产品特色
编辑推荐
1.2016年8月13日《上市公司股权激励管理办法》正式实施,与之前的试行办法相比,该法案做了很多修改。《股权激励一本通:方案+范本+案例》依据全新的管理办法编写,确保企业在开展股权激励时符合法律规定。
2.作者杨晓刚现任北京市东城区工商联法律商会会长、北京市律师协会区县工作委员会秘书长、北京市工商局东城分局特约监督监察员等职务,在股权激励方面具有深厚的实践经验和丰富的理论知识,在企业界较有知名度和影响力。
3.股权激励、员工持股是当今企业界总体的发展趋势,《股权激励一本通:方案+范本+案例》通过大量实战案例,介绍了企业如何构建符合自身发展需要的股权激励制度,为读者提供了落地的解决方案,读者能够轻松读懂、快速上手,并很好地应用于自身企业。
内容简介
在商业环境瞬息万变、企业竞争日趋激烈的今天,人力资本已**了实物和货币资本,成为企业极具价值的资源,企业间的竞争归根结底是人才的竞争。
如何寻觅理想的职业经理人?如何留住企业高管和关键人才?如何让新员工快速产生归属感?如何杜绝核心人才“另立山头”的现象?如何让员工真正由“要我干”变为“我要干”?越来越多的企业家认识到,股权激励才是解决以上难题的有效方法。
《股权激励一本通:方案+范本+案例》基于证监会新施行的《上市公司股权激励管理办法》,详细介绍了股权激励的概念、股权激励的模式、股权激励方案设计、股权激励考核办法、股权激励注意事项等内容,还通过大量案例分析了不同类型企业股权激励模式的选用策略,并提供了很多股权激励中常用的范本文件。
《股权激励一本通:方案+范本+案例》不仅有丰富的案例和系统的理论,还有实操性极强的解决方案,全方位助力企业家掌握股权激励的核心技巧,设计出适合自身的股权结构,激发企业人才无限潜能,顺利实现企业战略目标。
作者简介
杨晓刚,先后就读于北京林业大学、中国政法大学,获管理学学士、法学学士、民商法学硕士学位,具有律师资格、国家法律职业资格、上市公司独立董事资格,现任北京市中勉律师事务所主任、北京市东城区工商联法律商会会长、企业行业协会副会长、北京市律师协会区县工作委员会秘书长、北京市工商局东城分局特约监督监察员、中关村人力资源大讲堂特邀讲师、北京市人力资源协会特聘讲师、北京人民广播电台新闻广播(FM100.6)特约财经评论员、北京城市广播(FM107.2)特约观察员、清华大学客座教授。
目录
第1 章 揭秘:股权激励概述
1.1 股权激励的相关理论 / 2
1.1.1 股权激励的理论基础 / 2
1.1.2 股权激励的特点 / 5
1.1.3 股权激励的关键点 / 6
1.1.4 影响股权激励的机制 / 7
1.2 股权激励的相关概念 / 9
1.2.1 股权 / 9
1.2.2 股份 / 14
1.2.3 股票 / 15
1.2.4 授予日、禁售期、解锁期、行权 / 15
1.3 股权激励的原则 / 16
1.4 股权激励的意义 / 18
第2 章 探索:股权激励模式
2.1 期权模式 / 22
2.1.1 股票期权模式 / 22
2.1.2 典型案例 / 24
2.1.3 股份期权模式 / 25
2.2 虚拟股票模式 / 27
2.2.1 虚拟股票的详情 / 27
2.2.2 典型案例 / 32
2.2.3 虚拟股票模式和股票期权模式的异同 / 33
2.2.4 虚拟股票模式和业绩股票模式的区别 / 34
2.3 业绩股票模式 / 34
2.3.1 业绩股票模式的详情 / 34
2.3.2 典型案例 / 37
2.4 股票增值权模式 / 38
2.4.1 股票增值权的详情 / 38
2.4.2 股票增值权模式与股票期权模式的异同 / 40
2.4.3 典型案例 / 42
