建筑装饰工程施工项目管理（第3版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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毛桂平，周任，张一非 等 编

图书标签:

• 建筑工程
• 装饰工程
• 施工管理
• 项目管理
• 工程管理
• 建筑施工
• 装饰装修
• 第三版
• 专业教材
• 高等教育

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121265167

版次：3

商品编码：11763006

包装：平装

丛书名： 全国高等职业院校规划教材 ， ， ， ，

开本：16开

出版时间：2015-08-01

用纸：胶版纸

页数：272

字数：448000

正文语种：中文

编辑推荐

　　在第1版和第2版得到广泛使用的基础上，充分听取教师和专家意见后进行修订编写
　　结合新的课程改革成果，通过项目任务及实训指导，突出施工项目管理技能训练
　　以工作过程为主线，提供59个典型案例和1个综合案例，有利于学生牢固掌握技能
　　为教学方便，本书提供免费的电子教学课件和思考题参考答案

内容简介

　　《建筑装饰工程施工项目管理（第3版）》在全国许多院校使用第1版和第2版的经验与建议基础上，结合新的本课程教学改革成果，以及新的建设工程法律、法规和《建设工程项目管理规范》等有关内容进行修订编写。全书内容共分为5章，系统地介绍建筑装饰工程施工项目管理基本知识、目标管理、合同管理、资源管理和竣工管理等内容。《建筑装饰工程施工项目管理（第3版）》结合作者多年的企业设计管理经验与本课程教学经验，将实训任务与有关理论知识相结合，突出工作过程，融“教、学、做”为一体，同时列举大量的案例，可使学生较快地掌握本专业施工项目的知识与技能。附录简单介绍信息管理、风险管理、沟通管理的相关知识和建设工程监理的相关法律、法规，并提供一个项目管理实施规划的综合实例。
　　《建筑装饰工程施工项目管理（第3版）》为高等职业本专科院校建筑装饰工程技术、建筑设计技术、装饰艺术设计、环境艺术设计等建筑类专业的教材，也可作为开放大学、成人教育、自学考试、中职学校、培训班等的教材，以及建筑工程技术人员的自学参考书。
　　《建筑装饰工程施工项目管理（第3版）》配有免费的电子教学课件、习题参考答案，详见前言。

作者简介

　　毛桂平，教授级高级工程师，全国一级注册结构工程师，广州市建设工程评标专家，广东科学技术职业学院广州学院院长。为具有丰富的职业教育教学经验和实际建筑工程设计、施工、监理、现场管理经验的“双师型”骨干教师。毕业于浙江大学土木系建筑结构专业。先后任国家建材局天津水泥工业设计研究院士建结构四组组长、广州南方建筑设计研究院（建筑设计甲级）副院长兼副总工程师。以及广东省人大代表、广东省人大环境与资源保护委员会委员等；曾主持和参与国家重点工程、省市重点工程等十余个大型建设工程项目的结构设计工作，还主持了数十项民用高层建筑及多层建筑的设计工作，曾担任广东科学技术职业学院珠海校区建设工程现场指挥长，曾代表中方赴法国与法国FCB公司进行为期3个月的国家重点工程设计联络和谈判工作；主持和参与的项目获全国优秀工程设计金奖和铜奖各一项。获部级优秀工程设计二等奖两项，作为主要负责人开发研制的MASD软件通过了国家部级鉴定，并获得全国工程设计计算机优秀软件二等奖，曾荣获部级优秀QC小组（组长）一等奖、国家建材局优秀青年科技工作者称号等多项奖励。公开发表教研论文近30篇。编写全国性规划教材多部。

