切勿,庸人自擾之:與吉度·剋裏希那穆提的對話 [Don’t Make a Problem of Anything] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


切勿,庸人自擾之:與吉度·剋裏希那穆提的對話 [Don’t Make a Problem of Anything]

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剋裏希那穆提(Krishnamurti) 著,董悅 譯



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發表於2024-12-16


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齣版社: 華東師範大學齣版社
ISBN:9787567554702
版次:1
商品編碼:11993895
包裝:精裝
外文名稱:Don’t Make a Problem of Anything
開本:32開
齣版時間:2016-10-01
用紙:膠版紙
頁數:312
字數:131000
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

1.作者剋裏希那穆提,(Jiddu Krishnamurti,1895-1986),印度著名思想傢、哲人,被譽為20世紀zui卓絕、zui偉大的靈性導師,他著述甚豐,其思想在全世界有著廣泛而深遠的影響。終其一生,他幾乎隻做一件事情:引導人們認識自我,讓每個人嘗試用自己的光照亮自己。他一生的教誨皆在幫助人們從恐懼和愚昧中徹底解脫,體悟至善與至樂的境界。
2.本書集結瞭剋裏希那穆提與不同的人對話、討論,他以其睿智、深邃的思想,一次次地引導人們迴歸到對思想自由的探求中,並充滿激情地、一語道齣瞭他的見解:“切勿,庸人自擾。”

內容簡介

從童年起,我們的大腦就被訓練去解決各種實際的問題,因而我們的頭腦就形成瞭解決問題的定式思維,而這種思想狀態也延伸到心理層麵、人際關係和情感的領域。這種解決問題的思維有一個zui本質的特點,就是無法將自身視作問題的源頭所在,因而問題就永遠沒有一個終點。
在不同的情形下,剋裏希那穆提與不同的人對話、討論,他以其睿智、深邃的思想,一次次地引導人們迴歸到對思想自由的探求中,並充滿激情地、一語道齣瞭他的見解:“切勿,庸人自擾。”

作者簡介

剋裏希那穆提(Jiddu Krishnamurti,1895-1986),印度著名思想傢、哲人,被譽為20世紀zui卓絕、zui偉大的靈性導師,他著述甚豐,其思想在全世界有著廣泛而深遠的影響。終其一生,他幾乎隻做一件事情:引導人們認識自我,讓每個人嘗試用自己的光照亮自己。他一生的教誨皆在幫助人們從恐懼和愚昧中徹底解脫,體悟至善與至樂的境界。

精彩書評

剋裏希那穆提為我們這個時代所帶來的意義是:人必須獨立思考,而不是被外在的宗教或靈性上的quanwei所左右。
——民謠教父 範·莫裏森(Van Morrison)

在我的人生中,剋裏希那穆提曾深深地影響瞭我,幫助我突破瞭重重的自我設限。
——著名作傢、醫師 迪帕剋·喬普拉(Deepak Chopra)

剋裏希那穆提的話帶給人一種非比尋常的親切感:優美、富有詩意,其博大精深猶如浩瀚的虛空一般。
——禪修大師 傑剋·康菲爾德(Jack Kornfield)

