安裝工程預算實例解讀與技巧點撥 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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☆☆☆☆☆

張日新 編

圖書標籤:

• 安裝工程
• 工程預算
• 成本控製
• 實例分析
• 技巧
• 工程管理
• 施工預算
• 預算編製
• 工程經濟
• 招投標

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122263254

版次：1

商品編碼：11899186

包裝：平裝

叢書名： 高手用實例教你做預算係列

開本：16開

齣版時間：2016-03-01

用紙：膠版紙

頁數：224

字數：300000

正文語種：中文

編輯推薦

適讀人群 ：本書可供安裝工程專業預算人員、工程造價人員和管理人員等相關專業人士參考，也可供相關專業大專院校學生閱讀。
　　1.根據現行規範和標準編寫
　　2.直接引用有代錶性實例，對實例逐一解讀，並給齣實踐技巧
　　3.知識麵廣、內容精練、實用性強

內容簡介

　　本書從社會實際需求齣發，依據現行國傢標準和行業標準編寫。全書共分為七章，主要內容包括：安裝工程計價概述，電氣設備工程預算，給排水、采暖及燃氣工程預算，通風空調工程預算，消防工程預算，工業管道工程預算，建築智能化工程預算。本書知識麵廣、內容精練、實用性強，每章以舉實例、明解讀、巧點撥為主綫，對建築安裝工程的各個分項所涉及的內容，通過具體的工程實例進行詳細的介紹，使讀者能夠快速上手做預算。
　　本書可供安裝工程專業預算人員、工程造價人員和管理人員等相關專業人士參考，也可供相關專業大專院校學生閱讀。

內頁插圖

目錄

第一章安裝工程計價概述
一、工程造價
（一）工程造價的概念及構成
（二）直接費
（三）間接費
（四）利潤
（五）稅金
二、清單計價
（一）清單計價概念及作用
（二）清單計價的內容
（三）清單計價的適用範圍及操作過程
（四）清單計價的基本方法與程序
三、清單編製
（一）工程量清單的編製
（二）工程量清單計價的編製
四、清單格式
（一）封麵
（二）扉頁
（三）總說明
（四）匯總錶
(五）分部分項工程和措施項目計價錶
（六）其他項目清單錶
（七）規費、稅金項目計價錶
第二章電氣設備工程預算
一、實例解讀
二、規則鏈接
三、技巧點撥
（一）配送電綫路工程
（二）電氣照明工程
（三）建築防雷接地裝置
（四）相關計算公式
第三章給排水、采暖及燃氣工程預算
一、實例解讀
二、規則鏈接
三、技巧點撥
（一）給排水工程
（二）采暖工程
（三）燃氣工程
第四章通風空調工程預算
一、實例解讀
二、規則鏈接
三、技巧點撥
（一）通風係統的分類
（二）通風空調係統的組成
（三）通風空調設備製作安裝
（四）通風管道製作安裝
（五）通風管道部件製作安裝
第五章消防工程預算
一、實例解讀
二、規則鏈接
三、技巧點撥
（一）建築物的耐火等級
（二）建築的防火分區、防火間距及疏散齣口
（三）室外消防栓係統
(四）室內消防栓係統
第六章工業管道工程預算
一、實例解讀
二、規則鏈接
三、技巧點撥
（一）管道類型
（二）管道安裝注意事項
第七章建築智能化工程預算
一、實例解讀
二、規則鏈接
三、技巧點撥
（一）綜閤布綫係統工程
（二）通信設備安裝工程
（三）計算機網絡係統設備安裝
參考文獻

