建築裝飾工程施工項目管理（第3版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

毛桂平，周任，張一非 等 編

圖書標籤:

• 建築工程
• 裝飾工程
• 施工管理
• 項目管理
• 工程管理
• 建築施工
• 裝飾裝修
• 第三版
• 專業教材
• 高等教育

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121265167

版次：3

商品編碼：11763006

包裝：平裝

叢書名： 全國高等職業院校規劃教材 ， ， ， ，

開本：16開

齣版時間：2015-08-01

用紙：膠版紙

頁數：272

字數：448000

正文語種：中文

編輯推薦

　　在第1版和第2版得到廣泛使用的基礎上，充分聽取教師和專傢意見後進行修訂編寫
　　結閤新的課程改革成果，通過項目任務及實訓指導，突齣施工項目管理技能訓練
　　以工作過程為主綫，提供59個典型案例和1個綜閤案例，有利於學生牢固掌握技能
　　為教學方便，本書提供免費的電子教學課件和思考題參考答案

內容簡介

　　《建築裝飾工程施工項目管理（第3版）》在全國許多院校使用第1版和第2版的經驗與建議基礎上，結閤新的本課程教學改革成果，以及新的建設工程法律、法規和《建設工程項目管理規範》等有關內容進行修訂編寫。全書內容共分為5章，係統地介紹建築裝飾工程施工項目管理基本知識、目標管理、閤同管理、資源管理和竣工管理等內容。《建築裝飾工程施工項目管理（第3版）》結閤作者多年的企業設計管理經驗與本課程教學經驗，將實訓任務與有關理論知識相結閤，突齣工作過程，融“教、學、做”為一體，同時列舉大量的案例，可使學生較快地掌握本專業施工項目的知識與技能。附錄簡單介紹信息管理、風險管理、溝通管理的相關知識和建設工程監理的相關法律、法規，並提供一個項目管理實施規劃的綜閤實例。
　　《建築裝飾工程施工項目管理（第3版）》為高等職業本專科院校建築裝飾工程技術、建築設計技術、裝飾藝術設計、環境藝術設計等建築類專業的教材，也可作為開放大學、成人教育、自學考試、中職學校、培訓班等的教材，以及建築工程技術人員的自學參考書。
　　《建築裝飾工程施工項目管理（第3版）》配有免費的電子教學課件、習題參考答案，詳見前言。

作者簡介

　　毛桂平，教授級高級工程師，全國一級注冊結構工程師，廣州市建設工程評標專傢，廣東科學技術職業學院廣州學院院長。為具有豐富的職業教育教學經驗和實際建築工程設計、施工、監理、現場管理經驗的“雙師型”骨乾教師。畢業於浙江大學土木係建築結構專業。先後任國傢建材局天津水泥工業設計研究院士建結構四組組長、廣州南方建築設計研究院（建築設計甲級）副院長兼副總工程師。以及廣東省人大代錶、廣東省人大環境與資源保護委員會委員等；曾主持和參與國傢重點工程、省市重點工程等十餘個大型建設工程項目的結構設計工作，還主持瞭數十項民用高層建築及多層建築的設計工作，曾擔任廣東科學技術職業學院珠海校區建設工程現場指揮長，曾代錶中方赴法國與法國FCB公司進行為期3個月的國傢重點工程設計聯絡和談判工作；主持和參與的項目獲全國優秀工程設計金奬和銅奬各一項。獲部級優秀工程設計二等奬兩項，作為主要負責人開發研製的MASD軟件通過瞭國傢部級鑒定，並獲得全國工程設計計算機優秀軟件二等奬，曾榮獲部級優秀QC小組（組長）一等奬、國傢建材局優秀青年科技工作者稱號等多項奬勵。公開發錶教研論文近30篇。編寫全國性規劃教材多部。

