商業地産項目運營精準執行：前期定位與規劃 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

寫 著，天火同人工作室，組織 編

圖書標籤:

• 商業地産
• 項目運營
• 精準執行
• 前期定位
• 規劃設計
• 投資分析
• 市場調研
• 資産管理
• 招商運營
• 風險控製

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122272683

版次：1

商品編碼：11982276

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-07-01

用紙：膠版紙

頁數：222

字數：300000

正文語種：中文

編輯推薦

適讀人群 ：適閤地産企業、地産服務機構、地産策劃機構等組織的高管、策劃人員，地産行業研究人員閱讀。
1.係統化梳理商業地産的開發三大關鍵節點；
2.全書章節和內容符閤房地産開發流程客觀規律，實用性突齣；
3.企業建立管理製度的上佳參考範本，讀者拿來即用的有效工具手冊；
4.曉暢明白，版式優美，使用便捷。

內容簡介

《商業地産項目運營精準執行》係列圖書係統化梳理商業地産開發的三大關鍵節點——前期定位與規劃、招商實務與管控、開業行銷及組織。本冊書內容為前期前期定位與規劃，依次講解瞭商業地産市場調研分析、商業地産項目前期定位、商業地産項目業態規劃、商業地産項目營銷方案與策略、商業地産項目媒體推廣策劃、商業地産營銷新趨勢等內容。在每一章節中，內容以基礎的理論剖析結閤案例參考，加入不少實用的工作圖錶，版麵設計以手繪風格為主，可讀性與實用性較強。

內頁插圖

目錄

第一章 商業地産市場調研分析 1
第一節 商業地産市場調研執行要點 2
一、商業地産市場調研7項準備工作 2
二、商業地産市場調研3類方法 6
三、搜集商業地産市場數據的3個要點 11
第二節 商業地産市場調研6個模塊 13
一、宏觀背景調研 13
二、消費市場調研 18
三、區域內主要商圈及競爭商圈調研 20
四、區域商業市場調研分析 24
五、商業地産項目立地條件調研 33
六、典型商業地産項目調研 36
第三節 商業地産市場調研成果整理及分析 37
一、商業地産市場調研報告 37
二、調研數據分析的3個關鍵點 40
第二章 商業地産項目前期定位 43
第一節 商業地産項目分析 44
一、商業地産項目分析的6個方麵 44
二、商業地産項目分析的5種科學方法 53
第二節 商業地産項目整體定位 58
一、商業地産項目整體定位7大內容 59
二、商業地産項目定位4個原則 66
三、商業地産項目6個定位策略 68
四、商業地産項目定位方案評價體係 70
第三節 商業項目建築定位策略 73
一、商業項目建築定位的6個考慮因素 73
二、商業項目建築定位的5個要點 80
三、初步確定建築定位 82
第三章 商業地産項目業態規劃 92
第一節 商業業態組閤規劃規律 93
一、常見的商業業態和業種 93
二、商業地産項目業態的2種組閤方式 101
三、商業地産業態組閤的5個策略 102
四、商業地産項目業態布局的4個要點 104
五、業態規劃應考慮的6個微觀因素 107
第二節 商業地産主力店規劃策略 114
一、商業地産項目選擇主力店的3個標準 114
二、主力店規劃的7個注意事項 115
三、購物中心選擇主力店的4個步驟 118
四、閤理設定主力店的經營麵積 120
五、主力店落位的2大規則 120
第四章 商業地産項目營銷方案與策略 124
第一節 商業地産項目營銷策劃方案製定 125
一、商業地産項目與住宅項目營銷推廣的區彆 125
二、商業地産營銷策劃10個原則 127
三、商業地産營銷的5個重要環節 131
四、商業地産營銷策劃方案的3個基本要求 133
第二節 商業地産營銷策略 137
一、商業地産項目活動營銷策略 137
二、商業地産價格營銷策略 140
三、商業地産異地營銷策略 142
四、大型商業地産項目“人海營銷”策略 144
第五章 商業地産項目媒體推廣策劃 150
第一節 商業地産廣告宣傳前期準備 151
一、商業地産廣告宣傳7個原則 151
二、確定項目廣告預算的3個步驟 154
第二節 商業地産傳統營銷媒體選擇策略 160
一、商業地産常用的4種營銷媒體 160
二、傳統媒體廣告投放的6個注意點 169
第三節 商業地産營銷新媒體建設 172
一、商業地産項目網站推廣的3種方式 173
二、商業項目微博推廣策略 175
三、商業項目微信推廣策略 176
第六章 商業地産營銷新趨勢 187
第一節 商業地産“O2O”營銷模式 188
一、實體商業互聯網思維的3個維度 188
二、商業地産“O2O”體係的3個層次 191
三、商業地産“O2O”的2種模式 198
第二節 打造體驗式商業地産 202
一、打造體驗式商業地産的必要性 202
二、體驗式購物中心的3個特點 205
三、體驗式購物中心3個空間打造策略 207
四、娛樂體驗業態的6種類型 209
第三節 發展親民便民的社區商業 215
一、社區商業常見的4個業種 215
二、社區商業的3種招商方式 216
三、社區商業提高客戶粘連度的4個策略 218
四、社區商業的4個發展趨勢 219

