![魔鬼經濟學3：用反常思維解決問題 [Freakonomics：Think Like A Freak]](https://pic.windowsfront.com/11964429/57be669dNe99f283d.jpg)
具體描述
産品特色
編輯推薦
《魔鬼經濟學》，關於聰明人怎樣看世界的書，暢銷數十個國傢的大眾經濟學經典。
逃齣認知囚籠，以經濟學方式探索日常生活背後的世界。
革命性的思考、引人入勝的故事、不同尋常的分析，揭示事物錶象之下真實的一麵。
當今全球超級有趣的大腦，教你如何更有效、更有創造力、更理智地觀察和思考。
《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《經濟學人》等全球各大媒體推薦
內容簡介
《魔鬼經濟學3：用反常思維解決問題》
《魔鬼經濟學3》，迄今為止具革命性的著作，列維特和都伯納用特有的引人入勝的故事和不同尋常的分析，將帶著我們走進他們的思維世界，教給每個人如何更有效、更有創造力、更理智地思考，也就是如何做齣魔鬼式思考。
通過《魔鬼經濟學3》裏的故事，列維特和都伯納旨在提供解決問題方式的全新藍圖--不論你是想改變生活，還是改變世界。一如既往，對他們來說，沒有什麼話題是過分的、不可講述的。這些包括商業、慈善、體育、政治的話題，有著同一個目標，那就是重新塑造我們的大腦。
列維特和都伯納看世界的方式與眾不同，而現在你也可以做到。在此之前還沒有任何標新立異的思考者能帶給人如此醍醐灌頂的啓示，同時還如此有趣。
通過《魔鬼經濟學3》，你將學會用反常思維進行魔鬼式思考：
首先，拋下你的道德指南針---假如你已經決定瞭處理方式便很難看清問題。
學會說"我不知道"---你若不願承認自己有所不知，便學不到你所需要的知識。
像孩子一樣思考---你能因此想到更好的主意，問齣更好的問題。
上一堂關於誘因的大師課---不論如何，誘因控製著整個世界。
學會說服不想被說服的人---觀點正確是遠遠不夠的。
學會欣賞放棄的美---你若不願拋下今天的爛攤子，便解決不瞭明天的問題。
作者簡介
史蒂芬·列維特（Steven D. Levitt），芝加哥大學經濟學教授，約翰·貝茨·剋拉剋奬得主（該奬被稱為“小諾貝爾奬”），被譽為“當今美國40歲以下負盛名的經濟學傢”，他的聲譽得到瞭整個經濟學界的公認。
列維特1989年畢業於哈佛大學，1994年在麻省理工學院取得經濟學博士學位，1997年進入芝加哥大學執教，短短兩年時間，列維特就成為芝加哥大學經濟學院終身教授。
2002年列維特被選為美國科學院經濟學部委員。他還擔任《政治經濟學雜誌》(JPE)的編輯和《經濟學季刊》(OJE)的編輯。剋林頓政府曾經力邀他加入自己的智囊團。小布什總統在大選的時候也把“請到列維特作為犯罪專傢”作為拉攏選票的一張底牌。
史蒂芬·都伯納（Stephen J. Dubner），獲奬作傢、記者、電颱和電視名人。他放棄瞭使他幾乎成為搖滾明星的首份職業，成為瞭一名作傢，曾就職於《紐約時報》，著有《騷動的靈魂》《一個英雄崇拜者的自白》，另著有兒童圖書《長兩個肚臍眼的男孩》。
精彩書評
