房地产开发与经营（第四版）/“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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吕萍 等 著

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• 房地产
• 开发
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• 规划教材
• 高等教育
• 本科
• 十二五
• 房地产业
• 建设工程
• 经济管理

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300222745

版次：4

商品编码：11859324

包装：平装

丛书名： 21世纪房地产系列教材

开本：16开

出版时间：2016-01-01

页数：336

内容简介

　　吕萍教授领衔编著的《房地产开发与经营》一书，是一部广受读者欢迎的畅销教材，先后被教育部评为“十一五”“十二五”国家级规划教材。本书结合我国房地产理论和实践在近年来发展的新趋势，对房地产开发与经营管理的理论与方法进行了系统的阐述和探讨。全书首先概述了房地产开发与经营的基本概念、经营理论与策略，介绍了房地产企业及其经营管理、房地产项目及其定位，进而对房地产项目用地的获取、市场调研可行性研究、房地产融资、项目管理、市场营销及房地产交易等房地产开发与经营的主要环节进行了重点的分析和阐述，并对物业管理的基本内容及其常见问题进行了讨论。本书的一大特色是案例研究，全书安排了多个房地产开发与经营的实际案例，案例内容涵盖房地产开发与经营的各个环节，融理论与实务于一体，使本书更具实践性和操作性。
　　本书是为高校房地产开发与经营及相关课程编写的教材，同时也非常适合房地产从业人员作为系统学习房地产开发与经营理论和知识的参考书。

作者简介

吕萍，中国人民大学公共管理学院土地管理系系主任，教授、博士生导师；兼任中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、亚洲房地产学会理事、住房和城乡建设部房地产教学指导委员会委员、中国土地学会土地经济分会副主任委员等职。长期从事土地和房地产领域的教学与研究工作，主要研究专长为土地与住房政策、土地经济与管理、房地产价格与市场等。主持国家自然科学基金、国家社会科学基金，以及联合国开发计划署、教育部、国土资源部等机构的多项研究课题。著有《农民工住房：理论、实践与政策》《土地城市化与价格机制研究》《房地产开发与经营》等学术专著与教材多部，发表学术论文数十篇。

