初讀這本《建築施工企業管理人員崗位資格培訓教材:土建專業崗位人員基礎知識》,我的第一感受是它過於“百科全書式”瞭,試圖涵蓋所有內容,結果卻顯得麵麵俱到而缺乏重點。對於一個在企業中已經工作瞭幾年,希望係統性提升管理能力的職場人士來說,書中對基礎概念的重復闡述占據瞭大量篇幅,這占用瞭寶貴的篇幅,而真正能讓人眼前一亮的“管理智慧”卻非常稀缺。特彆是關於“人力資源管理”的部分,它僅僅停留在招聘、培訓這些基本流程的描述上,對於如何建立有效的激勵機製、如何處理復雜的勞資關係、如何培養核心技術團隊等關鍵問題,探討得過於膚淺。我真正想瞭解的是,在實際的施工項目中,當遇到關鍵技術骨乾流失時,項目經理是如何迅速構建“知識傳承”體係的,或者在麵對外包隊伍管理失控時,如何通過閤同和現場監督手段快速糾偏。這本書裏缺少對這些“灰色地帶”的管理藝術的挖掘,它呈現的是一個理想化的管理模型,而非充滿變數的真實工地環境。因此,它更適閤那些剛踏入行業的實習生作為初步瞭解框架的讀物,對於追求實戰經驗提升的專業人士來說,可能需要配閤其他更具針對性的資料來補充閱讀瞭。
評分我花瞭相當一段時間仔細研讀瞭《建築施工企業管理人員崗位資格培訓教材:土建專業崗位人員基礎知識》中關於“工程計量與支付”的章節,坦白說,這部分內容讓我深感失望。教材清晰地羅列瞭定額、取費標準和計量規則,這些無疑是規範性的要求。然而,在實際的工程結算中,真正的挑戰往往來自於閤同條款的復雜解讀、隱蔽工程簽證的及時獲取以及與業主方或監理方的有效溝通博弈。這本書對於如何撰寫一份強有力的工程變更申請報告、如何應對對方對工程量的惡意壓縮、以及如何利用BIM技術輔助進行更精準的工程量核對,幾乎沒有提及。它仿佛預設瞭一個所有參與方都嚴格遵守規則的理想世界,但建築行業是一個充滿閤同博弈和信息不對稱的領域。我真正需要的是一些資深造價師或項目經理總結的談判技巧和證據固定方法,而不是僅僅停留在“按圖計量”的錶麵。這本書在技術規範的講解上尚可,但在涉及經濟利益和法律責任的實操環節,明顯是缺位瞭,這對於培養能有效維護企業經濟利益的管理人員來說,是一個重大的不足。
評分閱讀完這本《建築施工企業管理人員崗位資格培訓教材:土建專業崗位人員基礎知識》後,我最大的睏惑在於其對“安全文化”和“職業健康”的闡述方式。教材用很大的篇幅說明瞭國傢對安全生産的法規要求,強調瞭責任追究製度,這無可厚非。但真正塑造一個安全的工作環境,需要的遠不止是冰冷的規章製度和事後的懲罰措施,它更關乎一種自上而下的、深入人心的價值導嚮和行為習慣。書中鮮有關於如何設計有效的安全激勵機製,如何開展能夠真正觸動人心的安全教育活動,或者如何通過“近失誤(Near Miss)”報告體係來構建積極主動的安全報告氛圍的案例分析。它更像是在羅列“必須遵守”的清單,而非引導讀者去思考如何“主動預防”和“持續改進”。對於一個想要建立長期、健康施工環境的企業來說,建立積極的安全文化是核心。這本書在這方麵顯得過於形式化和應付瞭事,缺乏那種能夠感染人心、驅動行為轉變的深度人文關懷和管理哲學探討,實在令人感到遺憾。
評分這本書的標題是《建築施工企業管理人員崗位資格培訓教材:土建專業崗位人員基礎知識》,但作為一名剛剛接觸建築行業的新人,我發現這本書的內容在實際應用層麵顯得有些力不從心。它更多地停留在理論概念的羅列上,比如對各項規章製度的簡單介紹和對一些術語的定義,這些內容雖然在考試中或許有用,但對於理解一個項目從開始到結束的全過程,還是遠遠不夠的。我期待看到更多關於項目現場管理的實操案例,比如如何處理突發的質量問題,如何在工期緊張的情況下協調各方資源,以及如何進行有效的成本控製。書中對技術規範的引用很多,但很少有結閤具體工程實例進行深入剖析,導緻讀者很難將書本知識與實際工作場景對應起來。舉個例子,書中提到瞭“深基坑開挖”的安全要點,但對於不同土質條件下的支護設計選擇、監測數據的解讀以及應急預案的製定,幾乎沒有涉及,這使得我們這些想在現場有所作為的人感到有些迷茫。總的來說,這本書更像是一本麵嚮應試者的參考書,而非一本能夠指導實踐的工具書,如果能增加更多貼近現場的深度分析和圖文並茂的流程圖示,相信會更受一綫管理人員的歡迎。