2.5 限制性股票模式 / 43
2.5.1 限制性股票的详情 / 44
2.5.2 限制性股票和股票期权的差异 / 45
2.5.3 典型案例 / 47
2.6 员工持股计划模式 / 49
2.6.1 员工持股计划的详情 / 49
2.6.2 典型案例 / 52
2.7 延期支付计划模式 / 54
2.7.1 延期支付计划简介 / 54
2.7.2 典型案例 / 55
2.8 岗位分红权模式 / 56
第3 章 出击:股权激励方案设计
3.1 选择激励模式 / 58
3.1.1 不同发展阶段企业股权激励模式的选择 / 59
3.1.2 不同类型企业股权激励模式的选择 / 62
3.2 选择激励对象 / 64
3.2.1 确定激励对象的选择原则 / 64
3.2.2 确定激励对象的选择范围 / 65
3.2.3 确定激励对象的选择依据 / 69
3.3 确定激励额度 / 70
3.3.1 确定股权激励总额度 / 70
3.3.2 确定单个激励对象的激励额度 / 73
3.3.3 创始团队的股权额度分配方法 / 79
3.4 确定激励标的价格 / 81
3.4.1 上市公司股权激励标的价格的确定 / 81
3.4.2 非上市公司股权激励标的价格的确定 / 82
3.4.3 新三板公司股权激励标的价格的确定 / 83
3.5 确定激励来源 / 86
3.5.1 股权激励标的的来源 / 86
3.5.2 购买激励标的的资金来源 / 89
3.6 确定激励时限 / 91
3.6.1 股权激励计划的有效期 / 91
3.6.2 股权激励计划的授权日 / 92
3.6.3 股权激励计划的等待期 / 95
3.6.4 股权激励计划的行权日、禁售期 / 96
3.7 设定激励条件 / 101
3.7.1 股权激励计划的授予条件 / 101
3.7.2 股权激励计划的行权条件 / 101
3.7.3 激励对象达不到行权条件的处理办法 / 103
3.8 设定激励调整机制 / 103
3.8.1 股权激励标的的调整 / 103
3.8.2 股权激励计划的变更、终止 / 105
第4 章 指引:股权激励计划的考核方法
4.1 公司业绩考核 / 110
4.1.1 公司业绩考核的常用指标 / 110
4.1.2 公司业绩考核的创新性指标 / 114
4.2 激励对象绩效考核 / 117
4.2.1 绩效考核原则 / 117
4.2.2 目标管理法 / 119
4.2.3 平衡计分卡 / 120
4.2.4 关键绩效指标 / 126
4.2.5 360°考核法 / 131
4.2.6 评级量表法 / 136
4.3 股权激励计划中的绩效考核案例 / 138
4.3.1 鼎汉技术股权激励计划实施考核管理办法 / 138
4.3.2 富安娜股权激励计划实施考核办法 / 141
第5 章 破局:股权激励的注意事项
5.1 股权激励要避免的几个误区 / 148
5.2 股权激励的风险 / 149
5.3 股权激励要注意的几个因素 / 152
第6 章 解析:股权激励案例详解
6.1 苏宁电器2010 年股票期权激励计划方案 / 156
6.1.1 苏宁电器2010 年股权激励方案要点 / 156
6.1.2 苏宁电器股权激励历程 / 165
6.1.3 苏宁电器股权激励计划评析 / 168
6.1.4 苏宁电器股权激励案例启示 / 170
6.2 光明乳业第二期限制性股票激励计划方案 / 170
6.2.1 光明乳业第二期限制性股票激励计划要点 / 170
6.2.2 光明乳业股权激励历程 / 176
6.2.3 光明乳业股权激励计划评析 / 177
