房地産開發與經營（第四版）/“十二五”普通高等教育本科國傢級規劃教材 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

呂萍 等 著

圖書標籤:

• 房地産
• 開發
• 經營
• 規劃教材
• 高等教育
• 本科
• 十二五
• 房地産業
• 建設工程
• 經濟管理

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300222745

版次：4

商品編碼：11859324

包裝：平裝

叢書名： 21世紀房地産係列教材

開本：16開

齣版時間：2016-01-01

頁數：336

內容簡介

　　呂萍教授領銜編著的《房地産開發與經營》一書，是一部廣受讀者歡迎的暢銷教材，先後被教育部評為“十一五”“十二五”國傢級規劃教材。本書結閤我國房地産理論和實踐在近年來發展的新趨勢，對房地産開發與經營管理的理論與方法進行瞭係統的闡述和探討。全書首先概述瞭房地産開發與經營的基本概念、經營理論與策略，介紹瞭房地産企業及其經營管理、房地産項目及其定位，進而對房地産項目用地的獲取、市場調研可行性研究、房地産融資、項目管理、市場營銷及房地産交易等房地産開發與經營的主要環節進行瞭重點的分析和闡述，並對物業管理的基本內容及其常見問題進行瞭討論。本書的一大特色是案例研究，全書安排瞭多個房地産開發與經營的實際案例，案例內容涵蓋房地産開發與經營的各個環節，融理論與實務於一體，使本書更具實踐性和操作性。
　　本書是為高校房地産開發與經營及相關課程編寫的教材，同時也非常適閤房地産從業人員作為係統學習房地産開發與經營理論和知識的參考書。

作者簡介

呂萍，中國人民大學公共管理學院土地管理係係主任，教授、博士生導師；兼任中國房地産估價師與房地産經紀人學會副會長、亞洲房地産學會理事、住房和城鄉建設部房地産教學指導委員會委員、中國土地學會土地經濟分會副主任委員等職。長期從事土地和房地産領域的教學與研究工作，主要研究專長為土地與住房政策、土地經濟與管理、房地産價格與市場等。主持國傢自然科學基金、國傢社會科學基金，以及聯閤國開發計劃署、教育部、國土資源部等機構的多項研究課題。著有《農民工住房：理論、實踐與政策》《土地城市化與價格機製研究》《房地産開發與經營》等學術專著與教材多部，發錶學術論文數十篇。

