道与法：领导者的智慧（增补版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王明方 著

图书标签:

• 领导力
• 管理学
• 哲学
• 道家
• 法家
• 智慧
• 商业
• 增补版
• 中国传统文化
• 战略

出版社： 人民出版社

ISBN：9787010151595

版次：3

商品编码：11771708

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-09-01

用纸：胶版纸

页数：552

内容简介

本书是作者总结40多年工作中出来的领导经验，是从我们党的历史和自己的工作实践中概括出来的结合工作实际进行着对领导方法论的学习与研究，对共产党人人生哲学和党性修养的思考。作者认为，以党的科学理论为指导悟道觅法，智慧就能得以增长，而悟得道，觅到法，做什么事情就应付裕如了。这里，道是指客观规律、道德境界、基本原则，法是指贯彻道、实现道的基本途径、基本方法。认识道、领悟道，进而找到法、运用法要靠智慧，同时又丰富智慧，提升智慧。我们在认识世界、改造世界的过程中，注意以此来加强世界观和方法论的建设，是很有意义的。

道与法：领导者的智慧（增补版） 洞察领导力本质，淬炼卓越之道。 在这个瞬息万变的时代，组织如同在大海中航行的巨轮，需要一位经验老道、洞察敏锐的船长来指引方向，穿越风浪，抵达彼岸。领导力，不再仅仅是权力的象征，而是深邃的智慧、果敢的决断、以及对人性的深刻理解。 《道与法：领导者的智慧（增补版）》 正是为回应这一时代需求而生，它是一部集理论之精要、实践之经验于一体的领导力百科全书，旨在帮助每一位渴望突破瓶颈、实现自我超越的领导者，构建一套融汇古今、贯通东西的领导力哲学与方法论。 本书的标题“道与法”，精炼地概括了领导力的核心构成。 “道” 代表着领导者的根本原则、人生哲学、以及对事物本质的认知。这是一种内在的修为，关乎格局、愿景、价值观，以及如何在复杂环境中保持清醒的头脑和坚定的立场。它如同领导者内心的指南针，指引着方向，塑造着品格。而 “法” 则是实现“道”的具体手段、方法、策略与技巧。这是一种外在的实践，关乎组织管理、团队建设、沟通协调、决策执行，以及如何在日常工作中将理念转化为行动。它如同领导者手中的工具箱，帮助他们解决问题，达成目标。 《道与法：领导者的智慧（增补版）》 并非一本空泛的理论说教，而是以极其贴近现实的视角，深入剖析领导者在不同情境下面临的挑战，并提供切实可行的解决方案。本书的增补版，更是在前一版的基础上，吸收了近年来全球管理思想的最新发展，结合了更多前沿案例，力求为读者提供一份更加全面、更加前瞻的领导力指导。 核心内容深度解析： 第一部分：“道”——领导者的内在修为与哲学根基 领导者的格局与愿景： 任何伟大的领导者都拥有超越眼前的宏大格局和清晰的长远愿景。本部分将探讨如何培养这种格局，如何将愿景转化为激励人心的目标，以及如何在不确定的未来中找到方向。我们会分析那些成功塑造了企业文化、引领了行业变革的领导者，他们是如何通过“道”的力量，凝聚人心，驱动前行。 领导者的智慧与决策： 智慧不是知识的堆砌，而是对复杂事物深刻的洞察和理解。本部分将深入剖析决策背后的心理机制，如何识别信息噪音，如何进行有效的风险评估，以及如何在压力下做出明智的选择。我们将引用古今中外的哲学思想，如“孙子兵法”中的权谋智慧，“老子”的无为而治，以及现代管理学中的认知偏差理论，帮助领导者提升决策的质量和效率。 领导者的品格与价值观： 领导者的品格是其最宝贵的资产，也是赢得追随者信任的基石。本部分将探讨诚信、责任、担当、谦逊等领导者必备的品格特质，以及如何将个人价值观融入组织文化，塑造一种积极向上的工作氛围。我们将深入研究那些因品格缺陷而导致领导力崩塌的案例，警示后人，强调品格修炼的长期性和重要性。 领导者的自我认知与成长： 真正的领导者从不停止自我反思和学习。本部分将引导读者进行深度自我剖析，识别自己的优势与劣势，理解自己的行为模式，并提供持续学习、不断进化的路径。从正念冥想的实践，到反思性日志的写作，再到建立有效的反馈机制，都将成为本书探讨的内容。 第二部分：“法”——领导者的实践方法与管理艺术 组织的设计与变革： 优秀的领导者不仅要管理好人，更要设计好组织。本部分将探讨如何根据战略需求设计合理的组织架构，如何激发组织的活力，以及如何在变革的浪潮中稳健前行。