编辑推荐
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同时,《进军商业地产:商业地产项目开发全流程报批报建及管理工作指南》也非常适合涉及商业地产定位、策划、销售、招商和商业规划的商业地产投资商、商业地产运营商、商业地产经营管理企业、商业地产咨询顾问公司、商业地产策划招商代理公司、商业地产规划设计单位的相关领导及从业人士阅读;适合计划、建设、规划、国土、质检、安检、市政、交通、环卫、文化、人防、消防、供水、供电、供气、供暖等与商业地产项目开发建设有关的政府行政主管部门的相关从业人士阅读;适合参与房地产项目开发建设的拆迁、设计、监理、勘察、施工、建材、设备、装修等企业的相关从业人士阅读;适合商业地产项目的百货、超市、餐饮、娱乐、专卖店、连锁店的经营商家的管理人员学习阅读。
《进军商业地产:商业地产项目开发全流程报批报建及管理工作指南》还特别适合作为商业地产相关企业和单位进行员工培训的教材,是广大商业地产从业人士职业晋级的实用读本。
《进军商业地产:商业地产项目开发全流程报批报建及管理工作指南》是“商业地产实战丛书”中的一本,有关房地产其他相关实操性知识,请参阅我社出版的其他书籍。
内容简介
商业地产项目开发期间是指从开发商获取土地后,到项目开业转入经营管理的这段期间。这段期间会大致经历五个阶段,分别是前期策划阶段(第三章)、项目开发设计阶段(第五章)、项目施工阶段(第六章)、项目营销阶段(第七章)和开业前准备阶段(第九章)。《进军商业地产:商业地产项目开发全流程报批报建及管理工作指南》在讲述这五个阶段的同时,书中还穿插讲述的几个方面的管理工作指南,分别是商业地产项目公司组建与项目开发经营全流程手续办理工作指南(第一章)、项目开发经营管理与计划管理工作指南(第二章)、项目招标采购与合同管理工作指南(第四章)、项目开发成本管理工作指南(第八章)等内容。
作者简介
余源鹏,中国房地产实操型理论研究大师,百本房地产图书主编,房地产综合服务门户网站(WWWeakycom)总裁,广州市智南投资咨询有限公司总经理,1978年出生于广东省潮州市饶平县黄冈镇,本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业,结业于中山大学企业管理(营销管理方向)研究生进修班。
主要从事房地产研究、房地产培训、房地产中介经纪、智地网和房商网的运营、房地产开发商推荐服务商和高级人才等业务,举办多场房地产培训课程,熟悉房地产开发的各环节操作要领,常年担任企业和个人房地产投资顾问,连续七年对中国房价和房地产政策的走向有精准的判断。
主编出版了“房地产实战营销丛书”、“房地产公司管理制度丛书”、“商业地产实战丛书”和“物业管理服务实操一本通丛书”等系列近100多本实操型房地产专业书籍。代表作品有《问鼎房地产——房地产从业人士实战专业知识一本通》、《二天造就售楼冠军》、《房地产优秀广告文案创作与鉴赏大全》、《房地产一线销售管理》、《房地产项目可行性研究实操一本通》、《进军房地产——房地产项目报批报建与开发工作全程指南》、《三天造就金牌地产策划人》、《房地产公司投资开发管理宝典》、《商业地产开发宝典》、《商业房地产项目招商实操一本通》、《进军商业地产——商业地产项目开发全流程报批报建及管理工作指南》、《问鼎商业地产——商业地产从业人士实战专业知识一本通》、《商业地产项目物业管理一本通》等书。
内页插图
目录
第一章 商业地产项目公司组建与项目开发经营全流程手续办理工作指南
第一节 商业地产项目公司组建工作指南
一、集团与项目公司组织架构图
二、集团与项目公司各委员会的职能
三、集团各职能部门的部门职能与岗位职责
四、项目公司各职能部门的部门职能和岗位职责
第二节 商业地产项目开发行政审批工作指南