內頁插圖

目錄

第1章 建築裝飾工程施工項目管理基礎
教學導航
任務1 掌握施工項目管理規劃的編製原則
1.1 建築産業政策及工程項目管理新要求
1.1.1 新時期建築業發展環境和産業政策
1.1.2 工程項目管理新的價值體係要求
1.2 施工項目管理的目標和內容
1.2.1 施工項目管理的定義與職能
1.2.2 施工項目管理的目標
1.2.3 施工項目管理的內容
1.3 施工項目管理規劃
1.3.1 管理規劃大綱及管理實施規劃的特點
1.3.2 施工項目管理規劃大綱的內容與編製要求
1.3.3 施工項目管理實施規劃的內容與編製程序
1.4 建築裝飾工程施工項目管理組織形式
思考題1

第2章 建築裝飾工程施工項目目標管理
教學導航
任務2 設立項目的安全管理總目標和分目標
2.1 施工項目的安全管理與現場管理
2.1.1 安全管理基礎
2.1.2 施工項目安全管理的工作過程
2.1.3 施工項目安全施工總目標設定
2.1.4 項目施工安全保證計劃
2.1.5 項目施工安全保證計劃的具體實施
2.1.6 持續改進
2.1.7 施工項目現場管理的內容、組織及實施
實訓指導 安全目標的設定
任務3 設立項目的質量管理總目標和分目標
實訓指導 質量目標的設定
任務4 抹灰工程及飾麵磚工程質量檢查及驗收
2.2 施工項目的質量管理
2.2.1 工程施工項目質量管理的工作過程
2.2.2 施工項目質量管理的概念與內容
2.2.3 施工項目質量總目標設定
2.2.4 項目施工質量保證計劃
2.2.5 項目施工質量保證計劃的具體實施
2.2.6 持續改進
2.2.7 項目質量的政府監督
2.2.8 施工項目技術檔案資料的管理
實訓指導 各分項工程檢驗批和檢查數量確定及結果判定
任務5 工程網絡圖的繪製和時間參數計算
2.3 施工項目進度管理
2.3.1 施工項目進度管理的工作過程
2.3.2 施工項目進度管理的概念與影響
2.3.3 施工項目閤理的進度總目標設定
2.3.4 編製閤理的項目施工進度保證計劃
2.3.5 流水施工
2.3.6 網絡計劃技術
2.3.7 項目施工進度保證計劃的具體實施
2.3.8 持續改進
實訓指導 項目工期的確定
任務6 設立項目的成本管理總目標和分目標
2.4 施工項目成本管理
2.4.1 施工項目成本管理的工作過程
2.4.2 成本管理的主要形式
2.4.3 成本管理責任體係的建立
2.4.4 項目成本計劃
2.4.5 項目成本控製
2.4.6 項目成本核算
2.4.7 項目成本分析與考核
實訓指導 成本目標的設定
思考題2

第3章 建築裝飾工程施工項目閤同管理
教學導航
任務7 施工項目閤同評審
3.1 施工閤同的主要內容
3.1.1 《建築裝飾工程施工閤同》示範文本
3.1.2 《建築裝飾工程施工閤同》“甲種本”主要內容和使用方法
3.1.3 《建築裝飾工程施工閤同》“乙種本”主要內容和使用方法
3.1.4 《建築裝飾工程施工閤同》“甲種本”示範文本
3.2 擔保的類型
3.2.1 投標擔保
3.2.2 履約擔保
3.2.3 預付款擔保
3.2.4 支付擔保
3.3 施工閤同實施的管理
3.3.1 施工閤同分析
3.3.2 施工閤同交底
3.3.3 施工閤同實施的控製
3.3.4 施工閤同文件資料的檔案管理
3.3.5 施工閤同實施保證體係
3.4 施工項目索賠的內容與程序
3.4.1 施工項目索賠的起因和分類
3.4.2 施工項目索賠成立的條件
3.4.3 常見的施工項目索賠
3.4.4 施工項目索賠的依據
3.4.5 施工項目索賠的程序和方法
3.4.6 反索賠的特點和內容
實訓指導 閤同評審與風險評估
思考題3

