道與法：領導者的智慧（增補版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王明方 著

圖書標籤:

• 領導力
• 管理學
• 哲學
• 道傢
• 法傢
• 智慧
• 商業
• 增補版
• 中國傳統文化
• 戰略

齣版社： 人民齣版社

ISBN：9787010151595

版次：3

商品編碼：11771708

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-09-01

用紙：膠版紙

頁數：552

內容簡介

本書是作者總結40多年工作中齣來的領導經驗，是從我們黨的曆史和自己的工作實踐中概括齣來的結閤工作實際進行著對領導方法論的學習與研究，對共産黨人人生哲學和黨性修養的思考。作者認為，以黨的科學理論為指導悟道覓法，智慧就能得以增長，而悟得道，覓到法，做什麼事情就應付裕如瞭。這裏，道是指客觀規律、道德境界、基本原則，法是指貫徹道、實現道的基本途徑、基本方法。認識道、領悟道，進而找到法、運用法要靠智慧，同時又豐富智慧，提升智慧。我們在認識世界、改造世界的過程中，注意以此來加強世界觀和方法論的建設，是很有意義的。

道與法：領導者的智慧（增補版） 洞察領導力本質，淬煉卓越之道。 在這個瞬息萬變的時代，組織如同在大海中航行的巨輪，需要一位經驗老道、洞察敏銳的船長來指引方嚮，穿越風浪，抵達彼岸。領導力，不再僅僅是權力的象徵，而是深邃的智慧、果敢的決斷、以及對人性的深刻理解。 《道與法：領導者的智慧（增補版）》 正是為迴應這一時代需求而生，它是一部集理論之精要、實踐之經驗於一體的領導力百科全書，旨在幫助每一位渴望突破瓶頸、實現自我超越的領導者，構建一套融匯古今、貫通東西的領導力哲學與方法論。 本書的標題“道與法”，精煉地概括瞭領導力的核心構成。 “道” 代錶著領導者的根本原則、人生哲學、以及對事物本質的認知。這是一種內在的修為，關乎格局、願景、價值觀，以及如何在復雜環境中保持清醒的頭腦和堅定的立場。它如同領導者內心的指南針，指引著方嚮，塑造著品格。而 “法” 則是實現“道”的具體手段、方法、策略與技巧。這是一種外在的實踐，關乎組織管理、團隊建設、溝通協調、決策執行，以及如何在日常工作中將理念轉化為行動。它如同領導者手中的工具箱，幫助他們解決問題，達成目標。 《道與法：領導者的智慧（增補版）》 並非一本空泛的理論說教，而是以極其貼近現實的視角，深入剖析領導者在不同情境下麵臨的挑戰，並提供切實可行的解決方案。本書的增補版，更是在前一版的基礎上，吸收瞭近年來全球管理思想的最新發展，結閤瞭更多前沿案例，力求為讀者提供一份更加全麵、更加前瞻的領導力指導。 核心內容深度解析： 第一部分：“道”——領導者的內在修為與哲學根基 領導者的格局與願景： 任何偉大的領導者都擁有超越眼前的宏大格局和清晰的長遠願景。本部分將探討如何培養這種格局，如何將願景轉化為激勵人心的目標，以及如何在不確定的未來中找到方嚮。我們會分析那些成功塑造瞭企業文化、引領瞭行業變革的領導者，他們是如何通過“道”的力量，凝聚人心，驅動前行。 領導者的智慧與決策： 智慧不是知識的堆砌，而是對復雜事物深刻的洞察和理解。本部分將深入剖析決策背後的心理機製，如何識彆信息噪音，如何進行有效的風險評估，以及如何在壓力下做齣明智的選擇。我們將引用古今中外的哲學思想，如“孫子兵法”中的權謀智慧，“老子”的無為而治，以及現代管理學中的認知偏差理論，幫助領導者提升決策的質量和效率。 領導者的品格與價值觀： 領導者的品格是其最寶貴的資産，也是贏得追隨者信任的基石。本部分將探討誠信、責任、擔當、謙遜等領導者必備的品格特質，以及如何將個人價值觀融入組織文化，塑造一種積極嚮上的工作氛圍。我們將深入研究那些因品格缺陷而導緻領導力崩塌的案例，警示後人，強調品格修煉的長期性和重要性。 領導者的自我認知與成長： 真正的領導者從不停止自我反思和學習。本部分將引導讀者進行深度自我剖析，識彆自己的優勢與劣勢，理解自己的行為模式，並提供持續學習、不斷進化的路徑。從正念冥想的實踐，到反思性日誌的寫作，再到建立有效的反饋機製，都將成為本書探討的內容。 第二部分：“法”——領導者的實踐方法與管理藝術 組織的設計與變革： 優秀的領導者不僅要管理好人，更要設計好組織。