内页插图

目录

第1章 建筑装饰工程施工项目管理基础
教学导航
任务1 掌握施工项目管理规划的编制原则
1.1 建筑产业政策及工程项目管理新要求
1.1.1 新时期建筑业发展环境和产业政策
1.1.2 工程项目管理新的价值体系要求
1.2 施工项目管理的目标和内容
1.2.1 施工项目管理的定义与职能
1.2.2 施工项目管理的目标
1.2.3 施工项目管理的内容
1.3 施工项目管理规划
1.3.1 管理规划大纲及管理实施规划的特点
1.3.2 施工项目管理规划大纲的内容与编制要求
1.3.3 施工项目管理实施规划的内容与编制程序
1.4 建筑装饰工程施工项目管理组织形式
思考题1

第2章 建筑装饰工程施工项目目标管理
教学导航
任务2 设立项目的安全管理总目标和分目标
2.1 施工项目的安全管理与现场管理
2.1.1 安全管理基础
2.1.2 施工项目安全管理的工作过程
2.1.3 施工项目安全施工总目标设定
2.1.4 项目施工安全保证计划
2.1.5 项目施工安全保证计划的具体实施
2.1.6 持续改进
2.1.7 施工项目现场管理的内容、组织及实施
实训指导 安全目标的设定
任务3 设立项目的质量管理总目标和分目标
实训指导 质量目标的设定
任务4 抹灰工程及饰面砖工程质量检查及验收
2.2 施工项目的质量管理
2.2.1 工程施工项目质量管理的工作过程
2.2.2 施工项目质量管理的概念与内容
2.2.3 施工项目质量总目标设定
2.2.4 项目施工质量保证计划
2.2.5 项目施工质量保证计划的具体实施
2.2.6 持续改进
2.2.7 项目质量的政府监督
2.2.8 施工项目技术档案资料的管理
实训指导 各分项工程检验批和检查数量确定及结果判定
任务5 工程网络图的绘制和时间参数计算
2.3 施工项目进度管理
2.3.1 施工项目进度管理的工作过程
2.3.2 施工项目进度管理的概念与影响
2.3.3 施工项目合理的进度总目标设定
2.3.4 编制合理的项目施工进度保证计划
2.3.5 流水施工
2.3.6 网络计划技术
2.3.7 项目施工进度保证计划的具体实施
2.3.8 持续改进
实训指导 项目工期的确定
任务6 设立项目的成本管理总目标和分目标
2.4 施工项目成本管理
2.4.1 施工项目成本管理的工作过程
2.4.2 成本管理的主要形式
2.4.3 成本管理责任体系的建立
2.4.4 项目成本计划
2.4.5 项目成本控制
2.4.6 项目成本核算
2.4.7 项目成本分析与考核
实训指导 成本目标的设定
思考题2

第3章 建筑装饰工程施工项目合同管理
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任务7 施工项目合同评审
3.1 施工合同的主要内容
3.1.1 《建筑装饰工程施工合同》示范文本
3.1.2 《建筑装饰工程施工合同》“甲种本”主要内容和使用方法
3.1.3 《建筑装饰工程施工合同》“乙种本”主要内容和使用方法
3.1.4 《建筑装饰工程施工合同》“甲种本”示范文本
3.2 担保的类型
3.2.1 投标担保
3.2.2 履约担保
3.2.3 预付款担保
3.2.4 支付担保
3.3 施工合同实施的管理
3.3.1 施工合同分析
3.3.2 施工合同交底
3.3.3 施工合同实施的控制
3.3.4 施工合同文件资料的档案管理
3.3.5 施工合同实施保证体系
3.4 施工项目索赔的内容与程序
3.4.1 施工项目索赔的起因和分类
3.4.2 施工项目索赔成立的条件
3.4.3 常见的施工项目索赔
3.4.4 施工项目索赔的依据
3.4.5 施工项目索赔的程序和方法
3.4.6 反索赔的特点和内容
实训指导 合同评审与风险评估
思考题3