目录

目录


第一章绪论

1��1房地产开发与经营及其特点

1��2房地产开发与经营形式和内容

1��3房地产开发与经营学科的建设

关键术语

复习思考题



第二章经营理论和策略

2��1房地产开发与经营理论概述

2��2房地产开发与经营策略分析

2��3房地产开发与经营决策

关键术语

复习思考题



第三章房地产企业

3��1房地产企业概述

3��2房地产企业战略和组织模式

专栏3—1东莞绿色建筑成本

专栏3—2万科住宅建设使用工业化的方式

3��3房地产企业的设立与资质等级管理

3��4房地产企业的行业管理

关键术语

复习思考题






第四章房地产项目及项目定位

4��1土地储备和一级开发项目

4��2房地产综合开发项目

4��3房地产转让项目

4��4房地产项目定位

4��5案例分析

关键术语

复习思考题



第五章房地产项目用地的获取

5��1划拨土地使用权的获取

5��2出让土地使用权的获取

5��3协议出让土地使用权的获取

5��4招标拍卖挂牌出让土地使用权的获取

5��5土地使用权转让

关键术语

复习思考题



第六章房地产市场调研

6��1房地产市场调研概述

6��2房地产市场调研的操作流程

6��3房地产市场调研数据的分析方法

6��4房地产市场调研报告

6��5房地产市场调研案例

关键术语

复习思考题



第七章房地产开发项目可行性研究

7��1房地产可行性研究概述

7��2房地产项目的财务状况分析

7��3房地产项目的风险承受能力分析

7��4房地产项目的国民经济评价

7��5房地产项目的环境影响评价

7��6房地产可行性研究案例

关键术语

复习思考题



第八章房地产融资

8��1房地产融资概论

8��2房地产融资的资金来源

8��3房地产融资的主要方式

8��4房地产融资的成本管理

8��5房地产融资的风险管理

关键术语

复习思考题



第九章房地产开发项目管理

9��1房地产开发项目管理概述

专栏9—1绿色建筑将成为未来房地产开发项目的新亮点

9��2房地产开发项目质量管理

专栏9—2某精装住宅项目质量问题解决对策

9��3房地产开发项目进度管理

专栏9—3碧桂园高效的生产周期

9��4房地产项目成本管理

专栏9—4万达商业开发模式的相对低成本战略

9��5房地产开发项目其他管理

专栏9—5SOHO淘金烂尾楼

9��6房地产开发项目管理案例分析

关键术语

复习思考题



第十章房地产市场营销

10��1房地产市场营销概述

专栏10—1文化营销

专栏10—2房地产体验式营销

10��2房地产市场营销策略

专栏10—3中海地产品牌定位

10��3房地产市场营销运作

10��4房地产市场营销策划案例

关键术语

复习思考题



第十一章房地产交易

11��1房地产交易概述

11��2国有土地使用权交易

专栏11—1协议、招标、拍卖、挂牌出让方式范围认定

11��3房地产买卖

专栏11—2商品房预售的产生及其发展

专栏11—3预售商品房的转让

11��4房地产租赁

11��5房地产抵押

11��6房地产交易案例

关键术语

复习思考题



第十二章物业管理

12��1物业管理概述

专栏12—1北京市物业服务企业基本情况

12��2物业管理的内容和程序

12��3不同类型房地产的物业管理

12��4物业管理标准与管理常见问题

12��5物业管理案例

专栏12—2万科物业管理模式简析

关键术语

复习思考题



参考文献

精彩书摘

房地产开发与经营活动是房地产开发建设过程、经营管理过程和产业服务过
程等经济活动的有机统一，它不仅包括房地产领域的商品买卖、租赁和管理，还包括房地产的开发、建设、交换、分配以及引导和组织消费等活动。本章主要对相关概念进行介绍，并就房地产开发与经营的内容和特点进行分析，对学科的形成、研究内容和方法等也将进行探讨。