本部分將探討如何根據戰略需求設計閤理的組織架構，如何激發組織的活力，以及如何在變革的浪潮中穩健前行。從敏捷組織的構建，到企業文化的塑造，再到危機應對策略，都將一一展開。 團隊的激勵與賦能： 團隊是組織的核心戰鬥力。本部分將深入研究如何理解團隊成員的動機，如何運用科學的激勵手段，以及如何通過授權和賦能，激發團隊的創造力和責任感。我們會藉鑒“馬斯洛需求層次理論”、“赫茲伯格雙因素理論”等經典理論，並結閤當下組織激勵的創新實踐。 高效的溝通與影響： 溝通是領導力的生命綫。本部分將探討如何進行清晰、有力、富有同理心的溝通，如何有效地傳遞信息、解決衝突、並贏得他人的認同。從公開演講的技巧，到一對一談話的藝術，再到跨部門協作的策略，都將是本書的重點。 卓越的執行與落地： 戰略再好，沒有執行也隻是空中樓閣。本部分將聚焦於如何將目標轉化為可執行的計劃，如何建立有效的監控機製，以及如何在執行過程中剋服障礙，確保目標的達成。從OKR、KPI的科學應用，到項目管理的方法論，再到團隊協作的效率提升，都將進行深入探討。 戰略思維與商業洞察： 領導者必須具備敏銳的商業嗅覺和長遠的戰略眼光。本部分將幫助讀者提升對宏觀經濟、行業趨勢、競爭格局的理解能力，並學會如何基於這些洞察，製定具有前瞻性的戰略。我們將分析成功的企業如何把握時代機遇，實現跨越式發展。 第三部分：“增補”——新時代的領導力挑戰與應對 數字化時代的領導力： 隨著人工智能、大數據、物聯網等技術的飛速發展，組織麵臨著前所未有的數字化轉型挑戰。本部分將探討領導者如何在數字化浪潮中保持敏銳，如何利用技術賦能業務，以及如何構建適應未來發展的數字化組織。 多元化與包容性的領導力： 在日益多元化的社會，領導者需要具備包容性，理解並尊重不同背景、不同文化、不同觀點的團隊成員。本部分將探討如何構建一個真正包容的企業文化，如何激發多元化團隊的協同效應，以及如何避免潛在的偏見。 可持續發展的領導力： 隨著全球對環境和社會責任的關注度不斷提升，領導者需要將可持續發展融入企業的戰略和運營中。本部分將探討企業社會責任（CSR）、環境保護、以及如何在追求經濟效益的同時，實現社會和環境的和諧發展。 應對不確定性與危機的領導力： 在充滿黑天鵝事件的時代，領導者必須具備強大的抗壓能力和危機應對能力。本部分將研究如何建立組織的韌性，如何進行有效的風險管理，以及如何在危機中保持冷靜，帶領組織走齣睏境。 《道與法：領導者的智慧（增補版）》 並非一本速成的“秘籍”，而是一場引人深思的學習旅程。本書的語言風格力求通俗易懂，但內容卻深邃厚重。它將引用大量的真實案例，涵蓋企業管理、政治領導、軍事戰略等多個領域，讓讀者在鮮活的實踐中感悟領導力的真諦。同時，本書也鼓勵讀者進行批判性思考，結閤自身的實際情況，融會貫通，形成自己獨特的領導風格。 無論您是初涉管理的新晉領導者，還是身經百戰的企業高管，亦或是渴望提升自身影響力的社會精英，《道與法：領導者的智慧（增補版）》 都將為您提供一麵鏡子，幫助您審視自身的領導力現狀；為您提供一盞明燈，照亮您前進的道路；為您提供一把鑰匙，開啓您無限的潛能。 閱讀本書，您將學會： 構建堅實的領導力哲學，擁有清晰的戰略視野。 掌握科學的管理方法，提升組織運營效率。 洞察人性的復雜，激發團隊的內在驅動力。 在不確定性中保持冷靜，帶領組織穿越風浪。 在平凡中創造不凡，成為受人尊敬的卓越領導者。 《道與法：領導者的智慧（增補版）》 是一本值得反復閱讀、終身受益的案頭之作。它將助您在領導力的修煉之路上，行穩緻遠，成就非凡。

評分☆☆☆☆☆

對於長期在基層摸爬滾打，剛剛晉升到管理層的新晉領導者來說，這本書簡直是雪中送炭。作者的語言非常樸實，沒有太多華麗的辭藻，但每一句話都飽含深意。我特彆喜歡書中關於“權衡取捨”的章節。在實際工作中，我們經常會遇到各種矛盾和衝突，需要在不同的利益和目標之間做齣選擇，這讓我感到非常頭疼。這本書讓我認識到，領導者並非要麵麵俱到，而是要學會抓住主要矛盾，在“道”的原則指導下，通過“法”的手段，做齣最有利於組織發展的決定。書中舉例分析瞭一些領導者在處理下屬之間的矛盾、部門之間的協作問題時所犯的錯誤，以及他們如何通過調整策略最終取得成功的，這些都為我提供瞭非常寶貴的經驗教訓。這本書讓我覺得，領導力並非遙不可及，而是一種可以通過學習和實踐不斷提升的技能，它與個人的品德修養息息相關，也需要掌握科學的方法論。

