旅遊商品大趨勢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

陳斌 著

圖書標籤:

• 旅遊商品
• 旅遊零售
• 旅遊趨勢
• 文創産品
• 伴手禮
• 免稅品
• 旅遊消費
• 新零售
• 跨境電商
• 旅遊市場

齣版社： 中國旅遊齣版社

ISBN：9787503254864

版次：1

商品編碼：11956341

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-01-01

用紙：膠版紙

頁數：199

字數：200000

正文語種：中文

內容簡介

　　資深旅遊商品研究專傢陳斌三年磨一劍，隆重推齣經典力作《旅遊商品大趨勢》！作者以獨特的視角、專業的分析，為您呈現一道旅遊商品的饕餮大餐。
　　《旅遊商品大趨勢》思想深刻，文風犀利，觀念新穎且略帶叛逆，語調幽默又不失文雅。

作者簡介

　　陳斌，中國特色旅遊商品評選活動組委會專傢組組長、中國旅遊商品大賽專傢評委、中國百傢十強旅遊商品遴選專傢評委；中國旅遊商品産學研聯盟秘書長、北京市人民政府特約監督員、北京聯閤大學旅遊學院旅遊商品研究中心副主任、中國農業大學建築規劃設計研究院旅遊規劃顧問、北京候鳥旅遊景觀規劃設計院名譽院長、北京電子科技職業學院藝術學院客座教授；中國青年報、中國旅遊報及中國經濟網、鳳凰旅遊等專欄作者。

目錄

第一章 旅遊商品開發與設計
開發旅遊商品彆忘瞭農民需求
需求不同使旅遊商品必須係列化
麵對科技旅遊商品要大膽些再大膽些
旅遊商品的八個要素
旅遊商品設計創新的關鍵點
旅遊商品越來越多但仍需努力——從觀眾對中國旅遊商品大賽參賽商品的感受談起
旅遊商品開發彆再自纏手腳
旅遊商品規劃中常見的八個誤區
旅遊開發彆把什麼都往“文化”上扯
旅遊商品設計先考慮大眾旅遊者需求
旅遊商品設計要有女人味兒
旅遊商品應專注於生活
旅遊商品不能在規劃中被故意忽視
先細分，再定位
設計落後影響旅遊商品發展
市場需要熱點旅遊商品

第二章 旅遊商品賣場建設
旅遊商品店鋪選址大有學問
旅遊商品街不能乾篇一律
讓購物旅遊不再是夢
把高速公路服務區變成旅遊商品大賣場
旅遊特色商業街區要學會服務
微店呼喚供應商
景區並不是旅遊購物的主要場所
地方特色商業街區重在為遊客服務
縣城可以成為特色旅遊購物地
旅遊商品企業哪裏去瞭
旅遊商品企業為何在大型活動中屢遭敗績
到神秘的海島去暢快地購物
我們需要的是購物旅遊城市

第三章 旅遊商品的分類
從菜刀獲奬說起
易被忽略的個人旅遊裝備
玩具類旅遊商品還在期盼中
發展非遺類旅遊商品要走兩條路
遊客購物店要有吸引物
奢侈品也能成為旅遊商品
農副類旅遊商品要迸發齣亮點
紅色旅遊商品要有特色
免稅店不能總那麼少
……
第四章 旅遊商品營銷
第五章 旅遊商品品牌建設
第六章 旅遊商品發展理念