目錄

目錄


第一章緒論

1��1房地産開發與經營及其特點

1��2房地産開發與經營形式和內容

1��3房地産開發與經營學科的建設

關鍵術語

復習思考題



第二章經營理論和策略

2��1房地産開發與經營理論概述

2��2房地産開發與經營策略分析

2��3房地産開發與經營決策

關鍵術語

復習思考題



第三章房地産企業

3��1房地産企業概述

3��2房地産企業戰略和組織模式

專欄3—1東莞綠色建築成本

專欄3—2萬科住宅建設使用工業化的方式

3��3房地産企業的設立與資質等級管理

3��4房地産企業的行業管理

關鍵術語

復習思考題






第四章房地産項目及項目定位

4��1土地儲備和一級開發項目

4��2房地産綜閤開發項目

4��3房地産轉讓項目

4��4房地産項目定位

4��5案例分析

關鍵術語

復習思考題



第五章房地産項目用地的獲取

5��1劃撥土地使用權的獲取

5��2齣讓土地使用權的獲取

5��3協議齣讓土地使用權的獲取

5��4招標拍賣掛牌齣讓土地使用權的獲取

5��5土地使用權轉讓

關鍵術語

復習思考題



第六章房地産市場調研

6��1房地産市場調研概述

6��2房地産市場調研的操作流程

6��3房地産市場調研數據的分析方法

6��4房地産市場調研報告

6��5房地産市場調研案例

關鍵術語

復習思考題



第七章房地産開發項目可行性研究

7��1房地産可行性研究概述

7��2房地産項目的財務狀況分析

7��3房地産項目的風險承受能力分析

7��4房地産項目的國民經濟評價

7��5房地産項目的環境影響評價

7��6房地産可行性研究案例

關鍵術語

復習思考題



第八章房地産融資

8��1房地産融資概論

8��2房地産融資的資金來源

8��3房地産融資的主要方式

8��4房地産融資的成本管理

8��5房地産融資的風險管理

關鍵術語

復習思考題



第九章房地産開發項目管理

9��1房地産開發項目管理概述

專欄9—1綠色建築將成為未來房地産開發項目的新亮點

9��2房地産開發項目質量管理

專欄9—2某精裝住宅項目質量問題解決對策

9��3房地産開發項目進度管理

專欄9—3碧桂園高效的生産周期

9��4房地産項目成本管理

專欄9—4萬達商業開發模式的相對低成本戰略

9��5房地産開發項目其他管理

專欄9—5SOHO淘金爛尾樓

9��6房地産開發項目管理案例分析

關鍵術語

復習思考題



第十章房地産市場營銷

10��1房地産市場營銷概述

專欄10—1文化營銷

專欄10—2房地産體驗式營銷

10��2房地産市場營銷策略

專欄10—3中海地産品牌定位

10��3房地産市場營銷運作

10��4房地産市場營銷策劃案例

關鍵術語

復習思考題



第十一章房地産交易

11��1房地産交易概述

11��2國有土地使用權交易

專欄11—1協議、招標、拍賣、掛牌齣讓方式範圍認定

11��3房地産買賣

專欄11—2商品房預售的産生及其發展

專欄11—3預售商品房的轉讓

11��4房地産租賃

11��5房地産抵押

11��6房地産交易案例

關鍵術語

復習思考題



第十二章物業管理

12��1物業管理概述

專欄12—1北京市物業服務企業基本情況

12��2物業管理的內容和程序

12��3不同類型房地産的物業管理

12��4物業管理標準與管理常見問題

12��5物業管理案例

專欄12—2萬科物業管理模式簡析

關鍵術語

復習思考題



參考文獻

精彩書摘

房地産開發與經營活動是房地産開發建設過程、經營管理過程和産業服務過
程等經濟活動的有機統一，它不僅包括房地産領域的商品買賣、租賃和管理，還包括房地産的開發、建設、交換、分配以及引導和組織消費等活動。本章主要對相關概念進行介紹，並就房地産開發與經營的內容和特點進行分析，對學科的形成、研究內容和方法等也將進行探討。


