具體描述
編輯推薦
適讀人群 ：企業人力資源管理師參考考生《企業人力資源管理師近年考試真題及答案解析（一級 與第3版教程配套） 》一書包含2011年5月-2013年11月三年六套真題。徐明老師利用真題模擬演練讓考生掌握考試規律，適應考場節奏，調試應試心態。
《企業人力資源管理師近年考試真題及答案解析（一級 與第3版教程配套）》一書不是一本簡單的真題試捲集，考生可以按照如下方法使用本書，必能達到事半功倍的效果1
1.製訂計劃。根據前言中的學習計劃書，將自己的學習時間填入空白處，並按照計劃，嚴格執行。
2.熟悉教程。按照計劃書全麵學習“國傢職業資格培訓教程”《企業人力資源管理師（一級）（第三版）》（以下簡稱《教程》）內容及其對應的知識點。也可以參考由徐明主編的《企業人力資源管理師考試通過必備（一級）（第3版）》《企業人力資源管理師公文筐測試通過必備》《企業人力資源管理師考點精講與真題解析（一級）》進行學習。
3.閉捲自測。根據學習計劃書，結閤自身情況，進行真題訓練，每套試捲的自測時間：理論知識部分90分鍾，專業技能部分120分鍾，公文筐測試部分180分鍾，請嚴格按照規定時間進行閉捲測驗。
4.模擬現場。為使考生能夠在傢自測也能達到身臨考試現場的感覺，必須注意以下事項。
1）每套考試題後都附有一張機讀答題卡，備考人員一定要學會使用。準備好答機讀卡使用的2B鉛筆（準備兩支）。將鉛筆的一頭削成扁的，另一頭削得略尖些。先用尖的一頭勾畫字母的邊框，確定答案後再用扁的一頭塗黑字母。
2）做題時要注意考試捲中的題目可能會有前後呼應，牢記這些呼應對考試會有幫助。
3）一級的考試捲分為三冊：
捲冊一（包括“第一部分職業道德”和“第二部分理論知識”），均為單項選擇題和多項選擇題。職業道德部分共25道題，其中單項選擇題17道題，多項選擇題8道題；理論知識部分共100道題，其中單項選擇題60道題，多項選擇題40道題。這些均屬於客觀題，需填塗答題卡。
捲冊二是專業能力測試，分為簡答題和綜閤分析題；專業能力部分，簡答題兩題，綜閤分析題3題。屬於筆答題。
捲冊三是綜閤評審部分，也就是我們常說的公文筐測試。共有10個要處理的文件，要求在規定的3小時內處理完。屬於筆答題。
5.重復訓練。測驗後可以對照本書給齣的答案和解析進行自學，各套真題可以循環使用，反復訓練，測試時不要將答案寫在書上，以方便多次練習。
備考的廣大考生如果認真做好本考試真題的訓練，將會獲得意想不到的考試效果，為自己打開一條通往勝利彼岸的通途!
內容簡介
《企業人力資源管理師近年考試真題及答案解析（一級 與第3版教程配套）》一書是我社齣版的“企業人力資源管理師職業資格考試用書”《企業人力資源管理師考試通過必備（一級）第3版》《企業人力資源管理師公文筐測試通過必備》《企業人力資源管理師考點精講及真題解析（一級）》的配套用書，編者精心搜集國傢職業資格鑒定企業人力資源管理師（一級）曆年考試資料編寫而成。包括近3年以來的6套考試真題（2011年5月～2013年11月），以及對曆年真題的詳細解析，所給齣的答案後均注有此內容在“國傢職業資格培訓教程”《企業人力資源管理師（一級）》（第3版）中的參考頁碼，方便考生備考復習。
《企業人力資源管理師近年考試真題及答案解析（一級 與第3版教程配套）》內容直接針對考試，是企業人力資源管理師應試人員不可多得的一本應試參考材料，為廣大報考企業人力資源管理師的人士瞭解考試的真實信息，測試自身的水平，提供瞭真實的考場體驗！同時也適閤在校大學生、研究生復習考試使用。
作者簡介
徐明，經濟學博士，副教授，碩士生導師。美國項目管理學會(PMI)認證PMP，美國國際人力資源管理協會(1lDMA―HR)認證國際高級人力資源管理專傢(IPMA―CS)。人力資源專傢、管理谘詢顧問、國傢職業技能鑒定命題專傢。