一、选址定点阶段工作指南
二、建设用地规划审批阶段工作指南
三、建设工程规划审批阶段工作指南
四、建筑工程施工许可审批阶段工作指南
五、商品房预售许可审批阶段工作指南
六、建设工程竣工综合验收备案审批阶段工作指南
第三节 商业地产项目工程报建工作指南
第四节 商业地产项目开发经营全流程办证准备材料文件工作指南
第二章 商业地产项目开发经营管理与计划管理工作指南
第一节 商业地产项目开发经营管理工作指南
一、项目开发经营目标的制订与实施工作指南
二、项目开发经营策划书编写指南
三、项目开发经营策划书审批工作指南
四、项目开发经营决策文件审批工作指南
五、项目开发经营管理责任书编写指南
六、项目开发经营目标管理责任书审批工作指南
七、项目开发经营成果考核工作指南
第二节 商业地产项目开发经营计划管理工作指南
一、项目开发计划控制书与执行书编写范本
二、项目经营计划事项清单示例
第三章 商业地产项目开发前期策划阶段工作指南
第一节 商业地产项目开发市场调研工作指南
一、市场调研的方法与重点
二、市场调研的调研内容指南
第二节 商业地产项目开发可行性研究报告编写指南
第三节 商业地产项目开发内部立项工作指南
第四节 商业地产项目开发定位工作指南
一、项目综合定位工作指南
二、项目拟招商品牌工作指南
三、项目定位审批工作指南
第五节 商业地产项目开发商业规划工作指南
一、项目商业规划的依据
二、项目业态、功能及面积配比规划范例
三、项目主力店组合及面积规划工作指南
四、项目平面布局规划工作指南
第四章 商业地产项目招标采购与合同管理工作指南
第一节 商业地产项目开发业务招标工作指南
一、业务发包计划编写指南
二、业务分包方式选择指南
三、业务招标文件准备工作指南
四、业务招标信息发布及投标邀请工作指南
五、业务发标、开标、评标、定标工作指南
六、业务分包供方管理工作指南
第二节 商业地产项目开发材料设备采购工作指南
一、材料设备分类管理工作指南
二、材料设备采购计划编写指南
三、材料设备质量技术要求管理工作指南
四、甲供材料设备采购工作要点
五、乙方采购指定品牌及限价工作指南
六、材料设备进场验收工作指南
七、材料设备结算、索赔及现场监管工作指南
八、材料设备供应商管理工作指南
第三节 商业地产项目开发经济合同管理工作指南
一、项目经济合同办理工作指南
二、项目经济合同编写要点指南
三、项目经济合同审批及签订工作指南
四、项目经济合同履行工作指南
五、项目经济合同执行情况评估工作指南
六、项目经济合同档案管理工作指南
第五章 商业地产项目开发设计阶段工作指南
第一节 商业地产项目设计管理工作指南
一、项目设计管理的一般规定
二、项目规划、建筑、景观方案设计管理工作指南
三、项目初步设计与施工图设计管理工作指南
四、项目其他设计与设计更改管理工作指南
第二节 商业地产项目设计任务书编写指南
一、项目规划方案设计任务书编写指南
二、项目景观方案设计任务书编写指南
三、项目设计任务书表达要求要点指南
第三节 商业地产项目方案设计评审工作指南
一、项目规划设计方案评审工作指南
二、项目建筑单体设计方案评审工作指南
三、项目景观设计方案评审工作指南
第四节 商业地产项目初步设计与施工图审查工作指南
一、项目初步设计评定表
二、项目施工图审查工作指南
第五节 商业地产项目设计建造标准范本
一、商业步行街设计建造标准
二、综合体物业配套设施设计建造标准
三、其他商业元素设计及设计建造标准
四、商业管理用房设计建造标准
第六章 商业地产项目施工阶段工作指南
第一节 商业地产项目开发施工准备阶段工作指南
一、项目施工准备工作内容
二、项目施工组织设计及施工方案审查工作指南
三、项目施工监理规划审查工作指南
四、项目施工技术交底及施工图会审工作指南
五、项目开工报告签发工作指南