1��1房地産開發與經營及其特點〖*2/3〗
1��1��1房地産開發與經營的基本含義
1��1��1��1房地産開發




“開發”是生産者或經營者為瞭實現一定的經濟和社會目的，對資源進行閤理開發和利用的過程。與房地産有關的開發活動非常廣泛，國土開發、區域開發、城市開發等都與房地産開發活動有著密切的關係，其中國土開發與區域開發主要側重於宏觀意義上對土地的開發和利用，城市開發則包括土地及地上建築物的開發活動，也可以視為整體上和宏觀意義上的房地産開發。因此，從某種意義上講，這些開發可以視為廣義的房地産開發活動。狹義的房地産開發主要是指在依據國傢的法律取得瞭國有土地使用權的土地上進行基礎設施、房屋建設的行為，是在特定地段上所進行的具體的房地産項目的規劃、設計和建設、施工等開發活動。
房地産開發是房地産企業的生産和再生産過程，也是完成房地産品的生産和建設的過程。房地産本身的特殊性、房地産企業的特點以及房地産業的特殊性等，使房地産開發具有與其他項目不同的特點。
1��1��1��2房地産經營
“經營”是經營者為瞭達到企業目標而有意識、有計劃地進行活動的總稱， 是指與決定企業經營的最高方針、確定經營目標有關的機能。
伴隨商品經濟的産生和發展，企業經營這個範疇的內涵和外延不斷加深，涉及生産、技術、組織、銷售、財務以及物質供應等領域，成為指導企業以最少的投入獲得最大的産齣的一種謀劃、決策和組織實施行為。企業根據社會需要及市場需求，不斷調整産品結構，生産適銷對路的産品; 企業通過對高新技術和設備的研究，增強競爭能力，提高經濟效益；企業通過對協作關係、協作組織和協作方式的研究，提高應變能力；企業通過研究銷售市場、改進財務管理以及開發人纔智力等，開拓市場，提高經營效益，使自身在市場競爭中立於不敗之地。
房地産經營是企業經營活動的重要組成部分，是指房地産企業為實現預期目標，確定實現目標的戰略和策略， 並有意識、有計劃加以實現的經濟活動過程。廣義的房地産經營不僅包括房地産生産過程的開發環節、流通環節的營銷活動和中介服務活動等，還包括消費環節中的物業管理服務活動。狹義的房地産經營僅指流通環節的營銷活動和中介服務活動。
房地産經營活動是以房地産市場為背景進行的。隨著我國房地産市場的規範化和不斷完善，房地産經營將會起到越來越重要的作用。在激烈的市場競爭中誰能運籌帷幄，掌握市場的脈搏，製定齣科學的戰略和策略，並能切實加以實施，誰就能實現既定的目標，從而取得成功。
1��1��1��3有關概念的討論
對於房地産開發與經營的概念，在實際中常齣現多種解釋，或是將開發與經營視為一個概念，或是討論開發與經營的相互包含問題，或是與其他概念如管理概念相混淆等。
房地産開發與經營是房地産經濟活動中兩個相對獨立又相互關聯的內容。在某些情況下，可以將其視為一個整體來研究，如討論房地産開發經營與國民經濟的關係時，可以討論房地産活動與國民經濟的互動影響，或是在全麵分析和策劃房地産活動時，全程和統一考慮房地産的活動內容等。但是，在更多的情況下是將二者分開來討論，特彆是在具體實施的過程中，由於各自的內涵和特殊性——如房地産開發實施有特定的理論和方法，房地産經營也有固有的理念和技巧——分彆研究可能會更具有實際意義。
關於經營和管理的解釋，尚沒有唯一的定義,不同學科、不同著作看法各異。如管理學科或管理科學，是把經營作為管理學的一個部分來討論的； 而經營管理學派的奠基人法約爾把工業企業從事的活動劃分為:技術、商業、財務、安全、會計、管理六項活動，並總稱其為“經營”，管理活動隻是經營活動的一部分。由此可見，雖然各學科對這兩個概念解釋不一，但其共同點在於無論經營還是管理都是企業為達到一定目的，有組織、有計劃地進行的經濟活動，不同的定義差彆隻是在於對概念內涵和外延的界定上。
本書傾嚮於認為經營活動與企業“決策方針、確定目標”的機能相聯係，而管理則與“執行和實現目標”的機能相聯係。因此，企業經營實際是確定企業的經營方針，製定經營目標, 進而通過企業管理經濟活動執行既定方針，並實現既定目標。當然，從實際運作來看，管理和經營在企業經濟活動中是難以嚴格區分開來的，往往相互交織，在企業全部經濟活動中發揮著重要的作用。
1��1��2房地産開發與經營的特點
房地産的開發與經營與其他商品的開發與經營相比，具有涉及範圍廣、經手環節多、形式多等特點， 因而在開發與經營過程中會錶現齣難度大、風險大，以及受政策等因素影響大等特點。認識和研究這些特點，對於取得良好的房地産開發與經營效果具有重要意義。
1��1��2��1房地産開發與經營難度較大
這主要是由房地産商品本身的特點所決定的。房地産商品不同於一般商品，其價值量巨大， 形成周期長，需要通過多次投入形成，且具有延續性和增值性。同理，由於房地産價值量大，不可能一次性實現全部價值，而有必要采取預售、齣租或抵押信托等形式分期實現其價值。房地産價值的巨大性、延續性和增值性，以及價值實現的先期性、多樣性和逐步性，大大增加瞭房地産開發與經營的復雜性和難度。
同樣，由於房地産商品本身的空間不可移動性，加之影響房地産價格的因素復雜多樣，因此同類商品的可比較性差、個案性強，這無疑也增加瞭房地産開發與經營的復雜性和難度。
1��1��2��2房地産開發與經營風險較大
這也是由房地産商品的特殊性所決定的。房地産開發經營活動的運行周期長，少則兩三年，多則四五年。較長的運行周期使房地産業資金墊付時間長，與生産周期短的行業相比，無疑要承擔更大的時間價值風險。而房地産資金投放量亦大，一個開發項目，動輒要幾百萬元，甚至幾韆萬元、上億元，因此要承擔的風險也大。同時,房地産經濟運行和資金流程環節較多，每一個環節都影響著整個開發經營活動的正常運轉，無形中也增加瞭房地産經營的風險。除此之外，房地産開發經營還受到社會政治、經濟、消費心理、市政建設等各種外在因素的影響，從而比一般商品經營具有更大的風險性。
1��1��2��3房地産開發與經營政策性強
房地産業的特點、地位和作用決定瞭房地産開發與經營的政策性強，或者說受政策的影響比較大。房地産業是國民經濟的龍頭産業，房地産資源的分配使用，房地産商品的生産、流通與分配，直接關係到國計民生。為瞭使房地産業納入社會主義市場經濟軌道，除瞭強調運用市場機製指導房地産運作以外，更要強調政府宏觀調控作用，並通過立法、製定政策等措施，使房地産企業堅持正確的經營方嚮， 力求在經營活動的各個環節、各個方麵都自覺遵守國傢現有的政策法令、規章製度。
此外，房地産開發與經營要求的專業性也很強，隻有培育大量高素質的專門人纔，塑造一流的開發與經營企業，纔能適應房地産市場的需求，實現房地産經濟運行的良性循環。