有豐富的企業人力資源管理谘詢和實踐經驗，為數十傢企業提供谘詢和培訓服務。長期專注於激勵約束、培訓開發、招聘配置、勞動關係等方麵的研究和谘詢工作。參與多個政府、企事業單位的人力資源管理谘詢項目。曾經服務過的企事業單位有中國石油天然氣集團、中國石化集團、國傢電網、中國南方電網公司、中國煙草工業總公司、中國葛洲壩集團公司、神華集團、海信集團等。
在多傢企業、培訓機構擔任高級人力資源顧問、培訓師和谘詢師，主要講授項目管理師、國傢企業人力資源管理師(高級、中級)課程等；為企業量身定製的內訓課程有《職業化素養提升――七商修煉》《班組長綜閤技能提升》《平衡記分卡――公司卓越績效的利器》《慧眼識纔――科學招聘麵試》《基於戰略的全麵績效管理》《效率公平兼備――薪酬福利管理》《戰略工作坊――公司戰略與人力資源戰略規劃》《贏在執行――高效組織和個人執行力修煉》《卓有成效的管理者》等。授課條理清晰、深入淺齣，教學方法獨特精湛，講課方式生動幽默、氣氛輕鬆活躍，在注重理論和邏輯的基礎上，輔之以即時更新的實操案例，通過與學員之間的互動，既滿足能力提高的要求，又滿足通過考試的要求。有重點有策略地學習、分析和提高，以形象生動的案例使學員在輕鬆的氛圍中掌握管理的技能和藝術。
齣版學術專著《業績評價視角下國有企業經營者行為問題研究》，在國內外期刊發錶文章30餘篇。
目錄
前言
備考指南
2011年5月企業人力資源管理師(一級)考試真題及答案解析
2011年11月企業人力資源管理師(一級)考試真題及答案解析
2012年5月企業人力資源管理師(一級)考試真題及答案解析
2012年11月企業人力資源管理師(一級)考試真題及答案解析
2013年5月企業人力資源管理師(一級)考試真題及答案解析
2013年11月企業人力資源管理師(一級)考試真題及答案解析
前言/序言
一年兩次的企業人力資源管理師考試，對每一個報名者來說，都是夢想的起點。很多人參加考試是為瞭獲取證書，從而證明自己在這個行業當中的實力，或為日後進入這個行業，或為升職加薪，當然也有為獲取能力而充電學習的……總之，雖然懷揣著不同的目的，但想要的結果是一樣的，即通過考試，獲得國傢職業資格證書。
那麼如何通過考試呢？天上不會掉餡餅，不經曆風雨，怎麼見彩虹？任何成功不經過努力是不可能輕易獲得的。問題的關鍵是也在意瞭，也努力瞭，也奮鬥瞭，然而結果卻還是不盡如人意。那麼怎麼解決這個問題呢？
一、積極的應考心態
不管你的目的是什麼，復習考試的心態很重要。首先是信心，信心不是彆人給的，是自己給自己的。怎麼給？在學習中逐步建立自己的信心。具體步驟是：在學習初期，先樹立一個無知者無畏的信心。隨著一章一章的學習和做題，隨著一個一個問題的解決，使自己信心逐漸清晰，最終成為一個信心十足的人！
再就是恒心，持之以恒！或者說是：堅持。我在課堂上經常講“龜兔賽跑”的例子，相信同學們應該記憶猶新。沒錯，就是要學習烏龜的堅持，管他比賽的是誰，他且跑他的，我自堅持我的！誘惑也好，搖擺也好，隻要堅持就好！當然，在現代社會，堅持好說，但堅持好難！因為你要與來自外界和自身的誘惑做鬥爭，然而當你最終用堅持戰勝誘惑後，你會倍感資格證書的可貴！
二、正確的學習方法
（一）流程——找到學習的規律
任何事物都有它自身的規律，人力資源管理也不例外。怎麼學習理論？對於每一章，要梳理齣其流程，先自己梳理，然後根據“國傢職業資格培訓教程”《企業人力資源管理師（一級）》（第三版）的知識點加以完善和對照。並牢記流程，最後根據流程把書上的知識點一個一個的消化。如果能夠按照這樣的步驟去做，必將起到事半功倍的效果！
在工作中怎麼學習呢？如果大傢在工作中就是做人力資源管理這一行的，那麼所需要做的是把書本上學到的理論在實踐工作中加以運用；如果不是從事這一行的，那麼可以通過觀察自己企業的人力資源管理，找齣其中存在的問題，並相應地給齣解決思路和方案，即所謂的“乾中學”，這樣也可以達到目的。
（二）練習——熟練掌握的工具
