商品混凝土质量与成本控制技术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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杨红霞 编

图书标签:

• 商品混凝土
• 混凝土质量
• 成本控制
• 施工技术
• 混凝土工程
• 质量管理
• 工程管理
• 建筑材料
• 混凝土配合比
• 耐久性混凝土

出版社： 中国建材工业出版社

ISBN：9787516009666

版次：1

商品编码：11878094

包装：平装

开本：16

出版时间：2014-06-01

用纸：胶版纸

页数：152

字数：234000

编辑推荐

　　《商品混凝土质量与成本控制技术》内容实用、可操作性强，可供商品混凝土企业的管理、技术、 采购、 销售、试验等人员以及从事土木工程研究、 设计、施工的技术人员参考， 也可作为高等学校土木工程、材料科学与工程等专业的教学参考书。

内容简介

　　《商品混凝土质量与成本控制技术》系统地介绍了商品混凝土企业质量与成本控制技术， 通过强化企业内部管理，保证产品质量，降低生产成本，提高企业竞争力。
　　全书共13章，内容包括概论，商品混凝土配合比设计，商品混凝土原材料选用技术，复合掺合料商品混凝土，泵送商品混凝土，商品混凝土的拌合、运输和浇筑技术， 商品混凝土的质量评定与波动控制，商品混凝土成本管理与控制，制定成本目标控制生产经营活动，商品混凝土生产增收节支措施，本量利关系分析，商品混凝土企业岗位职责与管理制度， 主要机械设备操作规程。

内页插图

目录

1概论
1.1商品混凝土及相关概念
1.2商品混凝土的特点
1.3商品混凝土发展历程
1.4我国商品混凝土存在的问题
1.5商品混凝土质量异常案例分析

2商品混凝土配合比设计
2.1混凝土强度等级
2.2原材料质量控制标准
2.3商品混凝土配合比设计
2.4混凝土配合比设计实例

3商品混凝土原材料选用技术
3.1水泥的选用
3.2发挥粗骨料最大潜能技术
3.3外加剂的选用

4复合掺合料商品混凝土
4.1掺矿渣粉、粉煤灰配合比设计
4.2掺量对混凝土基本性能的影响
4.3掺矿渣粉、粉煤灰混凝土耐久性

5泵送商品混凝土
5.1泵送商品混凝土的特点
5.2泵送商品混凝土的原材料和配合比
5.3泵送商品混凝土配合比设计实例
5.4泵送商品混凝土常见问题与对策

6商品混凝土的拌合、运输和浇筑技术
6.1商品混凝土的拌合技术
6.2商品混凝土的运输技术
6.3商品混凝土的浇筑技术
6.4炎热气候条件下浇筑混凝土应注意的问题
6.5寒冷季节冻害及养护应注意的问题
6.6商品混凝土表面存在的问题和预防措施

7商品混凝土的质量评定与波动控制
7.1商品混凝土强度评定标准
7.2商品混凝土质量波动
7.3质量波动的控制
7.4商品混凝土强度波动规律

8商品混凝土成本管理与控制
8.1商品混凝土生产与成本管理的主要特点
8.2商品混凝土生产成本的构成与影响因素
8.3商品混凝土成本一体化管理与控制
8.4企业成本管理与控制存在的问题和误区
8.5商品混凝土成本形成的全过程控制

9指定成本目标控制生产经营活动
9.1制定成本目标的指导思想
9.2制定目标成本的方法
9.3目标成本管理与控制的规章制度
9.4成本一体化管理控制网
9.5成本费用反馈控制方法

10商品混凝土生产增收节支措施
10.1财务管理体系建设
10.2增收节支措施
10.3节约混凝土原材料费用系统分析
10.4循环水和再生水在商品混凝土中的应用
10.5加强技术创新，实现质量与成本的有效控制

11本量利关系分析
11.1本量利分析的基本原理
11.2实现目标利润的本量利分析
11.3本量利关系图
11.4相关因素变动对盈亏临界点和保利点的影响
11.5非线性条件下本量利分析

12商品混凝土企业岗位职责与管理制度
12.1企业主管岗位职责
12.2骨干岗位职责
12.3其他人员岗位职责
12.4企业主要生产环节管理制度
13主要机械设备操作规程