6.2.4 光明乳业股权激励案例启示 / 180
6.3 乐视全员激励计划 / 180
6.3.1 乐视全员激励计划要点 / 181
6.3.2 乐视全员激励计划评析 / 183
6.4 360 奇酷手机员工股权激励计划 / 183
6.4.1 360 奇酷手机员工股权激励计划要点 / 183
6.4.2 360 奇酷手机员工股权激励计划评析 / 185
第7 章 模板:股权激励相关范本
7.1 股权激励计划方案范本 / 188
7.2 股权激励计划书范本 / 192
7.3 公司绩效考核范本 / 196
7.4 股票期权授予协议书范本 / 200
7.5 股权转让协议范本 / 203
股权激励一本通:方案·范本·案例 拥抱共同成长,点燃企业活力! 您是否正面临企业快速扩张,人才招募与保留的挑战?是否希望构建一个更具凝聚力、更能激发员工潜能的激励机制?是否渴望理解并掌握真正适合中国国情的股权激励模式,让您的企业与核心团队携手共创辉煌? 《股权激励一本通:方案·范本·案例》——这不仅仅是一本书,更是您打造高效股权激励体系的实战宝典。它深入浅出地为您剖析股权激励的底层逻辑,从理论到实践,从宏观到微观,为您提供全方位、系统性的指导,帮助您规避风险,最大化激励效果,实现企业与员工的双赢。 一、 深度洞察,理解股权激励的本质与价值 本书首先将引领您穿越股权激励的迷雾,深入理解其核心理念。我们认为,股权激励并非简单的“分蛋糕”,而是构建一种“共创共享”的价值分配机制,它能够: 精准锚定人才: 吸引并留住那些对企业未来发展至关重要的核心人才,让他们成为企业最忠诚的“合伙人”。 激发内在动力: 将员工的个人目标与企业长远发展紧密联系,让每一位受激励者都从“打工者”转变为“创业者”,释放无限潜能。 优化治理结构: 通过股权分配,建立更清晰的权责体系,促使管理层更关注股东价值,提升企业运营效率。 实现价值共创: 引导全体员工关注企业整体业绩和长期价值,共同为企业增长贡献智慧和力量。 增强企业韧性: 在不确定性日益增加的商业环境中,股权激励能够为企业构筑一道坚实的“人才护城河”,抵御外部风险。 本书将从经济学、管理学、心理学等多个维度,为您解析股权激励为何如此重要,以及它如何成为现代企业不可或缺的核心竞争力。 二、 全景解读,中国式股权激励的“道”与“术” “中国式”股权激励,顾名思义,是指在深刻理解中国独特的经济环境、企业文化、法律法规以及人情世故的基础上,所设计的股权激励方案。本书将重点为您梳理并阐释中国式股权激励的独特性: 文化适应性: 如何在强调集体主义的中国文化背景下,设计出既能激励个体,又不失团队协作精神的方案。 法律合规性: 深入解读《公司法》、《合伙企业法》等相关法律法规,确保方案的合法合规,规避潜在的法律风险。 税务筹划: 针对股权激励可能产生的税务问题,提供前瞻性的税务筹划思路,降低企业和员工的税务负担。 治理与控制: 在授予股权的同时,如何保持企业创始人或控股股东的实际控制力,实现“授而不失”的平衡。 人情与理性: 如何在处理复杂人际关系的同时,保持股权激励的科学性和公平性,避免“关系户”的争议。 我们将详细介绍当前在中国企业中广泛应用的几种主流股权激励模式,并分析其优劣势: 股票期权(Stock Options): 激励高管和核心骨干,提供未来购买公司股票的权利。 限制性股票(Restricted Stock): 直接授予股票,但设定一定的归属条件。 股票增值权(Stock Appreciation Rights - SARs): 授予员工分享公司股价上涨所带来的收益,但无需实际授予股票。 虚拟股票(Phantom Stock): 模拟股票收益,但员工并不实际拥有公司股份。 