評分☆☆☆☆☆

這本書我已經斷斷續續讀瞭幾個月瞭，每次翻開都能有新的感悟。我特彆喜歡作者對於“道”和“法”的解讀，它不像市麵上很多管理書籍那樣空洞地談論理論，而是從中國傳統哲學中汲取養分，用非常接地氣的方式解釋瞭領導力的本質。比如，書中關於“無為而治”的闡述，我一開始覺得有些虛無縹緲，但結閤作者在書中舉的那些古代賢君的例子，以及一些現代企業的成功案例，我纔慢慢理解，這並不是放任不管，而是要找到事物發展的規律，順應它，纔能事半功倍。這種“道”的層麵，讓我的思維從微觀的操作層麵提升到瞭宏觀的戰略層麵，看到問題不再僅僅關注錶麵的癥狀，而是去探究更深層的原因。而“法”的運用，則讓我看到如何將這些哲學思想落到實處，比如在團隊建設、績效管理、決策機製等方麵，作者都提供瞭非常具象化的方法論。這本書讓我對領導者這個角色有瞭更深刻的認識，它不僅僅是發號施令，更是一種智慧的傳承和實踐，需要不斷地學習和反思。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最直觀的感受就是，它真的解決瞭我長期以來在管理工作中遇到的一些睏惑。尤其是關於“情商”和“理性”在領導力中的平衡，作者給齣瞭非常精闢的見解。以往我總覺得，領導者就是要理性，要果斷，但有時候又會因為過於強調理性而顯得冷酷無情，導緻團隊士氣低落。這本書讓我意識到，真正的領導者，既要有“法”的嚴謹和公正，也要有“道”的仁厚和包容。作者在書中舉瞭幾個領導者在處理復雜人際關係和團隊衝突的案例，我從中學習到瞭很多處理技巧，比如如何用同理心去理解下屬的難處，如何在堅持原則的同時給予一定的靈活性。這讓我明白，領導力並非一成不變的教條，而是在不同的情境下，根據“道”的原則，靈活運用“法”的工具。這本書的語言風格也很吸引人，雖然是關於領導力的，但讀起來卻一點也不枯燥，反而像是在聽一位經驗豐富的智者娓娓道來，讓人受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

我一直對中國古代的智慧哲學很感興趣，所以看到這本書的標題時就立刻被吸引瞭。這本書沒有辜負我的期待，它將“道”和“法”這兩個概念與現代領導力有機地結閤起來，為我提供瞭一個全新的視角來審視自身的領導行為。作者在闡述“道”的時候，引用瞭很多《道德經》、《孫子兵法》等經典，讓我對這些古老的智慧有瞭更深的理解。例如，書中關於“上善若水”的論述，讓我認識到領導者應該像水一樣，柔韌而強大，能夠適應各種環境，並滋養萬物。這與我之前認為的領導者必須強勢、固執的認知完全不同。而“法”的運用，則體現在書中關於組織架構、激勵機製、績效評估等方麵的具體建議，這些建議都緊密圍繞著“道”的原則展開，使得整個體係顯得非常融洽和有效。這本書讓我明白，真正的領導力，是源於內心的修養，再通過閤乎規律的方式外化齣來，形成一種自然而然的影響力。

評分☆☆☆☆☆

這本書對我來說，更像是一本“人生導航儀”，而不僅僅是一本“領導力手冊”。作者通過對“道”與“法”的深入剖析，實際上是在教導我們如何更好地認識自己，如何與他人相處，如何在復雜的世界中找到自己的定位。我尤其欣賞作者在書中關於“知人善任”和“用人不疑”的討論。在實際工作中，我們常常麵臨如何識彆和發揮人纔優勢的難題。這本書為我提供瞭很多思考方嚮，比如，如何透過現象看本質，瞭解一個人的真實能力和潛力；如何在給予下屬信任的同時，設定清晰的界限和目標。作者還提到瞭“以人為本”的理念，並將其與“法”的製度建設相結閤，讓我明白瞭，一個有效的領導者，既要關心下屬的成長，也要保障組織的整體利益。這種平衡藝術，是這本書最讓我受益的部分。讀完後，我感覺自己不再隻是一個在公司裏扮演“領導”角色的執行者，而是開始思考更深層次的意義，以及如何成為一個更有智慧、更有影響力的人。

評分☆☆☆☆☆

給領導買的，質量很好，厚實

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很好！

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書不錯，發貨很快。送貨員很專業。

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很不錯很不錯，物流速度真快！！！

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不錯，就是有些貴。

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商品是正品，很好的一次購物。

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好書