1��1房地产开发与经营及其特点〖*2/3〗
1��1��1房地产开发与经营的基本含义
1��1��1��1房地产开发




“开发”是生产者或经营者为了实现一定的经济和社会目的，对资源进行合理开发和利用的过程。与房地产有关的开发活动非常广泛，国土开发、区域开发、城市开发等都与房地产开发活动有着密切的关系，其中国土开发与区域开发主要侧重于宏观意义上对土地的开发和利用，城市开发则包括土地及地上建筑物的开发活动，也可以视为整体上和宏观意义上的房地产开发。因此，从某种意义上讲，这些开发可以视为广义的房地产开发活动。狭义的房地产开发主要是指在依据国家的法律取得了国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为，是在特定地段上所进行的具体的房地产项目的规划、设计和建设、施工等开发活动。
房地产开发是房地产企业的生产和再生产过程，也是完成房地产品的生产和建设的过程。房地产本身的特殊性、房地产企业的特点以及房地产业的特殊性等，使房地产开发具有与其他项目不同的特点。
1��1��1��2房地产经营
“经营”是经营者为了达到企业目标而有意识、有计划地进行活动的总称， 是指与决定企业经营的最高方针、确定经营目标有关的机能。
伴随商品经济的产生和发展，企业经营这个范畴的内涵和外延不断加深，涉及生产、技术、组织、销售、财务以及物质供应等领域，成为指导企业以最少的投入获得最大的产出的一种谋划、决策和组织实施行为。企业根据社会需要及市场需求，不断调整产品结构，生产适销对路的产品; 企业通过对高新技术和设备的研究，增强竞争能力，提高经济效益；企业通过对协作关系、协作组织和协作方式的研究，提高应变能力；企业通过研究销售市场、改进财务管理以及开发人才智力等，开拓市场，提高经营效益，使自身在市场竞争中立于不败之地。
房地产经营是企业经营活动的重要组成部分，是指房地产企业为实现预期目标，确定实现目标的战略和策略， 并有意识、有计划加以实现的经济活动过程。广义的房地产经营不仅包括房地产生产过程的开发环节、流通环节的营销活动和中介服务活动等，还包括消费环节中的物业管理服务活动。狭义的房地产经营仅指流通环节的营销活动和中介服务活动。
房地产经营活动是以房地产市场为背景进行的。随着我国房地产市场的规范化和不断完善，房地产经营将会起到越来越重要的作用。在激烈的市场竞争中谁能运筹帷幄，掌握市场的脉搏，制定出科学的战略和策略，并能切实加以实施，谁就能实现既定的目标，从而取得成功。
1��1��1��3有关概念的讨论
对于房地产开发与经营的概念，在实际中常出现多种解释，或是将开发与经营视为一个概念，或是讨论开发与经营的相互包含问题，或是与其他概念如管理概念相混淆等。
房地产开发与经营是房地产经济活动中两个相对独立又相互关联的内容。在某些情况下，可以将其视为一个整体来研究，如讨论房地产开发经营与国民经济的关系时，可以讨论房地产活动与国民经济的互动影响，或是在全面分析和策划房地产活动时，全程和统一考虑房地产的活动内容等。但是，在更多的情况下是将二者分开来讨论，特别是在具体实施的过程中，由于各自的内涵和特殊性——如房地产开发实施有特定的理论和方法，房地产经营也有固有的理念和技巧——分别研究可能会更具有实际意义。
关于经营和管理的解释，尚没有唯一的定义,不同学科、不同著作看法各异。如管理学科或管理科学，是把经营作为管理学的一个部分来讨论的； 而经营管理学派的奠基人法约尔把工业企业从事的活动划分为:技术、商业、财务、安全、会计、管理六项活动，并总称其为“经营”，管理活动只是经营活动的一部分。由此可见，虽然各学科对这两个概念解释不一，但其共同点在于无论经营还是管理都是企业为达到一定目的，有组织、有计划地进行的经济活动，不同的定义差别只是在于对概念内涵和外延的界定上。
本书倾向于认为经营活动与企业“决策方针、确定目标”的机能相联系，而管理则与“执行和实现目标”的机能相联系。因此，企业经营实际是确定企业的经营方针，制定经营目标, 进而通过企业管理经济活动执行既定方针，并实现既定目标。当然，从实际运作来看，管理和经营在企业经济活动中是难以严格区分开来的，往往相互交织，在企业全部经济活动中发挥着重要的作用。
1��1��2房地产开发与经营的特点
房地产的开发与经营与其他商品的开发与经营相比，具有涉及范围广、经手环节多、形式多等特点， 因而在开发与经营过程中会表现出难度大、风险大，以及受政策等因素影响大等特点。认识和研究这些特点，对于取得良好的房地产开发与经营效果具有重要意义。
1��1��2��1房地产开发与经营难度较大
这主要是由房地产商品本身的特点所决定的。房地产商品不同于一般商品，其价值量巨大， 形成周期长，需要通过多次投入形成，且具有延续性和增值性。同理，由于房地产价值量大，不可能一次性实现全部价值，而有必要采取预售、出租或抵押信托等形式分期实现其价值。房地产价值的巨大性、延续性和增值性，以及价值实现的先期性、多样性和逐步性，大大增加了房地产开发与经营的复杂性和难度。
同样，由于房地产商品本身的空间不可移动性，加之影响房地产价格的因素复杂多样，因此同类商品的可比较性差、个案性强，这无疑也增加了房地产开发与经营的复杂性和难度。
1��1��2��2房地产开发与经营风险较大
这也是由房地产商品的特殊性所决定的。房地产开发经营活动的运行周期长，少则两三年，多则四五年。较长的运行周期使房地产业资金垫付时间长，与生产周期短的行业相比，无疑要承担更大的时间价值风险。而房地产资金投放量亦大，一个开发项目，动辄要几百万元，甚至几千万元、上亿元，因此要承担的风险也大。同时,房地产经济运行和资金流程环节较多，每一个环节都影响着整个开发经营活动的正常运转，无形中也增加了房地产经营的风险。除此之外，房地产开发经营还受到社会政治、经济、消费心理、市政建设等各种外在因素的影响，从而比一般商品经营具有更大的风险性。
1��1��2��3房地产开发与经营政策性强
房地产业的特点、地位和作用决定了房地产开发与经营的政策性强，或者说受政策的影响比较大。房地产业是国民经济的龙头产业，房地产资源的分配使用，房地产商品的生产、流通与分配，直接关系到国计民生。为了使房地产业纳入社会主义市场经济轨道，除了强调运用市场机制指导房地产运作以外，更要强调政府宏观调控作用，并通过立法、制定政策等措施，使房地产企业坚持正确的经营方向， 力求在经营活动的各个环节、各个方面都自觉遵守国家现有的政策法令、规章制度。
此外，房地产开发与经营要求的专业性也很强，只有培育大量高素质的专门人才，塑造一流的开发与经营企业，才能适应房地产市场的需求，实现房地产经济运行的良性循环。