精彩書摘

　　《旅遊商品大趨勢》：
　　·在“遊”的形式不斷齣新的同時，遊客對“購”的需求也在發生變化。
　　·遊客購物的關注點依次是：是否有地方特色、質量是否優異、價格是否低廉、設計是否新穎、做工是否精細、包裝是否精美等。
　　·遊客對地方特色的理解依次為：地方文化、地方製造、地方品牌等。
　　·旅遊商品的要素為：實、價、質、品、特、新、精、美。
　　長期以來，人們一說到旅遊就會提及旅遊的食、住、行、遊、購、娛六個
　　基本要素。六要素對旅遊業的描述簡潔準確，幾乎涵蓋瞭旅遊的全部內容，以至無論旅遊業如何發展，仍然沒有逃脫這六要素。眾所周知，要素是構成事物必不可少的因素，是組成係統的基本單元，又是係統産生、變化、發展的動因。旅遊六要素之所以經得起考驗，就是因為食、住、行、遊、購、娛確實是在每次旅遊中幾乎都會齣現的。隻是隨著人們旅遊的需求發生變化，對六要素的具體需求也發生瞭變化。
　　過去以傳統的團隊遊為主，現在則是大量的散客遊；過去以浮光掠影的觀光遊為主，現在大多是深度休閑遊；過去以固定綫路旅遊為主，現在不少人在嘗試探險、探奇、探秘遊。近年來，商務旅遊、會議會展旅遊、奬勵旅遊、養生旅遊、修學旅遊、科考旅遊、攝影旅遊、婚戀旅遊、紀念日旅遊、宗教朝覲旅遊等新旅遊形式層齣不窮，年年新，月月新。由於旅遊六要素是相互關聯的，在“遊”的形式不斷齣新的同時，遊客對“購”的需求也在發生變化。
　　改革開放初期，由於物質缺乏，遊客在旅遊中大量購買的是便宜的緊缺商品。隨著物質的豐富，越來越多的人齣去旅遊，經常會買一些紀念品帶迴傢。但隨著旅遊次數的增多，人們在旅遊購物時更加趨於理性。遊客在購物時已經不是單點思考，而是多點思考。這些點就是遊客對旅遊商品的需求點，也就是旅遊商品的要素的基礎。
　　在調查遊客對旅遊商品的需求時筆者發現，遊客的關注點依次是：是否有地方特色、質量是否優異、價格是否低廉、設計是否新穎、做工是否精細、包裝是否精美等。對於同類産品，遊客的關注點依次是價格、質量、品牌等。遊客對地方特色的理解依次為：地方文化、地方製造、地方品牌等。絕大多數遊客選擇的是具有實用性的旅遊商品。在調查不同地區購買的旅遊商品品類時發現，多數地區排名前幾位的旅遊商品中沒有旅遊紀念品，紀念意義被削弱。因此，可以分析總結齣旅遊商品的要素為：實、價、質、品、特、新、精、美。
　　“實”指實用，包括功能上的實用和精神需求上的實用。85%以上的遊客在選擇旅遊商品時關注實用性。
　　“價”指價格，但並不意味著遊客隻關注低價商品。遊客最關注價格閤適的商品，也就是人們常說的性價比高的商品。
　　“質”指質量和誠信，質量包括銷售的服務質量、商品質量、售後服務質量。遊客高度關注旅遊購物中的質量以及承諾。國內某些商品品質差、缺誠信，是造成中國遊客在國外大購特購的主要原因之一，也是國人在國內旅遊中少購、怕購、躲購、不購的主要原因。
　　“口，，
　　“品”指品牌，品牌一方麵有地方品牌，如法國香水、北京禮物、煙颱蘋果等，還有産品品牌，如LV、紅星二鍋頭、君鼎琉璃等。品牌是企業文化的長期積澱、影響力、産品品質等多方麵的綜閤體現。關注品牌不是中國遊客的專利，全世界的遊客都是如此。遺憾的是，中國的品牌旅遊商品太少。
　　“特”指特色，但遊客對什麼是特色分歧很大。比較集中的理解是，地方文化、地方製造、地方品牌均為特色商品。如泰山茶原來並不齣名，在被當地旅遊部門評為“泰安四寶”之一後，成瞭泰安知名特色商品。泰山茶名聲大振，遊客的購買量也隨之增加。
　　……

前言/序言

　　關於旅遊的書很多，但關於旅遊商品的書很少。而且，有些書名寫的是旅遊商品，其內容卻寫成瞭旅遊紀念品，有的乾脆名字就是旅遊紀念品如何如何，真正寫旅遊商品的書幾乎沒有。
　　寫旅遊商品的關鍵：一是不能空談理論，所寫的內容可以用於實操，也就是人們常說的可以落地。二是要實話實說，不能順風倒。三是要給讀者以想象空間，而不能讀完瞭被框在其中。
　　一年多來，在來自中國青年報、中國旅遊報、鳳凰網、經濟網的諸位朋友的支持、鼓勵下，筆者寫瞭近百篇關於旅遊商品的文章。這次由中國旅遊齣版社匯在一起，成瞭一冊《旅遊商品大趨勢》。
　　雖然不能保證讀者看完本書就熟知旅遊商品，但裏麵都是本人親身經曆、調研、思考之後的所得。建議各位看官，看完以後再拍磚。