第4章 建筑装饰工程施工项目资源管理
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任务8 编制施工项目资源配置计划和供应计划
4.1 施工项目资源管理的工作过程
4.2 施工项目资源管理的内容和基本工作
4.2.1 施工项目资源管理的内容
4.2.2 施工项目资源管理的基本工作
4.3 施工项目人力资源管理
4.3.1 人力资源的管理计划
4.3.2 人力资源的供应管理
4.3.3 人力资源的管理控制
4.3.4 人力资源的管理考核
4.4 施工项目材料管理
4.4.1 材料的管理制度与计划
4.4.2 材料的供应管理
4.4.3 材料的管理控制
4.4.4 材料的管理考核
4.5 施工项目机械设备管理
4.5.1 机械设备的管理制度与计划
4.5.2 机械设备的供应管理
4.5.3 机械设备的管理控制
4.5.4 机械设备的管理考核
4.6 施工项目技术管理
4.6.1 技术的管理制度与计划
4.6.2 技术的管理内容及管理责任
4.6.3 技术的管理控制
4.6.4 技术的管理考核
4.7 施工项目资金管理
4.7.1 施工项目资金管理的目的
4.7.2 资金的管理制度与计划
4.7.3 资金的供应管理
4.7.4 资金的管理控制
4.7.5 资金管理考核
实训指导 资源配置计划和供应计划的编制
思考题4

第5章 建筑装饰工程施工项目竣工管理
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任务9 编制施工项目竣工计划
5.1 项目竣工管理的工作过程
5.2 项目竣工收尾
5.3 项目竣工验收
5.4 项目竣工结算
5.5 项目竣工决算
5.6 项目回访保修
5.6.1 回访保修工作计划
5.6.2 签发保修书、回访保修
5.7 项目管理考核评价
实训指导 竣工计划应包括的内容
思考题5
附录A 建设工程项目的信息管理、风险管理、沟通管理
附录B 建设工程监理相关的法律、法规
附录C 综合实例——某酒店装饰工程施工项目管理实施规划
参考文献