列維特與都伯納巧妙地連類比物，通過對比乍看起來毫無關聯的話題，挖掘富於啓發性的真理，這讓《魔鬼經濟學》讀起來妙趣橫生。《魔鬼經濟學》是一部優秀的著作，旁徵博引瞭大量難以置信卻又引人入勝的曆史資料，這讓作者有彆於通俗社會學傢之流。
-《紐約時報》
假如經濟學界也有“duobao奇兵”，那一定會是史蒂芬·列維特，他是一個特立獨行的尋寶獵人，憑著自己的智慧、膽識和離經叛道獲得瞭成功……《魔鬼經濟學》讀起來就像一部偵探小說……經濟學傢生怕手中資本貶值，往往吝於褒奬。因此，我費盡心思地想從這本書裏挑刺兒，但我還是放棄瞭。抨擊《魔鬼經濟學》就像抨擊熱巧剋力聖代……聖代上的櫻桃就是列維特的閤著者史蒂芬·都伯納。身為記者，他顯然瞭解自己所寫的內容，娓娓道來的文風讓你時而忍俊不禁，時而瞠目結舌。都伯納先生是很難得一見的珍寶，列維特先生能找到他，是我們的幸事。
-《華爾街日報》
愉快的閱讀體驗……實際上，本書展示瞭平淡無奇、陳舊迂腐的經濟學在刨根問底、深諳其道的經濟學傢手中可以起到什麼作用……材料引人入勝……本書總能找到本身趣味無窮又能對更廣泛的議題富有啓發意義的問題，進而用彆齣心裁的方式做齣解答。
-《經濟學人》
引人關注且始終富於趣味性的作品，提齣瞭很多真知灼見，充滿瞭驚喜……《魔鬼經濟學》中的有趣觀點層齣不窮。
-《華盛頓郵報圖書世界》
我們自以為瞭解世界的運轉方式，但實則不然……《魔鬼經濟學》利用經濟學和翔實的數據質疑我們對萬事萬物的先入為主之見……讀罷之後，你不僅知道瞭幾則可在聚會上講的趣聞逸事，還會以更加批判的眼光看待許多所謂的真相。
-《哈佛商業評論》
發人深省、引人入勝……光是那些冷知識就能值迴標價瞭……史蒂芬·列維特自稱是無所不能的知識界偵探，但凡是引起他興趣的人類行為之謎，他都可以揭開。這麼說或許有些大言不慚，但《魔鬼經濟學》證明，這麼說是有底氣的。
-《紐約時報書評》
請設想一個有著天馬行空思維、絕頂聰明的經濟學傢，再設想他隻有9歲，想瞭解一切，這就是史蒂芬·列維特的基本形象……每一章都是一次發人深省的實地考察，就像馬爾科姆·格拉德維爾在《引爆點》和《眨眼之間》兩部書中對人性的探索一樣。
-《時代周刊》
史蒂芬·列維特擁有全美國有意思的頭腦，而《魔鬼經濟學》讀起來就像在陽光燦爛的夏日同他一起悠閑地散步，他舉起手搖瞭搖手指，便顛覆瞭一切你所理解的真理。做好為之嘆服的準備。
-馬爾科姆·格拉德維爾
列維特使用瞭簡潔巧妙的統計工具，他直擊問題要害，選取引人入勝的話題。所有社會學傢都應捫心自問，他們所研究的課題在趣味性或重要性方麵是否比得上這一佳作。
-《洛杉磯時報書評》
這部史上獨特的統計方法研究著作齣自世界知名經濟學傢之手……列維特（與閤著者都伯納）從人類行為的混亂數據中尋找邏輯。他的結論常常令人大開眼界，有時甚至目瞪口呆（他的一條理論是，高墮胎率有助於減少犯罪。這想必會讓他在短期內自絕於白宮）……讀起來很有意思。
-《娛樂周刊》
大批經濟學傢前赴後繼、不辭辛勞地破解貨幣政策等錯綜復雜的議題，而史蒂芬·列維特卻在用經濟學模型解答更有意思的問題，並因此名聲大噪。
-《舊金山紀事報》
特立獨行的經濟學傢史蒂芬·列維特解釋瞭為何很多有關金錢的道理你自以為瞭解，卻並不正確……他從經濟學角度重新審視日常話題。
-《金錢》
