实际操作。　　《律师非讼业务的专题讲座》系根据作者在日知公益学习社团所做系列讲座的内容整理而成，本书稿酬将全部捐赠日知社用于公益建设。

作者简介

　　阮子文，广西思贝律师事务所独资发起人、主任、知名律师。出版个人专著《赢在谈判——商务律师的成功法则》《律师非讼业务的思维与技能》，系《南方都市报》个论版“法的精神?阮子文专栏”作者，《新京报》《东方早报》时评作者，在前述报纸发表各类时评文章数十篇。拥有一支务实、高效、精干的律师团队，为广西省内多家大型企业集团、政府机构提供一揽子综合法律服务，在民商事争端解决及风险控制领域屡有建树。

精彩书评

　　★《律师非讼业务的专题讲座》系根据作者在日知公益学习社团所做系列讲座的内容整理而成，系日知公益学习社团第1个真正意义上的，具有体系性的，可以实实在在地帮助青年律师一步一个脚印地学习实务知识和技能的培训课程。很多律师朋友听讲座后反馈，阮律师讲的内容毫无保留，非常实用，为了保证不落下每期讲座，他们甚至会在讲座当天特意推掉各种应酬，准时坐在电脑前听课学习。
　　　　――陈虎（中南民族大学法学院副教授、律师发展研究中心主任，日知公益学习社团创办人）

目录

第1讲企业法律顾问服务中的业务细分1.1业务细分的思考1.1.1法律顾问日常服务项目例1－1合同审查常规流程1.1.2如何细分业务例1－2培养寻找二次收费业务的思维例1－3创造展示机会，争取二次收费例1－4人脉构建之困境例1－5律师的专业认同会给客户增添信心1.1.3细分业务的专业评价例1－6可操作性在合同履行中至关重要例1－7用商业思维引导客户接受法律建议1.2如何获取细分业务1.2.1正确评价客户需求例1－8客户的需求是可以引导和转变的例1－9从实际出发，与客户需求完美结合1.2.2需求转化的切入例1－10危机分析为客户争取到最大利益1.2.3我们能做什么1.2.4解决方案可行性探讨1.3设计法律解决方案的思路1.3.1需求分析与判断方法例1－11为客户需求排序，开发二次收费业务1.3.2风险评估与防范1.3.3书面方案的形成分析1.4提供标准化服务的流程1.4.1流程细化与评估1.4.2流程执行监督机制1.4.3动态跟进的品质管理1.5评估服务效果与续签1.5.1学会开会1.5.2功劳与过错的评价1.5.3续签的几种技巧第2讲诉讼和解谈判的技巧2.1从诉讼到非讼业务的转变2.2和解谈判前的准备2.3和解谈判的操作
第3讲融资项目的路径3.1项目融资注意事项3.2项目评估与分析3.3项目包装与定位3.4融资方案的设计与执行
第4讲企业改制与重组的思路4.1企业改制与重组的引导4.2综合性解决方案的设计4.3分段计费与服务
第5讲企业风险诊断与防控5.1企业风险概述5.2法律风险的评估路径5.3商业风险的表现形式5.4非讼律师在风险管控中的作用
第6讲商务谈判的合作6.1律师业务中的谈判类型6.2谈判的准备工作6.3如何提升自身的谈判能力6.4如何成为受客户欢迎的律师附录一讲座问答集附录二梦想圆桌会访谈内容