前言/序言

《筑梦空间：建筑装饰工程施工项目管理精要（修订版）》 内容简介： 这是一本深入解析建筑装饰工程施工项目管理核心要素的专业著作。本书以严谨的学术态度和丰富的实践经验为基础，系统性地梳理了从项目启动到收尾全过程的关键管理环节，旨在为广大建筑装饰工程项目的管理者、技术人员、决策者以及相关专业人士提供一套全面、实用且具有前瞻性的管理指南。本书并非简单罗列管理流程，而是着重于管理理念的贯穿、方法论的深入剖析以及实际操作中的痛点与解决方案。 第一篇：项目经理的领导力与责任担当 在项目成功的背后，项目经理扮演着至关重要的角色。本书将深入探讨项目经理的核心职责与必备素质。这不仅包括对项目整体进度、成本、质量、安全、环境等各项指标的全面把控，更强调其在团队建设、沟通协调、风险管理、合同管理、客户关系维护等方面的卓越能力。我们将剖析不同项目经理的领导风格，分析如何在复杂多变的施工环境中，有效地激发团队潜力，化解矛盾，凝聚力量，最终带领项目走向成功。本书将提供一系列实用的领导力提升技巧，例如如何进行有效的绩效评估，如何激励团队成员，如何处理棘手的冲突，以及如何建立清晰的授权和问责机制，确保每个环节都能高效运转。此外，还将探讨项目经理在面对突发状况和决策压力时，如何保持冷静，做出明智的判断，并承担起应有的责任。 第二篇：科学规划与精细化设计管理 项目的成功始于周密的规划。本篇将聚焦于建筑装饰工程施工项目的前期策划、方案设计与深化设计阶段的管理。我们将详细阐述如何进行科学的项目启动论证，包括项目可行性研究、目标设定、范围界定以及初步的项目计划制定。在设计管理方面，本书将深入解析如何与设计单位进行有效的沟通与协作，如何确保设计方案符合业主要求、技术规范以及施工可行性。我们将重点关注设计文件的审核要点，包括图纸的完整性、准确性、协调性，以及材料、工艺的经济性与环保性。此外，本书还将探讨如何进行设计变更的管理，建立健全的设计变更流程，最大限度地减少设计变更对项目进度和成本的影响。对于设计成果的深化，我们将探讨如何在满足美学要求的同时，充分考虑施工工艺的合理性与经济性，为后续施工奠定坚实的基础。 第三篇：全流程的成本控制与效益最大化 成本管理是项目管理的生命线。本书将系统性地讲解建筑装饰工程施工项目全过程的成本控制策略与实践。从项目初期的成本估算与预算编制，到施工过程中的成本核算与动态跟踪，再到项目收尾阶段的成本结算与后评价，本书将提供一套完整的成本管理体系。我们将详细阐述如何编制科学合理的工程预算，如何对各项成本进行有效的分解和归口管理。在施工过程中，我们将重点讲解成本控制的重点环节，如材料成本、人工成本、机械设备租赁成本、分包工程成本等的管理。本书还将提供多种实用的成本控制工具和方法，例如挣值管理（EVM）、成本偏差分析、关键绩效指标（KPI）的应用等，帮助项目经理及时发现成本偏差，并采取纠正措施。此外，本书还将探讨如何通过技术创新、优化施工方案、加强与供应商的谈判等方式，实现成本的节约和效益的最大化。 第四篇：严谨的进度管理与时间效益优化 时间就是金钱，项目进度直接关系到项目的成败。本篇将深入探讨建筑装饰工程施工项目进度管理的各个方面。我们将详细讲解如何制定科学的项目总进度计划和分部分项进度计划，如何运用甘特图、网络图（如PERT图、CPM图）等工具进行进度计划的编制与优化。本书将重点阐述进度控制的关键要素，包括里程碑节点的设定、关键路径的识别与管理、施工流水作业的组织与协调。我们将深入探讨如何进行进度的动态跟踪与分析，如何及时发现进度偏差，并分析偏差原因。本书将提供一套完整的进度纠偏方法，例如倒排工期法、关键线路法、并行作业等，帮助项目经理有效地解决进度滞后问题。此外，本书还将探讨如何利用现代信息技术，如项目管理软件，来提高进度管理的效率和准确性。 第五篇：卓越的质量控制与精品工程打造 建筑装饰工程的质量是企业声誉的基石。本篇将聚焦于建筑装饰工程施工项目卓越的质量控制体系建设与实施。我们将详细阐述质量管理的原则、目标和职责分工。本书将深入讲解如何建立健全的质量保证（QA）和质量控制（QC）体系，包括质量策划、质量检查、质量检验、质量记录等环节。我们将重点关注施工过程中的质量控制要点，如材料进场检验、施工工艺的规范性、隐蔽工程的验收、观感质量的控制等。