前言/序言

城市脉搏的塑造者：现代房地产开发与经营之道 在时代发展的洪流中，城市的面貌日新月异。高耸入云的写字楼勾勒出经济腾飞的轮廓，温馨宜居的住宅承载着安居乐业的梦想，繁华的商业综合体点亮了都市的活力。这一切的背后，都离不开一个至关重要的行业——房地产开发与经营。它不仅是资本运作的舞台，更是城市功能完善、经济增长的强大引擎。本书旨在深入剖析现代房地产开发与经营的全过程，从宏观的政策环境到微观的项目落地，从前期的市场调研到后期的资产管理，为有志于投身这一领域的专业人士、管理者以及对房地产行业充满好奇的读者，提供一套系统、全面且富有洞察力的知识体系。 第一章：房地产开发的宏观图景与战略定位 任何一项成功的房地产开发，都始于对宏观环境的精准洞察和对未来趋势的敏锐把握。本章将带领读者走出微观的项目细节，站在更高的视野审视房地产行业。我们将深入探讨宏观经济政策（如货币政策、财政政策、土地政策）对房地产市场的长期影响，分析人口结构变化（如城镇化进程、老龄化趋势、生育率变化）如何重塑居住需求和城市格局，并解读国家发展战略（如区域协调发展、乡村振兴、新型城镇化）如何为房地产开发带来新的机遇与挑战。 在理解宏观背景的基础上，我们将聚焦于房地产开发企业的战略定位。企业如何在高竞争的市场中找到差异化优势？是专注于住宅开发、商业地产、工业地产，还是涉足文旅地产、养老地产等新兴领域？企业的核心竞争力又体现在哪里？是精细化的成本控制、卓越的产品设计、高效的项目管理，还是强大的品牌营销和客户服务？本章将通过理论分析与案例研究相结合的方式，帮助读者构建起房地产开发战略思维的框架。 第二章：土地的价值发现与获取策略 土地，是房地产开发的基石，其价值的发现与获取能力，直接决定了项目的成败。本章将深入剖析土地价值评估的科学方法，包括收益法、成本法、比较法等，并探讨影响土地价值的关键因素，如区位、规划、交通、配套、市场预期等。 土地获取是房地产开发链条中的关键环节，涉及复杂的法律法规和市场博弈。我们将详细介绍当前中国土地市场的主要供应方式，包括招拍挂、协议出让、划拨等，并分析各类获取方式的优劣势、操作流程及潜在风险。对于开发商而言，如何进行有效的土地市场研判，如何制定科学的拿地策略，如何在激烈的竞争中脱颖而出，是需要反复推敲的课题。本章将为读者提供一套实用的土地获取决策指南，帮助企业在土地的价值赛道上抢占先机。 第三章：项目策划与可行性研究的深度解析 一个成功的房地产项目，是市场需求、产品定位、财务模型和运营能力完美结合的产物。本章将聚焦于项目策划的核心环节，从市场调研入手，深入分析目标客群的需求、偏好及购买力，并对竞争对手进行全面的SWOT分析。基于详实的市场调研，我们将指导读者如何进行精准的产品定位，包括物业类型、产品形态、户型设计、装修标准、价格策略等。 可行性研究是项目决策的“体检报告”。本章将详细阐述可行性研究的各个维度，包括市场可行性、技术可行性、经济可行性、社会环境可行性等。其中，经济可行性研究是重中之重，我们将系统讲解项目投资估算、融资方案设计、现金流预测、财务评价指标（如净现值NPV、内部收益率IRR、投资回收期等）的计算与应用，帮助读者建立起严谨的财务分析能力，为项目的顺利推进奠定坚实的经济基础。 第四章：房地产项目的投资、融资与风险管理 房地产开发是一项资本密集型产业，有效的投融资策略和审慎的风险管理是企业稳健发展的生命线。本章将深入探讨房地产项目的投资决策过程，包括投资规模的确定、资金来源的多元化配置（如自有资金、银行贷款、信托融资、股权融资、债券融资等）。我们将分析各类融资工具的特点、适用条件及操作要点，并探讨如何构建最优的融资结构，降低融资成本，提高资金周转效率。 房地产开发过程中伴随着多种风险，如市场风险、政策风险、信用风险、工程风险、法律风险、管理风险等。