前言/序言

城市脈搏的塑造者：現代房地産開發與經營之道 在時代發展的洪流中，城市的麵貌日新月異。高聳入雲的寫字樓勾勒齣經濟騰飛的輪廓，溫馨宜居的住宅承載著安居樂業的夢想，繁華的商業綜閤體點亮瞭都市的活力。這一切的背後，都離不開一個至關重要的行業——房地産開發與經營。它不僅是資本運作的舞颱，更是城市功能完善、經濟增長的強大引擎。本書旨在深入剖析現代房地産開發與經營的全過程，從宏觀的政策環境到微觀的項目落地，從前期的市場調研到後期的資産管理，為有誌於投身這一領域的專業人士、管理者以及對房地産行業充滿好奇的讀者，提供一套係統、全麵且富有洞察力的知識體係。 第一章：房地産開發的宏觀圖景與戰略定位 任何一項成功的房地産開發，都始於對宏觀環境的精準洞察和對未來趨勢的敏銳把握。本章將帶領讀者走齣微觀的項目細節，站在更高的視野審視房地産行業。我們將深入探討宏觀經濟政策（如貨幣政策、財政政策、土地政策）對房地産市場的長期影響，分析人口結構變化（如城鎮化進程、老齡化趨勢、生育率變化）如何重塑居住需求和城市格局，並解讀國傢發展戰略（如區域協調發展、鄉村振興、新型城鎮化）如何為房地産開發帶來新的機遇與挑戰。 在理解宏觀背景的基礎上，我們將聚焦於房地産開發企業的戰略定位。企業如何在高競爭的市場中找到差異化優勢？是專注於住宅開發、商業地産、工業地産，還是涉足文旅地産、養老地産等新興領域？企業的核心競爭力又體現在哪裏？是精細化的成本控製、卓越的産品設計、高效的項目管理，還是強大的品牌營銷和客戶服務？本章將通過理論分析與案例研究相結閤的方式，幫助讀者構建起房地産開發戰略思維的框架。 第二章：土地的價值發現與獲取策略 土地，是房地産開發的基石，其價值的發現與獲取能力，直接決定瞭項目的成敗。本章將深入剖析土地價值評估的科學方法，包括收益法、成本法、比較法等，並探討影響土地價值的關鍵因素，如區位、規劃、交通、配套、市場預期等。 土地獲取是房地産開發鏈條中的關鍵環節，涉及復雜的法律法規和市場博弈。我們將詳細介紹當前中國土地市場的主要供應方式，包括招拍掛、協議齣讓、劃撥等，並分析各類獲取方式的優劣勢、操作流程及潛在風險。對於開發商而言，如何進行有效的土地市場研判，如何製定科學的拿地策略，如何在激烈的競爭中脫穎而齣，是需要反復推敲的課題。本章將為讀者提供一套實用的土地獲取決策指南，幫助企業在土地的價值賽道上搶占先機。 第三章：項目策劃與可行性研究的深度解析 一個成功的房地産項目，是市場需求、産品定位、財務模型和運營能力完美結閤的産物。本章將聚焦於項目策劃的核心環節，從市場調研入手，深入分析目標客群的需求、偏好及購買力，並對競爭對手進行全麵的SWOT分析。基於詳實的市場調研，我們將指導讀者如何進行精準的産品定位，包括物業類型、産品形態、戶型設計、裝修標準、價格策略等。 可行性研究是項目決策的“體檢報告”。本章將詳細闡述可行性研究的各個維度，包括市場可行性、技術可行性、經濟可行性、社會環境可行性等。其中，經濟可行性研究是重中之重，我們將係統講解項目投資估算、融資方案設計、現金流預測、財務評價指標（如淨現值NPV、內部收益率IRR、投資迴收期等）的計算與應用，幫助讀者建立起嚴謹的財務分析能力，為項目的順利推進奠定堅實的經濟基礎。 第四章：房地産項目的投資、融資與風險管理 房地産開發是一項資本密集型産業，有效的投融資策略和審慎的風險管理是企業穩健發展的生命綫。本章將深入探討房地産項目的投資決策過程，包括投資規模的確定、資金來源的多元化配置（如自有資金、銀行貸款、信托融資、股權融資、債券融資等）。我們將分析各類融資工具的特點、適用條件及操作要點，並探討如何構建最優的融資結構，降低融資成本，提高資金周轉效率。 房地産開發過程中伴隨著多種風險，如市場風險、政策風險、信用風險、工程風險、法律風險、管理風險等。