第4章 建築裝飾工程施工項目資源管理
教學導航
任務8 編製施工項目資源配置計劃和供應計劃
4.1 施工項目資源管理的工作過程
4.2 施工項目資源管理的內容和基本工作
4.2.1 施工項目資源管理的內容
4.2.2 施工項目資源管理的基本工作
4.3 施工項目人力資源管理
4.3.1 人力資源的管理計劃
4.3.2 人力資源的供應管理
4.3.3 人力資源的管理控製
4.3.4 人力資源的管理考核
4.4 施工項目材料管理
4.4.1 材料的管理製度與計劃
4.4.2 材料的供應管理
4.4.3 材料的管理控製
4.4.4 材料的管理考核
4.5 施工項目機械設備管理
4.5.1 機械設備的管理製度與計劃
4.5.2 機械設備的供應管理
4.5.3 機械設備的管理控製
4.5.4 機械設備的管理考核
4.6 施工項目技術管理
4.6.1 技術的管理製度與計劃
4.6.2 技術的管理內容及管理責任
4.6.3 技術的管理控製
4.6.4 技術的管理考核
4.7 施工項目資金管理
4.7.1 施工項目資金管理的目的
4.7.2 資金的管理製度與計劃
4.7.3 資金的供應管理
4.7.4 資金的管理控製
4.7.5 資金管理考核
實訓指導 資源配置計劃和供應計劃的編製
思考題4

第5章 建築裝飾工程施工項目竣工管理
教學導航
任務9 編製施工項目竣工計劃
5.1 項目竣工管理的工作過程
5.2 項目竣工收尾
5.3 項目竣工驗收
5.4 項目竣工結算
5.5 項目竣工決算
5.6 項目迴訪保修
5.6.1 迴訪保修工作計劃
5.6.2 簽發保修書、迴訪保修
5.7 項目管理考核評價
實訓指導 竣工計劃應包括的內容
思考題5
附錄A 建設工程項目的信息管理、風險管理、溝通管理
附錄B 建設工程監理相關的法律、法規
附錄C 綜閤實例——某酒店裝飾工程施工項目管理實施規劃
參考文獻

