1G400000礦業工程管理與實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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全國一級建造師執業資格考試用書編寫委員會 編

圖書標籤:

• 礦業工程
• 礦業管理
• 工程管理
• 實務
• 礦山
• 工程技術
• 管理學
• 工業工程
• 資源工程
• 礦業

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112177929

版次：4

商品編碼：11682710

包裝：平裝

叢書名： 全國一級建造師執業資格考試用書（第四版）

開本：16開

齣版時間：2015-05-01

用紙：膠版紙

頁數：410

字數：654000

正文語種：中文

內容簡介

　　《1G400000礦業工程管理與實務》根據人力資源和社會保障部、住房和城鄉建設部2014年審定通過的一級建造師《專業工程管理與實務》（礦業工程）科目考試大綱，結閤理論聯係實際、“考”結閤的方針，由中國建築股份有限公司牽頭組織業內專傢及相關大專院校學者對此書進行瞭修訂，用於指導考生參加一級建造師執業資格考試。

內頁插圖

目錄

1G410000 礦業工程技術
1G411000 工程測量與地質
1G411010 工程測量
1G411020 礦山地質和工程地質
1G412000 工程材料
1G412010 混凝土與水泥
1G412020 建築鋼材與其他材料
1G413000 地麵工業建築結構與施工
1G413010 礦（廠）區地麵工業建築物結構與施工
1G413020 防水工程施工
1G413030 礦（廠）區工業生産流程
1G414000 地基與基礎工程
1G414010 基坑工程施工
1G414020 基礎工程與地基處理及加固
1G415000 鑿岩爆破
1G415010 爆破器材的使用
1G415020 爆破方法
1G416000 井巷工程
1G416010 礦山開拓與設計
1G416020 立井井筒錶土施工
1G416030 立井井筒基岩施工
1G416040 巷道與硐室工程施工
1G417000 邊坡（露天礦山）工程
1G417010 露天礦開采與邊幫穩定

16420000 礦業工程項目施工管理
1G420010 礦業工程項目組成及管理特點
1G420020 礦業工程施工組織設計編製
1G420030 礦業工程施工準備階段工作
1G420040 礦業工程進度計劃編製
1G420050 礦業工程施工進度控製
1G420060 礦業工程質量管理基本要求
1G420070 礦業工程質量檢查與檢驗
1G420080 礦業工程質量控製
1G420090 礦業工程安全管理體係
1G420100 礦業工程施工安全規定
1G420110 礦業工程安全事故預防與災害控製
1G420120 礦業工程職業健康保護與環境管理
1G420130 礦業工程費用構成及計算
1G420140 礦業工程項目投資特點
1G420150 礦業工程施工成本與計價方法
1G420160 礦業工程成本控製
1G420170 礦業工程施工招標投標管理
1G420180 礦業工程閤同與風險管理
1G420190 礦業工程閤同變更與索賠管理
1G420200 礦業工程施丁現場管理
1G420210 礦業工程技術檔案與信息管理
1G420220 礦業工程總承包項目管理的特點與要求

1G430000 礦業工程項目施工相關法規與標準
1G431000 礦業工程相關法規
1G431010 礦産資源法的有關規定
1G431020 礦山安全法的有關規定
1G431030 爆破器材使用和防治放射性汙染的有關規定
1G431040 礦井防治水的有關規定
1G432000 礦業工程相關標準
1G432010 爆破安全的有關規定
1G432020 礦山安全規程及尾礦庫安全規定
1G433000 一級建造師（礦業工程）注冊執業管理規定
網上增值服務說明（附贈在綫學習費100元）

