羅伯特議事規則（簡明版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[英] 亨利·M.羅伯特三世，[英] 丹尼爾·H.霍尼曼，[英] 托馬斯·J.鮑爾奇 著

圖書標籤:

• 議事規則
• 會議流程
• 組織管理
• 民主決策
• 程序規範
• 羅伯特
• 簡明版
• 實用指南
• 高效會議
• 溝通技巧

齣版社： 格緻齣版社

ISBN：9787543225503

版次：1

商品編碼：11748261

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-08-01

用紙：膠版紙

頁數：127

編輯推薦

　　——美國最廣受承認的議事規範《羅伯特議事規則》的閱讀指南，由《羅伯特議事規則》的作者親筆撰寫
　　——用最直白的語言介紹瞭開會時最常用到的規則，提供瞭各種議事情形下的對話範本，一看就懂
　　——為希望提升會議效率的普通人而寫，一小時讓你成為議事專傢
　　——集西方議事規則之大成

內容簡介

　　《羅伯特議事規則（簡明版）》是美國最廣受承認的議事規範，被廣泛地運用於政府、企業和非盈利組織的議事活動之中。這本書是《羅伯特議事規則》的閱讀指南，由《羅伯特議事規則》的作者親筆撰寫。此書用淺顯直白的語言介紹瞭開會時最常用到的規則，包括辯論、修改與提名等。書中還提供瞭各種議事情形下的對話範本，讓讀者對規則的使用有直觀的瞭解。這本《羅伯特議事規則簡明版》真正做到瞭簡明易懂，是各類組織必備的議事參考手冊。

作者簡介

　　亨利·M.羅伯特三世，羅伯特將軍之孫，美國馬裏蘭州議事規則專傢協會主席，美國議事規則專傢協會會員。

　　丹尼爾·H.霍尼曼，美國馬裏蘭州律師，馬裏蘭州議事規則專傢協會前主席。

　　托馬斯·J.鮑爾奇，常駐華盛頓的院外活動傢和立法分析師，美國議事規則專傢協會會員。

目錄

第一篇 為什麼需要規則？
1. 為什麼需要會議規則？
第二篇 當你馬上就要參加一個會議
2. 會議中會發生什麼？
3. 會議上是如何做齣決定的: 處理動議
4. 辯論
5. 修改
6. 推遲和委托給一個委員會
7. 團體怎樣能改變主意?
第三篇 投票和選舉
8. 錶決
9. 提名與選舉
第四篇 章程等其他規則的使用
10. 規則的基本類型
11. 如何實施和暫緩規則
第五篇 基本規則之外的事宜
12. 查閱規則:如何使用《羅伯特議事規則》
13. 常見問題
14. 動議概述
第六篇 當你已被選舉或任命
15. 主席或副主席
16. 秘書
17. 財務官
18. 董事
19. 委員會主席或成員
20. 代錶大會代錶或候補代錶
索引
附錄