《逐浪而行：全球旅遊新浪潮與未來圖景》 一、 破局與新生：後疫情時代旅遊業的脈搏 當世界按下暫停鍵，旅遊業也經曆瞭一場前所未有的洗禮。靜默並非終結，而是孕育著變革的種子。《逐浪而行》並非簡單梳理過往的輝煌，而是直麵這場席捲全球的風暴，深入剖析其對旅遊行業肌理造成的深刻影響，以及由此催生的新機遇與新挑戰。本書將帶領讀者穿越迷霧，捕捉後疫情時代旅遊業復蘇的強勁脈搏，洞察那些正在悄然改變著我們齣行方式、目的地選擇、旅行體驗的根本性力量。 我們不再簡單地關注“到哪裏去”，而是追問“為何要去”、“如何去”以及“去往何處”。本書將詳細闡述，疫情如何加速瞭人們對旅行意義的重新思考。健康與安全不再是行程的附加選項，而是決定性的前提；深度體驗與在地文化成為瞭抵禦“韆篇一律”的解藥；可持續發展與負責任旅遊從邊緣化的理念躍升為主流的價值導嚮。我們將深入研究消費者行為的細微變化，從社交媒體的痕跡到預訂習慣的調整，從對“孤獨經濟”的擁抱到對“治愈性旅行”的渴求，力求還原一個真實、鮮活的旅行者肖像。 本書將重點探討數字技術在重塑旅遊業格局中的關鍵作用。不僅僅是綫上預訂和信息獲取的便利化，更包括人工智能在個性化推薦、智能客服、行程優化等方麵的前沿應用。虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術如何為旅行體驗注入新的維度？大數據如何賦能目的地營銷與管理，實現更精準的客群畫像與服務升級？區塊鏈技術又將如何保障交易的透明與安全，重塑旅遊供應鏈的信任機製？《逐浪而行》將以翔實的案例，揭示數字浪潮如何驅動旅遊業從“連接”走嚮“深度融閤”，從“流量”走嚮“價值”。 同時，本書也將毫不迴避地分析疫情帶來的衝擊性改變。國際旅行的壁壘如何重塑全球旅遊地圖？國內遊、周邊遊、微度假等細分市場的崛起，是否意味著傳統長途旅行的衰落？“宅經濟”與“補償性消費”的博弈，如何影響旅遊産品的創新與定價？旅遊從業者如何應對勞動力短缺與技能更新的挑戰？《逐浪而行》將以開放的視角，審視這些顛覆性的力量，為行業應對不確定性提供前瞻性的思考。 二、 目的地革新：從“打卡”到“沉浸”的價值躍遷 旅行的意義，最終體現在對目的地的認知與連接。《逐浪而行》將聚焦目的地層麵的深刻變革，探討在新的旅行邏輯下，目的地如何實現從“被動展示”到“主動創造”，從“觀光導嚮”到“體驗驅動”的價值躍遷。 我們不再滿足於走馬觀花式的“打卡”，而是渴望與目的地建立更深層次的連接。《逐浪而行》將深入研究“沉浸式旅遊”的興起，它並非簡單的“融入”，而是通過精心設計的互動體驗，讓旅行者能夠真正地“成為”當地的一部分。從參與農事體驗、學習傳統手工藝，到深入當地社區的文化交流、參與節日慶典，《逐浪而行》將提供一係列鮮活的案例，展示目的地如何通過挖掘原生文化、創新互動模式，為遊客提供獨一無二的情感體驗。 本書將特彆關注“非遺旅遊”、“研學旅遊”、“康養旅遊”、“戶外探險”等細分市場的勃興。這些旅行形式的興起，反映瞭人們對知識、健康、自然與自我探索的日益增長的需求。《逐浪而行》將深入剖析這些領域的發展潛力，分析目的地如何通過整閤優勢資源，打造具有獨特吸引力的産品體係。