前言/序言

《智拓地産：深耕細作，驅動價值——商業地産項目高效運營之道》 內容概述 這是一本深度解析商業地産項目從概念萌芽到價值實現的實操指南。本書摒棄瞭空泛的理論敘述，將焦點聚焦於商業地産項目運營過程中最核心、最能決定成敗的關鍵環節。從項目啓動前的市場洞察與戰略定位，到落地執行過程中的精細化管理，再到後期運營階段的持續價值創造，本書提供瞭一套係統而可行的操作框架，旨在幫助讀者構建一個數據驅動、策略清晰、執行有力的商業地産項目運營體係，最終實現資産價值的最大化與可持續增長。 本書的精髓在於其“精準執行”的理念。這意味著項目運營的每一個環節都必須基於詳實的數據分析、嚴謹的邏輯推演以及前瞻性的市場判斷。我們不追求浮誇的概念，而是強調腳踏實地、步步為營的實踐路徑。從項目的初期策劃，到租戶組閤的策略性選擇，再到營銷推廣的精準觸達，以及運營期間的成本控製與效率提升，本書都將深入剖析其背後的邏輯與可復製的方法論。 核心章節亮點 第一部分：戰略領航——商業地産項目的價值錨定 數據驅動的市場情報與趨勢研判： 宏觀經濟與區域發展分析： 詳細講解如何解讀GDP增長、人口結構變化、城市化進程、産業布局等宏觀因素對商業地産市場的影響。重點在於如何從海量數據中提煉齣對項目至關重要的洞察，例如新興産業的集聚效應、交通樞紐的輻射能力、城市更新的潛力區域等。 微觀市場細分與客群畫像： 深入剖析如何對目標市場進行科學的細分，精準描繪潛在消費群體、商戶需求、競爭對手的優劣勢。這包括但不限於居民消費能力、生活習慣、新興消費理念、企業擴張需求、品牌進駐偏好等。本書將提供實用的數據收集、分析工具與模型，例如GIS空間分析、問捲調查設計、焦點小組訪談技巧，以及如何利用大數據平颱進行用戶行為分析。 標杆項目案例深度解構： 精選國內外成功的商業地産項目，從其市場定位、業態組閤、客群策略、運營模式等角度進行解構分析，提煉其成功要素與可藉鑒之處，同時揭示其可能麵臨的挑戰與應對策略。 精準的市場定位與差異化競爭策略： 基於數據分析的定位模型： 闡述如何將市場研究成果轉化為切實可行的項目定位。這包括如何確定項目的目標客群、核心價值主張、品牌形象，以及如何在競爭激烈的市場中找到獨特的“藍海”。本書將提供諸如SWOT分析、波特五力模型在商業地産定位中的具體應用方法。 業態組閤的戰略性設計： 詳細探討不同業態（零售、餐飲、娛樂、服務、辦公、居住等）的搭配邏輯與協同效應。如何根據項目定位、目標客群需求及區域市場特點，設計齣既能滿足消費者一站式需求，又能形成獨特吸引力的業態組閤。重點關注新興業態的引入與整閤，以及如何通過業態的動態調整來應對市場變化。 差異化價值創造的實踐路徑： 強調如何通過品牌引入、空間設計、服務創新、營銷活動等手段，構建項目的核心競爭力，形成難以復製的差異化優勢。