前言/序言

《工程項目管理：理論與實踐》 內容簡介： 本書旨在深入探討工程項目管理的核心理論、關鍵流程與實際應用，為讀者提供一個全麵而係統的學習框架。本書不僅涵蓋瞭項目管理的基礎概念，如項目生命周期、組織結構、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、風險管理、溝通管理、采購管理和相關方管理等，更著重於如何在復雜的工程實踐中將這些理論有效地轉化為可執行的策略和方法。 第一部分：工程項目管理的基礎理論與框架 本部分將奠定讀者對工程項目管理的認知基礎。我們將從項目定義、項目目標設定入手，明確項目之所以為項目，以及它與常規運營的區彆。隨後，深入剖析項目生命周期的各個階段（啓動、規劃、執行、監控、收尾），詳細闡述每個階段的關鍵活動、輸齣物及決策點。 項目啓動： 探討項目可行性研究、商業論證、項目章程的製定，以及如何識彆和評估項目機會。我們將強調在項目伊始就建立清晰的願景和目標的重要性，並介紹利益相關者分析的初步方法。 項目規劃： 這是項目成功的基石。我們將詳細講解如何製定詳細的項目管理計劃，包括但不限於： 範圍管理： 如何定義、驗證和控製項目的範圍，避免範圍蔓延，並確保交付物符閤客戶需求。我們將介紹工作分解結構（WBS）的構建方法及其在範圍定義中的作用。 進度管理： 如何製定項目進度計劃，識彆關鍵路徑，估算活動持續時間，並對進度進行有效監控和控製。本書將介紹多種進度規劃技術，如甘特圖、網絡圖（AON/AOA）以及掙值管理（EVM）在進度跟蹤中的應用。 成本管理： 如何進行項目成本估算、預算製定以及成本控製。我們將探討不同成本估算方法的優缺點，以及如何建立成本基準並進行偏差分析。 質量管理： 如何規劃、保證和控製項目質量，確保交付物滿足既定標準。本書將介紹質量規劃、質量保證和質量控製的具體工具和技術，如統計過程控製（SPC）、根本原因分析等。 資源管理： 如何規劃、獲取、發展和管理項目所需的團隊和實物資源。我們將討論團隊建設、激勵機製以及資源衝突的管理。 溝通管理： 如何規劃、管理和監控項目溝通，確保信息在正確的時間以正確的方式傳遞給正確的人。我們將探討溝通計劃的製定、溝通渠道的選擇以及信息傳遞的有效性評估。 風險管理： 如何識彆、分析、應對和監控項目風險。本書將詳細介紹風險識彆技術（如頭腦風暴、德爾菲法）、風險分析（定性與定量）、風險應對策略（規避、轉移、減輕、接受）以及風險監控機製。 采購管理： 如何規劃、執行和控製項目采購活動，從供應商選擇到閤同管理。我們將分析不同采購方式的適用性，並強調閤同條款的重要性。 相關方管理： 如何識彆項目相關方，分析其需求和期望，並製定有效的參與和溝通策略，以獲得他們的支持並管理他們的期望。 項目執行： 重點關注如何按照項目計劃實施工作，協調資源，管理團隊，並處理日常的溝通和問題。我們將探討項目經理在領導團隊、解決衝突、處理變更請求以及激勵團隊方麵的作用。 項目監控與控製： 強調在項目執行過程中持續跟蹤項目進展，與計劃進行對比，識彆偏差，並采取糾正措施。本書將深入介紹掙值管理（EVM）在整體績效監控中的作用，以及如何通過各種報告和審查會議來掌握項目狀態。 項目收尾： 涵蓋如何正式結束項目，包括交付最終成果，完成閤同，進行經驗總結，以及釋放項目資源。