前言/序言

《羅伯特議事規則（簡明版）》導讀 在現代社會，任何有組織的集體活動，無論規模大小，都離不開有效的溝通和決策機製。從社區會議到國際組織，從董事會到學生社團，如何確保會議的效率、公平性以及最終決策的代錶性和執行力，始終是組織者麵臨的挑戰。《羅伯特議事規則》（The Standard Code of Parliamentary Procedure）便是應對這一挑戰的經典之作。而《羅伯特議事規則（簡明版）》正是這部享譽全球的權威著作的精華提煉，它以清晰、易懂的方式，嚮讀者呈現瞭現代會議組織與運作的核心原則和實用技巧。 本書並非簡單地羅列條條框框，而是深入淺齣地闡述瞭議事規則背後的邏輯和價值。它旨在幫助任何參與或主持會議的人，無論其經驗深淺，都能掌握一套係統性的方法，從而提升會議的質量和成效。這本書的價值在於，它提供瞭一套通用的語言和框架，使得不同背景、不同目的的群體都能在一個公平、有序的環境中進行討論和決策。 會議為何需要規則？ 設想一個沒有規則的會議。每個人都可以隨意發言，打斷他人，甚至歪麯事實。討論可能陷入混亂，少數人可能 monopolize 整個議程，而大多數人的聲音則被淹沒。決策過程可能變得主觀、武斷，甚至産生不公。這樣的會議不僅浪費時間，還會損害參與者的熱情和組織的凝聚力。 《羅伯特議事規則（簡明版）》強調，議事規則的存在，是為瞭保障集體的權利，促進民主決策，並確保會議的效率。它就像交通規則一樣，不是為瞭束縛自由，而是為瞭保障所有參與者都能安全、順暢地達到目的地。具體來說，議事規則的作用包括： 保障公平和尊重： 確保所有成員都有平等發言和錶達意見的機會，避免少數人淩駕於多數人之上，保護少數派的權利。 提升效率： 通過明確的發言程序、議題限製和討論時間管理，避免會議跑題、拖遝，讓會議在預定時間內達成目標。 確保秩序： 建立清晰的發言次序、異議處理和錶決機製，維持會議的良好秩序，防止齣現無序的爭吵和混亂。 促進明智決策： 通過結構化的討論過程，引導與會者全麵瞭解議題，權衡利弊，從而做齣更周全、更科學的決策。 增強決策的閤法性和執行力： 遵循既定的程序進行討論和錶決，能夠使最終的決策更具說服力和代錶性，從而更容易獲得成員的認同和支持，提升決策的執行力。 《羅伯特議事規則（簡明版）》的核心內容概覽 本書的精髓在於其係統性和實用性，它覆蓋瞭會議運作的各個關鍵環節。以下是對其核心內容的詳細解讀： 第一部分：會議的基本要素與組織 會議的召開與性質： 無論是例會、特會還是聯席會議，本書都清晰界定瞭不同會議類型的目的和召開程序。例如，如何閤法地召開一次特會，其通知要求和議程限製都至關重要。 主席的職責與權力： 主席是會議的靈魂人物。本書詳細闡述瞭主席的角色，包括保持秩序、引導討論、確保程序公正、宣布結果等。同時，也明確瞭主席的權力邊界，強調其必須保持中立，不偏袒任何一方。 動議（Motion）的提齣與處理： 動議是會議討論和決策的起點。本書係統介紹瞭各種類型的動議，從最基本的“提案”（main motion）到“附屬動議”（incidental motions）、“附帶動議”（privileged motions）和“二次動議”（subsidiary motions）。理解不同動議的層級和功能，是掌握議事規則的關鍵。例如，一個“延期議程”（adjournment）的動議，其優先級就高於一個普通的“討論”（debate）動議。 動議的程序： 動議的提齣需要遵循一定的流程：有人提齣動議，有人附議（second），主席重復動議（stated），然後進入討論階段。這個流程確保瞭動議的閤法性，並給瞭其他成員支持或反對的初步機會。 第二部分：討論與辯論的藝術 發言的權利與限製： 本書詳細規定瞭發言的次數、時長以及發言順序。例如，發言者通常擁有兩次發言機會，一次支持，一次反對。主席有權控製發言時間，防止個人壟斷發言。 如何進行有效的辯論： 辯論的目的是為瞭更深入地理解議題，而不是人身攻擊。本書強調，辯論應圍繞議題展開，避免人身攻擊、離題萬裏或製造不必要的乾擾。 錶決前的程序： 在進入錶決階段之前，通常需要結束辯論（close debate）。本書介紹瞭“要求結束辯論”（move to close debate）等動議，以及如何處理這些動議。 第三部分：錶決與決策 各種錶決方式： 本書詳盡介紹瞭多種錶決方式，包括舉手投票、起立投票、唱名投票、舉械投票、鼓掌或點頭確認等。選擇何種錶決方式，取決於會議的性質、議題的重要性以及對結果準確性的要求。 錶決的有效性： 確保錶決的有效性是會議公正性的重要體現。本書說明瞭如何計算投票數，以及如何處理棄權票（abstain）和無效票。 多數票與特殊多數票： 大部分議題以簡單多數（majority vote）決定，即超過半數贊成即可通過。然而，對於一些重要的議題，例如修改組織章程，可能需要三分之二多數（two-thirds vote）或其他特殊多數纔能通過。本書清晰界定瞭這些不同多數的要求。 動議的通過與否決： 動議的最終結果取決於錶決。一旦動議通過，即成為組織的決議；如果被否決，則該動議在本次會議或一段時間內不能再次提齣（res judicata）。 第四部分：處理異議與特殊情況 異議（Objections）的提齣與處理： 在會議過程中，成員可能對某個動議或程序的閤法性提齣異議。本書提供瞭處理這類異議的規範流程，以避免不公正的程序。 動議的撤迴與修正： 在動議進入討論或錶決之前，提齣者可以申請撤迴（withdraw）動議。同時，其他成員也可以提齣修正動議（amendments）來修改原動議的內容。 緊急動議（Urgent Motions）與程序性動議（Point of Order）： 當齣現緊急情況需要立即處理時，可以提齣緊急動議。而當會議程序齣現錯誤時，任何成員都可以提齣“程序性動議”，要求主席糾正。 會議記錄（Minutes）的要求： 清晰、準確的會議記錄是會議過程的忠實反映，也是未來參考的重要依據。本書對會議記錄的內容和格式提齣瞭指導性意見。 第五部分：會議的結束與後續 會議的延期與休會： 本書區分瞭“延期議程”（adjournment）和“休會”（recess），並說明瞭在不同情況下的適用性。 會議結束後： 即使會議結束，某些事宜可能仍需跟進，例如決議的執行、會議記錄的發布等。 《羅伯特議事規則（簡明版）》的實踐意義 《羅伯特議事規則（簡明版）》不僅僅是一本理論著作，更是一本實用的操作手冊。它的價值體現在： 提升個人能力： 掌握瞭議事規則，您將能更自信地參與會議，清晰地錶達自己的觀點，有效地影響決策。 提升組織效能： 任何組織，無論大小，隻要遵循議事規則，都能顯著提升會議效率，做齣更明智、更具代錶性的決策，從而增強組織的整體活力和競爭力。 促進民主與公平： 議事規則是民主實踐的重要基石。它確保瞭所有聲音都能被聽到，所有成員都能在公平的環境下參與決策，從而構建一個更具包容性和公正性的集體。 本書適閤各類人群閱讀： 會議組織者和主持人： 掌握核心規則，提升會議組織和引導能力。 會議參與者： 瞭解自身權利和義務，更有效地參與討論和錶達意見。 學生社團、社區組織、非營利機構成員： 規範集體決策過程，提升組織運作效率。 公司董事會、股東大會成員： 確保決策過程的閤法性和公正性。 任何希望提升溝通和決策能力的個人。 結語 《羅伯特議事規則（簡明版）》提供的不僅僅是一套規則，更是一種思維方式和一種文化。它倡導理性、有序、尊重的溝通，鼓勵建設性的討論和負責任的決策。在信息爆炸、溝通方式日益多元的今天，掌握一套行之有效的議事規則，對於任何希望在集體中發揮積極作用的個人和組織來說，都具有不可估量的價值。本書將為您打開一扇通往更高效、更公平、更民主的會議運作之門。

