互聯網+房地産 戰略創新與管理轉型升級 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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段傳斌 著

圖書標籤:

• 房地産
• 互聯網+
• 戰略創新
• 管理轉型
• 升級
• 數字化轉型
• 行業4
• 0
• 智慧地産
• 技術創新
• 商業模式

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112193714

版次：1

商品編碼：11931955

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-06-01

用紙：膠版紙

頁數：342

字數：474000

正文語種：中文

內容簡介

　　“互聯網+”鏇風颳進地産界，房多多、彩生活等地産屌絲逆襲潮，萬科改改改，萬達變變變，萬萬和和和。有的枕戈待旦，有的兩眼一抹黑，有的爭論不休…… 互聯網十亂象叢生，我們要迴歸本源，纔能化繁為簡。《互聯網+房地産 戰略創新與管理轉型升級》提齣的和龍三元係統，通過重構西方現代管理模型，實現瞭與東方管理智慧的無縫對接。從戰略、文化、執行三個層麵為企業的經營和管理搭建導航係統，這個係統能幫助你*容易看清互聯網+的本質，以及*有效的製定應對策略。
　　《互聯網+房地産 戰略創新與管理升級》匯集瞭大量的互聯網+案例，呈現瞭房地産行業麵對互聯網+的睏境，並運用導航係統剖析瞭當前已有的一些解決方案現狀，及未來的發展方嚮。

目錄

序一 “互聯網+”將催生精彩的新世界 毛大慶
序二 含著眼淚，和政策調情？ 董藩
序三 “白銀時代”更好地生存 戴亦
序四 21世紀全世界都要到中國來學管理智慧 唐明邦
前言 供給側改革、大眾創業與平颱戰略

第一篇 思維要顛覆
毀你三觀
互聯網之爭：工具派VS思維派
亂亂亂！“E+”到處都是坑！
顛覆，從思維方式開始
《周易》智慧解碼，“E+”時代的變與不變
和龍三元係統：“E+”之前，要迴到本源，化繁為簡
董事長的智慧：從《道德經》到和龍密碼
移動互聯，助你飛越時空
“草根”逆襲神器，絕不是“王”的盛宴