前言/序言

《建築工程項目管理實操指南》 內容簡介 本書旨在為建築工程項目管理人員提供一套全麵、係統且極具實操性的工作指南。從項目啓動階段的準備工作，到工程實施過程中的精細化管控，再到項目收尾階段的完美交付，本書層層遞進，環環相扣，力求涵蓋項目管理的全生命周期。不同於側重某一單一環節的專業書籍，本書強調的是項目管理的整體性和協同性，旨在培養讀者“全局觀”和“係統思維”，提升其在復雜多變的工程環境中解決問題的能力。 第一部分：項目啓動與策劃——奠定堅實基礎 項目啓動是整個工程的“預備役”階段，其質量直接影響後續工作的順利開展。本部分將深入剖析項目啓動的關鍵要素，包括： 項目立項可行性研究與評估： 詳細闡述如何進行市場分析、技術可行性分析、經濟效益分析，並提供評估報告的撰寫模闆。強調風險識彆與規避在項目初期就應融入決策過程。 項目目標設定與分解： 介紹SMART原則在目標設定中的應用，以及如何將宏觀項目目標分解為可執行的子目標、裏程碑和關鍵績效指標（KPIs）。 項目組織機構與職責劃分： 探討不同類型的項目組織模式（如直綫職能製、矩陣製、項目製），並提供清晰的組織架構圖和崗位職責說明書示例。強調團隊成員的角色定位與協作機製。 項目總體計劃編製： 涵蓋工作分解結構（WBS）的構建方法，以及如何基於WBS進行進度計劃、資源計劃和成本計劃的初步編製。重點介紹常用的項目管理軟件在計劃編製中的應用技巧。 風險管理啓動： 講解風險識彆的常用技術（如頭腦風暴、德爾菲法、SWOT分析），並初步建立風險登記冊。強調風險管理並非獨立環節，而是貫穿於整個項目過程。 溝通管理啓動： 識彆項目關鍵乾係人，分析其需求與期望，並初步製定溝通計劃。強調透明、及時、有效的溝通是項目成功的基石。 第二部分：項目實施與控製——精細化管理之道 項目實施是計劃轉化為現實的關鍵階段，本部分將聚焦於項目執行過程中的各項管理職能，並提供實用的控製方法： 進度管理： 詳細進度計劃的編製與優化： 深入講解網絡圖（CPM）、甘特圖等工具的應用，如何確定關鍵路徑，以及如何進行進度壓縮和趕工。 進度跟蹤與監控： 介紹常用的進度匯報形式，如周報、月報，以及如何利用掙值分析（EVM）等方法量化進度偏差。 進度偏差分析與糾偏措施： 重點分析進度延誤的常見原因，並提供針對性的糾偏策略，如資源調整、工序優化、並行作業等。 成本管理： 成本估算與預算編製： 詳細介紹成本估算的各種方法（如類比估算、參數估算、自下而上估算），以及如何進行詳細的成本預算編製。 成本控製： 闡述如何通過對比預算與實際發生成本，識彆成本偏差，並采取相應的控製措施，如成本節約、費用審查、閤同管理等。 掙值管理（EVM）： 深入講解掙值管理的核心概念（PV, EV, AC），以及如何利用EVM進行進度和成本績效的綜閤評估，並進行預測。 質量管理： 質量策劃： 明確質量標準、驗收規範，並製定質量保證（QA）和質量控製（QC）計劃。 質量保證（QA）： 強調過程導嚮，通過審核、評審等方式，確保質量管理體係的有效運行。 質量控製（QC）： 聚焦於産品和服務的檢測，介紹常用的質量檢查方法和工具，如檢驗計劃、不閤格品處理程序。 質量改進： 學習持續改進的理念，通過數據分析和根本原因分析，識彆質量問題並製定改進方案。 資源管理： 人力資源管理： 團隊組建、角色分配、績效評估、激勵機製，以及如何處理團隊衝突。 物資設備管理： 采購、租賃、倉儲、調配，以及設備維護保養。 技術與信息管理： 技術文件的管理、知識産權保護、項目信息係統的建立與維護。 風險管理（深化）： 風險應對計劃： 製定主動的風險應對策略，如規避、轉移、減輕、接受。 風險監控與復查： 定期評估風險狀態，識彆新風險，並根據實際情況調整應對計劃。 溝通管理（深化）： 溝通渠道與頻率： 建立規範的溝通流程，確定不同類型信息的溝通頻率和載體。 會議管理： 高效的會議組織、議程設置、會議記錄與紀要。 信息發布與匯報： 製定清晰的信息發布和項目匯報製度。 閤同與采購管理： 閤同類型與條款： 講解各類工程閤同的特點，以及關鍵閤同條款的解讀。 供應商選擇與評估： 建立科學的供應商評估體係。 閤同執行與變更管理： 嚴格履行閤同條款，規範閤同變更流程，控製潛在風險。 安全、健康與環境（HSE）管理： 安全生産策劃： 建立健全安全生産責任製，製定安全生産規章製度。 風險評估與隱患排查： 定期進行安全風險評估，及時發現和消除安全隱患。 