参考文献

前言/序言

《现代建筑工程管理实务》 概述 《现代建筑工程管理实务》是一部深入探讨现代建筑工程项目全过程管理精髓的著作。本书聚焦于如何在新形势下，运用科学、高效的管理理念与方法，确保工程项目在质量、进度、成本、安全、环境等关键要素上的全面优化与协同发展。本书旨在为广大建筑工程从业者，包括项目经理、工程师、技术员、预算员、质量员、安全员等，提供一套系统、实用的理论框架与实践指导，帮助他们提升项目管理能力，应对日益复杂的市场环境和技术挑战，最终实现项目成功交付，并创造更大的经济效益与社会价值。 本书的编写力求理论与实践相结合，既涵盖了工程管理的基本原则和核心理论，又深入剖析了当前建筑行业普遍存在的管理痛点与难点，并提供了切实可行的解决方案。我们相信，通过学习和运用本书的知识体系，读者将能够更深刻地理解现代工程管理的本质，掌握驾驭复杂工程项目的关键技能，从而在激烈的行业竞争中脱颖而出。 主要内容 本书共分为十二个章节，每个章节都紧密围绕现代建筑工程管理的核心环节展开，层层递进，环环相扣。 第一章：现代建筑工程管理导论 本章首先阐述了建筑工程管理在现代社会中的重要性，分析了当前建筑行业面临的机遇与挑战，包括技术进步、可持续发展要求、法律法规更新、市场竞争加剧等。接着，详细介绍了现代工程管理的核心理念，如以人为本、精益管理、集成化管理、全生命周期管理等。本章还重点探讨了项目管理成熟度模型，以及如何构建高效的项目管理体系。此外，还对工程项目的范围、时间、成本、质量、风险、沟通、采购、相关方等九大知识领域进行了初步介绍，为后续章节的深入探讨奠定基础。 第二章：建筑工程项目策划与启动 成功的项目始于周密的策划。本章详细介绍了项目策划的关键步骤，包括项目目标设定、可行性研究、项目组织机构设置、资源需求分析、风险初步评估等。重点讲解了项目建议书、可行性研究报告、项目立项报告等文件的编制要点。在项目启动阶段，本章强调了组建项目团队的重要性，明确了项目经理的职责与权限，以及如何制定项目章程，明确项目目标、范围、关键干系人以及项目经理的授权。同时，还介绍了项目启动会的作用和组织形式。 第三章：建筑工程合同管理与风险控制 合同是工程项目的生命线。本章深入剖析了建筑工程合同的种类、构成要素、签订原则与法律效力。详细讲解了合同谈判、合同签订、合同履行、合同变更、合同索赔和合同争议解决等全过程管理。在风险控制方面，本章强调了风险管理的重要性，并介绍了风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）以及风险监控与评审的方法。通过学习本章，读者将能有效防范合同风险，规避潜在的法律纠纷，并建立起一套完善的风险管理体系。 第四章：建筑工程造价控制与经济效益分析 控制工程造价是项目成功的关键。本章详细介绍了建筑工程造价的构成、工程造价的形成过程以及工程造价的构成要素。重点讲解了工程项目投资估算、概算、预算的编制与审核，以及工程竣工结算的流程与技巧。在成本控制方面，本章提供了全方位的成本控制策略，包括设计阶段的成本控制、采购阶段的成本控制、施工阶段的成本控制以及竣工阶段的成本控制。此外，本章还对项目的经济效益进行了深入分析，包括投资回报率、净现值、内部收益率等财务评价指标的计算与应用。 第五章：建筑工程质量管理体系与控制 质量是工程项目的生命。本章系统介绍了建筑工程质量管理的基本原则和质量管理体系（如ISO9000系列标准）的应用。详细讲解了质量策划、质量保证、质量控制和质量改进的方法与工具。重点阐述了施工图纸会审、材料验收、工序验收、分部分项工程验收、单位工程验收、单位工程验收、中间交工验收、竣工验收等关键质量控制节点。本章还介绍了质量通病的防治措施，以及如何运用统计技术进行质量分析和改进。 第六章：建筑工程进度管理与关键路径法 进度是工程项目的生命线。本章系统地介绍了工程项目进度管理的重要性、基本原理和方法。重点讲解了进度计划的编制，包括工作分解结构（WBS）、网络计划技术（如关键路径法CPM、计划评审技术PERT）的应用。详细阐述了施工进度的动态控制，包括进度计划的执行、监督、检查、纠偏和报告。本章还提供了应对进度延误的策略，以及如何利用进度管理软件提升管理效率。 第七章：建筑工程安全生产管理与应急预案 安全是企业发展的生命线。本章重点阐述了建筑工程安全生产管理的重要性、法律法规要求以及安全管理体系的建立。详细介绍了安全风险评估、危险源辨识与控制、安全技术措施、安全教育培训、现场安全检查与监督等内容。本章还着重讲解了施工现场的防火、防爆、防高处坠落、防物体打击、防触电、防塌方等专项安全防护措施。此外，还详细介绍了应急预案的编制、演练与启动程序，以应对可能发生的突发安全事故。 第八章：建筑工程技术管理与创新 技术是工程项目发展的驱动力。本章深入探讨了建筑工程项目中的技术管理，包括施工技术的选择与应用、新技术、新工艺、新材料的引进与推广。重点讲解了施工组织设计、施工技术方案的编制与审查，以及技术交底的规范要求。本章还强调了技术创新在提升工程质量、降低工程成本、缩短工程周期方面的作用，并介绍了工程项目中的技术创新管理模式。 第九章：建筑工程信息管理与沟通协调 信息管理是现代工程管理的核心。本章系统介绍了建筑工程项目信息管理的范畴、原则和方法。重点讲解了项目信息的收集、整理、传递、存储和利用。详细阐述了工程项目沟通协调的重要性，以及建立高效沟通渠道和协调机制的方法。本章还介绍了项目管理软件在信息管理和沟通协调中的应用，以及如何进行有效的项目会议管理和报告编制。 第十章：建筑工程设备与材料管理 高效的设备与材料管理是保证工程顺利进行的基石。本章详细介绍了施工设备的选择、租赁、维护与管理。重点讲解了建筑材料的采购、验收、储存、发放和质量控制。本章还介绍了材料定额、材料消耗管理以及如何通过科学的材料管理降低工程成本。 第十一章：建筑工程项目收尾与后评估 项目收尾是工程项目生命周期的最后阶段。本章详细阐述了工程项目竣工验收的程序与要求，包括工程移交、资料归档、保修期管理等。重点讲解了项目后评估的重要性，以及如何进行项目绩效评估，总结经验教训，为今后的项目提供参考。本章还介绍了工程项目移交与运维管理的衔接。 第十二章：建筑工程项目管理趋势与未来展望 面对不断变化的行业环境，本章对建筑工程项目管理的未来发展趋势进行了展望。重点探讨了BIM（建筑信息模型）技术在工程项目管理中的应用，绿色建筑与可持续发展在工程项目管理中的地位，以及智能化、数字化、信息化技术对工程项目管理的深刻影响。本章还对装配式建筑、模块化建造等新型建造方式对项目管理提出的新要求进行了分析，为读者提供前瞻性的指导。 本书的特色 1. 系统性强： 本书涵盖了现代建筑工程管理的全过程、全要素，形成了一个完整、系统的知识体系。 2. 实践性高： 紧密结合当前建筑行业的实际情况，案例丰富，理论指导性与操作性并重。 3. 前瞻性足： 关注行业发展趋势，深入探讨新技术、新理念在工程管理中的应用。 4. 可读性好： 语言通俗易懂，逻辑清晰，结构合理，便于读者理解和掌握。 《现代建筑工程管理实务》将成为您在复杂多变的建筑工程领域中，提升专业素养、掌握核心技能、成就卓越管理者的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