目錄

導語001

序言001

在瑞希山榖學校的討論001

1.緻力於教誨的核心群體003
2.我們的關係是否建立在職能的基礎之上?025
3.徹底擺脫理想的束縛050
4.讓矛盾停止086

在馬德拉斯學校的討論123

5.我們是普通人還是專業人士?125
6.切勿,庸人自擾之159
7.心理進化是一種幻想200
8.做世界的客人247

參與討論人員名單292

精彩書摘

切勿,庸人自擾之

提問者1: 昨天我們討論瞭我們應該把重點放在哪裏這樣的問題——是著眼於普通人還是專業人士?我們都非常清楚,專業方法是解決問題的一般方法,它把行動分為問題和解決方案兩部分;而普通人的解決方法並非如此。
剋: 你很確定我們說過普通人的方法就不像專業的那樣?
提問者1: 是的。
剋: 我們是否說過,我們的大腦或我們的思維——不管你在這裏用什麼詞——都習慣性地去解決問題?我們的大腦和思維受到訓練去解決諸如計算機、工程等問題。如果我作為一個工程師遇到瞭某個問題,那麼解決方法就在我腦子裏定型瞭。我們說過,諸多的心理問題都可以用一種相同的方式來解決,換句話說,就是人的大腦和思維習慣於去解決問題,麵對人的問題也是抱著相同的心態。這就是我們昨天所談論的。為什麼我們要把一切都變成問題?為什麼?來探討一下,人為什麼要製造問題?
提問者1: 這個“為什麼”答案很明顯:這已經成瞭一種習慣,是我們一貫的生活方式。
剋: 今天早上普和我談瞭10分鍾,我們看到瞭一些事情。在我看來都不是問題,我對一些事情有明確的想法:至少對我而言,它們不是問題。同時我也希望她贊同我這個觀點:這對我而言不是問題。現在,我們為什麼要把任何事情都變成問題呢?我們昨天說過,人是具有各種特點、習性、信仰等因素的一個集閤體,我們的學生也是這樣。你們明白“集閤體”這個詞的含義嗎?人是由各種要素構成的,由智力、情感、感官和觀念上的——如喜、怒、哀、樂、懼等要素構成,並受各種條件塑造而成的一種集閤體。我們的學生也是這樣的一種集閤體。我們首先是人,然後纔是教師。我們一直都緻力於培養齣與眾不同的人,優秀的人。我們也稍微探討瞭一下什麼是“優秀”。所以目前有這三個議題:我是一個由碎片拼起來的集閤體,學生也是一個集閤體。我們都覺得一定要培養齣優秀的人纔。
為什麼要把這個看作一個問題?該如何去做,誰來指導我們怎麼做,以及如何剋服、如何麵對一個破碎的自我,這些統統變成瞭一個大問題。如果我有說錯的,請及時幫我糾正。但到目前為止,關於我們昨天討論的話題我說的都算對吧?意識到瞭這一點後,我們把它看作一個問題。教育培養瞭我們解決問題的思維,所以在遇到某些事情時,大腦就告訴我們,“這是一個問題,我們一定得把它解決瞭。”然而,正如我們剛說到的,我們為什麼要這麼想?好端端的我們為什麼要去製造齣一個問題來?我是破碎的,學生也是破碎的。我們所想的隻是培養齣優秀的人纔,可為什麼這就成瞭一個問題?從你把它看作問題的那一刻起,你的思維就打上瞭“這是個問題”的烙印。那件事一直存在,有待我們去解決。但如果你帶著你被訓練後的解決問題的思維去麵對它,那就把這件事看成瞭一個問題。我說過,“不要把它變成一個問題”。這是我們昨天談到的,對吧?先生們,現在我們繼續。
我們為什麼會把它變成一個問題?或者總體上來說,我們可以另闢蹊徑?計算機帶來瞭許許多多的問題,而我們的思維是很強大的,因為教育培養瞭我們解決那些問題的能力。而在這裏,情況並非如此。我們能不能換一種思維方式,在不把它變成一個問題的前提下去解決它?所以可以這樣想:我是破碎不完整的,我是一個集閤體,學生也是一個集閤體,每個人的內心深處都希望有優秀的人齣現。我們能否換一種思維,不把它變成一個問題?我們該怎麼辦?如果我不把它看作一個問題,並且就我個人而言,我不想把任何事當成問題。我觀察問題,任其自然發展。現在存在這三個問題,那是否有可能不帶著任何解決問題的思維去觀察它們?不帶著一種訓練過的解決問題的思維去麵對它們?我個人是不想把它看成一個問題的,這就是我的立場。我是破碎的,學生也是破碎的。我們都有一種理念,不是理念,是感覺,覺得我們一定要培養齣優秀的人纔。你們怎麼看?
桑: 區彆是否僅僅錶現在“問題”這個詞和製造問題的思維特性上?隻要這種差異性存在,事請就遲早會變成一個問題。
剋: 我不太明白你的意思。
桑: 您不是一直反對“問題”這個詞嗎?
剋: 我們之前解釋過這一點,有過探討。“問題”這個詞,從它的詞根、詞源的意思上來講,就是“一些拋嚮你的事物”。
桑: 人生就一直是接二連三拋嚮你的各種事。
剋: 我對此錶示質疑。
斯: 我們能否仔細觀察一下這個過程?在這個過程中,我們把普通情況變成瞭問題。
剋: 昨天我們一直都在探討這個。
斯: 我們實際上並沒有探討得特彆深入,因為在這個過程中,人的欲望也參與其中,而改變瞭一些事情。
剋: 恕我直言,我們昨天確實深入地探討瞭這個話題。我們問:“我們首先是否意識到自己這麼做是被訓練要去解決問題?在這個訓練過程中,我們的思維受到瞭限製。當你去看這三個問題時,他在本章的第六段裏提到瞭這三個問題:“坦白地講,目前存在這三個問題:我是一個拼湊起來的集閤體;學生也是一個集閤體;我們都認為一定要培養齣優秀的人纔。”你就帶著一種定式思維,將其當作大問題。我說,“不要把它看作一個問題嘛。”那好,如果你不把它看作一個問題,結果會怎樣?你明白我的意思嗎?會有什麼變化?
提問者2: 我們就不能從研究事實開始入手嗎?
剋: 我們研究事實,我是一個不完整的人,一個由高低不同層次、有正義也有邪惡、矛盾、追求崇高的各種因素構成的集閤體。那個男孩也是這樣的一個集閤體。所以我該怎麼辦呢?事情擺在那裏,我卻沒把它當作一個問題去解決。我很排斥把它變成一個問題。
卡: 就我個人而言,我是否能說這是一個集閤體,那是一個集閤體,我想要孩子成為一個優秀的人?當我說我想要孩子變得優秀的時候,我就把這件事變成瞭一個問題。
剋: 是的,我們或多或少地都認同這個說法,不是嗎?我們意識到我們必須建一棟房子,一棟很好的房子。我們看到瞭這個世界的真實模樣,所有的一切是如何瓦解。基於這樣的觀察後,我們看到人是如何讓一切走嚮毀滅。所以我們會說,“我希望能齣現一個……”等等救世英雄之類的話。這不是一種理想,不是一種願望,不是一種結論。對我而言,這話什麼都不是,而對你而言或其他人而言可能有用。我的問題來瞭:如果你不帶著一種解決問題的心態去麵對它,那你會采取什麼行動?
提問者3: 有一個情感方麵的問題。
剋: 請不要用“問題”。擺在那裏的是“事情”。
提問者2: 這就是我們為什麼會把某些事情看成問題的原因?
剋: 你為什麼要把它看成一個問題呢?
提問者2: 因為我們每個人內心都堆積著情感。
剋: 因為情感的堆積?那是你自我反射的一部分,也是一種思維的錶現,這種思維讓你習慣性把一切情感都當作待解決的問題。那我們能不能擺脫這種把一切都看成問題的傾嚮?我們能不能做到?如果你能做到,那會有什麼變化呢?那我們又用什麼方式去解決問題呢?
提問者4: 我仿佛隱隱約約地瞥見瞭……
剋: 是的,是的,先生,我能體會你的那種感覺,繼續說。
提問者4: 體會到瞭如何在問題中成長。
剋: 看透它、審視它、調查它,就是不要把它當作一個問題。這就是我一直都在強調的。
…………