精彩书摘

　　第1讲　企业法律顾问服务中的业务细分　　1.我们更多地强调一种对法律服务的创新与细分，通过这种创新和细分，寻找到双方合意的切入点，再将切入点转化为契约，律师的法律服务才算正式开始。　　2.我们日常最基本的顾问工作内容应该以标准化和程序化的方式体现出来，让客户看得见。　　3.通过对顾问服务约定以外的项目提供增值的附加服务，激发客户的消费需求，然后由这类附加服务转化为细分业务，促成客户第二次消费。　　4.业务细分在专业上一定要有值得客户信赖的价值，这个价值叫商业价值。　　5.非讼业务的一个核心是，必须要让客户的财产进行增值，你在增值的环节中才能建立人格魅力，才能获得你想要的。　　6.记住，这个世界上解决问题不可能只有一种办法。　　7.沟通的机制一定要良性，服务的品质一定要到位，服务的效果一定要指向委托目的。动态执行要永远抓住这三点。　　第2讲　诉讼和解谈判的技巧　　1.用客户能看得到的劳动，来增加我们在客户心目中的分量和话语权，并且会因此在很多问题上达成一致。　　2.胜诉并非客户永远的追求目标，客户对胜诉的追求，可能随着时间推移、情势变更而发生变化。　　3.你一定要有一种心态，与客户一起成长，如果亏就一起亏，如果赢就一起赢。即使赚不了钱你也赚到经验，获得了一次成长的机会。　　4.准备和解谈判的筹码应当把握三个方面的内容：第一，事实的掌握。第二，证据的掌握。第三，法律规范的掌握。　　5.掌握没有发现的事实，创造证据链条，准确完整解读法律规范，将成为解决问题的转折点。这些环节可能是帮助我们解决问题的最后一把钥匙。　　6.作为一名律师，能够准确判断客户的需求是一项必备技能，无论是面对客户还是在谈判过程中，这项技能都非常重要。　　7.永远不要去攻击我们的同行，永远不要在客户面前自顾自地讨论专业问题，这容易影响谈判思路或气氛。　　第3讲　融资项目的路径　　1.在项目与资金之间如何完美衔接，我们律师是可以有所作为的，是可以开发出新的业务增长点的。　　2.考虑商业价值是从风险开始的，如果我们能够承受最坏的风险，那就着手向最好的结果努力。　　3.注意力在某个方面持久了，就会产生财富，有时候成功就是比别人多坚持了一点点。我们因此在业务中收获的不仅仅是酬劳，还有信任，这点很重要。　　4.一般说来，融资结构的分析要从综合性、辅助性和战略性三个方面来考虑。　　5.作为法律专业人士，在融资结构的分析和调整中，应当提供“思维火花”，起到思维方向引导的作用，而非成为整个方案的执行人。　　6.把进度控制的过程明确成法律文件，在每一个环节完成或者阶段性完成时让负责人盖章或签字确认，这是你规避职业风险和明确责任承担的关键。　　第4讲　企业改制与重组的思路　　1.老板需要的不是你告诉他这个不能做，那个也不能做，他需要的是你告诉他怎样才能做。设计一个从不能做到能做的解决方案，你就成功了。　　2.获得业务的过程，是一个厚积薄发的过程，是综合实力展示的过程，是专业影响力与为人处事的完美结合。唯有如此，我们才能有所作为。　　3.综合性解决方案必须要考虑事实把握与证据运用、问题与需求研判、风险综述与解决措施三个问题。　　4.在一个项目中，不可能只做一个方案，你应当多做几个书面方案：第一种，根据事情发展的先后顺序制作方案；第二种，根据解决问题的难易程度制作方案；第三种，根据事情的整体流程制作方案；第四种，根据公司管理层的最新指示与最新研究制作方案。　　5.单独一份律师函通常是没有任何用处的，若希望你的律师函出去产生威慑，后面一定要紧跟其他组合方案。　　第5讲　企业风险诊断与防控　　1.一定要将这种未来发生的风险描述得尽可能具体，尽可能客观，甚至尽可能可怕。也就是说，你要将这种风险用像放电影镜头一样的模式具体化描述出来。　　2.我们在做股东结构分析的时候，如果分析出来的风险越大，你要成为其律师的风险也越大。　　3.合同管理应注意两点：一是内部的合同管理，二是对外不确定的第三方合同管理。　　4.这个社会上不欣赏你的人可多了，不必耿耿于怀，放下它，再去做其他家的业务。这个世界，当上帝关上一扇窗的时候，必定会为你打开另外一扇窗，这种正能量的心态你一定要有。　　5.一份很出色的法律风险诊断书应该既提出问题，又解决问题，解决问题后还要能产生收益。　　6.凡是涉及人的问题，往往是非常复杂的问题；凡是涉及钱的问题，往往是可以解决的问题。　　7.越简单的事情，你越要谨慎，任何时候，都用一种庄严而近乎虔诚的心态去阐述自己的专业，我们的执业气场才能展示出来。　　第6讲　商务谈判的合作　　1.谈判要抓住三个方面：需求、筹码和表达。对这三个方面深入透彻的理解，是我们深入理解谈判的关键点。　　2.在表达过程中，要学会倾听、思考、发问，结合这些信息，提供满足对方需求的谈判内容。　　3.律师自身的气场决定了客户安全感的强弱，而这种安全感是导致业务达成与否的直接因素。　　4.在谈判过程中人性是相通的，通过互相的沟通和理解，可以促成谈判的顺利进行，但一味的迁就或相让未必能让你的客户接受或认可你。　　5.谈判过程中需要注意三点：熟悉谈判目标、准备谈判文件和掌握谈判筹码。　　6.在谈律师费用或签约的过程中，最忌讳的就是暴露自己的底线。掌握筹码，随时随地进行促成动作，才有助于谈判的顺利完成。　　7.用开放性的发问方式对客户进行引导，那可能是自掘坟墓，而采取闭合性的发问方式，语言一定要明确、具体、简洁、易懂，答案要可控。　　8.塑造良好的职业心态，我们必须学会领悟、等待和反思，这三点可以说是我执业多年的精髓。　　……