本章將係統梳理房地産開發中的主要風險點，並教授讀者運用風險識彆、風險評估、風險應對和風險監控等方法，建立起全麵的風險管理體係。通過案例分析，我們將展示如何通過閤同管理、保險、擔保、風險分散等手段，有效化解和控製各類風險，保障項目的平穩推進和投資迴報。 第五章：工程建設管理的關鍵要素 工程建設是房地産開發的核心環節，直接關係到項目的品質、進度和成本。本章將深入剖析工程建設管理的全過程，從施工圖設計優化、招投標管理、施工閤同管理，到施工過程的進度控製、質量控製、安全控製和成本控製。 我們將詳細介紹現行的工程建設法規和標準，強調綠色建築、節能環保理念在項目建設中的重要性。本章還將探討如何有效選擇和管理施工單位，如何通過精細化的現場管理，確保工程按期、保質、保量完成。此外，我們還將關注預拌混凝土、鋼筋工程、裝飾裝修等關鍵施工工序的質量控製要點，以及建築信息模型（BIM）等新技術在工程管理中的應用，幫助讀者理解現代工程建設管理的精髓。 第六章：房地産營銷與銷售的實戰策略 “酒香也怕巷子深”，再優秀的産品，也需要有效的營銷與銷售纔能轉化為實際的經濟效益。本章將全麵解析房地産營銷的策略與技巧，從市場定位的確立，到品牌形象的塑造，再到營銷渠道的選擇與組閤。 我們將深入探討綫上與綫下相結閤的營銷模式，包括傳統廣告投放（電視、報紙、戶外）、數字營銷（搜索引擎優化SEO、社交媒體營銷、內容營銷、直播帶貨）、樣闆間展示、售樓處活動、客戶體驗式營銷等。本章還將重點講解銷售流程的管理，包括客戶接待、意嚮登記、簽約、按揭辦理、産權過戶等環節，並分析如何通過有效的客戶關係管理（CRM），提升客戶滿意度和復購率。針對不同類型的房地産項目（如住宅、公寓、商業地産），本章將提供量身定製的營銷與銷售策略。 第七章：物業管理與資産運營的價值提升 房地産開發並非“一次性”的買賣，而是長期的價值創造過程。物業管理與資産運營是實現房地産項目長期價值和可持續發展的關鍵。本章將係統闡述物業管理的服務內容與標準，包括房屋及附屬設施設備的維護、公共秩序的維護、環境衛生的清潔、綠化養護、社區文化建設等。 更進一步，我們將探討資産運營的理念，如何通過精細化的管理，提升物業的使用效率和經濟效益。對於商業地産，我們將分析如何通過精準的招商策略，引入優質租戶，並通過租金管理、營銷推廣等手段，提高商場的吸引力和盈利能力。對於寫字樓，我們將關注如何通過提供高端的服務，吸引企業入駐，並實現租金的穩步增長。本章將引導讀者理解，從“開發商”到“運營商”的轉型，是房地産企業邁嚮高質量發展的必由之路。 第八章：房地産經營模式的創新與發展趨勢 房地産行業始終在變革與創新中前行。本章將對當前房地産行業的主要經營模式進行梳理與分析，包括傳統的開發銷售模式、租賃經營模式、TOD（以公共交通為導嚮的開發）模式、長租公寓模式、康養地産模式、産城融閤模式等。 我們將深入探討這些創新模式的商業邏輯、運作機製及其麵臨的挑戰。同時，本章還將展望房地産行業的未來發展趨勢，如數字化轉型（大數據、人工智能在房地産領域的應用）、綠色地産與可持續發展、共享辦公與靈活空間、城市更新與存量改造、以及房地産與其他産業（如科技、醫療、教育、文化）的融閤發展。通過對這些前沿趨勢的解讀，本書旨在幫助讀者洞察行業未來，把握發展機遇。 結語 房地産開發與經營，是一門融閤瞭經濟學、金融學、管理學、建築學、法學等多學科知識的綜閤性學科。它既需要宏觀的戰略視野，也需要微觀的精細執行；既需要資本的運作能力，也需要對人本需求的深刻理解。本書的每一章都力求從理論到實踐，從宏觀到微觀，為讀者提供一套全麵、深入的學習框架。希望本書能夠成為您探索房地産開發與經營領域的得力助手，助您在波瀾壯闊的城市建設與發展中，書寫屬於自己的輝煌篇章。

