互联网+房地产 战略创新与管理转型升级 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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段传斌 著

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出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112193714

版次：1

商品编码：11931955

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-06-01

用纸：胶版纸

页数：342

字数：474000

正文语种：中文

内容简介

　　“互联网+”旋风刮进地产界，房多多、彩生活等地产屌丝逆袭潮，万科改改改，万达变变变，万万和和和。有的枕戈待旦，有的两眼一抹黑，有的争论不休…… 互联网十乱象丛生，我们要回归本源，才能化繁为简。《互联网+房地产 战略创新与管理转型升级》提出的和龙三元系统，通过重构西方现代管理模型，实现了与东方管理智慧的无缝对接。从战略、文化、执行三个层面为企业的经营和管理搭建导航系统，这个系统能帮助你*容易看清互联网+的本质，以及*有效的制定应对策略。
　　《互联网+房地产 战略创新与管理升级》汇集了大量的互联网+案例，呈现了房地产行业面对互联网+的困境，并运用导航系统剖析了当前已有的一些解决方案现状，及未来的发展方向。

目录

序一 “互联网+”将催生精彩的新世界 毛大庆
序二 含着眼泪，和政策调情？ 董藩
序三 “白银时代”更好地生存 戴亦
序四 21世纪全世界都要到中国来学管理智慧 唐明邦
前言 供给侧改革、大众创业与平台战略

第一篇 思维要颠覆
毁你三观
互联网之争：工具派VS思维派
乱乱乱！“E+”到处都是坑！
颠覆，从思维方式开始
《周易》智慧解码，“E+”时代的变与不变
和龙三元系统：“E+”之前，要回到本源，化繁为简
董事长的智慧：从《道德经》到和龙密码
移动互联，助你飞越时空
“草根”逆袭神器，绝不是“王”的盛宴