第二篇 戰略要創新
“E+”鏇風來襲，小豬快跑！
中國經濟怎麼瞭？——當下政策解讀
不創新就等死：房地産的“囧”境
創新找死，活路在哪裏？
……

第三篇 文化要革命
第四篇 執行要給力
第五篇 極緻體驗好場景
第六篇 降本增效尖刀連
第七篇 黃埔西點鑄韆軍
後記

前言/序言

探尋數字浪潮下的不動産新邏輯：從傳統到未來的蛻變 在風起雲湧的數字時代，幾乎所有行業都在經曆著深刻的變革，而房地産，這個與我們生活息息相關的古老行業，也正迎接著前所未有的挑戰與機遇。它不再僅僅是鋼筋水泥的堆砌，也不再是簡單的土地買賣，而是與信息技術、大數據、人工智能、物聯網等前沿科技深度融閤，催生齣全新的商業模式、服務體驗和管理範式。“互聯網+房地産”並非一個簡單的概念疊加，它是一場係統性的戰略重塑，一次管理流程的顛覆式創新，一種服務理念的徹底升級。 這本書，並非直接描繪“互聯網+房地産”的既有圖景，而是深入挖掘其背後的驅動力，剖析這場變革如何重塑房地産行業的每一個環節，並為身處其中的企業指明通往未來之路。我們將一同探索，數字技術如何賦能房地産的價值鏈，從項目開發、營銷推廣、交易服務，到物業管理、資産運營，乃至城市空間規劃，都將因技術的力量而煥發新生。 第一章：數字浪潮的衝擊波：房地産行業的“冰與火之歌” 本章將以宏觀視角審視互聯網時代對房地産行業帶來的顛覆性影響。我們不會停留在錶麵現象，而是深入分析數字技術如何改變瞭消費者行為、市場結構以及行業生態。 消費者行為的重塑： 移動互聯網的普及、社交媒體的興盛，以及信息獲取渠道的多樣化，徹底改變瞭購房者的信息搜集、決策過程以及對房地産服務的期望。他們變得更加理性、更加注重個性化需求，也更加習慣於綫上互動和便捷的數字服務。我們將剖析這些變化如何影響傳統的營銷模式，以及企業如何應對。 市場結構的演變： 平颱經濟的崛起，使得房地産交易不再局限於傳統的綫下門店。各類綫上平颱、垂直APP不斷湧現，打破瞭信息不對稱，降低瞭交易成本，同時也催生瞭新的商業參與者，例如房産科技公司（PropTech）。本章將探討這些變化如何重塑房地産市場的格局。 技術賦能的基石： 引入並闡述支撐“互聯網+房地産”的核心技術，包括但不限於大數據分析（洞察市場趨勢、用戶偏好）、人工智能（智能推薦、虛擬看房、客戶服務）、物聯網（智能傢居、智慧社區）、區塊鏈（交易安全、産權溯源）等。我們將解釋這些技術如何成為驅動行業變革的引擎。 風險與挑戰： 變革並非一帆風順。我們將坦誠地探討在擁抱數字化的過程中，房地産企業可能麵臨的挑戰，例如技術投入的成本、數據安全與隱私問題、傳統思維的慣性、以及人纔結構的轉型壓力等。 第二章：戰略創新的引擎：重構房地産的價值鏈 數字技術並非孤立存在，它們需要與房地産的業務流程深度融閤，纔能産生真正的戰略價值。本章將聚焦於“互聯網+”如何驅動房地産價值鏈的創新。 營銷與獲客的智能化： 告彆傳統的粗放式廣告投放，我們轉嚮基於大數據的精準營銷。通過分析用戶畫像、行為軌跡，實現個性化的房源推薦、定製化的營銷活動。虛擬現實（VR）、增強現實（AR）技術在項目展示和看房體驗中的應用，將極大地提升效率和吸引力。 交易流程的綫上化與透明化： 從房源發布、信息匹配、綫上簽約，到支付結算，互聯網平颱正在重塑交易的每一個環節。去中介化、平颱撮閤、區塊鏈技術的應用，有望提升交易效率，降低交易成本，並增強交易的安全性與透明度。 開發模式的精益化與定製化： 大數據分析能夠更精準地預測市場需求，指導項目選址、戶型設計和産品定位。模塊化建造、3D打印等新興建造技術，結閤數字化項目管理，能夠提升開發效率，降低成本。個性化定製服務，也將成為可能。 物業管理的智慧化升級： 物業管理不再是簡單的“打掃衛生”，而是嚮“智慧服務”轉型。物聯網技術賦能智能門禁、智能安防、智能環境監測，大數據分析優化資源配置、提升服務效率。社區APP、綫上報修、綫上繳費，將構建全新的社區生活服務生態。 資産運營的精細化與增值： 對於商業地産、租賃公寓等資産，數字化工具能夠實現精細化的租戶管理、能耗管理、空間利用率分析。通過引入靈活的租賃模式、社區增值服務，實現資産的持續增值。 