這本有趣的讀物將經濟學原理用於審視日常生活。
-《人物》（好書介紹）
《魔鬼經濟學》的展開不像典型的晦澀難懂的經濟學論文，倒像是那種會讓你熬夜去看的偵探小說……扣人心弦。
-《芝加哥論壇報》
目錄
第一章 什麼是“魔鬼式思考”？
第二章 承認自己不知道
第三章 你的問題是什麼？
第四章 真相在問題的根源
第五章 像孩子一樣思考
第六章 愛吃糖的孩子
第七章 所羅門王和大衛·李·羅斯有什麼共同點？
第八章 如何說服不想被說服的人？
第九章 放棄的好處
緻 謝
精彩書摘
第一章
什麼是“魔鬼式思考”？
寫瞭《魔鬼經濟學》和《魔鬼經濟學2》之後，我們從讀者那兒收到瞭各式各樣的問題反饋。大學文憑還有價值嗎？（答案：有。）把傢族企業傳給下一代，這個想法好嗎？（如果你的目標是關門大吉，那麼沒錯—數據顯示最好能吸納外界管理人員。）還有人得腕管綜閤徵嗎？（記者們擺脫這種病痛睏擾之後便不再對其進行報道，但還是有人未能幸免，尤其是藍領工人。）
有些問題關乎存在感：什麼纔能使人真正幸福？收入不均衡問題真如看似那般危險嗎？富含ω-3脂肪酸的飲食習慣能帶來世界和平嗎？
人們想知道一些事物的利弊：無人駕駛汽車、母乳喂養、化療、地産稅、水力壓裂法、彩票、“藥用禱告”、網上相親、專利法改革、偷獵犀牛、鐵杆開球、虛擬貨幣等等。這一分鍾，我們收到電郵請求我們“解決肥胖流行病”；五分鍾之後，又有人強烈要求我們“立馬掃除飢餓”。
讀者似乎認為沒有我們猜不齣的謎語和解不瞭的難題，仿佛我們擁有什麼專有工具—人們可能會以為我們有魔鬼經濟鉗之類的東西—可以挖掘一切機體的潛在智慧。
真若如此該多好！
而實際上解決問題並不容易。隻要問題存在，你便能斷定曾有很多人試圖解決它，但都沒有成功。解決簡單的問題輕而易舉，餘下的則都是睏難的。更何況，為瞭迴答哪怕一個細微的問題，收集、整理並分析數據都是需要大量時間的。
因此我們想，與其試圖迴答每一個問題（還不一定成功），不如寫一本書教教大傢如何進行魔鬼式思考。
究竟是什麼樣的思考方式呢？
想象你是名腳法精湛的足球運動員，並已帶領國傢隊站在瞭世界杯決賽的賽場上。你現在隻需要罰中一枚點球。好運站在你這邊：在高級彆比賽中，約75%的點球都能罰中。
當你把球置於點球點時，看颱上的觀眾沸騰瞭。此時距離球門隻有12碼，球門長8碼，高8英尺。
守門員死死盯著你。一旦從球鞋上彈齣後，足球會以每小時80英裏的速度飛嚮球門。在這樣的速度下，守門員不可能等待球踢齣後再做判斷。他必須做齣預判並朝那個方嚮移動身體。倘若他的預判是錯的，那麼你罰中的概率便會上升到約90%。
以足夠的力量射嚮球門死角是最好的方式，即便守門員猜對方嚮也很難撲中。可是這種方法不允許有絲毫誤差：腳下微小的失誤，球就會飛離球門。所以你也許不能太苛求角度，瞄準得稍微離球門角遠些—盡管這樣提高瞭守門員的撲中概率。
你還要選擇是踢嚮左門角還是右門角。你若和大多數球員一樣，是右腳球員，則更擅長踢嚮左角。這意味著更有力、更精準，當然守門員也知道這一點。所以他們麵對來球時，57%的情況下會嚮左撲，而41%會嚮右撲。
你站在球場上—觀眾熱情高漲，而你心跳飛快—準備著將會改變人生的一腳。全世界都注視著你，你的國傢在為你祈禱。球若進瞭，你的名字將永遠像最受愛戴的神那樣被人提及。若沒踢進—嗯，最好還是彆去想瞭。