本章将系统梳理房地产开发中的主要风险点，并教授读者运用风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方法，建立起全面的风险管理体系。通过案例分析，我们将展示如何通过合同管理、保险、担保、风险分散等手段，有效化解和控制各类风险，保障项目的平稳推进和投资回报。 第五章：工程建设管理的关键要素 工程建设是房地产开发的核心环节，直接关系到项目的品质、进度和成本。本章将深入剖析工程建设管理的全过程，从施工图设计优化、招投标管理、施工合同管理，到施工过程的进度控制、质量控制、安全控制和成本控制。 我们将详细介绍现行的工程建设法规和标准，强调绿色建筑、节能环保理念在项目建设中的重要性。本章还将探讨如何有效选择和管理施工单位，如何通过精细化的现场管理，确保工程按期、保质、保量完成。此外，我们还将关注预拌混凝土、钢筋工程、装饰装修等关键施工工序的质量控制要点，以及建筑信息模型（BIM）等新技术在工程管理中的应用，帮助读者理解现代工程建设管理的精髓。 第六章：房地产营销与销售的实战策略 “酒香也怕巷子深”，再优秀的产品，也需要有效的营销与销售才能转化为实际的经济效益。本章将全面解析房地产营销的策略与技巧，从市场定位的确立，到品牌形象的塑造，再到营销渠道的选择与组合。 我们将深入探讨线上与线下相结合的营销模式，包括传统广告投放（电视、报纸、户外）、数字营销（搜索引擎优化SEO、社交媒体营销、内容营销、直播带货）、样板间展示、售楼处活动、客户体验式营销等。本章还将重点讲解销售流程的管理，包括客户接待、意向登记、签约、按揭办理、产权过户等环节，并分析如何通过有效的客户关系管理（CRM），提升客户满意度和复购率。针对不同类型的房地产项目（如住宅、公寓、商业地产），本章将提供量身定制的营销与销售策略。 第七章：物业管理与资产运营的价值提升 房地产开发并非“一次性”的买卖，而是长期的价值创造过程。物业管理与资产运营是实现房地产项目长期价值和可持续发展的关键。本章将系统阐述物业管理的服务内容与标准，包括房屋及附属设施设备的维护、公共秩序的维护、环境卫生的清洁、绿化养护、社区文化建设等。 更进一步，我们将探讨资产运营的理念，如何通过精细化的管理，提升物业的使用效率和经济效益。对于商业地产，我们将分析如何通过精准的招商策略，引入优质租户，并通过租金管理、营销推广等手段，提高商场的吸引力和盈利能力。对于写字楼，我们将关注如何通过提供高端的服务，吸引企业入驻，并实现租金的稳步增长。本章将引导读者理解，从“开发商”到“运营商”的转型，是房地产企业迈向高质量发展的必由之路。 第八章：房地产经营模式的创新与发展趋势 房地产行业始终在变革与创新中前行。本章将对当前房地产行业的主要经营模式进行梳理与分析，包括传统的开发销售模式、租赁经营模式、TOD（以公共交通为导向的开发）模式、长租公寓模式、康养地产模式、产城融合模式等。 我们将深入探讨这些创新模式的商业逻辑、运作机制及其面临的挑战。同时，本章还将展望房地产行业的未来发展趋势，如数字化转型（大数据、人工智能在房地产领域的应用）、绿色地产与可持续发展、共享办公与灵活空间、城市更新与存量改造、以及房地产与其他产业（如科技、医疗、教育、文化）的融合发展。通过对这些前沿趋势的解读，本书旨在帮助读者洞察行业未来，把握发展机遇。 结语 房地产开发与经营，是一门融合了经济学、金融学、管理学、建筑学、法学等多学科知识的综合性学科。它既需要宏观的战略视野，也需要微观的精细执行；既需要资本的运作能力，也需要对人本需求的深刻理解。本书的每一章都力求从理论到实践，从宏观到微观，为读者提供一套全面、深入的学习框架。希望本书能够成为您探索房地产开发与经营领域的得力助手，助您在波澜壮阔的城市建设与发展中，书写属于自己的辉煌篇章。