第二篇 战略要创新
“E+”旋风来袭，小猪快跑！
中国经济怎么了？——当下政策解读
不创新就等死：房地产的“囧”境
创新找死，活路在哪里？
……

第三篇 文化要革命
第四篇 执行要给力
第五篇 极致体验好场景
第六篇 降本增效尖刀连
第七篇 黄埔西点铸千军
后记

前言/序言

探寻数字浪潮下的不动产新逻辑：从传统到未来的蜕变 在风起云涌的数字时代，几乎所有行业都在经历着深刻的变革，而房地产，这个与我们生活息息相关的古老行业，也正迎接着前所未有的挑战与机遇。它不再仅仅是钢筋水泥的堆砌，也不再是简单的土地买卖，而是与信息技术、大数据、人工智能、物联网等前沿科技深度融合，催生出全新的商业模式、服务体验和管理范式。“互联网+房地产”并非一个简单的概念叠加，它是一场系统性的战略重塑，一次管理流程的颠覆式创新，一种服务理念的彻底升级。 这本书，并非直接描绘“互联网+房地产”的既有图景，而是深入挖掘其背后的驱动力，剖析这场变革如何重塑房地产行业的每一个环节，并为身处其中的企业指明通往未来之路。我们将一同探索，数字技术如何赋能房地产的价值链，从项目开发、营销推广、交易服务，到物业管理、资产运营，乃至城市空间规划，都将因技术的力量而焕发新生。 第一章：数字浪潮的冲击波：房地产行业的“冰与火之歌” 本章将以宏观视角审视互联网时代对房地产行业带来的颠覆性影响。我们不会停留在表面现象，而是深入分析数字技术如何改变了消费者行为、市场结构以及行业生态。 消费者行为的重塑： 移动互联网的普及、社交媒体的兴盛，以及信息获取渠道的多样化，彻底改变了购房者的信息搜集、决策过程以及对房地产服务的期望。他们变得更加理性、更加注重个性化需求，也更加习惯于线上互动和便捷的数字服务。我们将剖析这些变化如何影响传统的营销模式，以及企业如何应对。 市场结构的演变： 平台经济的崛起，使得房地产交易不再局限于传统的线下门店。各类线上平台、垂直APP不断涌现，打破了信息不对称，降低了交易成本，同时也催生了新的商业参与者，例如房产科技公司（PropTech）。本章将探讨这些变化如何重塑房地产市场的格局。 技术赋能的基石： 引入并阐述支撑“互联网+房地产”的核心技术，包括但不限于大数据分析（洞察市场趋势、用户偏好）、人工智能（智能推荐、虚拟看房、客户服务）、物联网（智能家居、智慧社区）、区块链（交易安全、产权溯源）等。我们将解释这些技术如何成为驱动行业变革的引擎。 风险与挑战： 变革并非一帆风顺。我们将坦诚地探讨在拥抱数字化的过程中，房地产企业可能面临的挑战，例如技术投入的成本、数据安全与隐私问题、传统思维的惯性、以及人才结构的转型压力等。 第二章：战略创新的引擎：重构房地产的价值链 数字技术并非孤立存在，它们需要与房地产的业务流程深度融合，才能产生真正的战略价值。本章将聚焦于“互联网+”如何驱动房地产价值链的创新。 营销与获客的智能化： 告别传统的粗放式广告投放，我们转向基于大数据的精准营销。通过分析用户画像、行为轨迹，实现个性化的房源推荐、定制化的营销活动。虚拟现实（VR）、增强现实（AR）技术在项目展示和看房体验中的应用，将极大地提升效率和吸引力。 交易流程的线上化与透明化： 从房源发布、信息匹配、线上签约，到支付结算，互联网平台正在重塑交易的每一个环节。去中介化、平台撮合、区块链技术的应用，有望提升交易效率，降低交易成本，并增强交易的安全性与透明度。 开发模式的精益化与定制化： 大数据分析能够更精准地预测市场需求，指导项目选址、户型设计和产品定位。模块化建造、3D打印等新兴建造技术，结合数字化项目管理，能够提升开发效率，降低成本。个性化定制服务，也将成为可能。 物业管理的智慧化升级： 物业管理不再是简单的“打扫卫生”，而是向“智慧服务”转型。物联网技术赋能智能门禁、智能安防、智能环境监测，大数据分析优化资源配置、提升服务效率。社区APP、线上报修、线上缴费，将构建全新的社区生活服务生态。 资产运营的精细化与增值： 对于商业地产、租赁公寓等资产，数字化工具能够实现精细化的租户管理、能耗管理、空间利用率分析。通过引入灵活的租赁模式、社区增值服务，实现资产的持续增值。 第三章：管理转型的必由之路：重塑组织与流程 “互联网+房地产”不仅仅是技术的应用，更是管理理念和组织架构的深刻变革。企业需要建立与之匹配的管理体系，才能真正实现转型升级。 组织架构的敏捷化与协同化： 传统层级森严的组织架构难以适应快速迭代的数字时代。我们将探讨如何构建更加扁平化、网络化、项目制的组织，鼓励跨部门协同，形成高效的决策机制。 人才结构的优化与能力提升： 数字化转型对人才提出了新的要求。企业需要吸引和培养懂技术、懂业务的复合型人才，例如数据分析师、产品经理、营销技术专家等。建立持续学习的文化，鼓励员工拥抱新技术，适应新模式。 数据驱动的决策文化： 将数据视为企业最宝贵的资产，建立从数据采集、清洗、分析到应用的全流程体系。通过数据洞察，驱动产品创新、营销策略、运营管理等各项决策，实现科学化、精细化管理。 流程再造与效率提升： 审视并优化现有的业务流程，利用数字化工具实现流程的自动化、标准化和智能化。例如，通过RPA（机器人流程自动化）处理重复性任务，通过项目管理软件提升协作效率。 企业文化的重塑： 拥抱变革、鼓励创新、以客户为中心、团队协作，这些都是数字时代企业文化的核心要素。