前言/序言

　　序言　　这是我第一次为一位在实务领域做出了相当成绩，在青年律师中有着广泛影响的律师的著作写序。　　能有这份机缘，还必须提及本书的起源和策划。　　久闻阮律师的大名，他在北京大学出版社出版的《律师非讼业务的思维与技能》一书，一直位居各大网站律师实务类书籍销售榜的前列。因此，我对阮律师一直非常关注，只是因所处领域不同，一直没有机会结识。2013年下半年，我创办的网络公益法学院——日知公益学习社团已经运行了一年有余，我们一直希望能在网络上为边远地区的学生以及青年律师提供一种不同于学院教育的免费实务培训。带着这个理想，我和志工团队先后在网络平台上组织了一百多场在线讲座，主要致力于刑事辩护和青年律师成长这两大领域。随着听众的逐渐增多和需求的日益多元化，零敲碎打式的讲座模式越来越满足不了大家的需求，于是我们希望能够开设更多体系性、阶梯式的培训课程，实实在在地帮助青年律师一步一个脚印地学习实务知识和技能。但寻觅的结果却让人略感失落，有些律师非常认同我们的理念，也都同意为青年律师公益授课，但往往因为太过忙碌而无法落实，或者出于各种考虑而委婉拒绝。　　正在这个节点上，北京大学出版社的陆建华编辑向我们推荐了阮子文律师。我久闻阮律师之名，对其授课能力和实务经验自然没有任何疑虑，但阮律师是否热心公益，是否愿意将自己的经验向青年律师倾囊相授，是否能够开设持续数月的体系性课程，我着实没有把握。然而，一次偶然机会，我和阮律师都在广州出差，得以相约面谈。让人非常意外的是，阮律师的天生淳朴和豪爽让我们几乎没有任何套话就进入了坦诚的沟通阶段。短短半个小时的会谈，我们便敲定了主讲的内容、时间、工作模式；而且当阮律师知道我们组织没有任何资金来源后，竟当即承诺，如果讲座书稿能够整理出版，所得版税将全部捐给日知社，作为青年律师培养基金和日知社发展基金使用。此举意义重大，令人感动。　　更加让人感动的是，一位业务繁忙的律师事务所主任，知名律师，竟然能够坚持每周两场，连续数月，不间断地完成整个课程的讲授，完成了日知公益学习社团第一个真正意义上的课程。很多律师朋友后来反馈，阮律师讲的内容毫无保留，非常实用，为了保证不落下每期讲座，他们甚至会在讲座当天特意推掉各种应酬，准时坐在电脑前听课学习。　　阮律师性格豪爽，很有担当。因此，为阮律师讲座服务的志工团队里有不少他的粉丝。他的性格可以从一件小事中得以体现。因为和北京大学出版社签约准备将讲座内容整理出版，所以当很多听众落下了一些课程希望我们能够提供录音时，我们明确表示因版权问题不会提供录音，因此，个别听众向我们提出“既然是公益就不应怕录音流传”的质疑，阮律师立即在微博上公告：“我重申：我在日知社的讲座录音不对外提供，内容已签约北京大学出版社。对外提供录音涉嫌违约。稍微有点知识产权知识的人都能明白。我的版税收益已承诺捐给日知社，这就是我能做的公益，日知社没收听众费用我也没拿课酬，这就是日知社的公益。”看到这个帖子时，我更为欣赏这位其实并未深交的朋友。我心目中的法律人，就应该这样，既有能力，又有温度与担当。　　展笔至此，突然想起一则故事。　　20世纪最为著名的语言哲学家维特根斯坦曾师从哲学大师罗素先生，维特根斯坦只写过有限的几本著作，其中包括其退隐乡间时为小学生编写的词典，另一本就是为其赢得巨大国际学术声誉的仅有75页的《逻辑哲学论》，但是该书写成时，却无人能够判断其学术价值，为了能够使该书顺利出版，当时已经享有盛名的罗素欣然提笔为其著作撰写长篇序言，浓缩和介绍该书的精华要义。