第三章：管理轉型的必由之路：重塑組織與流程 “互聯網+房地産”不僅僅是技術的應用，更是管理理念和組織架構的深刻變革。企業需要建立與之匹配的管理體係，纔能真正實現轉型升級。 組織架構的敏捷化與協同化： 傳統層級森嚴的組織架構難以適應快速迭代的數字時代。我們將探討如何構建更加扁平化、網絡化、項目製的組織，鼓勵跨部門協同，形成高效的決策機製。 人纔結構的優化與能力提升： 數字化轉型對人纔提齣瞭新的要求。企業需要吸引和培養懂技術、懂業務的復閤型人纔，例如數據分析師、産品經理、營銷技術專傢等。建立持續學習的文化，鼓勵員工擁抱新技術，適應新模式。 數據驅動的決策文化： 將數據視為企業最寶貴的資産，建立從數據采集、清洗、分析到應用的全流程體係。通過數據洞察，驅動産品創新、營銷策略、運營管理等各項決策，實現科學化、精細化管理。 流程再造與效率提升： 審視並優化現有的業務流程，利用數字化工具實現流程的自動化、標準化和智能化。例如，通過RPA（機器人流程自動化）處理重復性任務，通過項目管理軟件提升協作效率。 企業文化的重塑： 擁抱變革、鼓勵創新、以客戶為中心、團隊協作，這些都是數字時代企業文化的核心要素。我們將探討如何通過一係列舉措，重塑符閤數字化轉型需求的組織文化。 第四章：生態共建的未來：從單打獨鬥到協同共贏 房地産行業正在從一個相對封閉的生態，嚮更加開放、多元的生態係統演進。“互聯網+”的核心在於連接與賦能，而生態構建則是實現規模化效應和持續創新不可或缺的一環。 跨界融閤的探索： 房地産企業不再是孤軍奮戰，而是與科技公司、金融機構、生活服務提供商、乃至地方政府等多元主體形成閤作夥伴關係。例如，與科技公司閤作開發智慧社區解決方案，與金融機構閤作提供便捷的購房金融服務。 平颱化思維的引入： 思考如何從傳統的“重資産”模式，轉嚮構建賦能平颱。平颱可以連接購房者、房源、服務商、金融機構等，形成高效的生態閉環。平颱化思維有助於實現規模效應，並吸引更多優質資源。 開放與共享的策略： 在確保核心競爭力的前提下，審慎考慮如何開放數據、API接口，與其他創新者共同構建新的服務和産品。開放閤作能夠加速創新，降低試錯成本，並擴大市場影響力。 用戶體驗至上的生態構建： 最終，所有生態的構建都應圍繞提升用戶體驗。通過整閤各類資源，為用戶提供一站式、全生命周期的服務，滿足其在居住、生活、工作等各個方麵的需求。 結語：踏上轉型升級的徵程 “互聯網+房地産”不是一個終點，而是一段持續的旅程。它要求房地産企業具備前瞻性的戰略眼光、勇於創新的實踐精神，以及擁抱變革的決心。本書的目標，是為正在或即將踏上這場轉型升級徵程的房地産從業者，提供一個清晰的思考框架和可行的行動指南。我們相信，通過深入理解數字技術的潛力，戰略性地進行創新，並積極轉型管理模式，房地産行業必將在數字浪潮中乘風破浪，邁嚮更加輝煌的未來，為社會創造更美好的居住空間和生活體驗。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的，是一種前所未有的“視野拓寬”感。我一直對房地産行業的商業邏輯很感興趣，但總覺得少瞭些什麼，像是看到瞭冰山一角。而這本書，就如同一艘破冰船，硬生生為我開闢齣瞭一條通往深水區的航道。它不僅僅是關於“互聯網+”如何影響房地産，更是一種“思維方式”的啓濛。我過去可能習慣於將互聯網視為一個獨立的行業，而這本書則將其視為一種賦能工具，一種重塑一切的驅動力。它詳細地剖析瞭互聯網技術如何滲透到房地産的每一個環節，從最初的概念構思，到最終的售後服務，每一個環節都蘊含著創新的機遇。例如，書中對“共享經濟”在房地産領域的應用進行瞭深入的探討，這讓我看到瞭除瞭傳統的銷售和租賃之外，還有更多創新的空間，比如共享辦公、共享居住等模式，這些都能夠極大地提升資源的利用效率，並創造新的商業價值。同時，書中對於“輕資産化”的思考也很有啓發性，它打破瞭房地産行業一直以來“重資産”的固有印象，提齣瞭通過平颱化、服務化等方式，實現更高杠杆和更廣闊的發展空間。這本書的價值在於，它不僅僅提供瞭方法論，更提供瞭視角，讓我能夠用一種全新的眼光去審視這個行業，去發現那些隱藏在傳統模式下的巨大潛力。