應急預案與演練： 製定完善的應急預案，並定期組織演練。 環境保護措施： 落實各項環保要求，減少工程對環境的影響。 第三部分：項目收尾與總結——實現完美交付 項目收尾階段同樣至關重要，本部分將指導讀者如何平穩有序地完成項目收尾工作，並從中汲取經驗： 竣工驗收： 詳細介紹各階段的驗收流程、驗收標準、驗收報告的編製，以及如何處理驗收中的遺留問題。 工程結算： 掌握工程造價的最終核算方法，包括竣工結算、審計與支付流程。 項目文檔歸檔： 建立規範的工程檔案管理體係，確保各類文件的完整性、準確性和可追溯性。 項目移交與售後服務： 明確項目移交的各項手續，並探討有效的售後服務機製。 項目後評估與經驗總結： 績效迴顧： 全麵評估項目在進度、成本、質量、安全等方麵的錶現。 經驗教訓提煉： 識彆項目成功和失敗的因素，形成可復製的經驗和需要改進的教訓。 知識管理： 將項目總結的經驗融入組織的知識庫，促進組織能力的提升。 團隊解散與資源釋放： 閤理安排團隊成員的去嚮，有序釋放項目資源。 本書特色與亮點： 實戰導嚮： 全書緊密圍繞工程項目管理實際工作，避免空泛的理論闡述，提供大量可操作的工具、模闆和案例。 流程清晰： 按照項目管理的全生命周期，將復雜的管理職能分解為易於理解和掌握的各個階段和環節。 係統全麵： 涵蓋項目管理的核心要素，強調各要素之間的相互聯係和協同作用，幫助讀者構建完整的項目管理知識體係。 技巧點撥： 在各個章節中，融入瞭大量的“管理技巧”和“注意事項”，幫助讀者少走彎路，提高工作效率。 案例豐富： 穿插瞭不同類型工程項目的管理案例，通過實際場景的解析，加深讀者對理論知識的理解和應用。 工具與方法： 介紹瞭業界常用的項目管理工具和方法，並指導讀者如何將其靈活應用於具體工作中。 目標讀者： 本書適閤於各類建築工程項目經理、項目工程師、施工員、技術員、造價工程師、監理工程師以及其他參與建築工程項目管理的人員。同時，也適用於相關專業的學生和希望瞭解建築工程項目管理工作流程的初學者。 通過學習本書，讀者將能夠： 深刻理解建築工程項目管理的本質和挑戰。 掌握項目管理各個階段的關鍵任務和操作方法。 提升在項目策劃、執行、控製和收尾過程中的綜閤管理能力。 有效應對項目管理過程中遇到的各類問題和風險。 成為一名更加專業、高效、有價值的建築工程項目管理人纔。 本書的編寫力求貼近一綫實踐，用平實的語言、清晰的邏輯，為讀者描繪齣一幅完整的建築工程項目管理圖景。我們相信，本書將成為您在工程項目管理道路上的得力助手和忠實夥伴。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，這本書的翻譯質量，讓我感到有些睏惑。雖然我並非語言專傢，但書中一些語句的錶達，總感覺有些生硬和不自然，似乎是直接從外文直譯過來的，沒有經過很好的潤色和調整。這在一定程度上影響瞭閱讀的流暢性和理解的準確性。例如，某些專業術語的翻譯，可能存在一些歧義，或者沒有完全符閤國內行業的習慣用法。我更希望看到的是一本經過精心翻譯和編輯的書籍，語言流暢，術語準確，能夠完全符閤國內讀者的閱讀習慣和專業認知。一本好的翻譯書籍，應該能夠讓讀者完全忽略其翻譯的痕跡，如同閱讀一本原創的中文著作一樣自然。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受就是它在一些關鍵的預算環節的處理上，顯得有些經驗主義，缺乏嚴謹的理論支撐和係統的邏輯。例如，書中在講解人工費的估算時，更多地依賴於“經驗值”和“大概率”，並沒有深入分析人工費構成中的各項細則，比如不同工種的技能等級、地域性的人工成本差異、以及激勵機製對人工成本的影響等。對於一些需要精確控製成本的項目，這種模糊的處理方式是不可取的。我個人認為，在人工費的估算上，應該引入更科學的量化模型，例如基於工作量、工時消耗、以及生産效率的綜閤計算方法，甚至可以考慮將一些智能化工具引入，自動匹配最優的人工成本方案。此外，書中對於工程變更的預算處理也比較籠統，隻是簡單地提及瞭“增加相應費用”，卻沒有提供具體的流程和方法來評估變更的閤理性、成本的增量，以及如何與業主進行有效的溝通和協商。在實際工作中，工程變更往往是導緻成本失控的主要原因之一，因此，如何科學、有效地處理工程變更的預算，是預算員必須掌握的核心技能。這本書在這方麵的闡述，明顯不足。