由于当时罗素已经是一个享有国际声誉的大学者，所以这篇序言可以说是则极好的广告，可以巧妙地解决该书的出版问题，毫不夸张地说，考虑到当时罗素的声名，出版商即使只是为了出版罗素的这篇序言也会将维特根斯坦的著作一并出版。但让人万万没有想到的是，维特根斯坦在读了罗素为自己著作撰写的序言后大为失望，认为罗素完全误读了其哲学思想，因而宁愿放弃出版，也不愿将罗素的序言和自己的著作一并印行，因此要求罗素撤回这篇序文。幸亏罗素也是极有胸怀、尊重学问之人，他不但虚怀若谷地撤回辛苦撰写的序言，而且继续一如既往地为其著作的出版事宜前后张罗，最终才使得一代巨著得以面世。　　当本书作者将极有分量的打印稿递到我面前，嘱我作序时，我突然再次想到了这则学界往事，因而不免惶恐，迟迟不敢动笔。尽管我完全不能自比于罗素，但确实深怕会如罗素一般误读了作者的思维，贬损了著作应有的价值。为他人著作写序既是对自己为人的一个肯定，同时更是对自己学养的一个考验，奈何无论我多么勤勉，也无法在一个我几乎完全没有涉猎的领域里依靠突击而对这本著作妄加评论。因此我对书中内容无意置喙，但是，作为一个普通读者，当我翻开这本书稿的时候，所感受到的欲罢不能的阅读体验却是真真切切的。如果大家对律师非讼业务这一领域怀有和我一样的好奇和求学之心，相信这本书一定不会让你们失望。　　写作这篇序言的时候，正好看到微信里流传的一个段子：如果你的爱人在穷困的时候，舍得给你金钱，如果你的爱人在富裕的时候，舍得花时间陪你，他就是你的真爱，因为他在人生的不同阶段都给了你他最宝贵的东西。如此看来，阮律师就是我们青年律师的真爱。　　希望有更多朋友关注本书，关注日知公益学习社团 ，关注青年律师的成长。　　陈虎（陈少文）　　中南民族大学法学院副教授、律师发展研究中心主任　　日知公益学习社团创办人　　2014年11月26日　　自序　过程是一种惊艳的美　　2013年5月份始，受“日知公益学习社团”创始人陈少文兄邀请，我在该社团开展为期两个多月的非讼业务专栏讲座，听者多是在校法科生、司法考试备考中的法科毕业生、实习律师及部分执业未满五年的新律师。每场讲座均保持在六百人左右，因为这份信赖，每场我都力争讲得透彻而又务实，激情而又具可操作性。又因北京大学出版社的认可，与我签署出版合约，计划2013年年底将我的讲座内容结集出版，日知社遂安排速录志愿者将我的每场讲座内容进行文字速录。然而，讲座稿终究未能按计划出版，其中一个重要原因是讲课的口语化与文字出版书面化的差异，需要花很长时间去调整与编辑。2014年9月下旬，陆建华编辑发来短信称：书稿准备进入三审阶段，请我将自序发回出版社一并三审。至此，我确信，这本凝聚多方心血，推迟约一年出版，经过数轮修改与审核，长达二十五万余字的书稿终于要面世了。　　我不知道如何感谢日知社的志愿者，因为语言会显得苍白而矫情，事实是：因为@煲仔饭（浙江律师张琦）的出色主持，@荒谬（深圳外企法务李庆）的高效试音与场控，@蠢蠢的木鱼（江苏医生刘萍）任劳任怨的后勤付出，才让我每场讲座顺利推进。而至今我都不知道讲座速录志愿者们的名字、职业或籍贯，每场速录都是不同志愿者参与，他（她）们将速录稿发给刘萍后，悄无声息地消失在我讲座的幕后。