SL 303-2017 水利水电工程施工组织设计规范 水利行业标准

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店铺: 广通建筑科技图书专营店
出版社: 中国水利水电出版社
ISBN:155084174
商品编码:1178323784
出版时间:2017-11-01

具体描述




SL 303-2017 水利水电工程施工组织设计规范
定价 150.00
出版社 中国水利水电出版社
版次 1
出版时间 2017年10月
开本 32
作者 中华人民共和国水利部
装帧 平装
页数 469
字数 404000
ISBN编码 155170318











《建设工程项目管理实务教程》 内容简介 本书是一本面向工程管理、项目管理、土木工程等相关专业学生及从业人员的实务教程,旨在系统性地介绍建设工程项目全生命周期中的关键管理理论、方法与实践。教程结合当前行业发展趋势与项目管理前沿理念,以提升项目管理者的综合素质和实操能力为核心,注重理论与实践的深度融合。 第一章 建设工程项目管理概述 本章首先界定建设工程项目的内涵与特点,阐述项目管理在项目成功中的核心作用。接着,详细介绍项目管理的五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理),并对其相互关系进行分析。通过本章学习,读者将建立起对建设工程项目管理的基本框架和系统性认知。 第二章 项目启动与可行性研究 项目启动是项目管理的起点,本章深入探讨项目启动的各项要素,包括项目章程的编制、关键项目干系人的识别与分析。重点讲解项目可行性研究的方法与流程,包括市场需求分析、技术可行性分析、经济可行性分析、法律法规符合性分析等。教程将提供实际案例,指导读者如何进行科学的项目选型与决策,规避潜在风险,为项目顺利开展奠定坚实基础。 第三章 项目范围管理 清晰界定项目范围是成功管理的前提。本章详细介绍项目范围管理的所有过程,包括范围规划、需求收集与分析、范围定义(工作分解结构 WBS 的编制)、范围确认与范围控制。教程将重点讲解 WBS 的分解原则、方法和应用,以及如何通过需求管理工具和技术确保项目范围的准确性和完整性。读者将学会如何识别、记录、管理和控制项目范围的变更,防止范围蔓延。 第四章 项目进度管理 项目进度管理是控制项目时间节点、确保项目按期交付的关键。本章系统介绍项目进度管理的方法与工具,包括活动定义、活动排序(逻辑关系、前导图法 PDM)、活动资源估算、活动持续时间估算、进度计划制定(关键路径法 CPM、敏捷方法)以及进度控制。教程将通过实例演示,讲解如何绘制甘特图、网络图,如何识别关键路径,以及如何在项目执行过程中进行进度偏差分析和纠偏。 第五章 项目成本管理 项目成本管理是控制项目总投资、实现经济效益的重要环节。本章全面阐述项目成本管理的过程,包括成本估算、成本预算、成本控制。教程将介绍多种成本估算技术(如类比估算、参数估算、自下而上估算),详细讲解挣值管理(EVM)的概念、计算方法及其在项目成本控制中的应用,并指导读者如何编制项目成本基准、监控实际成本支出,并预测项目完工时的总成本。 第六章 项目质量管理 保障项目质量是提升客户满意度和企业声誉的关键。