再战农村电商 互联网+ 时代的下一个新战场 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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文丹枫，徐小波 著

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115410467

版次：1

商品编码：11843873

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-01-01

用纸：胶版纸

页数：238

正文语种：中文

编辑推荐

农村电商从出现到兴起，只用了短短两三年的时间，如今各大电商巨头纷纷涉足，想在其中攻城略地或者至少能分一杯羹，而到今年，国家层面上开始出台各项政策加大对农村电商的扶持，农村电商正可谓风生水起，站在2016年农村电商发展的分水岭上，人们不禁要问，这股农村互联网热能持续多久，在过去几十年的城乡发展如此不平衡的情况之下，农村，农业，农民的状态能承受农村电商的飞速发展吗？未来的农村电商将何去何从才能走出一条可持续发展的道路，从而才能真正带动农村市场的飞速起步，而本书作者文丹枫和徐小波两位老师把自己这几年对农村电商的观察与研究集结于本书，符合社会热点，极具前瞻性和指导意义。

内容简介

目前，国家层面正在加快发展农村电商。随着阿里、京东等电商巨头开始将眼光转向农村市场，买卖宝等立根于区县农村的企业，将面临着巨大的冲击，需要企业拓展出新的发展思路和模式。《再战农村电商 互联网+ 时代的下一个新战场》详细介绍了布局农村电商的方法，例如，如何利用“互联网+”重构农业全产业链，传统农业与电子商务如何融合与重构，农村电商快递产业如何搭建，如何在顶层设计+政策红利之下，开展农村电商创业等，希望为企业发展农村电商起到一定的启发作用。
《再战农村电商 互联网+ 时代的下一个新战场》适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业、近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管，以及对移动互联网感兴趣的读者和中小型创业者阅读。

作者简介

文丹枫：
博士 、自由作者、互联网观察家，中国一大免费电子健康档案建设平台爱健康·翼体检联合创始人，中山大学教育现代化研究中心研究部主任、厦门大学·中国电信智慧城市联合实验室副主任；金天医药（香港上市企业）、霍英东·鹤年堂等多家企业移动营销顾问，出版有《移动营销》《微信力》《微营销》《解密社群粉丝经济学》《移动营销新解密》《IT到DT》《再盈利》等移动互联网系列书籍。
微信号：wdf099

徐小波：
中国电子商务专家，农村电商实践家，中国县域电商体系建设综合运营服务商；国务院扶贫办友成企业家基金会电商扶贫专家组成员；江西特色产品供应链平台—全城电商人；江西农资垂直电商平台—供销云商网创始人；赣南电子商务学院院长，淘宝大学县长研修班专家组成员，《中国县域电商标准化工作体系》创始人，中国县域电商发展联盟发起人。

目录

Part 1 决战农村电商：“互联网+”时代，电子商务的一个全新蓝海/1
◎“黄金十年”过后，农村成为电子商务发展的新引擎、新希望/2
◎“互联网+”重构农业全产业链，开启近10万亿元规模的市场/10
◎刷墙宣传VS生态构建：电商企业的“农村包围城市”之路/24
◎转型VS变革：国外农业电商能够给我们带来哪些借鉴意义/34

Part 2 新型商业模式崛起：传统农业与电子商务的融合与重构/39
◎农批市场+电商平台：商业模式如何变革农产品流通渠道/40
◎B2C+家庭会员宅配+订单农业：农产品电商的3种经营业态/46
◎挑战VS痛点：“农村电商+O2O”模式如何真正实现“落地” /50
◎“都市自留地”：众筹结合农产品，解决农产品互联网化难题/55
◎小县域，大生态：全方位解读县域电商的8种代表性模式/59

Part 3 田野上的军备竞赛：互联网企业争相布局农村电商战略要地/71
◎阿里巴巴：抛出“三板斧”，建立专属农村电商生态系统/72
◎京东：县级服务中心+京东服务帮，加速农村市场渠道下沉/80
◎顺丰：依托顺丰优选平台，实现农村电商一体化发展战略/87
◎苏宁：发挥实体门店优势，推动农村电商O2O模式的落地/94
◎联想：10亿元投资云农场，构建全新的农村电商产业链/98

Part 4 农村电商+物流：打破物流瓶颈，方能赢得万亿元农村市场/105
◎痛点VS机遇：构建完善物流网络，赢得万亿元农村市场/106
◎刷墙公司估值10亿元：哪一类物流企业能够获得商机/113
◎建立双向流通体系，农村物流发展之路应如何走/118
◎物流+供应链：如何打造农产品电商的两个关键性支柱/123
◎乡镇代理站：顺丰发力“最后一公里”，破解物流难题/129

Part 5 农产品电商：一个巨大的“风口”，一个难以盈利的领域/133
◎品牌化+社区化+O2O：农产品电商最有价值的三大方向/134
◎止损VS盈利：详细解析中国农产品电商的10个“亏损点”/139
◎何谓“遂昌模式”：国内首个服务驱动型的农产品电商发展模式/146
◎以标准化和品牌为“抓手”，解决生鲜电商发展的“拦路虎”/151
◎生鲜电商发展的5条可行道路：成功的案例带给我们的启示/156
◎“O2O+ B2C”混合模式：从国外典型案例看中国生 鲜电商未来/163

Part 6 农资电商：“互联网+”重塑农资流通模式，引发农业连锁变革/171
◎电商PK供销社：农资电商元年，多方上演“抢滩大战”/172
◎“大行业、小企业”：农资电商之路面临哪三个现实难题/177
◎传统渠道VS电商渠道：农资电商未来发展趋势和可行性分析/181
◎从农资生产商到农资服务商：“领头羊”金正大的战略升级/190
◎农资“肉多”却“难啃”，京东五大措施打通农资电商产业链（上）/194
◎农资“肉多”却“难啃”，京东五大措施打通农资电商产业链（下）/198

Part 7 农村电商创业：顶层设计+政策红利之下，创业新机遇来袭/203
◎“互联网+”链接农业，农村涌现出的创业机会有哪些/204
◎正在开垦的“处女地”：鲜活农产品电商创业的5大运营思路/212
◎在巨头的夹击下生存，农业创业者必须首先解决7个问题/217
◎4种模式+3种策略：玩转农特微商，把握下一个爆发点/223
◎微商2．0时代，农特产品微商制胜未来的10大关键问题/233

前言/序言

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