如果说，我在日知社持续两个多月的专栏讲座不收任何课酬是因为我热爱公益法学实务培训，那么，我将这本书稿所有版税捐给“日知公益学习社团”，则完全是因为被日知社太多的张琦、刘萍们所感动而作出的选择。这是一群有梦想、有行动、有爱心，无私心、无功利、无歧视的纯洁青年人组成的志愿团队。即便矫情，我也必须郑重说一声：谢谢你们！若干年后，再来回忆这场热火朝天的专题讲座，所有参与的伙伴们，必将对过程的点点滴滴有更多感悟与思考。　　因为，非讼业务，追求的就是过程的美，惊艳与否，端看我们的技术与格局　　我在《律师非讼业务的思维与技能》中说过，非讼业务的操作，需要专业与格局的相得益彰，需要智慧与谋略的运筹帷幄，还需要法律洞察力与商业直觉力的完美结合。而这本讲座集，可以理解为《律师非讼业务的思维与技能》的姊妹书。后者更注重律师非讼业务的思维，本书更注重律师业务的实务操作。我在讲座中不遗余力地传递了这样一种理念：律师的任何一单非讼业务，若不能完美演绎与把控过程的每个细节，结果，必将难遂委托人心愿。对非讼业务过程之精准把控，正是我从事非讼业务八年来的心得。　　我能将一单平淡无奇的离婚诉讼案办成一宗惊心动魄的非讼业务大操盘，为客户赢得市值数百万元的业务市场；我能两年内为一家负债六百万元的顾问客户做平负债，并使其成功增资扩股；我还能与顾问公司总裁拍桌叫板，强力阻止其高达三十亿元的旅游地产投资。半年后，全国房地产政策及银行信贷再次收紧，该市旅游地产崩盘，印证了我的团队对风险研究的正确。当然，我也能为成功获得一单非讼业务而付出长达三年的等待。这些，都得益于对业务过程有序而精准的把握，一种观点将其理解为风险识别或控制，其实，讨论“过程”是从表现形式而言，讨论“风险”是从专业内容而言，两者相辅相成，互相融合。只有对业务过程中的每个阶段与环节、每个节点与障碍、每个困难与可能作出准确的专业识别，辅之可行的操作方案，配备高效的执行，才有可能对结果胸有成竹，水到渠成。　　我能，你为什么不能？　　是不是觉得我太自信了？是的，若不自信，如何给客户带去安全感？若不自信，如何征服对手？若不自信，如何在竞争激烈的律师行业中，带着梦想，去超越、去徜徉？　　所有的自信，都来源于我们对专业的准确把握；来源于我们对业务的娴熟理解；来源于我们对过程的掌控；更来源于我们触类旁通的灵感与悟性。　　而这些，在这本讲座集里，无论是案例分析，还是实务操作技能，都有面面俱到的讲解，也有举一反三的理解，还有诙谐幽默的调侃。　　近距离接触过我的人，可能会觉得我过于强势与霸道，有时会拒绝一些客户，即便因此而损失惨重。不是因为我喜欢装“高大上”，而是这些年，我的客户教会了我一个道理：什么样性格的律师，会选择什么样的客户合作，什么样的客户，会配合你玩转什么样的操盘过程，什么样的过程，决定了什么样的结果，这里面有很多内在的逻辑联系与讲究。而学会拒绝，正是我们从事非讼业务的第一项必备技能，真心希望，你能懂我的意思。　　不妄自菲薄，不急功近利，不唯利是图；要厚积薄发，要知行合一，要聚精会神。这是我对非讼业务的理解，若认为有道理，不妨尝试去修炼，若觉得过于偏颇，也请捍卫我表达的权利。　　祝愿，我的读者朋友，能在律师非讼业务这条路上，创造出属于自己的美。　　阮子文　　2014年12月6日　　广西 南宁