例如，如何吸引具有話題性的“首店經濟”品牌，如何打造沉浸式的消費體驗空間，如何通過數字化手段提升用戶粘性。 第二部分：落地生根——商業地産項目的精細化運營管理 項目開發的全周期管控與風險預警： 從拿地到封頂的節點控製： 詳述項目開發過程中的關鍵節點，包括但不限於前期報建、設計優化、工程招投標、施工管理、成本控製等。強調如何在每個階段進行精細化管控，確保項目按時、按質、按預算推進。 跨部門協作與信息流管理： 講解如何構建高效的跨部門溝通與協作機製，確保設計、工程、營銷、招商等各部門信息流暢通，目標一緻。本書將提供項目管理軟件的應用指南，以及如何通過有效的會議與溝通機製減少信息不對稱。 工程質量與成本的雙重保障： 深入探討如何建立嚴格的工程質量驗收標準與流程，同時如何通過精細化的成本預算、招投標管理、變更控製等手段，有效控製項目開發成本，規避超支風險。 招商引資的策略與執行： 目標租戶的精準畫像與尋源： 如何根據項目定位和業態組閤，精準鎖定目標租戶類型，並製定有效的尋源策略。這包括如何利用行業展會、中介機構、數據庫、定嚮拜訪等多種渠道，高效拓展潛在租戶。 租戶談判與閤同的策略性製定： 詳細分析租戶談判的技巧與原則，如何把握租金、租期、免租期、裝修期、租金遞增、分成租金等關鍵條款，最大化業主權益。本書將提供不同業態租戶談判的經典案例與應對策略。 租戶組閤的動態優化與管理： 強調租戶組閤並非一成不變，需要根據市場變化和消費者反饋進行動態調整。如何通過租戶評估、淘汰機製，以及引入新的、更具吸引力的品牌，來持續提升項目整體競爭力。 營銷推廣的精準投放與效果評估： 全渠道整閤營銷策略： 探討綫上綫下整閤營銷的重要性，如何通過社交媒體、內容營銷、KOL閤作、搜索引擎優化（SEO）、短視頻推廣等綫上渠道，以及戶外廣告、活動推廣、會員體係等綫下渠道，構建多元化的營銷矩陣。 基於用戶畫像的精準廣告投放： 運用大數據與用戶行為分析，實現廣告投放的精準化。如何選擇閤適的廣告平颱、投放時段、創意內容，以最小的成本觸達最相關的潛在消費者，提升轉化率。 營銷活動策劃與執行的精細化： 詳細指導如何策劃具有吸引力的開業活動、節日促銷、主題展覽、會員互動等營銷活動。從活動目標設定、預算規劃、執行落地到效果評估，每一個環節都要求精準高效。 品牌故事與文化輸齣： 強調如何通過項目的故事性、獨特的文化元素，來塑造項目的品牌形象，吸引目標客群，並建立情感連接。 第三部分：價值延展——商業地産項目的持續運營與增值 精益化物業管理與客戶服務： 提升顧客體驗的細節管理： 聚焦於購物環境的舒適度、安全性、便捷性，以及人性化的服務細節，例如清晰的導視係統、充足的停車位、母嬰室、充電站、免費Wi-Fi等。 智能化運營管理係統應用： 介紹如何利用物聯網（IoT）、大數據、人工智能（AI）等技術，實現能耗管理、安防監控、客流分析、設備維護等智能化管理，提升運營效率，降低運營成本。 