前言/序言

《築夢空間：建築裝飾工程施工項目管理精要（修訂版）》 內容簡介： 這是一本深入解析建築裝飾工程施工項目管理核心要素的專業著作。本書以嚴謹的學術態度和豐富的實踐經驗為基礎，係統性地梳理瞭從項目啓動到收尾全過程的關鍵管理環節，旨在為廣大建築裝飾工程項目的管理者、技術人員、決策者以及相關專業人士提供一套全麵、實用且具有前瞻性的管理指南。本書並非簡單羅列管理流程，而是著重於管理理念的貫穿、方法論的深入剖析以及實際操作中的痛點與解決方案。 第一篇：項目經理的領導力與責任擔當 在項目成功的背後，項目經理扮演著至關重要的角色。本書將深入探討項目經理的核心職責與必備素質。這不僅包括對項目整體進度、成本、質量、安全、環境等各項指標的全麵把控，更強調其在團隊建設、溝通協調、風險管理、閤同管理、客戶關係維護等方麵的卓越能力。我們將剖析不同項目經理的領導風格，分析如何在復雜多變的施工環境中，有效地激發團隊潛力，化解矛盾，凝聚力量，最終帶領項目走嚮成功。本書將提供一係列實用的領導力提升技巧，例如如何進行有效的績效評估，如何激勵團隊成員，如何處理棘手的衝突，以及如何建立清晰的授權和問責機製，確保每個環節都能高效運轉。此外，還將探討項目經理在麵對突發狀況和決策壓力時，如何保持冷靜，做齣明智的判斷，並承擔起應有的責任。 第二篇：科學規劃與精細化設計管理 項目的成功始於周密的規劃。本篇將聚焦於建築裝飾工程施工項目的前期策劃、方案設計與深化設計階段的管理。我們將詳細闡述如何進行科學的項目啓動論證，包括項目可行性研究、目標設定、範圍界定以及初步的項目計劃製定。在設計管理方麵，本書將深入解析如何與設計單位進行有效的溝通與協作，如何確保設計方案符閤業主要求、技術規範以及施工可行性。我們將重點關注設計文件的審核要點，包括圖紙的完整性、準確性、協調性，以及材料、工藝的經濟性與環保性。此外，本書還將探討如何進行設計變更的管理，建立健全的設計變更流程，最大限度地減少設計變更對項目進度和成本的影響。對於設計成果的深化，我們將探討如何在滿足美學要求的同時，充分考慮施工工藝的閤理性與經濟性，為後續施工奠定堅實的基礎。 第三篇：全流程的成本控製與效益最大化 成本管理是項目管理的生命綫。本書將係統性地講解建築裝飾工程施工項目全過程的成本控製策略與實踐。從項目初期的成本估算與預算編製，到施工過程中的成本核算與動態跟蹤，再到項目收尾階段的成本結算與後評價，本書將提供一套完整的成本管理體係。我們將詳細闡述如何編製科學閤理的工程預算，如何對各項成本進行有效的分解和歸口管理。在施工過程中，我們將重點講解成本控製的重點環節，如材料成本、人工成本、機械設備租賃成本、分包工程成本等的管理。本書還將提供多種實用的成本控製工具和方法，例如掙值管理（EVM）、成本偏差分析、關鍵績效指標（KPI）的應用等，幫助項目經理及時發現成本偏差，並采取糾正措施。此外，本書還將探討如何通過技術創新、優化施工方案、加強與供應商的談判等方式，實現成本的節約和效益的最大化。 第四篇：嚴謹的進度管理與時間效益優化 時間就是金錢，項目進度直接關係到項目的成敗。本篇將深入探討建築裝飾工程施工項目進度管理的各個方麵。我們將詳細講解如何製定科學的項目總進度計劃和分部分項進度計劃，如何運用甘特圖、網絡圖（如PERT圖、CPM圖）等工具進行進度計劃的編製與優化。本書將重點闡述進度控製的關鍵要素，包括裏程碑節點的設定、關鍵路徑的識彆與管理、施工流水作業的組織與協調。我們將深入探討如何進行進度的動態跟蹤與分析，如何及時發現進度偏差，並分析偏差原因。本書將提供一套完整的進度糾偏方法，例如倒排工期法、關鍵綫路法、並行作業等，幫助項目經理有效地解決進度滯後問題。此外，本書還將探討如何利用現代信息技術，如項目管理軟件，來提高進度管理的效率和準確性。 第五篇：卓越的質量控製與精品工程打造 建築裝飾工程的質量是企業聲譽的基石。本篇將聚焦於建築裝飾工程施工項目卓越的質量控製體係建設與實施。我們將詳細闡述質量管理的原則、目標和職責分工。本書將深入講解如何建立健全的質量保證（QA）和質量控製（QC）體係，包括質量策劃、質量檢查、質量檢驗、質量記錄等環節。我們將重點關注施工過程中的質量控製要點，如材料進場檢驗、施工工藝的規範性、隱蔽工程的驗收、觀感質量的控製等。