我们将探讨如何通过一系列举措，重塑符合数字化转型需求的组织文化。 第四章：生态共建的未来：从单打独斗到协同共赢 房地产行业正在从一个相对封闭的生态，向更加开放、多元的生态系统演进。“互联网+”的核心在于连接与赋能，而生态构建则是实现规模化效应和持续创新不可或缺的一环。 跨界融合的探索： 房地产企业不再是孤军奋战，而是与科技公司、金融机构、生活服务提供商、乃至地方政府等多元主体形成合作伙伴关系。例如，与科技公司合作开发智慧社区解决方案，与金融机构合作提供便捷的购房金融服务。 平台化思维的引入： 思考如何从传统的“重资产”模式，转向构建赋能平台。平台可以连接购房者、房源、服务商、金融机构等，形成高效的生态闭环。平台化思维有助于实现规模效应，并吸引更多优质资源。 开放与共享的策略： 在确保核心竞争力的前提下，审慎考虑如何开放数据、API接口，与其他创新者共同构建新的服务和产品。开放合作能够加速创新，降低试错成本，并扩大市场影响力。 用户体验至上的生态构建： 最终，所有生态的构建都应围绕提升用户体验。通过整合各类资源，为用户提供一站式、全生命周期的服务，满足其在居住、生活、工作等各个方面的需求。 结语：踏上转型升级的征程 “互联网+房地产”不是一个终点，而是一段持续的旅程。它要求房地产企业具备前瞻性的战略眼光、勇于创新的实践精神，以及拥抱变革的决心。本书的目标，是为正在或即将踏上这场转型升级征程的房地产从业者，提供一个清晰的思考框架和可行的行动指南。我们相信，通过深入理解数字技术的潜力，战略性地进行创新，并积极转型管理模式，房地产行业必将在数字浪潮中乘风破浪，迈向更加辉煌的未来，为社会创造更美好的居住空间和生活体验。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，房地产行业的发展，需要一种“更深层次”的创新，而这本书恰恰提供了这样的深度和广度。它并没有停留在“互联网+”的表面，而是深入探讨了如何利用互联网技术，来实现房地产行业的“战略创新”和“管理转型升级”。我最喜欢的是书中关于“模式重塑”的分析。它打破了传统房地产行业的固有思维，提出了许多全新的商业模式，例如“服务型房地产”、“数据驱动的房地产开发”等等。这些模式不仅能够提升企业的盈利能力，更能够提升用户满意度和忠诚度。书中还重点强调了“数字化转型”的重要性，如何利用互联网技术，实现房地产企业运营的各个环节的数字化，从而提升效率，降低成本。例如，通过引入智能化的项目管理系统，可以更有效地监控项目进度，通过线上化的客户服务平台，可以更及时地响应客户需求。这本书让我看到了房地产行业未来的发展方向，它将不再是一个封闭的行业，而是更加开放、更加多元、更加智能的行业。它为传统房企提供了一张清晰的转型蓝图，指引着他们走向一个更加充满活力的未来。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的，是一种前所未有的“视野拓宽”感。我一直对房地产行业的商业逻辑很感兴趣，但总觉得少了些什么，像是看到了冰山一角。而这本书，就如同一艘破冰船，硬生生为我开辟出了一条通往深水区的航道。它不仅仅是关于“互联网+”如何影响房地产，更是一种“思维方式”的启蒙。我过去可能习惯于将互联网视为一个独立的行业，而这本书则将其视为一种赋能工具，一种重塑一切的驱动力。它详细地剖析了互联网技术如何渗透到房地产的每一个环节，从最初的概念构思，到最终的售后服务，每一个环节都蕴含着创新的机遇。例如，书中对“共享经济”在房地产领域的应用进行了深入的探讨，这让我看到了除了传统的销售和租赁之外，还有更多创新的空间，比如共享办公、共享居住等模式，这些都能够极大地提升资源的利用效率，并创造新的商业价值。同时，书中对于“轻资产化”的思考也很有启发性，它打破了房地产行业一直以来“重资产”的固有印象，提出了通过平台化、服务化等方式，实现更高杠杆和更广阔的发展空间。这本书的价值在于，它不仅仅提供了方法论，更提供了视角，让我能够用一种全新的眼光去审视这个行业，去发现那些隐藏在传统模式下的巨大潜力。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的给我打开了一个全新的视角，让我看到了房地产行业在“互联网+”浪潮下的巨大变革和无限可能。我之前总觉得，房地产就是一个相对传统的行业，发展模式比较固定，很难有大的创新。但这本书彻底改变了我的看法。它非常系统地讲解了“互联网+”如何赋能房地产，从战略层面的创新，到管理层面的转型升级，都给出了非常具体和可操作的建议。我印象最深刻的是书中关于“客户关系管理”的章节。过去，房地产的营销更多是单向的广告投放，而这本书则强调如何利用互联网工具，构建与客户的深度互动，了解他们的需求，提供个性化的服务，甚至让他们参与到产品的设计和改进中来。这让我意识到，未来的房地产，将不再是“开发商卖房”，而是“与用户共同创造房产价值”。此外，书中对“房地产科技”（PropTech）的深入探讨也让我大开眼界。它介绍了许多前沿的技术，比如VR看房、AR户型展示、智能家居系统等等，这些技术不仅提升了用户的购房体验，也为房地产企业带来了新的商业机会。这本书不仅仅是理论的探讨，更充满了实践的智慧，它让我看到了一个更加智能、更加人性化、更加高效的房地产行业正在崛起。