本章深入探讨项目质量管理,包括质量规划、质量保证和质量控制。教程将介绍质量管理的基本原则(如以客户为中心、持续改进)、质量管理工具(如因果图、柏拉图、控制图、流程图)以及质量审计的方法。同时,结合实际工程案例,讲解如何建立有效的质量管理体系,确保工程质量达到或超越合同要求。 第七章 项目资源管理 项目资源管理涉及人力资源、物资资源、设备资源等各个方面。本章详细介绍项目资源管理的各项活动,包括资源规划、团队建设、团队管理、资源获取与分配、资源控制。教程将讲解如何进行项目组织结构设计,如何有效进行人员招聘、培训与激励,以及如何优化资源配置,提高资源利用效率,确保项目顺利推进。 第八章 项目沟通管理 有效的沟通是项目成功的“润滑剂”。本章系统阐述项目沟通管理,包括沟通规划、信息分发、绩效报告、干系人期望管理。教程将讲解沟通矩阵的编制,沟通渠道的选择,以及如何通过有效的会议管理、报告撰写和信息共享,确保所有项目相关方及时获得所需信息,减少误解和冲突。 第九章 项目风险管理 风险管理是识别、评估和应对项目不确定性,保障项目目标顺利实现的重要手段。本章全面讲解项目风险管理的各个过程,包括风险识别、风险分析(定性与定量)、风险应对计划制定、风险监督与控制。教程将介绍风险登记册的编制,风险概率与影响矩阵的应用,以及各种风险应对策略(如规避、减轻、转移、接受)。通过学习,读者将能够主动识别和管理项目风险,变被动应对为主动预防。 第十章 项目采购管理 对于涉及外部采购的建设工程项目,有效的采购管理至关重要。本章详细介绍项目采购管理,包括采购规划、实施采购(供应商选择、合同管理)、采购控制。教程将讲解不同类型的采购方式(如固定总价合同、成本补偿合同),合同条款的要点,以及如何进行供应商绩效评估,确保采购过程的合规性和经济性。 第十一章 项目相关方管理 项目相关方是影响项目成败的关键因素。本章深入讲解项目相关方管理,包括相关方识别、相关方分析、相关方参与规划、相关方参与管理。教程将指导读者如何识别所有与项目相关的个人、团体或组织,分析他们的需求、期望和影响,并制定相应的沟通与管理策略,以争取他们的支持,减少他们的阻力,实现项目目标的协同。 第十二章 项目收尾与绩效评估 项目收尾标志着项目阶段的结束。本章详细介绍项目收尾的各项工作,包括项目成果的最终交付与验收、合同的收尾、财务的收尾、以及项目文档的归档。同时,本章重点讲解项目绩效评估的重要性,包括对项目目标的达成情况、项目管理过程的有效性进行回顾和总结,为未来项目的改进提供经验教训。 附录 本教程附录可能包含常用的项目管理模板、工具清单、行业术语表以及延伸阅读推荐,为读者提供更全面的支持和参考。 学习目标 通过学习本书,读者将能够: 掌握建设工程项目管理的核心理论和方法。 熟悉项目管理在项目全生命周期中的应用。 能够编制项目管理计划的各项子计划,如范围计划、进度计划、成本计划、风险计划等。 具备运用项目管理工具和技术解决实际项目管理问题的能力。 提升项目管理沟通、协调和领导能力。 为考取PMP(项目管理专业人士认证)等相关专业认证打下坚实基础。 本书内容翔实,结构清晰,语言通俗易懂,并辅以丰富的案例分析,是建设工程项目管理领域不可多得的实务指导手册。