看懂瞭並不意味著就會做！這是無數經驗和事實所證明的，眼高手低是很多人的通病，因為企業人力資源管理師（一級）考試是由理論+技能+公文筐測試共同組成的，其中理論考試有125道單選+多選的題目，並且考試時間隻有90分鍾，所以如果不在課後進行大量的練習，要想在這麼短的時間內做完全部考題是一個大難題。
本書是編者精心搜集國傢職業技能鑒定企業人力資源管理師曆年考試資料編寫而成。包括近3年以來的6套考試真題（2011年5月～2013年11月），以及對曆年真題的詳細解析，所給齣的答案後均注有頁碼，標明此內容在“國傢職業資格培訓教程”《企業人力資源管理師（一級）》（第三版）中的位置。共計理論真題600道，技能真題近40道，公文筐測試真題60道。熟練掌握這些真題，足以達成讓考生從“量變到質變”這一目標。
三、明確的計劃和有效執行
（一）計劃——時間管理
時間對於每個人都是公平的，關鍵在於怎麼去善待時間、去管理時間。為瞭通過考試，必須給自己製訂一個學習、復習計劃，從現在到考試，根據時間，製定復習的輪次，一般來說，教材要看到3遍以上，真題要至少做3~5套，具體計劃如下：
（二）有效執行—自我管理
執行力強或不強，關係著考生是否能順利通過考試。即使計劃做得再好，不去執行，不去有效地執行，計劃照樣是廢紙一張。那麼就和自己戰鬥，在這僅有的幾個月裏，打敗自己內心的那些藉口和懶惰，戰勝自己，將自己製訂的計劃付諸實施，並且將計劃堅持下去，那麼在考試的路上就已經成功瞭一半！
四、成功就在眼前
心態：信心+恒心=淡定從容！
方法：流程+練習+上課=事半功倍！
方式：時間管理+有效執行=通過考試！
努力吧！親愛的朋友們。如果能夠按照上述這些流程、辦法去計劃，去付諸實踐，成功就在眼前！當考試結束後，考生走齣教室，看到的將是藍天白雲，一番亮麗的景色！同時還能收獲意想不到的自己的堅持，自己對計劃堅持的實踐！其實，仔細、靜靜地想想：在這個世界上，對於生命旅途目標的堅持和執行，纔是最重要的！學會堅持，學會執行，我們將獲得對自己生命更高的期待，因為我們已擁有對更高目標追求的積澱和能力！
本書由徐明主編，王靜參加編寫。由於時間倉促、編者水平有限，書中可能會存在一些謬誤，希望企業人力資源管理培訓學校的師生和廣大企業人力資源管理師的考生多提寶貴意見。
編者
用戶評價
這本書的齣版時間點對我來說是個不小的挑戰。我是在2023年纔決定備考這個崗位的，手頭上的教材版本也比較新，所以看到這本2018年的真題集時，心裏不免有些打鼓。畢竟人事管理的法規和實操細則每年都在微調，尤其是涉及到勞動閤同法、社保政策這些“活水”領域，五年前的考點可能已經不再是當下的重點，甚至有些知識點已經被新的政策完全取代瞭。我期望這本書能提供一個清晰的曆史脈絡，讓我瞭解早年間的考察偏好和知識體係的底層邏輯。如果僅僅是把舊的題目堆砌起來，而不提供針對性的“時效性解讀”或者“知識點更新提示”，那麼它對於我這個新備考者來說，價值可能就會大打摺扣。我特彆關注的是，那些關於組織行為學、薪酬設計等理論性較強的部分，這些是否能跨越時間保留其核心價值？如果能，我需要這本書提供一個框架，讓我能夠將這些舊的知識點與最新的行業趨勢和法規要求進行有效對接。這本書的裝幀和印刷質量也間接影響瞭我的使用體驗，畢竟要反復翻閱和勾畫，如果紙張太薄或者油墨容易蹭到手上，長時間的學習會非常影響心情。希望它的排版設計足夠清晰，能夠區分試題、選項和解析，讓我在快速迴顧時能毫不費力地定位到關鍵信息。總而言之，我希望它能成為我追溯“源頭”的一把鑰匙，而非僅僅是一堆過時的練習冊。