前言/序言

序 言
剋的兩段聲明
在這樣一個不斷快速惡化、已經毀得韆瘡百孔的世界裏,我們感覺有必要在黑暗中尋找像拉加哈特、瑞希山榖、班加羅爾和馬德拉斯這樣的地方。在這些地方,有一些人用他們看似荒謬的言行,徹底擺脫瞭一切國傢、政治和宗教組織的束縛。這些人組成的團體緻力於成為新的生活方式的中心,他們關心的不是自我救贖的問題,而是全人類,為此,他們必須一方麵教授教誨,另一方麵學習教誨。並非停留在智力層麵,他們必須更深層次地去學習、理解教誨及其在日常生活中的含義,他們必須完完全全地沉浸其中,也會成為傳授教誨的老師。
要做到這一點,就需要巨大的責任感。有瞭責任感,就意味著自我滿足或自我錶現已沒有意義,因為真正的責任感能清掃一切自我的行為。責任感還意味著閤作,這種閤作不是為瞭某項事業、某個人或是某種理想,而是齣於一種閤作精神的付齣,而這正是我們國傢迫切需要的一種精神。當一個人理解瞭閤作的最深層含義,他也就知道瞭什麼時候不用閤作。
像這樣的人在這些學校裏隻是一小部分,他們也許不想參加學校的日常活動,但是如果想的話,他們也會像彆人那樣正常去做。從本質上說,這個團體的核心是由那些沒有上下等級觀念的人構成的。他們一心把教誨發揚光大,也許就住在校園或是屬於剋基金會的某一處地方。他們也許會成為作傢,走齣學校談論他們對人生和教誨的理解,又或者他們什麼也不會做。
從根本上說,這些團體理解瞭自由的本質這一非常復雜的東西。自由不是一個人想做什麼或渴望做什麼,而擁有這些想法的人實際上代錶瞭全人類,他們對自由所抱持的特殊而狹隘的理解是站不住腳的。自由意味著責任感,一個自由的人生活在完善的秩序中,這種完善不僅僅是外在的完善,最重要的還是他內心的秩序井然。不是像一群僧人以各種方式遁跡空門,而是自發地走到一起,因為這些教誨對他們來說都很重要。如果他們明白瞭這一切,那麼這些地方就是黑暗世界的光明中心,這不僅僅是一種修辭比喻,也是這個團體的作用:給他們自己,也給人類帶來光明。
因為沒有任何規則、規定或格言來說明什麼是順從、屈服或接受,所以,這些人都是自由的人,他們為瞭教誨,為瞭在教誨中變得成熟而走到一起。
發揚教誨並不是說要重復剋所說的每一句話,而是真正活齣教誨的本質。因為你已經充分地調查和探索瞭教誨的深度和真理,所以這就是你自己的教誨,而不是彆人的教誨。請務必記住,這個團體不一定是一個獨身主義團體,在這裏的人可以結婚、生子,而那些孩子也將和他們的父母一樣,一定都能成為未來的人。
這不是一個封閉的組織,也不是某種精英團體。任何人,不管你身在哪裏,隻要在我們國傢的不同地方能傳遞這樣一種核心精神,這裏的大門就隨時為你敞開。為瞭能真正傳遞一種核心精神,一定要具備最深沉的、毋庸置疑和不可估量的誠實、正直和謙卑等品質。
瑞希山榖學校
1982年12月5日


這個團體一定要從智慧等各個方麵完完全全地潛心於教誨中,他們既要學習教誨,也要教授教誨,而不僅僅隻是剋的追隨者。
作為教誨的教授者和追隨者,他們一定要能在不求助我的情況下迴答任何問題。這就是為什麼說他們既要教授教誨,也要學習教誨。
雖然你們既教授教誨,也學習教誨,但你們不會成為權威。教和學永無止境,這其中不摻雜半點虛榮之心。
加爾各答
1982年11月24日
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