第二节 商业地产项目施工进度控制工作指南
第三节 商业地产项目施工质量控制工作指南
一、项目施工质量控制责任划分
二、项目施工准备阶段质量控制工作指南
三、项目施工质量预控工作指南
四、项目施工现场质量控制工作指南
五、项目施工标准间及施工工艺样板确认指南
第四节 商业地产项目施工安全文明生产管理工作指南
一、安全文明生产管理机构与责任
二、安全风险与环境因素识别和控制措施制订工作指南
三、施工现场安全文明生产工作指南
四、项目施工工程事故处理工作指南
第五节 商业地产项目设计变更及现场签证管理工作指南
一、项目施工设计变更管理工作指南
二、项目施工工程洽商管理工作指南
三、项目施工现场签证管理工作指南
第六节 商业地产项目工程验收工作指南
一、项目分部(项)专业工程验收检查要求指南
二、项目预验收检查要点指南
三、项目竣工验收检查要点
四、项目工程款项结算工作指南
第七节 商业地产项目工程竣工总结、移交与保修工作指南
项目工程移交与保修工作指南
第八节 商业地产项目工程档案管理工作指南
一、原件存档管理范围
二、工程竣工档案管理范围
三、其他工程技术档案管理范围
四、工程技术档案管理工作质量要求
第七章 商业地产项目营销阶段工作指南
第一节 商业地产项目包装推广策划业务工作指南
一、项目现场包装策划业务工作指南
二、项目广告策划业务工作指南
三、商业地产项目活动策划方案范例
四、项目招商宣传推广策划业务工作指南
五、项目销售包装推广策划业务工作指南
第二节 商业地产项目招商业务工作指南
一、项目招商价格制订工作指南
二、项目招商业务执行工作指南
第三节 商业地产项目销售业务工作指南
一、项目销售策略编写要点
二、项目销售面积与价格策略制订工作要点
三、项目销售控制工作指南
四、项目销售过程管理要点
五、销售合同草拟要点与范例
六、价格折扣管理工作指南
七、客户按揭代办工作指南
八、销售收款工作指南
九、更名办理工作指南
十、退换房办理工作指南
十一、收楼入伙文书范例
十二、销售档案管理工作指南
十三、项目销售费用控制工作指南
第八章 商业地产项目开发成本管理工作指南
第一节 商业地产项目开发目标成本确定工作指南
一、项目目标成本确定指南
二、项目工程预算编制指南
第二节 商业地产项目成本计划编制指南
第三节 商业地产项目成本统计与控制工作指南
一、项目工程成本统计与控制工作指南
二、项目非工程成本统计与控制工作指南
三、项目成本统计审批与控制相关表格
第四节 商业地产项目成本核算分析工作指南
第五节 商业地产项目成本超支报警与调整工作指南
一、成本细项超支报警范围和要求
二、项目目标成本调整范围和要求
第六节 商业地产项目工程结算控制工作指南
一、工程结算的审查要点
二、工程结算的相关表格
第九章 商业地产项目开业前准备阶段工作指南
第一节 商业地产项目商户装修管理工作指南
一、商户装修工作指南
二、不同商户装修的原则与标准
三、商户装修流程及相关工作开展
第二节 商业地产项目开业经营工作指南
一、项目开业经营广告定位策略与实施工作指南
二、项目开业经营模拟方案制订工作指南
三、项目开业经营活动方案制订工作指南
四、项目开业经营常见的促销手法
前言/序言
商业地产开发:从蓝图到现实的系统解析 本书并非一本关于商业地产项目开发全流程报批报建及管理工作的指南。相反,它旨在深入剖析商业地产投资领域的核心价值与多元策略,为投资者、决策者以及对商业地产运作模式感兴趣的读者提供一个更宏观、更具战略性的视角。我们将避开繁琐的报建流程细节,转而聚焦于驱动商业地产价值增长的根本要素,以及在动态的市场环境中如何做出明智的投资决策。 第一篇:商业地产价值驱动因素与宏观洞察 本篇将带领读者超越项目本身的物理形态,深入理解影响商业地产价值的宏观经济、社会及政策层面的深层动力。 