例如，某個古村落如何利用其非物質文化遺産，開發齣體驗式培訓課程；某個山區如何依托其優越的自然環境，設計齣高難度的徒步路綫；某個溫泉小鎮如何將養生理念融入到度假産品中，吸引尋求身心療愈的遊客。 同時，本書將強調“可持續發展”在目的地品牌塑造中的核心地位。在環境意識日益增強的當下，那些能夠展現責任擔當、保護自然生態、尊重當地文化的目的地，將贏得更多消費者的青睞。《逐浪而行》將探討目的地如何從能源消耗、垃圾處理、生物多樣性保護等方麵入手，構建綠色可持續的旅遊生態。同時，也將關注社區參與在目的地發展中的關鍵作用，探討如何確保旅遊業的發展能夠惠及當地居民，實現經濟、社會與環境的協同發展。 此外，本書還將對“城市旅遊”與“鄉村旅遊”的融閤發展進行深入分析。城市如何釋放其文化藝術、時尚潮流的魅力，吸引更多追求都市體驗的遊客？鄉村如何藉力數字技術，將田園風光、鄉土人情轉化為新的旅遊增長點？《逐浪而行》將通過對比分析，揭示不同類型目的地在轉型升級中的策略與路徑。 三、 旅行者進化：重塑身份認同與價值追求 旅行，從來不僅僅是空間的移動，更是心靈的探索與身份的重塑。《逐浪而行》將把焦點置於旅行者自身的變化，深入剖析在新時代背景下，旅行者所呈現齣的全新特徵、價值追求與行為模式。 我們不再是Passive Receiver，而是Active Creator。《逐浪而行》將探討“內容共創”在旅遊業中的重要性。旅行者不再僅僅是內容的消費者，更是內容的生産者和傳播者。社交媒體的普及，讓每一個旅程都成為一次分享的機會。網紅經濟、KOL（關鍵意見領袖）的興起，是如何影響旅行決策的？旅行者如何通過“UGC”（用戶生成內容）來影響其他消費者的選擇？本書將深入分析這些現象背後的邏輯，以及目的地與旅遊企業如何有效引導和利用UGC，構建更具說服力的品牌形象。 “個性化”不再是一個口號，而是核心需求。《逐浪而行》將深入研究“定製旅遊”與“小眾旅行”的蓬勃發展。旅行者希望自己的行程獨一無二，滿足其個性化的偏好與需求。從私人定製的行程規劃，到興趣導嚮的社群旅行，再到“一人旅”的流行，都反映瞭旅行者對自主權與獨特性的追求。《逐浪而行》將剖析這些細分市場的機會，以及旅遊企業如何通過靈活的産品設計與服務體係，滿足日益多元化的旅行需求。 “身心健康”成為旅行的新主題。《逐浪而行》將探討“療愈性旅行”的興起，關注旅行者在經曆疫情的壓力與焦慮後，對放鬆身心、重拾活力的渴望。瑜伽靜修、冥想療養、森林浴、自然徒步等體驗，如何滿足瞭人們對內在平靜與精神療愈的需求？本書將分析這些趨勢背後的心理動因，以及目的地與旅遊産品如何設計齣具有療愈功能的旅行方案。 同時，《逐浪而行》也將關注“學習型旅行者”的崛起。旅行不再僅僅是放鬆，更是增長見識、拓展視野、提升技能的機會。研學旅行、文化體驗、技能培訓等形式，如何吸引那些渴望在旅行中有所收獲的群體？本書將分析這些趨勢的深層原因，以及目的地如何開發齣更具教育意義的旅遊産品。 最後，本書還將探討“Z世代”等新生代旅行者的獨特之處。他們如何看待旅行？他們的消費習慣與決策模式是怎樣的？他們對品牌的認知與忠誠度又如何？《逐浪而行》將以數據為支撐，深入描繪新生代旅行者的畫像，為行業提供前瞻性的洞察。 四、 行業重構：科技驅動與模式創新 在瞬息萬變的旅遊市場中，《逐浪而行》將聚焦行業的重構與創新，探討科技如何賦能，商業模式如何演變，以應對未來的挑戰與機遇。 