这本书还有一个让我印象深刻的点，就是它对“绿色施工”理念的融入。它不仅仅关注混凝土本身的性能，还从环保和可持续发展的角度出发，探讨如何减少能源消耗、降低污染物排放。比如，书中提到了如何合理利用工业废渣作为掺合料，如何优化运输路线，减少碳排放等等。这让我看到了商品混凝土行业在向着更环保、更可持续的方向发展，也让我对这个行业有了更深的敬意。

评分☆☆☆☆☆

总而言之，这本书就像一位经验丰富的老师傅，用通俗易懂的语言，结合科学的原理和实际的案例，把我从一个“门外汉”变成了一个对商品混凝土质量与成本控制有了基本认识的“半个行家”。它不是一本枯燥的技术手册，而是一本充满智慧和实践指导的书籍。我迫不及待地想将书中学到的知识，应用到我未来的工作中，去实践，去探索，去创造出更高质量、更具经济效益的商品混凝土。

评分☆☆☆☆☆

在读到关于外加剂的部分时，我更是大开眼界。原来，混凝土的性能提升，很大程度上依赖于这些“神奇的化学添加剂”。这本书不仅仅是列出了减水剂、缓凝剂、早强剂这些名字，而是深入剖析了它们的作用机理。比如，减水剂是如何通过静电斥力和空间位阻作用，减少用水量，从而提高混凝土强度和耐久性的。它还解释了不同类型的外加剂在不同环境条件下的适用性，以及过量添加的风险。我之前看到工程现场，工人随意往混凝土里加一些东西，现在想想真是后怕。这本书让我明白，每一个细微的调整，都可能对工程质量产生深远的影响，而这一切的背后，是科学的原理在支撑。