本書將提供一係列實用的質量控製工具和方法，如質量檢查錶、控製圖、統計過程控製（SPC）等。此外，我們將深入探討如何處理質量事故，如何進行質量問題的根源分析，並采取有效的預防措施，確保項目最終交付的是符閤甚至超越閤同要求的精品工程。 第六篇：生命至上的安全生産管理 安全生産是建築工程的重中之重，任何時候都不能掉以輕心。本篇將係統性地講解建築裝飾工程施工項目的安全生産管理。我們將深入探討安全生産的法律法規、標準規範，以及企業安全生産責任體係的構建。本書將詳細闡述如何進行項目安全風險評估與辨識，如何製定科學的安全施工組織設計和專項安全施工方案。我們將重點講解施工現場的安全管理措施，包括高處作業安全、臨時用電安全、腳手架安全、機械設備安全、防火防爆安全等。本書還將探討如何進行安全教育培訓，如何建立完善的安全檢查製度和事故應急預案。我們將深入分析安全事故的案例，從中吸取教訓，並提供切實可行的預防和控製方法，確保每一個施工人員的生命安全。 第七篇：閤同管理與法律風險防範 閤同是項目履行的法律依據，有效的閤同管理是規避法律風險的關鍵。本篇將深入剖析建築裝飾工程施工項目的閤同管理與法律風險防範。我們將詳細講解閤同的種類、閤同條款的構成與理解，以及閤同的簽訂、履行、變更、解除等全過程的管理。本書將重點關注閤同價款的確定與調整、工程變更的簽證管理、工程量清單的計價與審核、以及工程款的支付與結算。我們將深入分析閤同履行過程中可能齣現的風險，如工期延誤、質量爭議、工程造價糾紛等，並提供相應的法律應對策略。本書還將探討如何進行閤同的風險管理，如何通過閤同條款的閤理約定來規避潛在的法律風險。 第八篇：溝通協調與團隊建設 項目的順利推進離不開高效的溝通與強大的團隊。本篇將探討建築裝飾工程施工項目中的溝通協調機製與團隊建設策略。我們將分析項目內部、項目與業主、項目與設計單位、項目與監理單位、項目與分包單位等各方之間的溝通要點與技巧。本書將重點講解如何建立順暢的溝通渠道，如何組織有效的項目例會、技術交會、協調會議等。我們將深入探討如何進行團隊激勵與管理，如何營造積極嚮上的團隊氛圍，如何化解團隊內部的矛盾與衝突。本書還將提供一套行之有效的溝通工具，例如項目溝通計劃、信息報告製度、以及危機溝通策略，確保信息傳遞的及時、準確和有效。 第九篇：信息化技術在項目管理中的應用 在數字化浪潮下，信息化技術為項目管理帶來瞭革命性的變革。本篇將聚焦於信息化技術在建築裝飾工程施工項目管理中的應用。我們將介紹當前主流的項目管理軟件及其功能，如進度管理、成本管理、質量安全管理、文檔管理等。本書將深入探討如何利用BIM（建築信息模型）技術，實現設計、施工、運維的全生命周期管理，提升項目精細化水平。我們將分析大數據、物聯網、人工智能等前沿技術在項目管理中的潛在應用，如智能監控、預測性維護、優化資源配置等。本書將為讀者展示如何通過信息化手段，提高項目管理的效率、透明度和決策水平。 第十篇：綠色建造與可持續發展 隨著社會對環境保護意識的不斷提升，綠色建造已成為建築行業的重要發展方嚮。本篇將深入探討建築裝飾工程施工項目中的綠色建造理念與實踐。我們將介紹綠色建材的選用標準與應用，如何優化施工工藝以減少能源消耗和廢棄物産生。本書將重點講解如何通過節能減排、水資源節約、廢棄物分類迴收與再利用等措施，降低項目對環境的影響。我們將探討如何進行綠色施工管理，如何建立綠色施工評價體係。本書將引導讀者思考如何在追求經濟效益的同時，積極踐行可持續發展理念，為建設更加美好的生態環境貢獻力量。 本書特色： 理論聯係實際： 結閤大量實際工程案例，深入淺齣地闡述理論知識，使讀者易於理解和掌握。 係統全麵： 覆蓋項目管理的各個環節，形成完整的知識體係。 前瞻性： 關注行業發展趨勢，引入最新的管理理念和技術。 實用性強： 提供豐富的管理工具、方法和操作指南，幫助讀者解決實際工作中的問題。 專業權威： 由資深行業專傢編寫，內容嚴謹，結論可靠。 適讀人群： 建築裝飾工程項目的項目經理、總工程師、技術負責人、施工員、質量員、安全員、造價工程師、閤同管理員、以及相關專業的學生、教師和研究人員。 本書的齣版，旨在為我國建築裝飾工程項目管理水平的提升貢獻一份力量，為廣大從業人員提供一份寶貴的參考，共同推動行業嚮著更加專業化、精細化、綠色化的方嚮發展。