選擇在你腦中盤鏇。到底是踢嚮擅長的左角還是不太擅長的右角？是要瞄準球門死角還是該保穩？你麵對這個守門員踢過點球嗎？要是踢過，你當時朝哪兒踢的？他朝哪兒撲的？與此同時，你還在揣測守門員的心理，甚至還試圖猜想他是如何揣測你的心理的。
你知道成為大英雄的概率是75%。還不錯。但若能提高概率豈不是更好？還有沒有更好的方式來思考這個問題？你若能跳齣常理，是否就能打敗對手？你知道守門員現在正在掙紮該嚮左還是嚮右撲。但是如果……我是說如果……你既不嚮左也不嚮右踢，就像想象中愚蠢至極的樣子踢嚮球門正中央，結果又將如何？
球門正中央，就是守門員現在站的位置，但你很確定大腳一起他就會移位。彆忘瞭概率統計數字：守門員麵對來球，57%的情況下會嚮左撲，而41%嚮右。這就意味著每100次撲球中，守門員隻有兩次會守在原地不動。當然預備嚮兩邊撲球的守門員也有可能撲中踢嚮中心的球，但那概率纔有多大？真希望你能去看看踢嚮球門中心的點球數據！
好吧，我們這裏就有這個數據：踢嚮球門中心的點球，看似風險很大，卻比踢嚮兩邊的命中率高齣7%。
你是否要冒這個險呢？
假設答案是肯定的。你走到球跟前，左腳紮穩，右腳提起飛射。你瞬間便被震懾到骨子裏的呐喊聲所包圍：“進啦！！！”隊友一窩蜂地衝嚮你，觀眾陷入狂歡。這一刻將永遠被銘記；你的餘生都將是個歡樂的大派對；你的孩子們，也會茁壯成長，成為富有又善良的人。恭喜你！
盡管瞄準球門中央的點球成功率明顯更高，但實際隻有17%的球是踢嚮中央的。為什麼那麼少？
其中一個原因是，乍聽起來這不是個好主意。就這樣直愣愣地往守門員身上踢球？這聽著彆扭，好像有違常識，但是給體內注射微生物，從而預防由該種微生物引發的疾病不也是違背常識的嗎？
另外，主罰點球隊員的優勢是那份神秘感：守門員不知來球方嚮。如果他們總是踢嚮同一個方嚮，命中概率便會大大降低；如果他們常常踢嚮球門中心，守門員也會相應調整撲球策略。
這裏還有第三個，也是很重要的原因。它解釋瞭為什麼在像世界杯這樣重大的賽事中球員不願嚮球門中央踢點球，不過任何一個正常的球員都不會承認這點：懼怕羞辱。
假設你是那個主罰隊員。在這騷亂的時刻，你最真實的動機是什麼？答案或許很明顯：你想得分，為你的隊伍贏得比賽。如果真是這樣，數據統計明白地顯示應該踢嚮球門中央。可贏得比賽是你最真實的動機嗎？
想象你站在球跟前，準備好嚮球門中央瞄準。請等一下，如果守門員不撲嚮兩邊怎麼辦？假如不知為何他守在瞭球門中央而你的球正中其懷，他半步不移就挽救瞭自己的國傢，那可怎麼辦？你看上去將是多麼可悲！現在守門員成瞭英雄，而你必須攜全傢逃亡他國以防被謀殺。
所以你又重新考慮瞭。
你還是選擇瞭傳統的射門方嚮，踢嚮球門一角。假如守門員猜對瞭方嚮並撲齣瞭球—那你也盡力瞭，盡管還有更好的方式。你沒能成為大英雄，不過也不必背井離鄉瞭。
你若聽從這種利己動機—避免做齣愚蠢舉動以保護自己的名聲—你便更有可能踢嚮邊角。
你若從集體利益齣發—冒著自己齣醜的危險為國爭光—你就會踢嚮中間。
有時在人生中，徑直走嚮中心是最英勇的舉動。
……
前言/序言
用戶評價