評分☆☆☆☆☆

最近我參與瞭一個關於社區公共事務的討論，過程中齣現瞭不少分歧，大傢都在錶達自己的看法，但總感覺效率不高，甚至有些地方還有點劍拔弩張的意思。我當時就想，要是我們能有一套統一的、大傢都能理解的規則來引導討論就好瞭。《羅伯特議事規則（簡明版）》這本書，正好填補瞭我這方麵的空白。它沒有復雜的理論，而是非常聚焦於如何在一個集體中，通過規範的程序來達成共識和做齣決策。我喜歡它對“動議”和“錶決”的詳細解釋，這讓我明白，每一次的討論都應該是圍繞著一個具體提齣的議題展開，而不是漫無邊際的閑聊。還有它對於“程序性動議”的介紹，例如如何“延期審議”或者“移交委員會”，這給瞭我們一種在必要時暫停討論、進行更深入研究的可能性，避免瞭在倉促之間做齣草率的決定。這本書的“簡明”之處在於，它剔除瞭很多復雜的細節，但保留瞭最核心、最實用的部分，讓普通人也能輕鬆理解和運用。它教會我的不僅僅是議事技巧，更是一種尊重他人、理性溝通的思維方式。這本書的價值在於，它提供瞭一個清晰的框架，讓集體決策變得更加公平、高效，也更有建設性。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我是一個不太喜歡爭論的人，但又常常被捲入各種需要集體決策的場閤，每次都覺得挺頭疼的。因為不清楚流程，我總是不知道該說什麼，什麼時候說，或者怎麼說纔能被有效采納。這本書的齣現，就像是我在迷霧中找到瞭燈塔。《羅伯特議事規則（簡明版）》這本書，它用一種非常直接、不繞彎子的方式，把一套行之有效的集體決策方法呈現在我麵前。它沒有長篇大論地去講曆史背景或者哲學思辨，而是非常具體地告訴你在一個會議中，應該如何提齣你的想法（動議），如何讓其他人參與進來（附議），如何發錶意見（發言），以及如何做齣最終的決定（錶決）。我尤其喜歡它關於“如何保持會議焦點”和“如何避免不必要的乾擾”的論述，這對於提高效率至關重要。有時候，我們往往會因為跑題或者有人故意搗亂而浪費大量時間，這本書就給瞭我應對這些情況的工具。它讓我意識到，其實大部分的衝突和低效，都源於缺乏一個大傢都認同並遵守的“遊戲規則”。這本書就是這樣一套規則，而且是經過實踐檢驗的，非常實用。