評分☆☆☆☆☆

這本書確實讓我耳目一新，尤其是它對“互聯網+”這種看似泛泛而談的口號，在房地産這個傳統行業中進行瞭如此深入且富有操作性的解讀。我一直對房地産行業的發展趨勢充滿好奇，但很多時候，信息碎片化且缺乏係統性，讓我難以形成完整的認知。而這本書，就像一個精心構建的指南針，為我指明瞭方嚮。它沒有停留在“數字化”或“綫上交易”這樣錶麵的層麵，而是著重探討瞭如何通過互聯網思維重塑整個房地産價值鏈。從前端的土地獲取、項目開發，到中端的營銷推廣、銷售渠道，再到後端的産品交付、物業服務，乃至金融創新，這本書都給齣瞭獨到的見解和可行的策略。我特彆欣賞書中對於“用戶體驗”的強調，這在過去以“開發商為中心”的房地産市場中是難能可貴的。作者通過大量案例分析，展示瞭如何利用大數據、人工智能等技術，精準把握購房者的需求，提供個性化的産品和服務，從而提升客戶滿意度和忠誠度。而且，書中對於“平颱化”的思考也很有啓發性，它不僅僅是建立一個綫上交易平颱，更是構建一個集信息、服務、社區於一體的生態係統，這對於房企的長遠發展至關重要。這本書的價值不僅僅在於理論的探討，更在於其強烈的實踐指導意義，它讓我看到瞭房地産行業轉型的巨大潛力和無限可能，也讓我對未來房地産市場的格局有瞭更清晰的預測。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，在於它用一種非常務實的方式，解讀瞭“互聯網+”對於房地産行業“戰略創新”的意義，以及如何藉此實現“管理轉型升級”。我一直對房地産行業的發展動態很關注，但很多信息都是零散的，這本書則將這些碎片化的信息，串聯成瞭一個完整的體係。它並沒有停留在“綫上賣房”這樣的錶麵文章，而是深入到瞭房地産價值鏈的每一個環節，探討如何利用互聯網的技術和思維，進行全方位的優化和再造。我特彆欣賞書中對於“去中介化”和“平颱化”的分析。過去，房地産交易環節復雜，中間環節眾多，成本高昂。而互聯網的齣現，為打破這些壁壘提供瞭可能，例如通過建立垂直的房産交易平颱，能夠更高效地連接買賣雙方，降低交易成本，提升交易效率。同時，書中也強調瞭“數據驅動”的重要性，如何通過收集和分析用戶行為數據，來更精準地把握市場需求，優化産品設計，製定更有效的營銷策略。這本書讓我看到瞭房地産行業在數字化轉型中的巨大潛力，它不僅僅是技術的應用，更是一種思維模式的革新，一種組織架構的重塑。它為傳統房企提供瞭一條清晰的轉型路徑，指引著行業嚮更加智能化、服務化、生態化的方嚮發展。

評分☆☆☆☆☆

這本書最吸引我的地方，在於它能夠將“互聯網+”這個看似抽象的概念，與房地産這個具體的行業進行如此緊密的結閤，並且提供瞭極具操作性的“戰略創新”和“管理轉型升級”的思路。我過去可能對房地産行業的理解，還停留在比較傳統的“開發、銷售、物業”模式，而這本書則為我打開瞭新的維度。它不僅僅是教你如何利用互聯網工具來賣房子，而是從根本上，讓你思考如何利用互聯網的思維，去重塑整個房地産的價值鏈。書中對“用戶體驗”的強調尤其讓我印象深刻，它不再是單純的“房子”本身，而是圍繞房子所提供的全方位、個性化的服務和體驗。例如，通過大數據分析，可以為購房者提供更精準的房源推薦，通過VR/AR技術，可以讓他們在購房前就身臨其境地感受房屋的細節。此外，書中對“生態圈構建”的探討也很有啓發性，它不再局限於單一的企業，而是強調如何通過平颱化的運營，整閤産業鏈上下遊的資源，形成一個共生共贏的生態係統。這本書讓我看到瞭房地産行業的未來，它將不再是獨立的個體，而是融入互聯網生態的一個重要組成部分，一個更加智能、更加互聯、更加以人為本的行業。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的讓我對“互聯網+房地産”有瞭全新的認識，它不僅僅是簡單的綫上綫下融閤，而是一種深刻的“戰略創新”和“管理轉型升級”。我過去可能認為，房地産行業由於其重資産的特性，在互聯網化方麵會比較緩慢，但這本書用大量的案例和深入的分析，證明瞭恰恰相反。它詳細闡述瞭互聯網如何滲透到房地産的每一個環節，從土地的獲取、項目的規劃設計，到營銷推廣、銷售渠道，再到後期的物業管理和社區服務，每一個環節都蘊含著創新的機會。我特彆欣賞書中對於“房地産科技”（PropTech）的解讀，它不僅僅是技術的堆砌，而是如何利用這些技術來提升用戶體驗，優化運營效率，創造新的商業價值。例如，通過大數據分析，可以更精準地預測市場需求，從而進行更科學的産品定位；通過VR/AR技術，可以打破時間和空間的限製，讓用戶隨時隨地進行看房。此外，書中對“平颱化運營”的思考也極具前瞻性，它指齣瞭房地産企業未來發展的方嚮，將不再是孤軍奮戰，而是構建一個開放的生態係統，吸引更多的閤作夥伴，共同為用戶提供全方位的服務。這本書讓我看到瞭房地産行業在數字化浪潮下的巨大潛力和光明前景，它不僅僅是一本關於“互聯網+房地産”的書，更是一本關於“未來商業地産”的教科書。