从敏捷组织的构建，到企业文化的塑造，再到危机应对策略，都将一一展开。 团队的激励与赋能： 团队是组织的核心战斗力。本部分将深入研究如何理解团队成员的动机，如何运用科学的激励手段，以及如何通过授权和赋能，激发团队的创造力和责任感。我们会借鉴“马斯洛需求层次理论”、“赫兹伯格双因素理论”等经典理论，并结合当下组织激励的创新实践。 高效的沟通与影响： 沟通是领导力的生命线。本部分将探讨如何进行清晰、有力、富有同理心的沟通，如何有效地传递信息、解决冲突、并赢得他人的认同。从公开演讲的技巧，到一对一谈话的艺术，再到跨部门协作的策略，都将是本书的重点。 卓越的执行与落地： 战略再好，没有执行也只是空中楼阁。本部分将聚焦于如何将目标转化为可执行的计划，如何建立有效的监控机制，以及如何在执行过程中克服障碍，确保目标的达成。从OKR、KPI的科学应用，到项目管理的方法论，再到团队协作的效率提升，都将进行深入探讨。 战略思维与商业洞察： 领导者必须具备敏锐的商业嗅觉和长远的战略眼光。本部分将帮助读者提升对宏观经济、行业趋势、竞争格局的理解能力，并学会如何基于这些洞察，制定具有前瞻性的战略。我们将分析成功的企业如何把握时代机遇，实现跨越式发展。 第三部分：“增补”——新时代的领导力挑战与应对 数字化时代的领导力： 随着人工智能、大数据、物联网等技术的飞速发展，组织面临着前所未有的数字化转型挑战。本部分将探讨领导者如何在数字化浪潮中保持敏锐，如何利用技术赋能业务，以及如何构建适应未来发展的数字化组织。 多元化与包容性的领导力： 在日益多元化的社会，领导者需要具备包容性，理解并尊重不同背景、不同文化、不同观点的团队成员。本部分将探讨如何构建一个真正包容的企业文化，如何激发多元化团队的协同效应，以及如何避免潜在的偏见。 可持续发展的领导力： 随着全球对环境和社会责任的关注度不断提升，领导者需要将可持续发展融入企业的战略和运营中。本部分将探讨企业社会责任（CSR）、环境保护、以及如何在追求经济效益的同时，实现社会和环境的和谐发展。 应对不确定性与危机的领导力： 在充满黑天鹅事件的时代，领导者必须具备强大的抗压能力和危机应对能力。本部分将研究如何建立组织的韧性，如何进行有效的风险管理，以及如何在危机中保持冷静，带领组织走出困境。 《道与法：领导者的智慧（增补版）》 并非一本速成的“秘籍”，而是一场引人深思的学习旅程。本书的语言风格力求通俗易懂，但内容却深邃厚重。它将引用大量的真实案例，涵盖企业管理、政治领导、军事战略等多个领域，让读者在鲜活的实践中感悟领导力的真谛。同时，本书也鼓励读者进行批判性思考，结合自身的实际情况，融会贯通，形成自己独特的领导风格。 无论您是初涉管理的新晋领导者，还是身经百战的企业高管，亦或是渴望提升自身影响力的社会精英，《道与法：领导者的智慧（增补版）》 都将为您提供一面镜子，帮助您审视自身的领导力现状；为您提供一盏明灯，照亮您前进的道路；为您提供一把钥匙，开启您无限的潜能。 阅读本书，您将学会： 构建坚实的领导力哲学，拥有清晰的战略视野。 掌握科学的管理方法，提升组织运营效率。 洞察人性的复杂，激发团队的内在驱动力。 在不确定性中保持冷静，带领组织穿越风浪。 在平凡中创造不凡，成为受人尊敬的卓越领导者。 《道与法：领导者的智慧（增补版）》 是一本值得反复阅读、终身受益的案头之作。它将助您在领导力的修炼之路上，行稳致远，成就非凡。

评分☆☆☆☆☆

这本书我已经断断续续读了几个月了，每次翻开都能有新的感悟。我特别喜欢作者对于“道”和“法”的解读，它不像市面上很多管理书籍那样空洞地谈论理论，而是从中国传统哲学中汲取养分，用非常接地气的方式解释了领导力的本质。比如，书中关于“无为而治”的阐述，我一开始觉得有些虚无缥缈，但结合作者在书中举的那些古代贤君的例子，以及一些现代企业的成功案例，我才慢慢理解，这并不是放任不管，而是要找到事物发展的规律，顺应它，才能事半功倍。这种“道”的层面，让我的思维从微观的操作层面提升到了宏观的战略层面，看到问题不再仅仅关注表面的症状，而是去探究更深层的原因。而“法”的运用，则让我看到如何将这些哲学思想落到实处，比如在团队建设、绩效管理、决策机制等方面，作者都提供了非常具象化的方法论。这本书让我对领导者这个角色有了更深刻的认识，它不仅仅是发号施令，更是一种智慧的传承和实践，需要不断地学习和反思。