用户评价

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这本书的装帧设计实在是让人眼前一亮,封面那种略带磨砂质感的深蓝色调,搭配着烫金的字体,立刻就给人一种专业、严谨的感觉。我拿到手的时候,首先注意到的是它的纸张质量,那种微微泛黄、厚实的手感,读起来不费眼睛,而且即便是长期翻阅,应该也不容易损坏。内页的排版也做得非常用心,字体的选择和行距的把握都体现了出版方对细节的关注,尤其是一些图表和公式的呈现,清晰度和对比度都非常到位,这对于阅读技术规范类书籍来说,简直是太重要了。我记得我翻到其中关于某些节点处理的章节时,那几个示意图的精细程度,简直可以作为施工现场的参考卡片来用了,每一个线条、每一个标注都精准无误,让人感觉编写者确实是深入一线、下了大功夫的。整体来看,这本书的物理形态本身就传递出一种“值得信赖”的信号,从拿到书的那一刻起,我就知道这不是那种随便印印的应付之作,它在视觉和触觉上都达到了行业标准的顶尖水准,这对于需要经常查阅规范的工程师来说,无疑是一个巨大的加分项。

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这本书的索引和术语表设计得非常人性化,这对于经常需要在不同章节之间快速跳转查阅参考的现场人员来说,简直是救命稻草。我曾尝试在非常紧急的情况下,只通过目录和索引来定位一个关于爆破安全距离的规定,结果发现查找路径非常直观,分类逻辑清晰,几乎没有浪费时间去搜索。更值得称赞的是,它在关键术语的释义部分,往往会附带一个简短的“引用出处”或“相关章节编号”,这使得读者在理解某一个特定术语时,能够迅速地建立起它在整个规范体系中的位置和上下文关系,极大地避免了断章取义的风险。这种对工具性和辅助阅读材料的重视,体现了编写者深刻理解目标用户——那些时间宝贵、需要快速、准确获取信息的工程师——的工作习惯,让这本书的使用体验远超一般技术手册的范畴,真正做到了“用起来顺手”。

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对于我这个习惯于在海量信息中寻找关联和趋势的读者而言,这本书在结构上的严密性给我留下了极其深刻的印象。它并非简单地罗列技术要求,而是构建了一个由浅入深、逻辑自洽的知识体系。例如,在讲述了基础施工的总体要求后,后续的章节会紧密围绕这些基础要求来展开对具体工序的深化,无论是模板支撑还是混凝土浇筑的要点,都巧妙地回归到了最初设定的安全和质量基准线上。这种“回溯”和“强化”的设计,使得知识点之间形成了强大的内在联系,读完一个章节,你就能自然而然地预判下一个章节可能要讨论的方向,这极大地提升了我的学习效率。相比于那些章节之间相互孤立的资料汇编,这本书的编排更像是一部精心设计的交响乐章,每个声部(章节)都有其独特的作用,但又完美地融合在整体的宏大叙事中,让人在阅读过程中时刻保持对全局的掌控感。

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这本书在处理一些复杂和高风险的施工环节时,展现出了极高的前瞻性和务实性,这一点从它对季节性施工和特殊环境作业的规定中体现得淋漓尽致。我印象特别深的是它对冬季混凝土养护那几页的论述,它不仅仅停留在“保温”这个层面,而是详细区分了不同气温下的最低环境要求、保温材料的有效性对比,甚至是对于冬季施工所需额外增加的监测频率都有明确的量化指标。这绝不是纸上谈兵,它明显是在吸取了过去很多因为冬季抢工期而导致的工程质量事故的教训后,沉淀下来的“血泪经验”。这种深入到“可操作性”层面的细致规定,让规范不再是冰冷的条文,而更像是一份实实在在的“避险指南”。它让你在计划阶段就预见到可能出现的问题,并提前准备好应对措施,这种对工程全生命周期风险的细致考量,令人感到非常安心。

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这本书的语言风格可以说是极其凝练和精准,完全是“技术文档”的典范,没有丝毫的冗余和文学化的修饰,每一个句子都直指核心,仿佛是法律条文一般,字斟句酌,力求无歧义。我尤其欣赏它在定义术语时的那种一丝不苟的态度,比如对于“临时设施”和“永久设施”的界定,它用了非常精确的条件来区分,这在实际操作中极大地减少了模糊地带。当我阅读到关于质量控制体系构建的那部分时,那种层层递进的逻辑结构简直令人叹服,从宏观的原则到微观的操作步骤,衔接得天衣无缝,让人感觉作者仿佛是一位经验极其丰富的总工程师,在手把手地指导你搭建一个完整的管理框架。这种写作方式,对于需要快速掌握核心要求、并在项目中严格执行标准的专业人士来说,是最高效的沟通方式,它摒弃了所有不必要的铺垫,直给干货,读起来需要高度集中注意力,但回报也是巨大的,因为每一个字都代表着行业内沉淀下来的经验和教训。

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