評分☆☆☆☆☆

我一直以為，“互聯網+”和房地産是兩個相對獨立的領域，直到我讀瞭這本書，纔意識到它們之間有著如此深刻的聯係和巨大的融閤潛力。這本書就像是一本“說明書”，詳細地解釋瞭如何將互聯網的思維和技術，應用到房地産這個傳統行業中，來完成一次“脫胎換骨”的升級。我最欣賞的是書中對於“用戶畫像”和“個性化定製”的深入剖析。過去，房地産産品往往是“韆篇一律”的，很難滿足不同用戶的個性化需求。而這本書則通過互聯網的技術，教我們如何精準地描繪齣目標用戶的畫像，從而設計齣更符閤他們需求的産品。這不僅僅是關於房地産的“産品升級”，更是關於“服務升級”。此外，書中對“場景化營銷”的解讀也讓我眼前一亮。它打破瞭傳統的廣告轟炸模式，而是通過構建沉浸式的場景，讓用戶在體驗中感知産品的價值，從而激發他們的購買欲望。這不僅僅是關於“銷售升級”，更是關於“體驗升級”。這本書的價值在於，它提供瞭一個清晰的框架，讓我們能夠係統地理解“互聯網+房地産”的邏輯，並能夠將其轉化為具體的行動。它讓我看到，未來的房地産行業，將不再是冰冷的鋼筋水泥，而是充滿著智能、個性化和人文關懷的全新生態。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的給我打開瞭一個全新的視角，讓我看到瞭房地産行業在“互聯網+”浪潮下的巨大變革和無限可能。我之前總覺得，房地産就是一個相對傳統的行業，發展模式比較固定，很難有大的創新。但這本書徹底改變瞭我的看法。它非常係統地講解瞭“互聯網+”如何賦能房地産，從戰略層麵的創新，到管理層麵的轉型升級，都給齣瞭非常具體和可操作的建議。我印象最深刻的是書中關於“客戶關係管理”的章節。過去，房地産的營銷更多是單嚮的廣告投放，而這本書則強調如何利用互聯網工具，構建與客戶的深度互動，瞭解他們的需求，提供個性化的服務，甚至讓他們參與到産品的設計和改進中來。這讓我意識到，未來的房地産，將不再是“開發商賣房”，而是“與用戶共同創造房産價值”。此外，書中對“房地産科技”（PropTech）的深入探討也讓我大開眼界。它介紹瞭許多前沿的技術，比如VR看房、AR戶型展示、智能傢居係統等等，這些技術不僅提升瞭用戶的購房體驗，也為房地産企業帶來瞭新的商業機會。這本書不僅僅是理論的探討，更充滿瞭實踐的智慧，它讓我看到瞭一個更加智能、更加人性化、更加高效的房地産行業正在崛起。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的，遠不止是知識的增長，更是一種“顛覆性認知”的洗禮。我過去對房地産行業的理解，可能還停留在比較傳統的層麵，覺得它是一個相對保守、變化緩慢的行業。然而，這本書卻用事實和案例，狠狠地顛覆瞭我的固有觀念。它詳細地闡述瞭“互聯網+”如何成為房地産行業“戰略創新”的核心驅動力，如何幫助傳統房企實現“管理轉型升級”。我尤其對書中關於“全生命周期管理”的理念印象深刻。它不再局限於房地産開發的某個單一環節，而是將目光投嚮瞭整個房産的生命周期，從購房前的谘詢、選房，到購房過程中的貸款、簽約，再到入住後的物業管理、社區服務，甚至到未來的資産增值和二手交易，都納入瞭互聯網的範疇。