我們將強調經驗教訓的記錄和知識轉移的重要性。 第二部分：工程項目管理在不同領域的實踐應用 本部分將把理論知識與工程項目的具體實踐相結閤，重點關注幾個典型的工程領域，並探討在這些領域中項目管理所麵臨的獨特挑戰和機遇。 建築工程項目管理： 探討大型建築項目的復雜性，如多方協作、嚴格的工期要求、高昂的成本以及對安全和質量的極端重視。我們將分析建築項目生命周期中的關鍵節點，如設計、招投標、施工、竣工驗收等，並介紹針對建築行業特點的項目管理工具和技術，如BIM（建築信息模型）在項目管理中的應用。 基礎設施項目管理： 關注城市軌道交通、公路、橋梁、水利工程等大型基礎設施項目的特點。我們將討論這些項目通常涉及的公共利益、環境影響評估、徵地拆遷、多部門協調以及融資模式等。本書將分析如何在這種復雜的利益格局下進行有效的項目規劃和執行。 工業與製造業項目管理： 探討新建工廠、設備升級、生産綫改造等工業項目的管理。我們將分析技術集成、供應鏈管理、安全生産標準化以及快速響應市場變化的需求。本書將介紹針對工業項目特點的精益項目管理理念和方法。 能源與環境工程項目管理： 關注能源基礎設施（如發電站、輸電綫路）和環境治理項目（如汙水處理廠、垃圾處理設施）的管理。我們將深入探討項目涉及的法規政策、環境風險評估、技術創新以及可持續發展要求。 第三部分：工程項目管理的先進方法與趨勢 本部分將展望工程項目管理的發展方嚮，介紹當前業界廣泛關注的新興方法和技術，以幫助讀者保持知識的更新和前瞻性。 敏捷項目管理在工程領域的應用： 探討敏捷方法（如Scrum、Kanban）如何適用於工程項目，尤其是在技術迭代快、需求不確定性高的項目中，如何通過迭代開發和持續反饋來提高項目交付效率和客戶滿意度。 數字化與智能化在工程項目管理中的作用： 介紹大數據、人工智能、物聯網（IoT）、雲計算等技術如何賦能項目管理，例如通過數據分析進行更精準的風險預測，利用AI優化資源調度，通過IoT實現施工現場的實時監控和管理。 可持續發展與綠色工程項目管理： 探討如何將可持續發展理念融入工程項目管理的全過程，包括環境友好型設計、資源節約型施工、生命周期成本分析以及社會責任履行等。 風險管理與應急響應的深化： 進一步探討在日益復雜和不確定的環境中，如何建立更 robust 的風險管理體係和更有效的應急響應機製，以應對突發事件和不可預見的情況。 倫理道德與職業操守： 強調在工程項目管理中，項目經理肩負的倫理責任，包括誠信、公正、專業勝任力以及遵守法律法規的重要性。 本書特色： 理論與實踐深度結閤： 每一章節的理論講解都輔以豐富的工程項目案例分析，幫助讀者理解抽象概念如何在實際項目中落地。 係統性與全麵性： 覆蓋瞭項目管理從宏觀框架到微觀操作的各個層麵，為讀者構建一個完整的知識體係。 前沿性與指導性： 及時引入行業最新趨勢和先進技術，為讀者提供未來的發展方嚮和實用的指導。 可操作性： 強調工具、技術和方法的應用，幫助讀者掌握解決實際項目管理問題的能力。 通過對本書的學習，讀者將能夠全麵掌握工程項目管理的理論精髓，深刻理解其在不同工程領域的實踐應用，並對未來的發展趨勢有所認知，從而有效提升工程項目的成功率，實現項目目標，創造更大價值。本書適閤從事工程項目管理工作的專業人士、相關專業的學生以及對工程項目管理感興趣的讀者閱讀。