好的，这是一本关于《企业合规与风险管理实务操作指南》的图书简介。 --- 企业合规与风险管理实务操作指南 导言：新时代企业生存的必修课 在日益复杂多变的商业环境中，企业面临的合规挑战和风险敞口已达到前所未有的高度。《企业合规与风险管理实务操作指南》是一本深度聚焦于实战操作、旨在为企业高管、法务、合规官及相关专业人士提供系统化、可落地指导的工具书。本书并非停留在理论阐述，而是立足于当前监管趋势、司法实践热点以及企业运营的真实痛点，为读者提供一套完整的、从顶层设计到日常执行的风险防控体系。 本书深刻认识到，合规已不再是法律部门的孤立事务，而是关乎企业生存、品牌声誉和持续发展的核心竞争力。它旨在帮助企业构建“防火墙”，实现从“被动应对”到“主动预防”的根本性转变。 第一部分：宏观背景与合规体系的顶层设计 本部分全面梳理了当前中国乃至全球主要的监管环境，包括但不限于反垄断、数据安全与隐私保护、反腐败、劳动用工、环境保护等关键领域的最新法规动态及执法重点。 第一章：中国企业合规生态图谱 本章首先描绘了当前中国企业面临的合规压力源。重点分析了《企业合规管理体系国家标准》（GB/T 35770）的框架要求及其在不同行业中的落地差异。内容涵盖： 1. 合规组织架构的搭建： 探讨了中央合规委员会、合规官（CCO）的职权范围、报告路径设计，以及如何平衡合规部门与业务部门的权责关系。特别针对中小型企业，提出了成本效益化的组织架构建议。 2. 合规文化的塑造与评估： 强调了“人”是合规体系中最薄弱也最关键的一环。本章提供了具体的工具，用于设计员工合规培训的有效内容、评估企业内部的合规文化成熟度，并建立了“吹哨人”保护机制与内部举报平台的运营规范。 3. 合规风险识别与评估（RA）： 提供了多维度的风险矩阵模型，指导企业如何对业务流程、地域分布、交易类型进行系统化的风险量化。书中详细解析了如何将识别出的风险转化为可衡量的指标（KPIs）。 第二章：合规体系的制度化建设与流程固化 合规的生命力在于制度的有效执行。本章侧重于将宏观要求转化为可操作的规章制度。 1. 核心政策手册的起草与修订： 提供了反商业贿赂政策、利益冲突申报制度、供应商尽职调查清单（Due Diligence Checklist）的范本和编写要点。 2. 内控与合规的融合路径： 探讨了如何将财务内控（SOX式控制）与合规控制进行有机整合，避免重复劳动和“两张皮”现象。 3. 技术赋能合规管理（RegTech的应用）： 介绍了利用合同管理系统（CLM）、客户身份识别（KYC/CDD）工具、以及流程自动化（RPA）在合规监测中的应用案例，帮助企业实现低成本、高效率的日常合规监控。 第二部分：重点领域风险的实战防御手册 本部分深入特定业务场景，提供针对性、高强度的风险防御策略。 第三章：数据合规与个人信息保护的“三驾马车” 随着《网络安全法》、《数据安全法》和《个人信息保护法》的全面实施，数据合规已成为企业面临的最高风险之一。 1. 跨境数据流动的合规要求： 详细解析了国家网信部门对重要数据和个人信息出境的安全评估流程、标准合同的签订要求，并提供了不同类型数据出境的合规路径选择。 2. 个人信息处理全生命周期管理： 提供了用户授权、数据最小化收集、存储安全、自动化决策的合规设计模板。书中包含如何构建完善的《数据主体权利响应机制》，以及如何处理数据泄露的应急预案（IRP）。 3. 数据资产盘点与合规映射： 指导企业如何绘制企业数据地图，明确数据权属、存储位置、处理目的，并将其与法律义务进行精准匹配。 第四章：反垄断合规的预防性审查 本章聚焦于企业在市场行为中如何规避反垄断风险，特别是平台经济背景下的关注点。 1. 