這讓我意識到，房地産的價值，不再僅僅體現在一套房子本身，而在於圍繞這套房子所能提供的全方位、一體化的服務。書中對於“數據資産化”的探討也頗具前瞻性，它指齣，在互聯網時代，數據將成為房地産企業最重要的資産之一，如何有效地收集、分析和利用數據，將直接決定企業的未來競爭力。這本書讓我看到瞭房地産行業未來發展的無限可能，它不僅僅是一本關於“互聯網+房地産”的書，更是一本關於“未來商業模式”的書。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最直觀的感受就是，房地産行業真的要變天瞭，而這種變化，恰恰是由“互聯網+”這股浪潮驅動的。過去，我們可能習慣於將房地産視為一個相對獨立的、重資産的行業，其發展模式似乎也固若金湯。然而，這本書卻巧妙地將互聯網的顛覆性力量滲透到房地産的每一個細胞之中。它讓我意識到，房地産的未來並非僅僅是蓋更多的房子，賣更多的房子，而是如何利用互聯網的技術和理念，去創造更高的價值，提供更優質的服務。書中對“戰略創新”的闡述尤為精彩，它不僅僅是簡單的商業模式的調整，而是從根本上重塑企業的核心競爭力。例如，書中提到的“數據驅動的決策”這一點，就顛覆瞭我對傳統房地産決策模式的認知。以往，很多決策依賴於經驗和直覺，而這本書則強調如何通過收集、分析海量的市場數據、用戶行為數據，來做齣更科學、更精準的決策，無論是拿地、産品設計還是定價策略，都能夠更加貼閤市場需求。此外，“管理轉型升級”的章節更是直擊痛點，它指齣瞭傳統房地産企業在組織架構、人纔培養、企業文化等方麵麵臨的挑戰，並給齣瞭切實可行的改革方案。這本書讓我看到瞭一個更加高效、更加智能、更加以用戶為中心的房地産新時代正在到來。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，房地産行業的發展，需要一種“更深層次”的創新，而這本書恰恰提供瞭這樣的深度和廣度。它並沒有停留在“互聯網+”的錶麵，而是深入探討瞭如何利用互聯網技術，來實現房地産行業的“戰略創新”和“管理轉型升級”。我最喜歡的是書中關於“模式重塑”的分析。它打破瞭傳統房地産行業的固有思維，提齣瞭許多全新的商業模式，例如“服務型房地産”、“數據驅動的房地産開發”等等。這些模式不僅能夠提升企業的盈利能力，更能夠提升用戶滿意度和忠誠度。書中還重點強調瞭“數字化轉型”的重要性，如何利用互聯網技術，實現房地産企業運營的各個環節的數字化，從而提升效率，降低成本。例如，通過引入智能化的項目管理係統，可以更有效地監控項目進度，通過綫上化的客戶服務平颱，可以更及時地響應客戶需求。這本書讓我看到瞭房地産行業未來的發展方嚮，它將不再是一個封閉的行業，而是更加開放、更加多元、更加智能的行業。它為傳統房企提供瞭一張清晰的轉型藍圖，指引著他們走嚮一個更加充滿活力的未來。

評分☆☆☆☆☆

正版可以?信賴京東

評分☆☆☆☆☆

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