本书将提供一系列实用的质量控制工具和方法，如质量检查表、控制图、统计过程控制（SPC）等。此外，我们将深入探讨如何处理质量事故，如何进行质量问题的根源分析，并采取有效的预防措施，确保项目最终交付的是符合甚至超越合同要求的精品工程。 第六篇：生命至上的安全生产管理 安全生产是建筑工程的重中之重，任何时候都不能掉以轻心。本篇将系统性地讲解建筑装饰工程施工项目的安全生产管理。我们将深入探讨安全生产的法律法规、标准规范，以及企业安全生产责任体系的构建。本书将详细阐述如何进行项目安全风险评估与辨识，如何制定科学的安全施工组织设计和专项安全施工方案。我们将重点讲解施工现场的安全管理措施，包括高处作业安全、临时用电安全、脚手架安全、机械设备安全、防火防爆安全等。本书还将探讨如何进行安全教育培训，如何建立完善的安全检查制度和事故应急预案。我们将深入分析安全事故的案例，从中吸取教训，并提供切实可行的预防和控制方法，确保每一个施工人员的生命安全。 第七篇：合同管理与法律风险防范 合同是项目履行的法律依据，有效的合同管理是规避法律风险的关键。本篇将深入剖析建筑装饰工程施工项目的合同管理与法律风险防范。我们将详细讲解合同的种类、合同条款的构成与理解，以及合同的签订、履行、变更、解除等全过程的管理。本书将重点关注合同价款的确定与调整、工程变更的签证管理、工程量清单的计价与审核、以及工程款的支付与结算。我们将深入分析合同履行过程中可能出现的风险，如工期延误、质量争议、工程造价纠纷等，并提供相应的法律应对策略。本书还将探讨如何进行合同的风险管理，如何通过合同条款的合理约定来规避潜在的法律风险。 第八篇：沟通协调与团队建设 项目的顺利推进离不开高效的沟通与强大的团队。本篇将探讨建筑装饰工程施工项目中的沟通协调机制与团队建设策略。我们将分析项目内部、项目与业主、项目与设计单位、项目与监理单位、项目与分包单位等各方之间的沟通要点与技巧。本书将重点讲解如何建立顺畅的沟通渠道，如何组织有效的项目例会、技术交会、协调会议等。我们将深入探讨如何进行团队激励与管理，如何营造积极向上的团队氛围，如何化解团队内部的矛盾与冲突。本书还将提供一套行之有效的沟通工具，例如项目沟通计划、信息报告制度、以及危机沟通策略，确保信息传递的及时、准确和有效。 第九篇：信息化技术在项目管理中的应用 在数字化浪潮下，信息化技术为项目管理带来了革命性的变革。本篇将聚焦于信息化技术在建筑装饰工程施工项目管理中的应用。我们将介绍当前主流的项目管理软件及其功能，如进度管理、成本管理、质量安全管理、文档管理等。本书将深入探讨如何利用BIM（建筑信息模型）技术，实现设计、施工、运维的全生命周期管理，提升项目精细化水平。我们将分析大数据、物联网、人工智能等前沿技术在项目管理中的潜在应用，如智能监控、预测性维护、优化资源配置等。本书将为读者展示如何通过信息化手段，提高项目管理的效率、透明度和决策水平。 第十篇：绿色建造与可持续发展 随着社会对环境保护意识的不断提升，绿色建造已成为建筑行业的重要发展方向。本篇将深入探讨建筑装饰工程施工项目中的绿色建造理念与实践。我们将介绍绿色建材的选用标准与应用，如何优化施工工艺以减少能源消耗和废弃物产生。本书将重点讲解如何通过节能减排、水资源节约、废弃物分类回收与再利用等措施，降低项目对环境的影响。我们将探讨如何进行绿色施工管理，如何建立绿色施工评价体系。本书将引导读者思考如何在追求经济效益的同时，积极践行可持续发展理念，为建设更加美好的生态环境贡献力量。 本书特色： 理论联系实际： 结合大量实际工程案例，深入浅出地阐述理论知识，使读者易于理解和掌握。 系统全面： 覆盖项目管理的各个环节，形成完整的知识体系。 前瞻性： 关注行业发展趋势，引入最新的管理理念和技术。 实用性强： 提供丰富的管理工具、方法和操作指南，帮助读者解决实际工作中的问题。 专业权威： 由资深行业专家编写，内容严谨，结论可靠。 适读人群： 建筑装饰工程项目的项目经理、总工程师、技术负责人、施工员、质量员、安全员、造价工程师、合同管理员、以及相关专业的学生、教师和研究人员。 本书的出版，旨在为我国建筑装饰工程项目管理水平的提升贡献一份力量，为广大从业人员提供一份宝贵的参考，共同推动行业向着更加专业化、精细化、绿色化的方向发展。