横向垄断协议的识别与防范： 通过大量案例分析，解析价格联盟、市场分割、限制产量等典型行为的界定标准。强调了在行业协会活动中需要注意的合规红线。 2. 纵向垄断协议的合规界限： 深入分析了最低转售价格（RPM）、独家分销、搭售等行为在司法实践中的认定标准和抗辩理由。 3. 经营者集中申报的实操要点： 详细拆解了申报标准的计算方法、信息申报材料的准备、以及预先承诺的有效性设计，确保申报流程的及时性和准确性。 第五章：反腐败与反商业贿赂的“穿透式”尽职调查 本章为企业在全球化运营中应对国际反腐败法律（如FCPA、UK Bribery Act）及国内《反不正当竞争法》提供了实操工具。 1. 第三方代理人风险控制： 这是腐败行为的高发区。本书提供了对销售代理、咨询顾问、渠道商进行“穿透式尽职调查”的详细SOP（标准操作程序），包括背景调查的深度、费用支出的异常识别方法。 2. 礼品、招待与小额支付的界定标准： 提供了清晰的“灰度地带”政策指南，帮助员工理解何种程度的款待可能触发合规风险，并设计了审批权限分级制度。 3. 内部调查的取证与报告： 提供了在启动内部调查时，如何合法地收集电子证据、访谈员工的技巧和注意事项，确保调查的独立性、保密性以及调查结果的可采信性。 第三部分：危机管理与持续改进的闭环 一个有效的合规体系必须包含应对危机的能力和自我修复的机制。 第六章：危机应对与外部监管协作 本章重点解决“一旦出事该怎么办”的问题。 1. 事件响应与控制中心（IRC）的建立： 详细指导企业在发现重大违规行为后，如何迅速启动危机响应流程，锁定证据链，并指定唯一的对外沟通窗口。 2. 与监管机构的有效沟通策略： 提供了在接受执法检查、出具问询函时，如何进行信息披露的平衡艺术，包括“自查自纠”的有效策略及其在减轻处罚中的作用。 3. 调查泄密与声誉管理： 探讨了在危机中如何平衡法律义务与媒体公关需求，防范信息泄露对企业信誉造成的二次伤害。 第七章：合规体系的持续监测与迭代优化 合规不是项目，而是运营。本章确保体系的生命力。 1. 内部审计与合规的衔接： 如何设计针对高风险领域的合规审计方案，确保审计的独立性和穿透性。 2. 绩效挂钩与激励机制： 探讨了如何将合规表现纳入高管和关键岗位人员的年度绩效考核中，实现“硬约束”与“软激励”相结合。 3. 合规体系的年度回顾与报告： 提供了向董事会提交年度合规执行报告的结构模板，确保最高决策层对合规风险的全景掌握。 结语：从合规成本到价值创造 本书的目标是帮助企业将合规管理从单纯的“成本中心”转变为“价值创造中心”。通过系统的风险管理，企业不仅能避免巨额罚款和声誉损失，更能建立起更稳健、更受市场信赖的运营基础，为长远发展奠定坚实的法律与道德基石。 适用人群： 企业法务总监、首席合规官（CCO）、内部审计人员、风险控制经理、公司治理委员会成员、以及所有致力于提升企业治理水平的管理者。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉自己对律师非讼业务的理解又上了一个台阶。它不是那种提供“秘籍”或“捷径”的书，而是更侧重于培养读者的“思维方式”和“解决问题的能力”。我尤其喜欢书中对于“风险识别”和“应对策略”的系统性阐述。它不仅仅是告诉你可能存在哪些风险，更重要的是教你如何去发现这些风险，以及在不同情况下如何制定有效的应对方案。书中运用了大量的图表和案例分析，让复杂的法律概念变得直观易懂，也让我能够更好地将理论知识应用于实际工作。我特别希望这本书能够帮助我提升在合同审查、交易谈判以及合规管理等方面的专业能力，让我能够更自信地为客户提供高质量的法律服务，帮助他们实现商业价值最大化。