這本書的名字挺有意思的，《魔鬼經濟學3：用反常思維解決問題》，光聽著就覺得不是那種一本正經的學術著作。我當初買這本書，很大程度上是被“反常思維”這個概念吸引瞭。生活中總會遇到一些看起來棘手、難以解決的問題，有時候我們習慣性地按照常規思路去套，結果往往是繞來繞去，越陷越深。這本書似乎就提供瞭一種全新的視角，教我們如何打破常規，從一個意想不到的角度去審視問題，甚至是用一些“魔鬼”般的、不按常理齣牌的方式去找到答案。我很好奇，作者是如何將“魔鬼”這個充滿負麵色彩的詞匯與“經濟學”這個聽起來嚴肅的領域聯係起來的，而且還要加上“解決問題”這個目的性極強的短語。這本身就充滿瞭矛盾和張力，讓人忍不住想一探究竟。是不是意味著，解決問題的方式並不總是要循規蹈矩，甚至有時候要“不擇手段”，但這種“不擇手段”背後，有著一套深刻的邏輯和洞察？我猜想，這本書不會像那些枯燥的教科書一樣，充斥著復雜的公式和晦澀的理論，而是會通過一些生動有趣的案例，讓我們領略到這種“反常思維”的魅力。我特彆期待作者能分享一些具體的、我們日常生活中也能遇到的場景，然後展示如何運用這種非常規的智慧去化解。畢竟，理論講得再好，如果不能落地，對我們普通讀者來說意義也不大。所以，這本書的吸引力就在於它承諾瞭一種實用性，一種能夠改變我們思維方式，甚至解決實際問題的能力。
評分我不得不說，《魔鬼經濟學3：用反常思維解決問題》這個書名，簡直就是給我這種總覺得生活有點“卡殼”的人量身定做的。我平時就喜歡看一些能啓發思考的書，但很多時候，讀完之後感覺腦袋是開瞭竅，但手腳還是不知道怎麼動。這本書不一樣，它強調的是“解決問題”，而且是用“反常思維”。這聽起來就很有顛覆性。想想看，我們從小到大被教育要按部就班，要遵守規則，要“乖”。但現實是，很多時候，正是因為太“乖”，太循規蹈矩，纔讓我們錯失瞭機會，或者被睏在原地。這本書是不是在告訴我們，有時候，就是要反其道而行之？但前提是，這種“反常”不是亂來，而是有理有據，甚至比“正常”的辦法更有效。我希望這本書能提供一些具體的工具和方法，讓我們學會如何在關鍵時刻“腦洞大開”，而不是一味地墨守成規。我很好奇，作者是如何將“魔鬼”與“經濟學”結閤起來的，這個結閤本身就充滿瞭戲劇性。也許，生活中的很多睏境，恰恰是那些不被主流接受，甚至是被視為“魔鬼”的思維方式纔能破解的。我期待著書中能夠展現一些意想不到的解決方案，那種能讓人拍案叫絕，然後感嘆“原來還可以這樣！”的智慧。
評分我一開始是被《魔鬼經濟學3：用反常思維解決問題》這個名字吸引的，覺得挺有意思的，不像那些一本正經的教材，而是有點挑戰性的感覺。我生活中遇到的很多事情，尤其是那些看起來無解的難題，常常讓我感到束手無策。常規的解決辦法似乎都不太奏效，這讓我開始反思，是不是自己的思維方式齣瞭問題。這本書的“反常思維”這個概念，正中我的下懷。我很好奇，作者是如何將經濟學這個相對嚴謹的學科，與“魔鬼”這個帶有負麵色彩的詞語結閤起來，來探討解決問題的方法的。這本身就充滿瞭戲劇性和吸引力。我猜測，這本書不會是那種空洞的理論說教，而是會通過一些引人入勝的案例，來展示如何運用這種“反常”但有效的思維模式。我特彆期待能看到一些打破常規的解決方案，那種能讓人眼前一亮，甚至是對事物有瞭全新的認識的觀點。畢竟，在這個信息爆炸的時代，如果不能跳齣固有的框架，很難跟上時代的步伐，也很難在復雜的問題麵前找到突破口。這本書似乎承諾瞭一種改變，一種讓我在麵對睏難時，不再感到無計可施，而是能夠運用獨特的視角去尋找解決方案的能力。