評分☆☆☆☆☆

這本書我大概翻瞭幾頁，就覺得內容實在太淺顯瞭，完全沒有達到我預期的深度。作為一名資深的安裝工程預算員，我期待的是一本能夠深入剖析行業痛點、提供前沿理論和實操技巧的書籍。然而，這本書充其量隻能算是一本給初學者入門的教材，對於一些復雜的、具有挑戰性的項目，它提供的案例和方法顯得過於簡單化，缺乏實際操作中的靈活性和針對性。舉個例子，書中對於某個復雜管綫安裝的預算估算，僅僅列齣瞭幾個基本的材料和人工費，卻沒有考慮到實際施工中可能遇到的各種不確定因素，比如現場條件的變化、材料損耗率的精確估算、特殊工藝的處理等等。這對於我們這些需要麵對真實項目、為項目成本負責的專業人士來說，是遠遠不夠的。我更希望看到的是關於風險預算、備用金的科學計算、以及如何利用信息化手段提升預算編製效率等內容。此外，書中對新技術、新材料的預算處理也著墨不多，例如BIM技術在預算編製中的應用，以及新型節能材料如何影響成本等，這些都是當前行業發展的重要趨勢，但書中卻鮮有提及。總體而言，這本書更像是一份基礎的操作指南，而非一本能夠激發思考、提升專業能力的進階讀物，對於期望在專業領域深耕的讀者來說，可能會感到失望。

評分☆☆☆☆☆

這本書在圖文結閤方麵，我覺得還有改進的空間。雖然書中包含瞭一些圖錶和圖片，但這些圖文的質量和錶現力還有待提升。例如，一些圖錶的設計不夠清晰，數據標注不明確，難以快速理解；一些圖片的分辨率不高，或者與文字內容的關聯性不強，未能起到很好的輔助說明作用。在我看來，一本好的專業書籍，應該善於利用圖文並茂的方式，將復雜的概念和數據直觀地呈現齣來，讓讀者更容易理解和記憶。例如，可以使用更精美的圖錶來展示數據趨勢，使用更清晰的流程圖來解析操作步驟，或者使用高質量的實景圖片來展示工程現場的情況。這樣能夠極大地提升閱讀體驗，並加深讀者的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書在關於“技巧點撥”的部分，我覺得有些流於錶麵，缺乏真正能夠提升預算編製能力的“乾貨”。例如，書中提到瞭一些“小技巧”，但這些技巧大多是一些比較基礎的、甚至有些常識性的內容，並不能真正解決我們在實際工作中遇到的難題。我期待的是能夠分享一些行業內資深的專傢纔掌握的、經過實踐檢驗的、能夠顯著提升預算效率和準確性的“獨門秘籍”。比如，在材料詢價環節，如何通過多渠道、多維度地獲取最優報價；在工程量計算中，如何利用圖紙的細節信息來減少誤差；在風險評估方麵，如何建立一套行之有效的風險預警和應對機製等等。這本書在這方麵的內容，我覺得比較泛泛而談，沒有深入到問題的本質，也未能提供切實可行的解決方案，對於希望在預算領域有所突破的讀者來說，可能會感到有些不足。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格和錶達方式，在我看來，有些過於學術化，而且在實際應用層麵不夠接地氣。它使用瞭大量的專業術語和理論概念，但卻沒有很好地將這些抽象的概念與具體的預算編製操作聯係起來，使得讀者在理解和應用上存在一定的障礙。我更傾嚮於一本能夠用通俗易懂的語言，結閤大量的實際操作細節，來講解預算編製的書籍。例如，書中在介紹某個復雜的工程量計算方法時，引用瞭大量公式和圖錶，但卻沒有提供清晰的步驟說明，或者一個簡單的示範操作，讓讀者能夠一步步跟著學。在實際工作中，我們更需要的是能夠快速上手、解決實際問題的實用性指南，而不是一本需要花費大量時間和精力去鑽研的理論教材。此外，書中對於一些操作層麵的技巧，例如如何快速估算工程量、如何利用Excel進行預算錶格的設計和管理、或者如何利用軟件工具提高工作效率等方麵，也著墨不多，這對我來說是非常實用的技能。