评分☆☆☆☆☆

让我特别不满意的是，教材在章节之间的逻辑衔接上存在明显的跳跃和断裂感。你读完前一节还在讨论融资渠道的宏观背景，下一节突然就跳到了具体的工程招投标流程，中间缺少了必要的承上启下的分析过渡。这使得我作为学习者，必须花费大量精力去自行构建知识点之间的内在联系，生怕遗漏了某个关键的环节。更别提那些“重点提示”或者“课后思考题”了，很多题目本身就设计得语焉不详，甚至有些问题的答案在正文中根本找不到直接依据，似乎是作者随性而为，并未经过严谨的教学设计考量。一本优秀的规划教材，其结构本身就应该是一套清晰的思维导图，能够引导学生循序渐进地掌握复杂体系，但这本教材给我的感受却是，它更像是一堆精心堆砌但没有粘合剂的砖块，让人很难形成一个完整、连贯的知识体系架构。

评分☆☆☆☆☆

这本书在数字化时代背景下的辅助资源支持简直是零。我尝试去查找配套的习题解析或者案例视频库，但网络上没有任何官方的有效链接或资源包。对于像我这样习惯于结合多媒体资源进行学习的现代学生来说，这无疑是一个巨大的痛点。房地产经营是一个高度依赖可视化数据和现场考察的领域，仅仅依靠文字和几张静态的图表，远远不足以支撑起对复杂流程的理解。例如，在描述项目报建审批流程时，如果能配上一张动态的流程图或者一个实际的政府审批文件模板解读，学习效果将会提升数倍。现在，我只能依赖其他非官方渠道寻找零散的资料来补充教材的不足，这不仅耗费了我的时间，也让我对这套“国家级规划教材”的配套服务体系产生了严重的质疑。在信息爆炸的今天，一本教材如果不能提供与时俱进的学习辅助工具，它在市场上的竞争力自然会大打折扣。

评分☆☆☆☆☆

这本书的印刷质量简直是一场灾难，我拿到手时就觉得不对劲。纸张的选择非常廉价，拿在手里轻飘飘的，完全没有一本专业教材应有的分量感。更糟糕的是油墨的附着力，很多地方的文字边缘都模糊不清，尤其是那些图表和公式，看得我眼睛生疼。我必须得花更多的时间去辨认那些本该清晰呈现的专业术语，这极大地影响了我的学习效率。而且，装订工艺也显得非常粗糙，翻动几下后，书脊就开始出现细微的裂痕，我担心用不了多久，这本书就会散架。对于一本号称是“国家级规划教材”的作品来说，这种低劣的制作水准，真的让人怀疑出版方对知识的尊重程度，简直是对读者智商的一种冒犯。我不得不说，光是拿着它学习，就成了一种煎熬，我甚至考虑是不是该花更多的钱去买一本数字化版本，至少在清晰度上能有所保障。这不光是钱的问题，更是学习体验的巨大折扣。

评分☆☆☆☆☆

这本书的行文风格实在是让人昏昏欲睡，仿佛在啃食一块没有任何调味的干硬面包。作者的叙述方式过于学术化和教条化，充斥着大量晦涩难懂的定义和冗长的理论铺陈，却鲜少提供实际工作中的场景模拟或案例解析来佐证观点。读起来的感觉就像是在进行一场单向的、枯燥的灌输，完全没有与读者进行有效的“对话”。我个人更偏爱那种带有批判性思维引导、能够激发读者主动思考和质疑的教材。比如，书中在介绍风险管理时，完全没有提及近年来房地产企业普遍面临的“三道红线”这类强监管政策带来的流动性风险应对策略，取而代之的是一些非常基础的、在任何一本基础经济学读物中都能找到的风险类型划分。如果我只是想了解理论定义，我或许可以选择一本更精炼的工具书，但作为一本旨在指导“开发与经营”的专业教材，它在实战指导性上的缺失，令人深感遗憾。

评分☆☆☆☆☆

我尝试着深入阅读了其中关于土地估价模型的部分，不得不说，内容的更新速度似乎停在了上个世纪的某个时间点。面对当前瞬息万变、政策驱动极强的中国房地产市场，书中引用的案例和分析框架显得异常滞后和僵化。例如，在讨论存量资产的价值评估时，对于REITs和TOD模式的结合应用几乎没有涉及，这在当前强调城市更新和资产证券化的背景下，是致命的知识盲区。我翻阅了后面的章节，对于绿色建筑和智慧社区的成本核算也只是蜻蜓点水，缺乏深入的财务分析和风险量化工具。感觉编者像是把十年前的旧稿子稍微做了点文字上的润色，就匆匆拿出来当“第四版”了，这种敷衍的态度，对于培养具备前沿视野的专业人才而言，是完全不负责任的。我期望的，是一个能紧跟政策风向和市场前沿的实践指南，而不是一本故纸堆里的理论复述。

评分☆☆☆☆☆

房地产专业课程的教材，编写的比较全面、详细，行业内人士也可以参考一下，值得推荐

评分☆☆☆☆☆

挺好的挺好的挺好的挺好的

评分☆☆☆☆☆

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教材型专用好书

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质量好。