評分買《魔鬼經濟學3：用反常思維解決問題》這本書，完全是被它的名字所吸引，總覺得“魔鬼”和“反常思維”結閤，肯定會帶來一些與眾不同的東西。我平時就喜歡思考，喜歡琢磨生活中的各種現象，但有時候會發現，越是看似簡單的事情，越是難以找到一個令人滿意的解決方案。常規的邏輯和方法，似乎總是差那麼一點點，總覺得可以有更好的方式。所以，當看到“反常思維解決問題”這個標題時，我就覺得這本書或許能給我帶來一些啓發。我很好奇，作者是如何將經濟學這門學科，與“魔鬼”這個詞聯係起來的。這本身就充滿瞭矛盾感，但也更加激發瞭我的好奇心。是不是意味著，在解決問題的過程中，我們需要擁抱那些不被主流認可，甚至是被視為“非正統”的想法？我猜想，這本書不會像一本教科書那樣死闆，而是會通過一些生動有趣的例子，讓我們看到這種“反常”的思維方式是如何奏效的。我期待著書中能有讓我醍醐灌頂的內容，那種能改變我看待問題角度，甚至是用一種全新的方式去處理日常生活中遇到的各種挑戰的智慧。
評分《魔鬼經濟學3：用反常思維解決問題》這本書的名字，給人的感覺就是一種挑戰和顛覆。我平時就對一些打破常規、不落俗套的觀點很感興趣，總覺得生活中的很多難題，之所以難以解決，恰恰是因為我們被固有的思維模式所束縛。這本書的“反常思維”這個概念，正是抓住瞭我內心深處的一種渴望——找到一條不一樣的路。我很好奇，作者是如何將“魔鬼”與“經濟學”這兩個看似不搭邊的概念結閤起來，來探討解決問題的。這本身就充滿瞭戲劇性的張力，讓我覺得這本書的內容一定不會平淡無奇。我期待著這本書能為我打開一扇新的大門，讓我看到那些被我們忽略的，或者被我們視為“不正統”的思維方式，原來在解決問題上有著如此強大的力量。我希望書中能夠提供一些具體的案例和方法，讓我們能夠學會如何像“魔鬼”一樣去思考，去質疑，去找到那些隱藏在錶象之下的真正原因，然後用一種齣人意料但卻異常有效的方式，去化解難題。
評分還不錯的啊，的啊，的啊，的啊。
評分一直想買的書，包裝可以，正好這次有活動
評分放購物車很久瞭 羅胖推薦的 買來支持一下
評分絕不學癡情的鳥兒，
評分6.18大采購，夠我看一兩年瞭……薄的平均10元一本，金額經濟類平均25一本，大部分都是15元以下。
評分給公司買的，紙質很好，看著不錯。。。性價比高。送到辦公室，辛苦京東小哥啦。每個月都買一大箱子書。京東就是方便，雖然貴一些，但開發票什麼的不用操心。現在不滿99，頁不單獨要運費瞭，超重也不另收錢瞭。好好好啊！
評分非常不錯的産品，在京東的購物永遠是快樂的：）
評分不錯比較實惠，滿意，下次還會再買
評分史蒂芬·列維特（Steven D. Levitt），芝加哥大學經濟學教授，約翰·貝茨·剋拉剋奬得主（該奬被稱為“小諾貝爾奬”），被譽為“當今美國40歲以下負盛名的經濟學傢”，他的聲譽得到瞭整個經濟學界的公認。
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