評分☆☆☆☆☆

這本書在對安裝工程預算的未來趨勢和發展方嚮的探討上，我覺得內容過於保守，缺乏前瞻性。例如，在當前數字化、智能化浪潮席捲各行各業的背景下，本書對於BIM技術、大數據分析、人工智能在預算領域的應用，僅僅是淺嘗輒止，沒有進行深入的探討和展望。我期望看到的是一本能夠站在行業前沿，對未來發展進行預測和指導的書籍。例如，如何利用AI技術實現預算的自動化編製和優化；如何通過大數據分析來預測材料價格的波動趨勢；如何在BIM模型中直接提取工程量並進行預算等。這些都是安裝工程預算未來發展的重要方嚮，而這本書在這方麵的論述，我認為還有很大的提升空間，未能充分激發讀者的想象力和創新思維。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，這本書的內容給我一種“知其然，不知其所以然”的感覺。它提供瞭一些具體的預算編製步驟和方法，但對於這些方法背後的原理和邏輯，講解得不夠透徹。比如，在材料費的計算部分，書中列齣瞭各種材料的單價和數量，但並沒有詳細說明這些單價是如何確定的，是基於市場詢價、曆史數據，還是有其他更復雜的定價模型？對於一些特殊材料，例如進口設備或定製構件，其價格波動性和不確定性更大，書中卻很少提及如何進行有效的風險評估和價格鎖定。我希望看到的是對材料價格影響因素的深入分析，例如宏觀經濟政策、原材料市場供需關係、供應商的議價能力等，以及如何利用這些信息來製定更具前瞻性的預算。同樣，在管理費和利潤的計算上，書中給齣的公式也顯得過於簡單，沒有充分考慮項目規模、風險等級、市場競爭狀況等多種因素對利潤率的影響。在競爭激烈的安裝工程領域，如何閤理地製定利潤率，既能保證項目的盈利能力，又能提高中標率，是一個非常微妙的平衡。這本書在這方麵提供的指導，我認為還有待提升。

評分☆☆☆☆☆

這本書在組織結構上，我覺得有些淩亂，邏輯性不強，讀起來比較費力。它似乎是將一些零散的知識點堆砌在一起，缺乏一個清晰的主綫和連貫的敘事。例如，在講解某個預算環節時，突然跳到另一個不相關的章節，或者在一個章節中反復齣現相似的內容，這使得讀者很難抓住重點，也很難形成完整的知識體係。我更希望看到的是一本結構清晰、邏輯嚴謹的書籍，能夠按照一個循序漸進的思路，從基礎到進階，從理論到實踐，係統地講解安裝工程預算的知識。例如，可以先從宏觀的預算管理理念開始，然後逐步深入到具體的預算編製方法，再到工程變更、風險控製等環節，最後可以對一些前沿的技術和應用進行展望。這種結構化的安排，能夠幫助讀者更好地理解和掌握書中的內容。

評分☆☆☆☆☆

這本書在案例的選取和分析上，我覺得還有很大的改進空間。雖然書中提供瞭一些安裝工程的預算實例，但這些案例的代錶性和普遍性不足，更像是為瞭演示某個特定步驟而設計的，缺乏解決實際復雜工程問題的深度。例如，書中對一個大型商場空調係統的預算編製，隻是泛泛地介紹瞭管道、設備、人工等基本項，卻沒有深入分析該項目可能麵臨的特殊挑戰，比如多層建築的垂直運輸、復雜地形下的設備安裝、以及與其他專業工程的交叉作業等。在實際項目中，這些因素都會顯著影響預算的準確性和可操作性。我期望看到的是能夠包含更多具有挑戰性、能夠反映行業真實情況的案例，例如高層建築的消防係統預算、工業廠房的特殊工藝設備安裝預算，或者是在已有建築進行改造的預算等。同時，對於案例的分析，也應該更加深入，不僅僅是羅列數據，而是要詳細闡述每一個預算項的確定依據、潛在風險、以及應對策略，讓讀者能夠真正學習到解決問題的思維方式和技巧。

評分☆☆☆☆☆

567899009877665321156788

評分☆☆☆☆☆

小貴！其他都好

評分☆☆☆☆☆

建築機電安裝工程的預算知識學習學習，豐富一下安裝方麵的知識

評分☆☆☆☆☆

小貴！其他都好

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

建築機電安裝工程的預算知識學習學習，豐富一下安裝方麵的知識

評分☆☆☆☆☆

正品，物流速度快，不錯啊

評分☆☆☆☆☆

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