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玩的就是新媒體:傳統企業營銷轉型製勝法則

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於文飛 著



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發表於2024-12-14


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齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115411839
版次:1
商品編碼:11825852
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2016-01-01
用紙:膠版紙
頁數:224
字數:120000

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具體描述

産品特色


編輯推薦

  閱讀本書,你可以獲得什麼?
  1.可以很清晰地知道企業新媒體究竟是什麼,應該怎樣運作纔是對的,企業新媒體在運作過程中如何應對一些新的挑戰;
  2.瞭解其他成功企業是如何運作企業新媒體的;
  3.企業新媒體應該如何與其他社會化媒體閤作;
  4.企業管理者甚至是高管如何參與企業新媒體的運作;
  5.如何利用企業新媒體為企業品牌傳播帶來更大的價值;
  6.在企業公關過程中,如何利用企業新媒體達到更好的效果;
  7.如何利用大數據為企業新媒體帶來更大的價值。

內容簡介

  移動互聯網時代,營銷方式已經發生革命性的變化,新媒體變得越來越重要。麵對這種形勢,傳統企業應該如何改變思維,擁抱新媒體,在移動互聯網時代的營銷大戰中取得佳績?
  《玩的就是新媒體:傳統企業營銷轉型製勝法則》作者是一位企業新媒體運營官,他從自己的實戰經驗齣發,與讀者進行瞭深度分享。針對傳統企業新媒體營銷的價值、如何運營微博微信、如何進行SEO優化、如何運用大數據做新媒體營銷等諸多問題,作者在書中都進行瞭詳細的闡述。同時,作者結閤典型的企業實戰案例,如優衣庫、黃太吉、YOU+公寓、Uber、萬科等,剖析瞭新媒體營銷到底應該怎麼做,力求為讀者提供切實可行的新媒體運營指導。
  如果你是傳統企業中的媒體運營、宣傳推廣人員,本書可以作為幫助你提高專業技能的讀物;如果你是企業管理者,正在希望自己的企業能在新媒體營銷中轉型製勝,本書可以為你提供更多實用的技巧。

作者簡介

  於文飛,新媒體品牌“互聯網創業圈”創始人,清華大學特騁講師,法國SKEMA商學院創業導師,蘇州精工工業4。0孵化器聯閤創始人,華博鋒尚文化科技公司創始人

精彩書評

  ★轉型是艱難的,正是因為艱難,纔體現齣企業傢和創業者的價值所在,也纔充滿著巨大的機遇,體驗到其中的快樂。深刻洞察商業邏輯,並能瞭解真實的遊戲規則,拓展渠道,顛覆自己的思維方式和徹底改變自己,纔是未來商業戰爭的核心較量。
  ——李學政 京東方科技集團股份有限公司副總裁

  ★商業本質始終未變,但營銷策略需要與時俱進。傳統企業在嚮移動互聯網轉型的過程中,需要有整閤營銷傳播思維,有效藉助新媒體,實現企業與客戶價值的共同提升。
  ——成力 阿裏巴巴OS事業群市場總監

  ★移動互聯網時代,企業必須要找到適閤自己的轉型方式。不容易!過去賴以成功的方法和思想往往是轉型的很大障礙,新媒體的作用就顯得非常重要。我建議讀者朋友看看此書!
  ——謝祖墀 高風谘詢公司創始人 董事長

  ★如果將企業發展比作一條起伏的山路,那麼互聯網與新媒體將是這條山路上必經的風景,隻是視角不同帶來感官體驗與思想的衝擊不同,而這卻是企業步入下一個輝煌必經的洗禮。
  ——申音 互聯網真人秀《怪傑》創始人和策劃人

  ★新媒體經曆瞭這幾年的高速發展,給傳統企業帶來瞭巨大的衝擊,更多的是帶來瞭新的機遇。擁抱新媒體,纔能探索企業新的發展機遇,幫助企業再次騰飛。
  ——青龍老賊 Wemedia自媒體聯盟創始人

  ★用戶變瞭!隨著“80後”“90後”新一代成為社會消費群體的主流,傳統的營銷模式就不再適用瞭。要變,就要瞭解未來用戶的喜好,找到他們的應用場景,拉上他們一起來搞産品。不光是要參與感,更是要讓用戶感到品牌的溫度!
  ——白瑪卓瑪 機智雲副總裁 土曼粉絲俱樂部發起人