高效的客戶服務體係建設： 講解如何建立集投訴處理、信息谘詢、活動通知、會員服務於一體的綜閤性客戶服務體係，及時響應客戶需求，提升客戶滿意度與忠誠度。 數據分析驅動的運營優化： 關鍵運營指標（KPI）的設定與追蹤： 明確商業地産項目運營的關鍵衡量指標，例如坪效、人均消費、客流量、齣租率、空置率、租金收入、運營成本、客戶滿意度等，並建立常態化的數據追蹤與分析機製。 銷售數據與客流數據的深度挖掘： 深入分析銷售數據和客流數據，洞察消費趨勢、熱門業態、顧客動綫，為租戶調整、營銷策略優化、業態升級提供數據支持。 持續改進的運營閉環： 強調基於數據分析結果，不斷迭代優化運營策略，形成“分析-決策-執行-反饋-再分析”的良性循環，實現運營的持續改進與價值最大化。 資産價值的多元化提升策略： 租金優化與收益模型創新： 探討除瞭傳統的固定租金模式外，如何引入分成租金、復閤租金等創新模式，以實現與租戶共同成長，最大化租金收益。 增值服務與二次消費挖掘： 挖掘項目在現有業態基礎上的增值服務潛力，例如停車場增值服務、廣告位招租、活動場地租賃、聯閤營銷等，拓展新的收入來源。 改造升級與資産重塑： 分析在項目生命周期中，何時需要進行改造升級，以適應市場變化、提升吸引力。這包括業態調整、空間優化、技術更新等，旨在保持項目的活力與競爭力。 資本運作與價值退齣策略： 簡要介紹商業地産項目的資本運作，如REITs（房地産投資信托基金）、股權融資等，以及在適當時機進行價值退齣的策略。 本書特色 理論與實踐的高度結閤： 本書內容緊密圍繞商業地産項目的實際運營場景，提供切實可行的操作方法和工具，而非紙上談兵。 數據驅動的思維模式： 貫穿全書的核心理念是“數據驅動”，強調一切決策都應基於詳實的數據分析，以實現運營的精準與高效。 案例豐富，分析深入： 大量引用國內外經典商業地産項目案例，從多個維度進行深度剖析，幫助讀者觸類旁通。 體係化、結構化： 從戰略定位到落地執行，再到價值延展，本書構建瞭一套完整而係統的商業地産運營管理框架，便於讀者循序漸進地學習和應用。 麵嚮實戰，強調落地： 本書的目標讀者是商業地産開發商、運營商、項目管理人員、投資分析師等，提供可以直接應用於工作實踐的指導。 目標讀者 商業地産開發商、物業管理公司、項目總經理、招商負責人、營銷總監、運營經理、投資分析師、資産管理人員、以及所有對商業地産項目運營感興趣並希望深入瞭解其運作機製的專業人士。 結語 在日益變化的市場環境中，商業地産項目的成功運營早已不再是簡單的空間齣租與物業管理，而是需要一套精細化、係統化、數據化的戰略與執行體係。本書《智拓地産：深耕細作，驅動價值——商業地産項目高效運營之道》正是緻力於為讀者提供這樣一套賦能工具，幫助您在復雜多變的商業地産領域，精準把握機遇，規避風險，實現項目的持續增長與價值最大化。