评分☆☆☆☆☆

养护，这个词听起来可能有些单调，但在这本书里，它被赋予了极高的重视。我之前总觉得，混凝土只要浇筑好，就万事大吉了，殊不知，后续的养护才是决定混凝土最终性能的关键。这本书详细介绍了不同气候条件、不同构件类型下，混凝土的养护方法和注意事项，比如洒水养护、覆盖养护、蓄水养护等。它还解释了为什么养护如此重要，比如避免早期开裂、保证强度增长、提高耐久性等等。这让我意识到，任何一个环节的疏忽，都可能导致前期的所有努力付诸东流。

评分☆☆☆☆☆

这本书，让我第一次真正体会到，原来“商品混凝土”这三个字背后，隐藏着如此丰富且至关重要的技术细节。我一直以为，混凝土就是水泥、沙子、石子和水搅一搅，然后浇筑就好了，最多就是强度高一点低一点。但这本书彻底颠覆了我的认知。它不是简单地罗列配比表，而是从最基础的原材料选择讲起，比如不同种类的水泥、砂石的特性，为什么它们会影响混凝土的最终性能。我尤其被关于砂石级配的那一章吸引，里面详细介绍了不同粒径砂石的堆积方式如何影响混凝土的密实度和流动性，甚至还提到了如何通过调整级配来减少泌水和离析。这让我明白了，看似简单的混合物，其实每一种成分的比例和特性都经过精密的计算和控制。

评分☆☆☆☆☆

书中的案例分析，是让我觉得最受用的部分之一。它不是空泛的理论，而是结合实际工程项目，展示了在不同情况下，如何运用书中的技术和管理方法，解决实际问题，实现质量和成本的优化。我看到了如何通过技术手段，解决大体积混凝土的温控难题，如何通过精细化管理，降低施工过程中的浪费。这些真实的案例，让我能够更直观地理解书中的概念，也给了我很多启发，让我觉得这些知识是可以应用到实际工作中的。

评分☆☆☆☆☆

我之前对混凝土的理解，停留在“看得见的”部分，比如强度、外观。但这本书让我明白了，还有很多“看不见的”质量，比如耐久性、抗渗性、抗冻性等等，这些同样至关重要，而且往往需要通过长期的使用才能显现出来。这本书在解读这些“看不见的”质量时，非常深入，它不仅介绍了这些性能的重要性，还阐述了如何通过技术手段来提升它们。比如，关于抗渗性，它详细讲解了如何通过优化配比、控制用水量、改进养护等方法来提高混凝土的密实度，从而达到更好的抗渗效果。

评分☆☆☆☆☆

这本书对于施工现场的管理，也有着非常重要的指导意义。它不仅关注了技术层面，还从管理层面出发，探讨了如何建立有效的质量和成本控制体系。我看到了关于“标准化施工流程”、“风险预警机制”以及“责任追究制度”等内容。它强调了团队协作的重要性，以及不同岗位人员之间的沟通配合。我深刻体会到，再好的技术，也需要落地的管理和执行，才能发挥最大的效用。这本书让我明白，一个成功的商品混凝土项目，离不开一个高效、协同、责任明确的管理团队。

评分☆☆☆☆☆

成本控制，这个词听起来像是财务部门的专有名词，但这本书将它与技术紧密地结合在了一起，让我看到了不一样的视角。它不是简单地说“要省钱”，而是从源头上分析成本的构成，并且通过技术手段来优化成本。比如，它提到了如何通过优化配比，在保证强度的前提下，选择更经济的原材料，或者减少不必要的掺合料。我印象深刻的是关于“经济配比”的设计原则，书中通过图表和案例，清晰地展示了如何权衡材料成本、施工成本以及后期维护成本，找到一个综合效益最佳的方案。这让我意识到，真正的成本控制，是技术与经济的深度融合，是精打细算，是“用好每一分钱，做好每一块混凝土”。

评分☆☆☆☆☆

质量控制，这本书更是将“精益求精”的精神贯穿始终。从原材料的进场检验，到拌合站的生产过程监控，再到施工现场的混凝土浇筑和养护，每一个环节都给出了详实的操作指南和质量标准。我尤其关注了关于“混凝土拌合物性能检测”那一章，里面详细介绍了坍落度、含气量、抗压强度等关键指标的测试方法和判断标准。它还强调了数据的重要性，如何通过收集和分析这些数据，及时发现问题并进行纠正。读完这一章，我感觉自己仿佛也变成了一个“细节控”，对每一个可能影响混凝土质量的因素都充满了警惕。