评分☆☆☆☆☆

作为一名正在执业的年轻律师，最近我一直在寻找能够深化我对律师非讼业务理解的读物，尤其希望能找到一些真正能够启发思考、提供实操性建议的书籍。这本书的出现，可以说正好满足了我目前的迫切需求。我一直觉得，相对于那些高强度的诉讼案件，非讼业务更考验律师的细致、周全和前瞻性。它不仅仅是法律条文的简单运用，更是对商业逻辑、风险控制以及与客户建立长期信任关系的深度考验。我特别期待书中能够探讨在合同起草、股权架构设计、公司合规等方面的具体操作流程和常见陷阱，以及如何为客户提供定制化的法律服务，帮助他们规避潜在的法律风险，优化商业决策。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师，将那些晦涩难懂的理论知识转化为清晰易懂的实践指南，让我能够更自信、更专业地应对各种非讼业务挑战。同时，我也希望书中能有一些成功的案例分析，让我能够学习到前辈们是如何将法律智慧与商业实务巧妙结合，为客户创造最大价值的。

评分☆☆☆☆☆

最近阅读完一本关于律师非讼业务的书，这本书的内容给我留下了深刻的印象，尤其是在法律风险管理和商业模式创新方面。书中对不同行业、不同规模的非讼业务案例进行了深入剖析，让我对律师在企业运营中所扮演的角色有了更全面的认识。我尤其欣赏作者在分析复杂法律问题时所展现出的深度和广度，他不仅能够准确地指出潜在的法律风险，更能提出切实可行的解决方案，帮助企业规避这些风险。书中对于合同条款的解读、尽职调查的要点、以及公司治理结构的优化等方面的讲解都非常到位，让我受益匪浅。我觉得这本书不仅适合律师阅读，对于企业家、公司法务人员，甚至是对商业法律感兴趣的读者来说，都具有很高的参考价值。它能够帮助我们更好地理解法律在商业活动中的作用，以及如何利用法律工具来促进商业发展。

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我一直在思考，如何才能真正成为一名能够为客户提供增值服务的律师，而不仅仅是执行法律指令的角色。这本书的出现，无疑为我指明了一个方向。它没有像很多教材那样，只是机械地罗列法律条文和案例，而是从更宏观的视角，探讨了律师在商业生态中的价值和定位。我特别欣赏书中关于“商业伙伴”而非“法律工具”的论述，这让我意识到，作为律师，我们需要深入理解客户的商业目标，与他们一同成长，共同面对挑战。书中对于如何与客户建立深度信任、如何进行有效的沟通和协商、以及如何提供个性化法律解决方案等方面的探讨，都给了我很多启发。我感觉这本书就像一位经验丰富的前辈，在与我分享他多年来在非讼业务领域的宝贵心得。

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这本书真是让我耳目一新，它以一种非常独特的视角切入了律师非讼业务这个领域。我一直以来都觉得，非讼业务的精髓在于“预防”，在于将问题扼杀在摇篮里。而这本书恰恰就抓住了这一点，它没有过多地去纠缠那些诉讼中的攻防技巧，而是着重于如何在前期就为客户打下坚实的基础，让他们能够更顺利、更安全地开展商业活动。书中提到的很多关于商业模式设计、知识产权保护、以及合规体系建设的理念，都非常具有前瞻性。我特别喜欢它在讲解过程中所运用的那种“类比”和“故事化”的叙述方式，让那些原本可能枯燥乏味的法律条文变得生动有趣，也更容易被读者理解和吸收。这让我觉得，原来律师非讼业务也可以如此充满智慧和创造力。

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书记不错，开卷有益！

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非诉业务的红宝书。深入研究。

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马上实习，有参考意义

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期待着能从里面有所收获，

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很实用很实用很实用很实用很实用很实用

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学习，一定会有所获！努力！

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可以，包装不错，快递可以

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不错的书，先看看吧！！！！

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之前就在日知社听过阮律师的讲座，非常真挚、实用，满满的干货，这本书也是，内容很务实，特别是对于没有实务经验的菜鸟来说，这本书真的很受用。