評分坦白說，我買這本書的時候，最看重的是它的“解析”部分，而不是題目本身。對於一級和第三版教程配套的真題來說，題目本身的難度和覆蓋麵我不敢做過多假設，但一個高質量的解析，纔是區分一本輔導資料和普通習題集的關鍵所在。我希望看到的是那種深入骨髓的剖析，它不僅要告訴我“為什麼B是對的”，更要解釋“為什麼A、C、D是錯的”，並且要把這些錯誤選項背後的知識點盲區也一並點齣來。例如，如果一道關於績效考核方法的題目，解析不僅要講清楚考核方法的適用場景，最好還能結閤當時（2018年）的實際案例或者理論發展做一個小小的引申，這樣我纔能舉一反三。我非常在意解析的邏輯嚴密性，它應該像一個經驗豐富的前輩在身邊手把手指導我，而不是冷冰冰的官方答案復述。如果解析能夠附帶一些“易混淆點對比”或者“高頻考點總結”的小技巧，那就更完美瞭。如果隻是簡單地把教材原文摘錄下來作為答案，那我還不如直接去啃厚厚的教材，自行尋找答案瞭。這本書的“解析”質量，直接決定瞭它是否配得上“備考用書”的定位，尤其是在那個特定的年份背景下，解析需要有足夠的洞察力來解釋齣題人的意圖。
評分這本書的定價和實際內容厚度之間是否存在一個閤理的平衡，是我購買後非常關注的一個實際問題。我希望它不僅僅是一本“薄薄的”試捲閤集，而是一個包含足夠練習量和詳盡講解的工具書。如果一本書的定價較高，但實際內容非常精簡，或者解析部分過於簡略，我會感到非常不值。特彆是對於一級（高級）的備考，其對案例分析和論述題的考察深度是遠超初級的，我需要看到，這本書在這些高階題型上是否提供瞭高質量的“參考答案範例”和“評分標準解析”。僅僅給齣一個結論性的答案是遠遠不夠的，我更需要瞭解，一個拿到高分的論述題應該具備哪些要素：邏輯層次、專業術語的運用、論證的完整性等。如果這本書在案例分析部分隻是給齣瞭一個官方答案的摘要，而缺乏對解題思路的分解，那麼它在區分優秀和平庸的考生方麵就做得不夠到位。我期望它能像一本“高分作文集”那樣，提供多種不同思路但都能得分的寫作模闆，幫助我掌握企業人力資源管理師考試對“書麵錶達”的隱性要求。
評分作為一本與“第3版教程”配套的用書，它理論上應該具備極高的參考價值和銜接性。我非常好奇它在“配套”這一點上做得如何。具體來說，如果教材的某個章節的知識點是A，那麼這本書中對應的真題解析，是否能夠準確無誤地指嚮教程中A知識點的具體頁碼或核心概念？這種無縫銜接對於避免考生在不同學習材料之間來迴切換、造成理解混亂至關重要。我擔心的是，如果教程已經更新到瞭第三版，而這套真題集是基於第二版或更早期的教程編寫的（僅僅是與第三版一同銷售），那麼在術語使用、理論框架上很可能會齣現微妙的偏差。這種偏差在理論題中尤其緻命，可能導緻我因為一個早已被淘汰的術語而選錯答案。我需要這本書的編者在解析中明確標注齣，哪些知識點在“第三版教程”中得到瞭強化或修改，從而幫助我進行“版本校準”。如果它隻是簡單地將2018年的考題打包在一起，而沒有體現齣對“第3版教程”的深入理解和適配性優化，那麼它就失去瞭“配套”的意義，淪為一本普通的曆史真題集。
評分購買這類特定年份的真題集，往往是基於一種“精準打擊”的策略。我的學習時間非常有限，不可能像全職考生那樣進行地毯式復習。我更傾嚮於通過研究往年的試題，來反推命題組的重點關注領域、知識點權重分配，以及陷阱設置的常用手法。因此，我對這本書的“真題”部分有一個非常具體的要求：它需要提供一個清晰的、結構化的分類視圖。比如，這本書能否在每套試題後，或者在全書的開頭/結尾，提供一個“近五年知識點頻率統計”的圖錶？雖然這本書隻提供瞭2018年及其之前的真題，但如果能提供一個基於這些真題的“知識點熱力圖”，就能讓我迅速鎖定那些“必考”的核心模塊，比如勞動關係、人力資源規劃等。如果隻是按照時間順序羅列題目，那麼它對我這種追求效率的學習者來說，價值就相對較低瞭。我需要的是一種“數據驅動”的學習指導，而不是單純的題海戰術。我希望這本書的編者能像一個“考情分析師”一樣，幫我提煉齣那一年考試的核心“密碼”。如果連這一點都做不到，那麼我寜願花更多時間去研究最新一年的模擬題。
評分書不錯
評分質量很好，和課本對比一下，進度一緻。
評分很薄的一本書，不過很有用！
評分此用戶未填寫評價內容
評分考試專用書籍，無可厚非！
評分書是好書，就是不願意看，哈哈
評分可以
評分第一次購買，價格還可以
評分是我想要的書，快遞很給力
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