评分☆☆☆☆☆

终于拿到《建筑装饰工程施工项目管理（第3版）》了，拿到手就迫不及待地翻开了。这本书的外观设计就很有专业感，纸质厚实，印刷清晰，装帧牢固，一看就是经过精心打磨的作品。内容上，从目录上看就感觉非常全面，涵盖了从项目启动到竣工交付的各个环节。我特别关注的是关于施工组织设计的章节，以往很多书籍在这方面都比较理论化，缺乏实操性。但这本书在这部分的内容，我初步浏览了一下，就觉得非常接地气，里面有大量的图示和表格，能够直观地展示施工方案的制定过程，以及各个工种之间的协调配合。这对于我这样需要将理论转化为实际操作的人来说，简直是福音。我之前在实际工作中，常常会遇到一些预想不到的施工难题，有时候是因为对施工流程理解不够深入，有时候是因为对各种材料的特性掌握不足。这本书在材料的选用、性能分析以及施工工艺方面的论述，我觉得会非常有帮助。特别是对于一些新型装饰材料的应用，书中应该会有比较详细的介绍和指导，这对于提升我们施工队伍的技术水平，应对日新月异的市场需求至关重要。而且，项目管理本身就是一个系统工程，涉及到技术、成本、进度、质量、安全、合同等方方面面。这本书能够将这些内容有机地整合在一起，形成一个完整的管理体系，我觉得这本身就是一种巨大的价值。我非常期待能够深入学习其中的内容，相信它一定能为我的工作带来切实的帮助和提升。

评分☆☆☆☆☆

《建筑装饰工程施工项目管理（第3版）》这本书，给我带来了许多惊喜。我是一名资深的建筑装饰工程领域的从业者，在多年的实践中，我积累了一些宝贵的经验，但也深知行业在不断发展，知识需要不断更新。这本书的出现，恰好满足了我持续学习和提升的需求。我特别关注书中关于技术创新和工艺改进的部分。随着科技的进步，建筑装饰领域也在不断涌现新的技术和工艺，比如3D打印技术、模块化建造技术等。我希望这本书能够对这些新技术、新工艺进行深入的探讨，分析其在装饰工程项目管理中的应用前景和潜在的挑战，以及如何将这些创新应用到实际项目中，以提高施工效率，降低成本，提升工程质量。我还对书中关于工程造价和招投标管理的内容非常感兴趣。这部分内容直接关系到项目的经济效益，我希望能够从中学习到更先进的造价控制和招投标策略，以应对日益激烈的市场竞争，确保项目的经济可行性。

评分☆☆☆☆☆

《建筑装饰工程施工项目管理（第3版）》这本书，给我带来了一种全新的视角。我是一名对建筑装饰行业充满热情的研究生，正在深入学习项目管理的相关知识，这本书的到来，无疑为我打开了一扇通往实践的大门。我尤其关注书中关于信息化技术在施工项目管理中的应用。在当下这个数字化、智能化的时代，如何运用信息技术来提升项目管理效率，是我非常感兴趣的课题。我希望这本书能够详细介绍 BIM 技术、项目管理软件、以及物联网技术等在装饰工程施工项目管理中的具体应用，比如如何利用 BIM 进行协同设计和施工模拟，如何通过项目管理软件实现进度、成本、质量等信息的集成管理，以及如何利用物联网技术实现施工现场的智能化监控和管理。这些内容对于我这样的年轻一代来说，具有非常重要的指导意义。我希望书中能够有相关的案例研究，让我们能够更直观地了解这些信息化技术是如何在实际项目中发挥作用的，以及如何通过这些技术来解决实际的管理难题。