评分☆☆☆☆☆

这本书确实让我耳目一新，尤其是它对“互联网+”这种看似泛泛而谈的口号，在房地产这个传统行业中进行了如此深入且富有操作性的解读。我一直对房地产行业的发展趋势充满好奇，但很多时候，信息碎片化且缺乏系统性，让我难以形成完整的认知。而这本书，就像一个精心构建的指南针，为我指明了方向。它没有停留在“数字化”或“线上交易”这样表面的层面，而是着重探讨了如何通过互联网思维重塑整个房地产价值链。从前端的土地获取、项目开发，到中端的营销推广、销售渠道，再到后端的产品交付、物业服务，乃至金融创新，这本书都给出了独到的见解和可行的策略。我特别欣赏书中对于“用户体验”的强调，这在过去以“开发商为中心”的房地产市场中是难能可贵的。作者通过大量案例分析，展示了如何利用大数据、人工智能等技术，精准把握购房者的需求，提供个性化的产品和服务，从而提升客户满意度和忠诚度。而且，书中对于“平台化”的思考也很有启发性，它不仅仅是建立一个线上交易平台，更是构建一个集信息、服务、社区于一体的生态系统，这对于房企的长远发展至关重要。这本书的价值不仅仅在于理论的探讨，更在于其强烈的实践指导意义，它让我看到了房地产行业转型的巨大潜力和无限可能，也让我对未来房地产市场的格局有了更清晰的预测。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的让我对“互联网+房地产”有了全新的认识，它不仅仅是简单的线上线下融合，而是一种深刻的“战略创新”和“管理转型升级”。我过去可能认为，房地产行业由于其重资产的特性，在互联网化方面会比较缓慢，但这本书用大量的案例和深入的分析，证明了恰恰相反。它详细阐述了互联网如何渗透到房地产的每一个环节，从土地的获取、项目的规划设计，到营销推广、销售渠道，再到后期的物业管理和社区服务，每一个环节都蕴含着创新的机会。我特别欣赏书中对于“房地产科技”（PropTech）的解读，它不仅仅是技术的堆砌，而是如何利用这些技术来提升用户体验，优化运营效率，创造新的商业价值。例如，通过大数据分析，可以更精准地预测市场需求，从而进行更科学的产品定位；通过VR/AR技术，可以打破时间和空间的限制，让用户随时随地进行看房。此外，书中对“平台化运营”的思考也极具前瞻性，它指出了房地产企业未来发展的方向，将不再是孤军奋战，而是构建一个开放的生态系统，吸引更多的合作伙伴，共同为用户提供全方位的服务。这本书让我看到了房地产行业在数字化浪潮下的巨大潜力和光明前景，它不仅仅是一本关于“互联网+房地产”的书，更是一本关于“未来商业地产”的教科书。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的，远不止是知识的增长，更是一种“颠覆性认知”的洗礼。我过去对房地产行业的理解，可能还停留在比较传统的层面，觉得它是一个相对保守、变化缓慢的行业。然而，这本书却用事实和案例，狠狠地颠覆了我的固有观念。它详细地阐述了“互联网+”如何成为房地产行业“战略创新”的核心驱动力，如何帮助传统房企实现“管理转型升级”。我尤其对书中关于“全生命周期管理”的理念印象深刻。它不再局限于房地产开发的某个单一环节，而是将目光投向了整个房产的生命周期，从购房前的咨询、选房，到购房过程中的贷款、签约，再到入住后的物业管理、社区服务，甚至到未来的资产增值和二手交易，都纳入了互联网的范畴。这让我意识到，房地产的价值，不再仅仅体现在一套房子本身，而在于围绕这套房子所能提供的全方位、一体化的服务。书中对于“数据资产化”的探讨也颇具前瞻性，它指出，在互联网时代，数据将成为房地产企业最重要的资产之一，如何有效地收集、分析和利用数据，将直接决定企业的未来竞争力。这本书让我看到了房地产行业未来发展的无限可能，它不仅仅是一本关于“互联网+房地产”的书，更是一本关于“未来商业模式”的书。