评分☆☆☆☆☆

我一直对中国古代的智慧哲学很感兴趣，所以看到这本书的标题时就立刻被吸引了。这本书没有辜负我的期待，它将“道”和“法”这两个概念与现代领导力有机地结合起来，为我提供了一个全新的视角来审视自身的领导行为。作者在阐述“道”的时候，引用了很多《道德经》、《孙子兵法》等经典，让我对这些古老的智慧有了更深的理解。例如，书中关于“上善若水”的论述，让我认识到领导者应该像水一样，柔韧而强大，能够适应各种环境，并滋养万物。这与我之前认为的领导者必须强势、固执的认知完全不同。而“法”的运用，则体现在书中关于组织架构、激励机制、绩效评估等方面的具体建议，这些建议都紧密围绕着“道”的原则展开，使得整个体系显得非常融洽和有效。这本书让我明白，真正的领导力，是源于内心的修养，再通过合乎规律的方式外化出来，形成一种自然而然的影响力。

评分☆☆☆☆☆

对于长期在基层摸爬滚打，刚刚晋升到管理层的新晋领导者来说，这本书简直是雪中送炭。作者的语言非常朴实，没有太多华丽的辞藻，但每一句话都饱含深意。我特别喜欢书中关于“权衡取舍”的章节。在实际工作中，我们经常会遇到各种矛盾和冲突，需要在不同的利益和目标之间做出选择，这让我感到非常头疼。这本书让我认识到，领导者并非要面面俱到，而是要学会抓住主要矛盾，在“道”的原则指导下，通过“法”的手段，做出最有利于组织发展的决定。书中举例分析了一些领导者在处理下属之间的矛盾、部门之间的协作问题时所犯的错误，以及他们如何通过调整策略最终取得成功的，这些都为我提供了非常宝贵的经验教训。这本书让我觉得，领导力并非遥不可及，而是一种可以通过学习和实践不断提升的技能，它与个人的品德修养息息相关，也需要掌握科学的方法论。

评分☆☆☆☆☆

这本书对我来说，更像是一本“人生导航仪”，而不仅仅是一本“领导力手册”。作者通过对“道”与“法”的深入剖析，实际上是在教导我们如何更好地认识自己，如何与他人相处，如何在复杂的世界中找到自己的定位。我尤其欣赏作者在书中关于“知人善任”和“用人不疑”的讨论。在实际工作中，我们常常面临如何识别和发挥人才优势的难题。这本书为我提供了很多思考方向，比如，如何透过现象看本质，了解一个人的真实能力和潜力；如何在给予下属信任的同时，设定清晰的界限和目标。作者还提到了“以人为本”的理念，并将其与“法”的制度建设相结合，让我明白了，一个有效的领导者，既要关心下属的成长，也要保障组织的整体利益。这种平衡艺术，是这本书最让我受益的部分。读完后，我感觉自己不再只是一个在公司里扮演“领导”角色的执行者，而是开始思考更深层次的意义，以及如何成为一个更有智慧、更有影响力的人。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最直观的感受就是，它真的解决了我长期以来在管理工作中遇到的一些困惑。尤其是关于“情商”和“理性”在领导力中的平衡，作者给出了非常精辟的见解。以往我总觉得，领导者就是要理性，要果断，但有时候又会因为过于强调理性而显得冷酷无情，导致团队士气低落。这本书让我意识到，真正的领导者，既要有“法”的严谨和公正，也要有“道”的仁厚和包容。作者在书中举了几个领导者在处理复杂人际关系和团队冲突的案例，我从中学习到了很多处理技巧，比如如何用同理心去理解下属的难处，如何在坚持原则的同时给予一定的灵活性。这让我明白，领导力并非一成不变的教条，而是在不同的情境下，根据“道”的原则，灵活运用“法”的工具。这本书的语言风格也很吸引人，虽然是关于领导力的，但读起来却一点也不枯燥，反而像是在听一位经验丰富的智者娓娓道来，让人受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

书不是很好，内容无太多参考学习价值，不推荐买。

评分☆☆☆☆☆

非常好

评分☆☆☆☆☆

不错，就是有些贵。

评分☆☆☆☆☆

给领导买的，质量很好，厚实

评分☆☆☆☆☆

书不是很好，内容无太多参考学习价值，不推荐买。

评分☆☆☆☆☆

看了目录，好书，好书

评分☆☆☆☆☆

很好的书，发货及时。印刷精美，内容丰富，是正版。

评分☆☆☆☆☆

不错，就是有些贵。

评分☆☆☆☆☆

很好！