评分☆☆☆☆☆

捧读《建筑装饰工程施工项目管理（第3版）》这本书，一股浓厚的学术氛围扑面而来，但又不像某些著作那样晦涩难懂。它的语言表达非常清晰、严谨，同时又不失生动。我是一名刚入行不久的项目管理新手，在接触到这本书之前，对很多项目管理的概念都停留在模糊的认知层面。比如，成本控制方面，以往我只知道要控制预算，但具体如何做，有哪些有效的手段，我一直没有一个清晰的思路。这本书在成本管理章节的讲解，我觉得会给我带来耳目一新的感受。它不仅阐述了成本控制的原则和目标，还提供了很多具体的工具和方法，比如成本偏差分析、挣值管理等，这些都是我以前接触得比较少的。而且，书中应该会详细讲解如何制定详细的成本计划，如何进行有效的成本跟踪和预测，以及如何识别和应对潜在的成本风险。这对于我来说，简直是及时雨。我一直觉得，一个成功的项目，最终的体现一定程度上是通过对成本的有效控制来实现的。另外，质量管理也是我非常看重的部分。装饰工程的质量直接关系到业主的满意度和项目的声誉，所以我一直非常重视。这本书在质量管理方面的论述，我猜想应该会非常细致，从质量标准的制定、质量检验的方法，到质量问题的预防和处理，应该都会有详细的指导。我期待它能教会我如何建立一个完善的质量管理体系，如何运用各种质量工具来确保装饰工程的品质。

评分☆☆☆☆☆

拿到《建筑装饰工程施工项目管理（第3版）》，我立刻被它的内容吸引了。这本书的结构设计非常有条理，内容详实，一看就是经过深入研究的学术性著作，但又不会让人觉得过于枯燥。作为一名项目管理人员，我一直深感合同管理在工程项目中的重要性，但实际操作中却常常会遇到各种各样的问题，比如合同条款的理解、合同的履行、以及合同纠纷的处理等。我希望这本书在合同管理方面能够提供非常详细的指导，包括如何正确理解和运用合同条款，如何进行有效的合同谈判和签订，以及如何规范合同的履行过程，如何处理合同变更和索赔等。我期待书中能有具体的合同范本分析，或者是一些典型的合同纠纷案例，让我们能够从中吸取经验教训。而且，在装饰工程中，由于涉及的专业分包商较多，合同管理显得尤为重要。我希望这本书能够教会我如何管理和协调众多的分包合同，如何确保各方合同的顺利履行，从而保障整个项目的成功。我还对书中关于风险管理的部分非常感兴趣，希望它能提供一套系统性的风险识别、评估、应对和监控的方法，帮助我们规避项目中的各种潜在风险。

评分☆☆☆☆☆

我怀着极大的兴趣翻开了《建筑装饰工程施工项目管理（第3版）》。首先吸引我的是这本书的结构编排，逻辑清晰，层次分明，能够让人很顺畅地进入学习状态。作为一个有着多年行业经验的施工人员，我一直对如何将理论知识转化为实际操作感到困惑。很多时候，我们学习的理论知识与实际施工过程中遇到的问题之间存在着一定的脱节。这本书在解决这个问题的方面，我觉得会非常有建树。我特别关注的是书中关于施工进度控制的内容。进度延误是建筑项目中最常见的问题之一，也是最令项目经理头疼的难题。这本书在这方面，我猜测会提供一套系统化的解决方法，比如如何运用甘特图、关键路径法等工具来制定和优化施工进度计划，如何进行有效的进度跟踪和偏差分析，以及如何采取措施来应对进度延误的风险。这对于我这样需要带领团队按时完成项目的人来说，绝对是极其宝贵的财富。而且，书中应该会详细讲解如何进行工序的穿插和流水作业，如何合理安排资源，以最大限度地提高施工效率。这不仅能帮助我们缩短工期，还能有效降低施工成本。我期待书中能够有丰富的案例分析，能够让我们看到实际项目中是如何运用这些理论知识来解决进度问题的。