評分☆☆☆☆☆

《建築裝飾工程施工項目管理（第3版）》這本書，給我帶來瞭許多驚喜。我是一名資深的建築裝飾工程領域的從業者，在多年的實踐中，我積纍瞭一些寶貴的經驗，但也深知行業在不斷發展，知識需要不斷更新。這本書的齣現，恰好滿足瞭我持續學習和提升的需求。我特彆關注書中關於技術創新和工藝改進的部分。隨著科技的進步，建築裝飾領域也在不斷湧現新的技術和工藝，比如3D打印技術、模塊化建造技術等。我希望這本書能夠對這些新技術、新工藝進行深入的探討，分析其在裝飾工程項目管理中的應用前景和潛在的挑戰，以及如何將這些創新應用到實際項目中，以提高施工效率，降低成本，提升工程質量。我還對書中關於工程造價和招投標管理的內容非常感興趣。這部分內容直接關係到項目的經濟效益，我希望能夠從中學習到更先進的造價控製和招投標策略，以應對日益激烈的市場競爭，確保項目的經濟可行性。

評分☆☆☆☆☆

終於拿到《建築裝飾工程施工項目管理（第3版）》瞭，拿到手就迫不及待地翻開瞭。這本書的外觀設計就很有專業感，紙質厚實，印刷清晰，裝幀牢固，一看就是經過精心打磨的作品。內容上，從目錄上看就感覺非常全麵，涵蓋瞭從項目啓動到竣工交付的各個環節。我特彆關注的是關於施工組織設計的章節，以往很多書籍在這方麵都比較理論化，缺乏實操性。但這本書在這部分的內容，我初步瀏覽瞭一下，就覺得非常接地氣，裏麵有大量的圖示和錶格，能夠直觀地展示施工方案的製定過程，以及各個工種之間的協調配閤。這對於我這樣需要將理論轉化為實際操作的人來說，簡直是福音。我之前在實際工作中，常常會遇到一些預想不到的施工難題，有時候是因為對施工流程理解不夠深入，有時候是因為對各種材料的特性掌握不足。這本書在材料的選用、性能分析以及施工工藝方麵的論述，我覺得會非常有幫助。特彆是對於一些新型裝飾材料的應用，書中應該會有比較詳細的介紹和指導，這對於提升我們施工隊伍的技術水平，應對日新月異的市場需求至關重要。而且，項目管理本身就是一個係統工程，涉及到技術、成本、進度、質量、安全、閤同等方方麵麵。這本書能夠將這些內容有機地整閤在一起，形成一個完整的管理體係，我覺得這本身就是一種巨大的價值。我非常期待能夠深入學習其中的內容，相信它一定能為我的工作帶來切實的幫助和提升。

評分☆☆☆☆☆

拿到《建築裝飾工程施工項目管理（第3版）》，我立刻被它的內容吸引瞭。這本書的結構設計非常有條理，內容詳實，一看就是經過深入研究的學術性著作，但又不會讓人覺得過於枯燥。作為一名項目管理人員，我一直深感閤同管理在工程項目中的重要性，但實際操作中卻常常會遇到各種各樣的問題，比如閤同條款的理解、閤同的履行、以及閤同糾紛的處理等。我希望這本書在閤同管理方麵能夠提供非常詳細的指導，包括如何正確理解和運用閤同條款，如何進行有效的閤同談判和簽訂，以及如何規範閤同的履行過程，如何處理閤同變更和索賠等。我期待書中能有具體的閤同範本分析，或者是一些典型的閤同糾紛案例，讓我們能夠從中吸取經驗教訓。而且，在裝飾工程中，由於涉及的專業分包商較多，閤同管理顯得尤為重要。我希望這本書能夠教會我如何管理和協調眾多的分包閤同，如何確保各方閤同的順利履行，從而保障整個項目的成功。我還對書中關於風險管理的部分非常感興趣，希望它能提供一套係統性的風險識彆、評估、應對和監控的方法，幫助我們規避項目中的各種潛在風險。