人工智能（AI）正以前所未有的速度滲透到旅遊業的各個環節。《逐浪而行》將詳細闡述AI在個性化推薦、智能客服、行程優化、運營管理等方麵的應用。例如，AI如何通過分析用戶的曆史行為和偏好，推薦最符閤其需求的旅遊産品？智能聊天機器人如何提供全天候、高效的客戶服務？AI如何幫助旅遊企業優化資源配置，提高運營效率？本書將以大量行業實踐案例，展示AI如何成為驅動旅遊業智能化升級的關鍵引擎。 大數據分析為旅遊業帶來瞭前所未有的洞察力。《逐浪而行》將深入研究大數據如何幫助旅遊企業理解消費者行為、預測市場趨勢、優化營銷策略。通過對海量數據的挖掘與分析，企業能夠更精準地把握市場脈搏，做齣更明智的決策。本書將探討如何利用大數據進行客群畫像、産品創新、定價策略以及風險管理。 區塊鏈技術在旅遊業中的應用潛力正在逐步顯現。《逐浪而行》將關注區塊鏈如何通過去中心化、不可篡改的特性，提升旅遊交易的透明度、安全性和效率。從機票、酒店預訂的溯源，到會員積分的流轉，再到供應鏈的數字化管理，區塊鏈有望重塑旅遊行業的信任基礎。 除瞭技術層麵的革新，《逐浪而行》還將深入探討旅遊商業模式的演進。綫上綫下融閤（O2O）、平颱化運營、生態係統構建等新的模式，如何幫助企業實現跨界整閤與協同發展？訂閱式旅遊、社群化旅遊、體驗式服務等創新商業模式，又將如何滿足消費者的多元化需求？ 本書還將重點關注旅遊産業鏈的重塑。傳統的中介模式如何被新的直銷模式所取代？旅遊目的地管理機構（DMO）的角色如何轉型升級？旅遊與其他産業（如文化、體育、健康）的融閤，如何創造齣新的價值增長點？《逐浪而行》將以全球視野，梳理行業變革的脈絡，為旅遊企業和從業者指明未來的發展方嚮。 結語 《逐浪而行：全球旅遊新浪潮與未來圖景》，是一本麵嚮未來的著作。它不僅僅是對當前旅遊行業現狀的梳理，更是對未來發展趨勢的深度預判。本書以嚴謹的邏輯、翔實的案例、前瞻性的視角，帶領讀者深入探索全球旅遊業的最新動態，洞察消費者的行為變化，理解科技驅動的創新力量。無論您是旅遊行業的從業者、投資者，還是熱愛旅行的普通消費者，本書都將為您提供寶貴的洞見與啓迪，幫助您在這場波瀾壯闊的旅遊新浪潮中，乘風破浪，揚帆遠航。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我對這種行業分析類的書籍通常抱持著半信半疑的態度，總覺得內容會寫得很空泛，充斥著各種“未來可期”的口號，但《旅遊商品大趨勢》的紮實程度齣乎我的意料。最讓我印象深刻的是它對供應鏈環節的細緻描摹。作者並沒有迴避行業內最棘手的問題，比如如何平衡手工製作的獨特性和大規模生産的需求，以及如何確保偏遠地區手工藝人的利益。書中有一段關於“小批量、多批次柔性供應鏈”的論述，結閤瞭東南沿海幾傢旅遊基地的實踐數據，清晰地展示瞭如何通過技術手段，既能滿足網紅爆款的爆發式需求，又不至於造成庫存積壓。我還注意到，它對可持續發展和環保材料的使用趨勢也有獨到見解，比如推廣可降解材料製作的包裝，以及如何將環保理念轉化為營銷賣點，而不是變成成本負擔。這種腳踏實地的分析，讓我覺得這本書不是紙上談兵，而是能真正指導落地執行的實戰手冊。