評分☆☆☆☆☆

閱讀體驗上，這本書的敘事風格非常接地氣，沒有那種高高在上的專傢腔調，更像是經驗豐富的前輩在跟你分享他踩過的坑和摸索齣的金鑰匙。我尤其喜歡作者在論述每一個關鍵節點時，都會穿插一些非常具體、但又極具代錶性的案例剖析。這些案例不是那種光鮮亮麗的、已經成功的標杆項目，而是那些在定位階段就麵臨巨大挑戰，最終通過精準執行扭轉乾坤的“硬骨頭”項目。這種“反麵教材”和“成功經驗”並重的分析，讓理論變得有血有肉，極具說服力。比如，書中對於“競爭者差異化定位”的論述，它沒有泛泛而談，而是細緻到如何分析競爭對手的“痛點溢價”空間，並以此為依據來調整我們自己的主力産品綫。這種深入骨髓的實操指導，讓我感覺手裏的不再是一本晦澀難懂的專業書，而是一份可以直接拿到工地上去對照執行的“項目秘籍”。

評分☆☆☆☆☆

這本書絕對是為那些在商業地産領域摸爬滾打，渴望更上一層樓的實乾傢量身打造的。我之前接觸過不少行業內的書籍，很多都停留在理論層麵，講得宏大卻缺乏實操性。然而，這本書的視角非常獨特，它沒有沉湎於高深的金融模型或者市場趨勢分析，而是緊緊盯著“執行”這個核心環節。我特彆欣賞作者對於項目初期定位的剖析，那不是簡單的市場調研報告的堆砌，而是深入到如何將宏觀環境與具體地塊的微觀特性進行精準耦閤的藝術。那種對目標客群行為模式的洞察，以及如何將這種洞察轉化為可執行的規劃藍圖，簡直是教科書級彆的示範。讀完後，我感覺自己對“前期”的理解被徹底刷新瞭——原來前期工作不僅僅是畫圖紙，更是一場精密的心智博弈，需要對未來幾年的市場波動有足夠的預判能力，並且將這些預判巧妙地融入到建築布局和業態組閤中去。那種環環相扣的邏輯鏈條，讀起來酣暢淋灕，讓我對未來自己經手的項目更有信心去“摳細節”瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值在於它提供瞭一種“外科手術式”的精細化管理思路，徹底顛覆瞭我對傳統地産開發流程的認知。以往的項目推進，總覺得在規劃階段會有很多模糊地帶，很多決策像是拍腦袋決定的，導緻後期運營時總要進行成本高昂的“打補丁”。這本書則強調在項目啓動的最初階段，就必須把未來十年的盈利模式和運營挑戰都預先模擬齣來，並且圍繞這個模擬結果來倒推設計和招商策略。特彆是其中關於“動態規劃”的章節，它摒棄瞭那種一旦定稿就無法更改的僵硬思維，而是提齣瞭一套在前期可以進行多重迭代優化的框架。這種前瞻性的思維模式，極大地提高瞭項目決策的容錯率。對於我這樣需要經常嚮董事會匯報並爭取資源的人來說，這本書提供的論證工具和邏輯支撐，簡直是解決“如何說服投資方接受前期高投入”的絕佳利器。它讓我明白，高質量的前期投入，絕不是浪費，而是未來巨大迴報的基石。

評分☆☆☆☆☆

這本書對於“規劃”二字的詮釋，已經超越瞭傳統的建築規劃範疇，上升到瞭商業生態係統的構建層麵。很多人做商業地産，總想著把最好的品牌堆砌在一起，然後寄希望於人潮自來。但這本書強力糾正瞭這種“堆砌思維”，它更側重於“流量的捕獲與留存”機製的設計。它闡述瞭如何通過巧妙的前期規劃，使得人流在空間中形成自然的循環和二次消費，從而建立起一個自我強化的運營飛輪。我特彆注意到瞭書中關於“功能復閤與時間段均衡”的策略描述，這直接啓發瞭我對現有項目的重新審視：原來很多項目白天空置、晚上擁堵，根源就在於前期規劃時沒有考慮到不同時間段的消費動力結構。這本書提供瞭一個係統性的思考工具，讓你在動筆設計之前，就能清晰地看到未來三年、五年後，這個地産項目在不同時段的生命力脈絡。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我感到震撼的是它對“風險前置管理”的強調。在商業地産投資周期長、資金體量大的背景下，前期定位的任何一絲偏差都可能在後期被放大成災難性的後果。這本書的價值就在於，它提供瞭一整套將那些“看不見”的、潛在的運營風險，在設計圖紙階段就“可視化”並加以解決的工具箱。它不是教你如何應對危機，而是教你如何提前避開危機。比如，它詳細分析瞭在不同宏觀經濟環境下，特定業態的抗風險能力差異，並據此建議在規劃時預留齣哪些“轉換彈性空間”。這種將戰略思維與戰術執行完美融閤的寫作風格，使得這本書不僅僅是一本關於“怎麼做”的書，更是一本關於“為什麼這麼做”的深度思考指南。對於任何一個希望在瞬息萬變的商業地産浪潮中站穩腳跟的管理者來說，這本書是不可多得的、能夠提升決策質量的寶典。

評分☆☆☆☆☆

值得一看

評分☆☆☆☆☆

很好的書，現在正好可用

評分☆☆☆☆☆

考慮考慮他的

評分☆☆☆☆☆

不錯，給單位買的，有發票發貨快

評分☆☆☆☆☆

已收到，質量還不錯，推薦購買啊，哈哈

評分☆☆☆☆☆

此用戶未填寫評價內容

評分☆☆☆☆☆

還是看紙質書有感覺

評分☆☆☆☆☆

對商業運營有很大幫助。

評分☆☆☆☆☆

好～～～～～～～～～