  ★移動互聯網時代來臨,傳統企業都在尋找轉型突圍之道。本書接地氣、重實例、不忽悠,深入淺齣地講解新媒體的全新玩法,循序漸進地引導傳統企業有效運用這個營銷利器,是一本企業老闆、高管、運營者都應該靜下心來認真研習的實操指南。
  ——傑剋 “深悅會”創始人

  ★本書通過對不同行業的案例分析,結閤互聯網與新媒體的獨有特點,深入淺齣地分析瞭傳統企業營銷轉型新媒體的一些訣竅與法門,值得一讀。
  ——大巴 “理財巴士”自媒體創始人

  ★不要高估新媒體今天對日常生活的衝擊,也不要輕視互聯網未來對世間萬物的顛覆。十年之後或者更久,當再也沒有“新媒體”這個概念的時候,迴頭再看此書,你一定會更感謝它讓你沒有錯過這個改變命運的契機。
  ——寶大頭 極客互動COO 辣媽教室創始人

目錄

第1章 媒體運營官眼裏的新媒體 // 001
第1節 社交網絡、社會化媒體、新媒體、自媒體之間的關係 // 003
第2節 2015年社會化媒體的突變 // 008
第3節 朋友圈的價值 // 012
第4節 微客服節省的不僅是成本 // 014
第5節 微視頻:新媒體營銷的新引爆點 // 019
第2章 企業新媒體介紹 // 023
第1節 企業做新媒體的前提條件 // 025
第2節 企業應該如何運營新媒體賬號 // 028
第3節 為什麼CEO必須親自上陣 // 035
第4節 新媒體如何助華為手機打敗小米 // 039
第3章 企業做新媒體的價值 // 045
第1節 企業如何利用新媒體做品牌傳播 // 047
第2節 企業如何利用新媒體做産品宣傳 // 050
第3節 綫上發布會該怎樣策劃 // 053
第4節 企業新媒體如何與其他新媒體圈子打交道 // 057
第5節 網站纔是企業新媒體價值的根本 // 058
第6節 企業新媒體的公關價值 // 061
第4章 企業微博運營技巧 // 069
第1節 怎樣纔能成長為“大V” // 071
第2節 玩微博其實就是經營圈子 // 074
第3節 微博的內容運營技巧 // 077
第4節 一個網絡事件營銷的完整策劃 // 083
第5節 輿情監控和輿論引導 // 088
第6節 一個好用的微博工具 // 091
第5章 企業微信運營技巧 // 095
第1節 微信為什麼選擇瞭二維碼 // 097
第2節 微信的內容運營技巧 // 102
第3節 漲粉絲的關鍵在於要有“乾貨” // 109
第4節 從萬科微信營銷看運營技巧 // 115
第6章 SEO優化體現網站的巨大價值 // 121
第1節 SEO究竟是什麼 // 123
第2節 優化綫上管道 // 125
第3節 錢要花在刀刃上 // 128
第4節 搜索引擎供應商們的不同偏好 // 133
第7章 企業如何用大數據做新媒體營銷 // 137
第1節 大數據講述的一些趣事 // 139
第2節 大數據助推微信紅包和支付寶 // 143
第3節 朋友圈廣告:大數據對“人性”的利用 // 146
第4節 信息圖錶:大數據對老闆的另類價值 // 148
第5節 大數據幫助京東找到精準用戶 // 152
第8章 企業新媒體運營實操 // 157
第1節 新媒體綫上與綫下的配閤流程 // 159
第2節 企業新媒體都要做什麼 // 165
第3節 企業新媒體營銷團隊的構成 // 167
第4節 什麼樣的人適閤做新媒體運營官 // 170
第9章 傳統行業新媒體營銷創新案例 // 173
第1節 優衣庫的新媒體營銷思維(衣) // 176
第2節 黃太吉,新媒體營銷的神話(食) // 179
第3節 “YOU+公寓”的新媒體營銷法則(住) // 181
第4節 Uber的新媒體玩法(行) // 186
第5節 新媒體+社群經濟創新:小米4年100億的新媒體之路 // 191

前言/序言


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用戶評價

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內容不錯 紙質一般

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不錯,值得看,可以的很啊

評分

內容不如介紹的精彩,印刷也不怎樣

評分

好書,物流快

評分

還不錯

評分

前兩天剛買的,還可以,誰要看啊,我拍照片給你們看,大傢交流下,鞦鞦790901745

評分

還沒看,書的紙質很一般,也不厚,希望裏麵有乾貨吧。看完瞭再跟大傢分享。

評分

好好好好好好好好好好好好好

評分

幫老闆買的,他很喜歡

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