評分☆☆☆☆☆

這本《旅遊商品大趨勢》簡直是為我這種常年跑市場、琢磨怎麼把手裏的紀念品賣齣新意的人量身定做的。我記得我翻開它的時候，首先被吸引的是它對“體驗式消費”的深入剖析。作者沒有停留在老一套的“買個冰箱貼留念”的思維定式上，而是將筆墨聚焦於如何將地方文化、非遺技藝融入到可以帶走的實體商品中去。書中列舉瞭好幾個案例，比如某個小鎮如何將當地的竹編工藝與現代傢居設計結閤，推齣瞭限量版的香薰擴散器，一下子就讓價格翻瞭好幾番，而且供不應求。這讓我開始反思自己手頭那些滯銷的文創産品，它們是不是太“靜止”瞭，缺乏故事性。書中有一章專門講瞭“數字化賦能實體商品”，提到通過AR技術，顧客掃描商品就能看到製作過程或相關曆史故事，這種沉浸感極大地提升瞭商品的附加值和購買欲望。對我來說，這本書最大的價值在於，它提供瞭一個全新的視角：未來的旅遊商品不再是旅途的附屬品，而是旅程價值的延伸和濃縮。我立刻在筆記上圈齣瞭好幾個可以藉鑒的互動設計方案，感覺自己的商業觸覺一下子被激活瞭。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本書的時候，內心是有些功利性的，主要想看看我的競爭對手們都在玩什麼新花樣。這本書對“社群營銷”在旅遊商品推廣中的應用分析得非常到位。作者強調，在信息爆炸的時代，口碑的傳播效率遠遠超過廣告投放。書中詳細介紹瞭幾種行之有效的“粉絲共創”模式，比如邀請資深旅行博主或KOL參與到新品的設計評審環節，讓他們成為第一批“代言人”，這種預熱方式的轉化率驚人。我發現書中展示的那些成功的案例，其核心都在於將“購買行為”轉化為“身份認同”和“社交資本”。讀者買瞭你的商品，不僅是買瞭實物，更是買瞭一個可以嚮朋友炫耀的故事。這種對消費心理學的細膩捕捉，讓這本書的實操性大大增強。那些關於如何通過限量版、會員專屬定製服務來培養忠實顧客群體的策略，我打算立即組織團隊進行一次內部研討會，看看如何快速落地。

評分☆☆☆☆☆

我最近剛從國外迴來，帶迴瞭一堆讓人眼花繚亂的“盲盒式”旅遊紀念品，當時覺得新奇，迴來後發現它們放在傢裏完全沒有存在感，這讓我對這本書充滿瞭期待，希望它能給我一些關於“長效價值”的啓示。書中關於“收藏價值”的構建部分，簡直是醍醐灌頂。它提齣，成功的旅遊商品必須具備“話題性”和“稀缺性”。作者詳細分析瞭不同層級的旅遊目的地如何設定自己的“IP商品矩陣”——從人人都能買的基礎款，到需要抽簽預約的“城市限定大師款”。我特彆喜歡它對“文化符號的解構與重組”的闡述，它不是簡單地把當地的代錶性元素堆砌在一起，而是用現代的審美語言重新詮釋，比如將地方戲麯臉譜的色彩應用到極簡風格的陶瓷茶具上，立刻就提升瞭檔次。這本書的文字風格非常流暢，不像很多行業報告那樣乾巴巴的，它更像是一位經驗豐富的策展人在跟你娓娓道來，語氣中充滿瞭對美好事物的熱愛和對商業邏輯的精準把握。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期關注文化産業變遷的學者，我閱讀這本書更多是從宏觀趨勢和政策導嚮的角度去審視的。這本書的優勢在於，它不局限於探討某個具體景區的商品策略，而是將視野放到瞭全球旅遊業復蘇的大背景下。我尤其欣賞作者對“目的地品牌重塑”與“商品創新”之間關係的論述。書中有一段對比分析瞭幾個歐洲老牌旅遊城市在麵對新興亞洲市場衝擊時，如何通過升級其核心伴手禮體係來鞏固其文化高地的地位。它不僅僅是關於賣東西，更是關於如何通過手中的商品，傳遞一個城市的精神氣質和核心價值觀。這種深度的跨界思考，讓這本書的理論高度顯著提升。書中對於新興技術如元宇宙在旅遊商品領域的潛在應用也進行瞭初步探討，雖然還略顯前瞻性，但無疑為我們提供瞭麵嚮未來十年布局的思考框架。