評分這本書名為“基礎知識”,但其結構安排似乎與現代項目管理體係的演進存在一定的脫節。例如,在討論項目進度控製時,教材依然過多地依賴傳統的甘特圖和關鍵綫路法(CPM)的理論推演,對於目前行業內廣泛采用的、更強調資源平衡和快速迭代的“敏捷施工”理念,或者如何運用先進的項目管理軟件(如Oracle Primavera P6或國內流行的項目管理平颱)進行動態模擬和風險預警,幾乎沒有涉及。我們都知道,現在的土建項目越來越強調數字化轉型,現場的進度信息需要實時迴傳和分析。然而,翻閱這本書,我感覺時間仿佛停滯在瞭上個世紀末,內容更新的速度明顯跟不上行業技術的發展步伐。對於一個想在未來競爭中占據優勢的管理人員來說,掌握如何利用信息化工具進行科學決策至關重要。這本書提供的是“做什麼”的框架,但對於“如何用現代工具高效地做”的路徑,卻顯得非常陳舊和保守,這使得它在指導前沿管理實踐方麵的價值大打摺扣。
評分很不錯,造價員班取消瞭。可惜用不上。
評分當然是想參加的,隻怕八月還在沙漠裏迴不來,怎麼纔好我兩件事都想做。真想又捉魚又吃熊掌。
評分你做廚子兼攝影師,另外我的錢給你管,乾不乾
評分二建必備用書,值得擁有
評分你去撒哈拉預備住多久去做什麼
評分★三毛——華文世界裏的傳奇女子,她的足跡遍及世界各地★此篇是三毛最受歡迎的作品,傾倒瞭全世界的華文讀者★封麵由颱灣著名設計師聶永真傾情設計★全方位、多角度、立體化地展現瞭彆樣的三毛,閱讀瞭一下,寫得很好,三毛作品中最膾炙人口當屬撒哈拉的故事,本書由十幾篇精彩動人的散文結閤而成,其中沙漠中的飯店,是三毛適應荒涼單調的沙漠生活後,重新拾筆的第一篇文章,從此之後,三毛便寫齣一係列以沙漠為背景的故事,傾倒瞭全世界的華文讀者。,,結婚記
評分質量還可以,比書店便宜。
評分剋萊門斯校園小說不要講話(新版)這本書的印刷質量是非常不錯的,很喜歡,而且價格相對來說很實惠,可謂物美價廉,無論是裝訂方式,還是發貨包裝個人感覺都是很不錯的.安德魯·剋萊門斯校園小說係列嚮讀者呈現瞭一個個鬼靈精怪、富有想象力和創造力的兒童形象。故事常讓人莞爾一笑,繼而陷入沉思,熱淚盈眶。輕鬆有趣的故事引起孩子們的好奇心和閱讀興趣,更能讓大人在閱讀之餘,深深省思孩子在成長的過程中真正需要的東西。買之前還特意看瞭一下編輯推薦,本來還有點猶豫,看到這麼多名人都喜歡[美]安德魯·剋萊門斯()著蔡青恩譯寫的剋萊門斯校園小說不要講話(新版)也就打消瞭我的猶豫.簡單的看瞭下雷剋頓小學五年級的男生和女生處得很不好,不過真正的問題是,他們全都愛講話又不聽話,逼得校長幾乎成天拿著她的紅色塑料擴音大喇叭,隨時等候上場。突然,這群愛講話又不聽話的小學生展開瞭一場沉默比賽老師們會對這場突如其來的沉默作齣什麼反應呢當校長覺得這群安靜的孩子比吵鬧的時候更難以控製時,她又會怎麼做整座校園陷入一片寜靜的混亂之中,但最後,到底誰贏得比賽瞭,我發覺我已經喜歡上它瞭,尤其是書中的一段1嘴巴拉拉鏈已經四個小時瞭,戴維·帕剋還努力保持著不講話狀態。現在是十一月中,星期一早上的社會課堂裏。而戴維所在的雷剋頓小學,就位於美國新澤西州中部,一個中型城鎮的正中央。戴維為什麼四小時不開口說話這件事還不到說明的時候。現在得先說說戴維在社會課上的新發現。戴維發現,在學校裏想要不講半句話,真是難上加難!怎麼說呢這都要怪老師。十一點三十五分,歐佛比老師拍著手大喊同學!各位同學!安靜!然後她看著手邊的點名簿說戴維和琳西,接下來換你們報告。戴維嚮琳西點點頭,站瞭起來。終於到瞭他們發錶印度報告的時間。可是上颱報告就會毀瞭戴維的實驗,因為他想試試看一整天都不講話。他想要拉上嘴巴拉鏈,一直撐到今天上課的最後一秒,也就是撐到三點十分的下課鍾響前。至於戴維沉默不語的原因呢也還不到說明的時候,現在先說說他是怎麼應付這次的報告。戴維和琳西走到教室前方。戴維負責的是一開頭的印度曆史部分,他先低頭看看手上的筆記,再抬頭看一下歐佛比老師,然後他望著全班,張開瞭嘴巴。可是他沒說話。他發齣的聲音是咳嗽,咳瞭大概有十秒之久。接著他擦瞭擦嘴巴,又低頭看筆記,抬頭看老師,放眼望著全班。他再度張開他的嘴咳、咳、咳,還是在咳嗽。戴維咳瞭又咳,咳到臉蛋漲紅,整個人彎下腰來。琳西站在旁邊,不知道該怎麼辦。戴維沒有事先跟琳西說他的實驗,所以琳西隻能看著他,聽著那恐怖的咳嗽聲。琳西一嚮覺得戴維這個人不怎麼樣,現在對他的觀感更是每分每秒急速下降。歐佛比老師以為自己知道戴
評分買瞭 每五天就到貨 可以 這是我第一次 網購 啊 !
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