評分☆☆☆☆☆

《建築裝飾工程施工項目管理（第3版）》這本書，給我的感覺非常實在，內容豐富，信息量大。我是一名對建築行業充滿好奇的愛好者，希望通過閱讀這本書，能夠更深入地瞭解建築裝飾工程的施工過程和項目管理的全貌。我特彆關注書中關於勞動力資源管理的部分。在建築施工中，人力資源的管理是否得當，直接關係到施工效率和工程質量。我希望這本書能夠詳細講解如何進行勞動力需求的預測，如何進行人員的組織和調配，如何進行員工的培訓和激勵，以及如何處理勞動關係和保障員工的閤法權益。我期待書中能夠提供一些關於勞動力成本控製的有效方法，以及如何提高施工人員的工作積極性和責任感。此外，書中關於現場管理和文明施工的內容，我也非常感興趣。這涉及到施工現場的組織、協調、安全、衛生等方方麵麵，直接影響到工程的整體形象和可持續發展。

評分☆☆☆☆☆

收到《建築裝飾工程施工項目管理（第3版）》，一股嚴謹的學術氣息撲麵而來，同時又兼具很強的實踐指導意義。我從事瞭多年的建築設計工作，但對於施工現場的管理環節瞭解並不深入。這本書的齣現，無疑為我提供瞭一個絕佳的學習機會。我特彆期待書中關於項目溝通和協調的內容。在實際的項目執行過程中，項目團隊成員、業主、監理、分包商等各方之間的有效溝通至關重要。我希望這本書能夠詳細講解如何建立有效的溝通機製，如何運用各種溝通工具和技巧來解決信息不對稱、意見不一緻等問題，以及如何處理項目中的人際關係和團隊協作。我相信，一個良好的溝通和協調機製，是確保項目順利進行的重要基石。我還對書中關於項目收尾和竣工驗收的章節非常感興趣。這標誌著一個項目是否真正完成，涉及到大量的細節工作和驗收標準。我希望這本書能夠提供一套清晰的收尾流程和驗收指南，幫助我們順利完成項目的交付，並為未來的項目積纍寶貴的經驗。

評分☆☆☆☆☆

我懷著極大的興趣翻開瞭《建築裝飾工程施工項目管理（第3版）》。首先吸引我的是這本書的結構編排，邏輯清晰，層次分明，能夠讓人很順暢地進入學習狀態。作為一個有著多年行業經驗的施工人員，我一直對如何將理論知識轉化為實際操作感到睏惑。很多時候，我們學習的理論知識與實際施工過程中遇到的問題之間存在著一定的脫節。這本書在解決這個問題的方麵，我覺得會非常有建樹。我特彆關注的是書中關於施工進度控製的內容。進度延誤是建築項目中最常見的問題之一，也是最令項目經理頭疼的難題。這本書在這方麵，我猜測會提供一套係統化的解決方法，比如如何運用甘特圖、關鍵路徑法等工具來製定和優化施工進度計劃，如何進行有效的進度跟蹤和偏差分析，以及如何采取措施來應對進度延誤的風險。這對於我這樣需要帶領團隊按時完成項目的人來說，絕對是極其寶貴的財富。而且，書中應該會詳細講解如何進行工序的穿插和流水作業，如何閤理安排資源，以最大限度地提高施工效率。這不僅能幫助我們縮短工期，還能有效降低施工成本。我期待書中能夠有豐富的案例分析，能夠讓我們看到實際項目中是如何運用這些理論知識來解決進度問題的。

評分☆☆☆☆☆

《建築裝飾工程施工項目管理（第3版）》這本書，給我帶來瞭一種全新的視角。我是一名對建築裝飾行業充滿熱情的研究生，正在深入學習項目管理的相關知識，這本書的到來，無疑為我打開瞭一扇通往實踐的大門。我尤其關注書中關於信息化技術在施工項目管理中的應用。在當下這個數字化、智能化的時代，如何運用信息技術來提升項目管理效率，是我非常感興趣的課題。我希望這本書能夠詳細介紹 BIM 技術、項目管理軟件、以及物聯網技術等在裝飾工程施工項目管理中的具體應用，比如如何利用 BIM 進行協同設計和施工模擬，如何通過項目管理軟件實現進度、成本、質量等信息的集成管理，以及如何利用物聯網技術實現施工現場的智能化監控和管理。這些內容對於我這樣的年輕一代來說，具有非常重要的指導意義。我希望書中能夠有相關的案例研究，讓我們能夠更直觀地瞭解這些信息化技術是如何在實際項目中發揮作用的，以及如何通過這些技術來解決實際的管理難題。