第一章:商业地产的经济学逻辑与周期演变 我们将探讨商业地产作为一种资产类别,其内在的经济学原理。这包括: 供需关系与价格弹性: 分析影响商业地产供需的核心因素,例如人口增长、城市化进程、就业率、居民可支配收入以及企业的扩张与收缩。我们将深入探讨在不同经济周期下,商业地产的价格弹性如何变化,以及投资者如何利用这些变化进行套利。 资本成本与回报率: 深入分析影响商业地产投资回报率的关键变量,包括无风险利率、风险溢价、资本化率(Cap Rate)的计算及其在不同类型物业中的应用。我们将介绍IRR(内部收益率)、NPV(净现值)等投资评估工具,并探讨如何将其应用于实际的商业地产项目评估中。 宏观经济周期与商业地产的联动: 详细解析经济增长、通货膨胀、利率变动、产业结构调整等宏观经济因素如何影响商业地产的租金水平、空置率、资产估值以及投资活跃度。我们将通过历史案例,展示商业地产在不同经济周期中的表现规律,帮助读者预测未来的市场趋势。 房地产市场细分与特征: 重点分析不同类型的商业地产(如写字楼、零售商铺、酒店、工业仓储、数据中心等)在经济周期中的不同表现和驱动因素。例如,经济繁荣期对高品质写字楼和高端零售的需求会显著增加,而经济下行期则可能对仓储物流等功能性物业的需求更为稳固。 第二章:城市发展、人口结构与商业地产的未来 城市的发展脉络和人口结构的变迁是决定商业地产未来走向的关键。本章将聚焦: 城市化进程与空间演变: 分析城市化对商业地产的需求创造、区位选择以及物业形态的影响。我们将探讨城市中心、郊区及新兴发展区域在吸引商业活动和投资方面的不同优势与挑战。 人口统计学洞察与消费趋势: 深入研究人口的年龄结构、收入分布、消费习惯、生活方式的变化如何重塑商业地产的需求。例如,老龄化社会对医疗健康相关商业地产的影响,年轻一代的消费偏好对零售业态的革新,以及远程办公趋势对写字楼租赁模式的挑战。 交通基础设施与区位价值: 强调交通便利性(包括公共交通、道路网络、物流体系)对商业地产区位选择和价值提升的决定性作用。我们将分析不同交通枢纽周边的商业地产发展潜力。 政策导向与城市规划: 剖析政府在城市规划、土地利用、产业扶持、人才引进等方面的政策如何引导商业地产的开发方向和投资重点。我们将探讨政策变化对商业地产市场可能产生的短期与长期影响。 第二篇:商业地产投资策略与价值实现 本篇将深入探讨在理解了宏观价值驱动因素后,如何制定有效的投资策略,并实现商业地产的价值增长。 第三章:商业地产投资组合的构建与多元化 一个成功的商业地产投资组合并非简单的资产堆砌,而是经过深思熟虑的战略配置。 投资目标与风险偏好匹配: 如何根据投资者的财务目标(如追求稳定现金流、资本增值或两者兼顾)、时间周期以及风险承受能力,来确定投资组合的整体策略。 资产配置理论在商业地产中的应用: 借鉴金融市场的资产配置理论,探讨如何通过组合不同类型、不同地段、不同规模的商业地产项目,来分散风险、优化收益。我们将分析不同资产类别在周期中的相关性。 房地产投资信托(REITs)与股权投资: 介绍REITs作为一种被动投资商业地产的重要工具,分析其投资优势、风险及运作模式。同时,也将探讨直接股权投资的策略,包括如何评估和选择具有增长潜力的项目。 不良资产与周期性投资机会: 探讨在市场低迷或经济调整期,如何识别和投资具有潜力的不良资产或周期性低谷的优质物业,以期获得超额回报。 第四章:商业地产价值评估与尽职调查的深度解析 在做出投资决策之前,准确的价值评估和深入的尽职调查至关重要。 收入法、成本法与市场比较法的原理与应用: 详细介绍商业地产常用的三种价值评估方法,并探讨在不同类型物业和不同市场环境下,哪种方法更为适用。我们将通过实例演示,展示如何运用这些方法进行初步估值。 现金流分析与折现率的选取: 深入解析如何构建稳健的现金流模型,预测物业未来的净营业收入(NOI)和资本支出。