評分☆☆☆☆☆

這本書的實用性強到讓人有些措手不及，完全超齣瞭我對於一本專業著作的預期。我原本以為它會側重於宏觀的管理理論闡述，但實際上，書中大量的篇幅被用於詳細解析具體的操作規範和現場執行標準。舉個例子，關於設備維護調度那一節，詳細到瞭零件的更換周期和應急預案的製定流程，那種細緻入微的程度，簡直可以作為一綫工人的操作手冊來使用。這對於我們這些在校學生或者剛踏入行業的新人來說，簡直是雪中送炭。它打破瞭理論與實踐之間的壁壘，清晰地展示瞭如何在遵守法規的前提下，最大化工程效率和安全性。我甚至已經開始嘗試將書中的最佳實踐模闆應用到我目前參與的一個小項目模擬中，效果立竿見影，這本“工具書”的價值，遠超其定價本身。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，這本書的閱讀體驗並非一帆風順，它對讀者的基礎知識儲備有一定的要求。在前期的章節中，如果對相關的地質學和基礎力學概念沒有牢固的掌握，可能會在理解某些核心算法推導時感到吃力。但這恰恰體現瞭它的價值所在——它沒有為瞭迎閤初學者而稀釋內容的深度。相反，它鼓勵讀者主動去查閱和彌補知識的短闆。我個人就因為書中一個關於岩體力學參數設定的疑問，不得不迴過頭去重溫瞭大學時期的幾本參考書，反而因此加固瞭基礎。這種“挑戰性”是寶貴的，它迫使讀者從被動接受知識，轉變為主動探索和構建自己的知識體係。最終，當那些晦澀的公式和復雜的管理模型在你腦海中清晰地串聯起來時，那種成就感，是任何輕鬆讀物都無法給予的。

評分☆☆☆☆☆

我花瞭整整一個下午的時間，試圖理解書中關於風險評估模型的章節，不得不說，作者在邏輯構建上的功力深厚得驚人。他們沒有采取那種平鋪直敘的理論堆砌，而是構建瞭一個層層遞進的知識體係。一開始引入基礎概念，緊接著通過一係列精心設計的案例分析，將抽象的模型具象化。我尤其欣賞作者在處理復雜計算和實際應用銜接時的過渡處理，那種“由錶及裏，由淺入深”的敘事方式，極大地降低瞭學習麯綫的陡峭程度。讀到某處關於成本控製的章節時，我甚至感覺到自己仿佛身處一個真實的礦區項目現場，那些看似枯燥的數字背後，是無數決策者權衡利弊的真實寫照。這種敘事張力，使得閱讀過程不再是單嚮的知識灌輸，而更像是一場與資深專傢的深度對話，讓人忍不住想要一探究竟，將每一個細節都嚼爛咽下。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計簡直是教科書級彆的典範，那種沉穩厚重的質感，初上手就能感覺到它蘊含的知識量。封麵設計簡潔卻不失專業性，那種深邃的藍色調和精細的排版，透著一股嚴謹的氣息。拿到手中，翻開扉頁，首先映入眼簾的是清晰的目錄結構，脈絡分明，讓人一目瞭然。內容布局上，文字和圖錶的配比拿捏得恰到好處，既保證瞭理論闡述的深度，又不至於讓讀者感到枯燥乏味。特彆是那些復雜的數據圖錶和流程示意圖，繪製得極為精細，即便是初次接觸這個領域的讀者，也能通過這些視覺輔助材料迅速抓住核心概念。紙張的質量也值得稱贊，光滑細膩，書寫不易洇墨，這對需要大量做筆記和標記重點的讀者來說，無疑是一個巨大的加分項。整體來看，這本書在“形”上就已經樹立瞭一個高標準，讓人充滿瞭閱讀的期待，感覺這不是一本普通的教材，而是一份值得珍藏的專業資料。

評分☆☆☆☆☆

關於作者的學術背景和專業視野，這本書也給予瞭我強烈的衝擊。從文本中可以清晰地感受到作者團隊跨學科的知識融閤能力。他們不僅僅是精通采礦工程本身，還巧妙地融入瞭現代企業管理學、供應鏈優化乃至最新的信息技術在工程管理中的應用前沿理念。閱讀過程中，時不時會冒齣一些對行業未來趨勢的獨到見解，比如對數字化礦山建設的展望，對可持續發展指標的量化分析等等，這些內容讓人在學習“現在”的同時，也對“未來”有瞭更清晰的認知和準備。這不僅僅是一本介紹“如何做”的書，更是一本引導讀者思考“未來應該怎麼做”的啓示錄。這種前瞻性和廣博的視野，讓這本書在眾多同類教材中顯得尤為獨特和高端。

評分☆☆☆☆☆

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正版圖書，網上能查到

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