评分☆☆☆☆☆

我迫不及待地打开了《建筑装饰工程施工项目管理（第3版）》。这本书的外观设计就给人一种专业、可靠的感觉。我是一名在校的建筑工程管理专业的学生，在学习过程中，我一直希望能找到一本能够将理论知识与实践紧密结合的书籍。这本书在学术严谨性和实用性方面，我觉得会做到很好的平衡。我尤其关注书中关于项目评估和后评价的内容。一个项目的成功与否，不仅在于项目执行过程中的顺利，更在于项目完成后能够从中吸取经验教训，为将来的项目提供借鉴。我希望这本书能够详细讲解如何进行项目后评价，包括如何设定评价指标，如何收集和分析评价数据，以及如何从项目的成功经验和失败教训中总结出可推广的改进措施。这对于我这样即将走向工作岗位的学生来说，非常有价值。我还对书中关于绿色建筑和可持续发展在装饰工程项目管理中的应用非常感兴趣，希望能够了解如何在项目管理中融入环保理念，实现资源的高效利用和环境的保护。

评分☆☆☆☆☆

终于收到《建筑装饰工程施工项目管理（第3版）》了，迫不及待地翻阅。这本书的装帧和排版都显得非常专业，字体大小适中，行距舒适，阅读起来不会感到疲惫。我一直以来都对安全管理在工程项目中的重要性有着深刻的认识，但如何在实际工作中做到位，却常常让我感到力不从心。这本书在安全管理章节的论述，我非常期待。它应该会详细讲解如何制定周密的安全生产计划，如何进行安全风险评估和隐患排查，以及如何建立有效的安全监督和应急响应机制。特别是对于装饰工程中常见的安全隐患，比如高处作业、用电安全、防火防爆等，我希望能有更深入的指导和具体的防范措施。我希望这本书能够教会我如何建立一个全员参与、全过程覆盖的安全管理体系，让安全成为我们施工过程中的第一要素。此外，书中关于施工技术和工艺的讲解，我也非常期待。装饰工程涉及的工种繁多，工艺复杂，需要掌握的知识面非常广。我希望这本书能提供一些关于最新施工技术和工艺的介绍，比如绿色施工、智能化施工等，这有助于我们提升施工队伍的整体技术水平，跟上行业发展的步伐。

评分☆☆☆☆☆

收到《建筑装饰工程施工项目管理（第3版）》，一股严谨的学术气息扑面而来，同时又兼具很强的实践指导意义。我从事了多年的建筑设计工作，但对于施工现场的管理环节了解并不深入。这本书的出现，无疑为我提供了一个绝佳的学习机会。我特别期待书中关于项目沟通和协调的内容。在实际的项目执行过程中，项目团队成员、业主、监理、分包商等各方之间的有效沟通至关重要。我希望这本书能够详细讲解如何建立有效的沟通机制，如何运用各种沟通工具和技巧来解决信息不对称、意见不一致等问题，以及如何处理项目中的人际关系和团队协作。我相信，一个良好的沟通和协调机制，是确保项目顺利进行的重要基石。我还对书中关于项目收尾和竣工验收的章节非常感兴趣。这标志着一个项目是否真正完成，涉及到大量的细节工作和验收标准。我希望这本书能够提供一套清晰的收尾流程和验收指南，帮助我们顺利完成项目的交付，并为未来的项目积累宝贵的经验。

评分☆☆☆☆☆

《建筑装饰工程施工项目管理（第3版）》这本书，给我的感觉非常实在，内容丰富，信息量大。我是一名对建筑行业充满好奇的爱好者，希望通过阅读这本书，能够更深入地了解建筑装饰工程的施工过程和项目管理的全貌。我特别关注书中关于劳动力资源管理的部分。在建筑施工中，人力资源的管理是否得当，直接关系到施工效率和工程质量。我希望这本书能够详细讲解如何进行劳动力需求的预测，如何进行人员的组织和调配，如何进行员工的培训和激励，以及如何处理劳动关系和保障员工的合法权益。我期待书中能够提供一些关于劳动力成本控制的有效方法，以及如何提高施工人员的工作积极性和责任感。此外，书中关于现场管理和文明施工的内容，我也非常感兴趣。这涉及到施工现场的组织、协调、安全、卫生等方方面面，直接影响到工程的整体形象和可持续发展。