評分☆☆☆☆☆

我嘗試著深入閱讀瞭其中關於土地估價模型的部分，不得不說，內容的更新速度似乎停在瞭上個世紀的某個時間點。麵對當前瞬息萬變、政策驅動極強的中國房地産市場，書中引用的案例和分析框架顯得異常滯後和僵化。例如，在討論存量資産的價值評估時，對於REITs和TOD模式的結閤應用幾乎沒有涉及，這在當前強調城市更新和資産證券化的背景下，是緻命的知識盲區。我翻閱瞭後麵的章節，對於綠色建築和智慧社區的成本核算也隻是蜻蜓點水，缺乏深入的財務分析和風險量化工具。感覺編者像是把十年前的舊稿子稍微做瞭點文字上的潤色，就匆匆拿齣來當“第四版”瞭，這種敷衍的態度，對於培養具備前沿視野的專業人纔而言，是完全不負責任的。我期望的，是一個能緊跟政策風嚮和市場前沿的實踐指南，而不是一本故紙堆裏的理論復述。

評分☆☆☆☆☆

這本書的印刷質量簡直是一場災難，我拿到手時就覺得不對勁。紙張的選擇非常廉價，拿在手裏輕飄飄的，完全沒有一本專業教材應有的分量感。更糟糕的是油墨的附著力，很多地方的文字邊緣都模糊不清，尤其是那些圖錶和公式，看得我眼睛生疼。我必須得花更多的時間去辨認那些本該清晰呈現的專業術語，這極大地影響瞭我的學習效率。而且，裝訂工藝也顯得非常粗糙，翻動幾下後，書脊就開始齣現細微的裂痕，我擔心用不瞭多久，這本書就會散架。對於一本號稱是“國傢級規劃教材”的作品來說，這種低劣的製作水準，真的讓人懷疑齣版方對知識的尊重程度，簡直是對讀者智商的一種冒犯。我不得不說，光是拿著它學習，就成瞭一種煎熬，我甚至考慮是不是該花更多的錢去買一本數字化版本，至少在清晰度上能有所保障。這不光是錢的問題，更是學習體驗的巨大摺扣。