我们将重点探讨折现率(Discount Rate)的选取原则,以及它如何影响资产的现值。 租赁合同分析与租户信用评估: 强调租赁合同条款(租期、租金增长机制、维修责任等)对物业未来现金流稳定性的影响。同时,也将深入分析如何评估租户的财务健康状况和违约风险。 物理、法律与环境风险的尽职调查: 详细阐述在投资前必须进行的物理勘查(结构、设备、翻新需求)、法律审查(产权、抵押、地役权、规划许可)以及环境评估(潜在污染、土壤质量)的重要性,以及如何识别和量化这些风险。 第五章:提升商业地产价值的策略与增值管理 投资购买商业地产只是第一步,如何有效地提升其价值是实现投资回报的关键。 租户组合优化与业态规划: 分析如何通过科学的租户选择和业态组合,吸引目标客群,提升物业的吸引力和租金水平。我们将探讨如何应对线上零售的挑战,以及如何打造具有竞争力的实体商业空间。 物业管理与运营效率提升: 深入探讨高效的物业管理如何降低运营成本、提升租户满意度,进而增加净营业收入。这包括前期的资产维护、后期的招租与续租管理。 资产改造与功能升级: 探讨通过对现有物业进行翻新、改造或功能升级,来适应市场变化、提升物业形象、吸引新租户或提高租金的策略。我们将分析不同改造项目的投资回报率。 市场营销与品牌推广: 分析如何通过有效的市场营销和品牌推广活动,提升物业的知名度和市场竞争力,吸引更多潜在租户和客户。 第三篇:前沿趋势与未来展望 本篇将放眼未来,探讨影响商业地产发展的新兴力量和前沿趋势。 第六章:数字化转型与科技赋能商业地产 科技的飞速发展正在重塑商业地产的方方面面。 智慧地产与物联网(IoT): 探讨物联网技术如何应用于商业地产的能源管理、安防监控、空间利用优化以及用户体验提升。 大数据分析与预测模型: 分析如何利用大数据技术来洞察市场趋势、评估投资风险、预测租金走势以及优化运营策略。 人工智能(AI)在资产管理中的应用: 探讨AI在自动化办公、客户服务、市场分析、甚至是物业设计等方面的潜力。 虚拟现实(VR)与增强现实(AR)在营销与租赁中的创新应用: 分析VR/AR技术如何改变商业地产的展示方式,提升潜在客户的看房体验。 第七章:可持续发展与绿色地产的投资机遇 环境、社会和公司治理(ESG)已成为衡量商业地产价值的重要维度。 绿色建筑标准与认证: 介绍LEED、BREEAM等绿色建筑认证体系,以及它们对物业价值和吸引力的影响。 能源效率提升与可再生能源应用: 探讨如何通过技术改造和运营管理,降低物业的能源消耗,并引入太阳能、风能等可再生能源。 可持续的社区与社会责任: 分析商业地产在构建可持续社区、促进社会包容性以及履行企业社会责任方面扮演的角色。 ESG投资趋势与风险管理: 探讨ESG因素如何影响投资者的决策,以及关注ESG的投资如何带来长期回报和风险规避。 第八章:新兴商业模式与未来商业地产形态 新的经济模式正在催生对商业地产新的需求和形态。 共享办公与灵活租赁空间: 分析共享办公空间(Co-working Spaces)的兴起及其对传统写字楼市场的影响,以及灵活租赁模式的未来发展。 混合用途开发与城市更新: 探讨将住宅、商业、办公、娱乐等功能融合在一起的混合用途开发模式,以及它如何应对城市空间挑战。 新零售与体验式消费空间: 分析新零售业态对实体商业空间提出的更高要求,以及如何打造更具吸引力和互动性的消费场所。 物流地产与电子商务的协同: 探讨电子商务的蓬勃发展如何驱动对现代化仓储物流设施的需求,以及它们在供应链中的关键作用。 本书旨在为读者提供一个全面、深入的商业地产投资视角,帮助读者在复杂多变的市场环境中,掌握识别价值、规避风险、实现增长的关键洞察与策略。我们相信,通过对这些核心要素的深刻理解,读者将能够更自信、更明智地参与到商业地产的投资与发展中。