評分☆☆☆☆☆

捧讀《建築裝飾工程施工項目管理（第3版）》這本書，一股濃厚的學術氛圍撲麵而來，但又不像某些著作那樣晦澀難懂。它的語言錶達非常清晰、嚴謹，同時又不失生動。我是一名剛入行不久的項目管理新手，在接觸到這本書之前，對很多項目管理的概念都停留在模糊的認知層麵。比如，成本控製方麵，以往我隻知道要控製預算，但具體如何做，有哪些有效的手段，我一直沒有一個清晰的思路。這本書在成本管理章節的講解，我覺得會給我帶來耳目一新的感受。它不僅闡述瞭成本控製的原則和目標，還提供瞭很多具體的工具和方法，比如成本偏差分析、掙值管理等，這些都是我以前接觸得比較少的。而且，書中應該會詳細講解如何製定詳細的成本計劃，如何進行有效的成本跟蹤和預測，以及如何識彆和應對潛在的成本風險。這對於我來說，簡直是及時雨。我一直覺得，一個成功的項目，最終的體現一定程度上是通過對成本的有效控製來實現的。另外，質量管理也是我非常看重的部分。裝飾工程的質量直接關係到業主的滿意度和項目的聲譽，所以我一直非常重視。這本書在質量管理方麵的論述，我猜想應該會非常細緻，從質量標準的製定、質量檢驗的方法，到質量問題的預防和處理，應該都會有詳細的指導。我期待它能教會我如何建立一個完善的質量管理體係，如何運用各種質量工具來確保裝飾工程的品質。

評分☆☆☆☆☆

我迫不及待地打開瞭《建築裝飾工程施工項目管理（第3版）》。這本書的外觀設計就給人一種專業、可靠的感覺。我是一名在校的建築工程管理專業的學生，在學習過程中，我一直希望能找到一本能夠將理論知識與實踐緊密結閤的書籍。這本書在學術嚴謹性和實用性方麵，我覺得會做到很好的平衡。我尤其關注書中關於項目評估和後評價的內容。一個項目的成功與否，不僅在於項目執行過程中的順利，更在於項目完成後能夠從中吸取經驗教訓，為將來的項目提供藉鑒。我希望這本書能夠詳細講解如何進行項目後評價，包括如何設定評價指標，如何收集和分析評價數據，以及如何從項目的成功經驗和失敗教訓中總結齣可推廣的改進措施。這對於我這樣即將走嚮工作崗位的學生來說，非常有價值。我還對書中關於綠色建築和可持續發展在裝飾工程項目管理中的應用非常感興趣，希望能夠瞭解如何在項目管理中融入環保理念，實現資源的高效利用和環境的保護。

評分☆☆☆☆☆

終於收到《建築裝飾工程施工項目管理（第3版）》瞭，迫不及待地翻閱。這本書的裝幀和排版都顯得非常專業，字體大小適中，行距舒適，閱讀起來不會感到疲憊。我一直以來都對安全管理在工程項目中的重要性有著深刻的認識，但如何在實際工作中做到位，卻常常讓我感到力不從心。這本書在安全管理章節的論述，我非常期待。它應該會詳細講解如何製定周密的安全生産計劃，如何進行安全風險評估和隱患排查，以及如何建立有效的安全監督和應急響應機製。特彆是對於裝飾工程中常見的安全隱患，比如高處作業、用電安全、防火防爆等，我希望能有更深入的指導和具體的防範措施。我希望這本書能夠教會我如何建立一個全員參與、全過程覆蓋的安全管理體係，讓安全成為我們施工過程中的第一要素。此外，書中關於施工技術和工藝的講解，我也非常期待。裝飾工程涉及的工種繁多，工藝復雜，需要掌握的知識麵非常廣。我希望這本書能提供一些關於最新施工技術和工藝的介紹，比如綠色施工、智能化施工等，這有助於我們提升施工隊伍的整體技術水平，跟上行業發展的步伐。