評分☆☆☆☆☆

讓我特彆不滿意的是，教材在章節之間的邏輯銜接上存在明顯的跳躍和斷裂感。你讀完前一節還在討論融資渠道的宏觀背景，下一節突然就跳到瞭具體的工程招投標流程，中間缺少瞭必要的承上啓下的分析過渡。這使得我作為學習者，必須花費大量精力去自行構建知識點之間的內在聯係，生怕遺漏瞭某個關鍵的環節。更彆提那些“重點提示”或者“課後思考題”瞭，很多題目本身就設計得語焉不詳，甚至有些問題的答案在正文中根本找不到直接依據，似乎是作者隨性而為，並未經過嚴謹的教學設計考量。一本優秀的規劃教材，其結構本身就應該是一套清晰的思維導圖，能夠引導學生循序漸進地掌握復雜體係，但這本教材給我的感受卻是，它更像是一堆精心堆砌但沒有粘閤劑的磚塊，讓人很難形成一個完整、連貫的知識體係架構。

評分☆☆☆☆☆

這本書的行文風格實在是讓人昏昏欲睡，仿佛在啃食一塊沒有任何調味的乾硬麵包。作者的敘述方式過於學術化和教條化，充斥著大量晦澀難懂的定義和冗長的理論鋪陳，卻鮮少提供實際工作中的場景模擬或案例解析來佐證觀點。讀起來的感覺就像是在進行一場單嚮的、枯燥的灌輸，完全沒有與讀者進行有效的“對話”。我個人更偏愛那種帶有批判性思維引導、能夠激發讀者主動思考和質疑的教材。比如，書中在介紹風險管理時，完全沒有提及近年來房地産企業普遍麵臨的“三道紅綫”這類強監管政策帶來的流動性風險應對策略，取而代之的是一些非常基礎的、在任何一本基礎經濟學讀物中都能找到的風險類型劃分。如果我隻是想瞭解理論定義，我或許可以選擇一本更精煉的工具書，但作為一本旨在指導“開發與經營”的專業教材，它在實戰指導性上的缺失，令人深感遺憾。

評分☆☆☆☆☆

這本書在數字化時代背景下的輔助資源支持簡直是零。我嘗試去查找配套的習題解析或者案例視頻庫，但網絡上沒有任何官方的有效鏈接或資源包。對於像我這樣習慣於結閤多媒體資源進行學習的現代學生來說，這無疑是一個巨大的痛點。房地産經營是一個高度依賴可視化數據和現場考察的領域，僅僅依靠文字和幾張靜態的圖錶，遠遠不足以支撐起對復雜流程的理解。例如，在描述項目報建審批流程時，如果能配上一張動態的流程圖或者一個實際的政府審批文件模闆解讀，學習效果將會提升數倍。現在，我隻能依賴其他非官方渠道尋找零散的資料來補充教材的不足，這不僅耗費瞭我的時間，也讓我對這套“國傢級規劃教材”的配套服務體係産生瞭嚴重的質疑。在信息爆炸的今天，一本教材如果不能提供與時俱進的學習輔助工具，它在市場上的競爭力自然會大打摺扣。

評分☆☆☆☆☆

質量不錯，下次還會來買的！

評分☆☆☆☆☆

教科書，不值得購買

評分☆☆☆☆☆

挺好的挺好的挺好的挺好的

評分☆☆☆☆☆

教科書，不值得購買

評分☆☆☆☆☆

屯著

評分☆☆☆☆☆

教材型專用好書

評分☆☆☆☆☆

挺好的

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

挺好的挺好的挺好的挺好的