评分☆☆☆☆☆

这本书最吸引我的地方，在于它能够将“互联网+”这个看似抽象的概念，与房地产这个具体的行业进行如此紧密的结合，并且提供了极具操作性的“战略创新”和“管理转型升级”的思路。我过去可能对房地产行业的理解，还停留在比较传统的“开发、销售、物业”模式，而这本书则为我打开了新的维度。它不仅仅是教你如何利用互联网工具来卖房子，而是从根本上，让你思考如何利用互联网的思维，去重塑整个房地产的价值链。书中对“用户体验”的强调尤其让我印象深刻，它不再是单纯的“房子”本身，而是围绕房子所提供的全方位、个性化的服务和体验。例如，通过大数据分析，可以为购房者提供更精准的房源推荐，通过VR/AR技术，可以让他们在购房前就身临其境地感受房屋的细节。此外，书中对“生态圈构建”的探讨也很有启发性，它不再局限于单一的企业，而是强调如何通过平台化的运营，整合产业链上下游的资源，形成一个共生共赢的生态系统。这本书让我看到了房地产行业的未来，它将不再是独立的个体，而是融入互联网生态的一个重要组成部分，一个更加智能、更加互联、更加以人为本的行业。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值，在于它用一种非常务实的方式，解读了“互联网+”对于房地产行业“战略创新”的意义，以及如何借此实现“管理转型升级”。我一直对房地产行业的发展动态很关注，但很多信息都是零散的，这本书则将这些碎片化的信息，串联成了一个完整的体系。它并没有停留在“线上卖房”这样的表面文章，而是深入到了房地产价值链的每一个环节，探讨如何利用互联网的技术和思维，进行全方位的优化和再造。我特别欣赏书中对于“去中介化”和“平台化”的分析。过去，房地产交易环节复杂，中间环节众多，成本高昂。而互联网的出现，为打破这些壁垒提供了可能，例如通过建立垂直的房产交易平台，能够更高效地连接买卖双方，降低交易成本，提升交易效率。同时，书中也强调了“数据驱动”的重要性，如何通过收集和分析用户行为数据，来更精准地把握市场需求，优化产品设计，制定更有效的营销策略。这本书让我看到了房地产行业在数字化转型中的巨大潜力，它不仅仅是技术的应用，更是一种思维模式的革新，一种组织架构的重塑。它为传统房企提供了一条清晰的转型路径，指引着行业向更加智能化、服务化、生态化的方向发展。

评分☆☆☆☆☆

我一直以为，“互联网+”和房地产是两个相对独立的领域，直到我读了这本书，才意识到它们之间有着如此深刻的联系和巨大的融合潜力。这本书就像是一本“说明书”，详细地解释了如何将互联网的思维和技术，应用到房地产这个传统行业中，来完成一次“脱胎换骨”的升级。我最欣赏的是书中对于“用户画像”和“个性化定制”的深入剖析。过去，房地产产品往往是“千篇一律”的，很难满足不同用户的个性化需求。而这本书则通过互联网的技术，教我们如何精准地描绘出目标用户的画像，从而设计出更符合他们需求的产品。这不仅仅是关于房地产的“产品升级”，更是关于“服务升级”。此外，书中对“场景化营销”的解读也让我眼前一亮。它打破了传统的广告轰炸模式，而是通过构建沉浸式的场景，让用户在体验中感知产品的价值，从而激发他们的购买欲望。这不仅仅是关于“销售升级”，更是关于“体验升级”。这本书的价值在于，它提供了一个清晰的框架，让我们能够系统地理解“互联网+房地产”的逻辑，并能够将其转化为具体的行动。它让我看到，未来的房地产行业，将不再是冰冷的钢筋水泥，而是充满着智能、个性化和人文关怀的全新生态。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最直观的感受就是，房地产行业真的要变天了，而这种变化，恰恰是由“互联网+”这股浪潮驱动的。过去，我们可能习惯于将房地产视为一个相对独立的、重资产的行业，其发展模式似乎也固若金汤。然而，这本书却巧妙地将互联网的颠覆性力量渗透到房地产的每一个细胞之中。它让我意识到，房地产的未来并非仅仅是盖更多的房子，卖更多的房子，而是如何利用互联网的技术和理念，去创造更高的价值，提供更优质的服务。书中对“战略创新”的阐述尤为精彩，它不仅仅是简单的商业模式的调整，而是从根本上重塑企业的核心竞争力。例如，书中提到的“数据驱动的决策”这一点，就颠覆了我对传统房地产决策模式的认知。以往，很多决策依赖于经验和直觉，而这本书则强调如何通过收集、分析海量的市场数据、用户行为数据，来做出更科学、更精准的决策，无论是拿地、产品设计还是定价策略，都能够更加贴合市场需求。此外，“管理转型升级”的章节更是直击痛点，它指出了传统房地产企业在组织架构、人才培养、企业文化等方面面临的挑战，并给出了切实可行的改革方案。这本书让我看到了一个更加高效、更加智能、更加以用户为中心的房地产新时代正在到来。

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