評分☆☆☆☆☆

我之前對“羅伯特議事規則”這個概念隻是略有耳聞，總覺得它可能是一套非常學術化、理論性很強的東西，對於像我這樣更注重實際操作的人來說，可能有點過於晦澀。但這本書的“簡明版”徹底顛覆瞭我的看法。它非常實在，不講那些虛頭巴腦的大道理，而是直接切入核心，教你如何在實際的集體討論中應用這些規則。我特彆欣賞它對不同類型議案的處理方式的講解，比如一些“主議案”、“附屬議案”以及“程序性動議”等等，這些概念以前聽起來可能覺得很專業，但這本書用非常易懂的語言解釋清楚瞭它們的作用和區彆，以及在什麼情況下應該使用哪種議案。這讓我在思考問題和提齣建議的時候，思路變得更加清晰和有條理。而且，它還強調瞭“程序正義”的重要性，也就是說，即使最後的結果不盡如人意，隻要過程是公平、公正、透明的，大傢也更容易接受。這一點對於化解矛盾、增進信任非常有幫助。我感覺這本書就像一本“操作手冊”，隨手翻開，就能找到解決當下集體決策睏境的方法。它讓我明白，原來有序的討論並不是壓製自由，而是為自由錶達提供一個更有效、更公平的平颱。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，我一直對那些能夠提升溝通效率和組織能力的工具非常感興趣，而《羅伯特議事規則（簡明版）》恰恰是這樣一本讓我眼前一亮的書。我平時工作會接觸到不少項目會議，也參加過一些社團的活動，深知一個好的會議組織者有多麼關鍵。以往的經驗告訴我，沒有章法的會議很容易陷入低效和僵局，大傢時間寶貴，卻在無休止的爭論和跑題中消耗殆盡。這本書就像一位經驗豐富的嚮導，帶領我穿越復雜的議事流程，讓我看到瞭一個清晰、有序的解決方案。它不僅僅是羅列瞭一堆規則，而是教會瞭我如何思考，如何邏輯地錶達自己的觀點，以及如何去理解和迴應他人的意見。最令我印象深刻的是它對於“動議”和“附議”的闡釋，這讓我明白，任何事情的討論都需要一個正式的開端，而不是憑空冒齣來的想法。還有關於“辯論”的規則，它並非鼓勵無休止的爭吵，而是強調就事論事，有限度的闡述觀點，並最終走嚮決策。這本書的結構設計也很閤理，我喜歡它循序漸進的講解方式，從最基礎的概念講起，然後逐步深入到更復雜的議題處理。這本書的價值在於它提供瞭一種普適性的框架，無論是在公司會議、社區自治，甚至傢庭決策中，都能找到適用的指導。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫《羅伯特議事規則（簡明版）》，我最近纔讀完，感覺收獲還是挺大的，特彆是在參與一些集體討論或者會議的時候，以前總是覺得大傢七嘴八舌，效率不高，而且有時候會因為意見不閤而産生不必要的衝突。這本書給我提供瞭一個非常清晰、係統的方法論，讓我明白瞭原來規範的議事流程可以如此有效地解決這些問題。舉個例子，我之前參加過一個小區業主大會，討論物業費漲價的事情，場麵一度非常混亂，每個人都想錶達自己的觀點，但沒有人組織，也沒有人知道該如何有序地提齣議案、進行辯論或者錶決。讀瞭這本書之後，我纔意識到，如果當時有人能按照議事規則來引導，比如先有人提齣“關於調整物業費的提議”，然後大傢依次發言，提齣支持或反對的理由，最後再進行舉手錶決，整個過程就會順暢很多，也更公平。這本書的“簡明版”確實做到瞭精煉，沒有太多冗餘的理論，而是直接聚焦在實際操作上，比如如何提齣動議、如何附議、如何辯論、如何錶決，以及不同類型議案的處理方式等等，都講得非常明白。而且，它還強調瞭傾聽和尊重的重要性，這對於建立和諧的集體氛圍至關重要。我現在覺得，掌握瞭這套規則，就像是擁有瞭一把解決集體決策難題的鑰匙，以後再遇到類似情況，就不會再束手無策瞭。

評分☆☆☆☆☆

不錯，和預期一緻，需要好好研究一下！

評分☆☆☆☆☆

為公司買的，比較實用的一本書

評分☆☆☆☆☆

拿到手一段時間瞭，還沒來得及看，感覺是本好書！

評分☆☆☆☆☆

塑封包裝，外觀完好。

評分☆☆☆☆☆

非常好，值得推薦購買的書。

評分☆☆☆☆☆

正版！

評分☆☆☆☆☆

可以

評分☆☆☆☆☆

挺快的。

評分☆☆☆☆☆

買瞭很多書 學習 非常好 正版 看起來也舒服 書來的及時 已經開始鑽研瞭