股权收益权(Profit Sharing): 将部分企业利润或增值收益分配给员工。 合伙人制度(Partnership Model): 适用于初创企业或特定项目,将核心成员转化为实际的合伙人。 本书将通过大量案例,展示不同模式在不同发展阶段、不同行业企业中的实际应用效果,帮助您选择最适合您企业的路径。 三、 实用为王,从零开始构建个性化股权激励方案 理论学习固然重要,但更重要的是能够落地执行。《股权激励一本通》将为您提供一套严谨的、可操作的股权激励方案设计流程: 1. 明确激励目标: 是为了吸引人才?激励现有员工?还是为上市做准备?目标决定了方案的设计方向。 2. 选择激励对象: 确定哪些群体是最需要激励的,以及他们应占有多少激励份额。 3. 确定激励工具: 根据激励目标和对象,选择最合适的激励工具(期权、限制性股票、虚拟股票等)。 4. 设计授予额度与价格: 如何确定授予的股份数量、行权价格,以及与市场价值的挂钩方式。 5. 制定归属机制: 设定股权归属的条件(服务年限、业绩指标、里程碑达成等),确保激励的长期有效性。 6. 明确行权/兑现流程: 详细规定员工何时、如何行使权利或兑现收益。 7. 设计退出与回购机制: 考虑员工离职、公司回购等情况下的股权处理方式,保障公司利益。 8. 建立评估与监督体系: 持续跟踪激励效果,并根据实际情况进行调整。 本书将提供海量、高质量的股权激励方案范本,涵盖不同类型的企业(初创企业、成长型企业、上市公司)、不同行业(科技、互联网、制造业、服务业等)以及不同激励目的的设计。这些范本不仅是模板,更是作者们在实践中反复打磨、验证的智慧结晶,您可以借鉴、参考,并根据自身情况进行修改和完善。 四、 案例驱动,学习真实世界中的经验与教训 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。《股权激励一本通》精选了一系列真实、典型、极具借鉴意义的股权激励成功与失败案例。通过对这些案例的深入剖析,您将能够: 学习顶尖企业的激励智慧: 了解行业领先企业是如何设计并执行他们的股权激励计划,从中汲取灵感。 规避常见陷阱: 识别股权激励实践中容易出现的误区和风险点,避免重蹈覆辙。 理解复杂情况的处理: 学习如何在股权纠纷、人才流失、公司并购等复杂情况下,妥善处理股权激励相关问题。 洞察中国式激励的“潜规则”: 理解在中国独特的商业环境下,有哪些因素会影响股权激励的最终效果。 我们将从企业成立之初的合伙人持股设计,到公司成长期的期权激励与限制性股票,再到成熟期的股权激励优化与市值管理,全流程展示不同发展阶段股权激励的实战应用。 本书特点: 系统性强: 从理论到实操,面面俱到,构建完整的股权激励知识体系。 实战性高: 大量方案范本和真实案例,提供直接可用的工具和方法。 中国化视角: 深入解读中国式股权激励的特点与挑战,更贴合本土企业需求。 易于理解: 语言通俗易懂,结构清晰,即使初学者也能快速掌握。 权威专家解读: 汇聚资深股权激励专家、律师、投资人的智慧,保障内容的专业性和前瞻性。 谁适合阅读本书? 企业创始人/CEO: 正在考虑或已经实施股权激励的企业领导者。 人力资源负责人/总监: 负责公司人才激励与发展战略的专业人士。 企业高管/核心团队成员: 希望了解自身权益,更好地与企业共同成长。 创业者/初创企业合伙人: 正在规划公司股权结构,吸引早期团队。 投资人/风险投资家: 需要评估企业股权激励的合理性和有效性。 企业法务/财务专业人士: 需要了解股权激励相关的法律、税务及财务问题。 让《股权激励一本通:方案·范本·案例》成为您点燃企业增长引擎,实现基业长青的强大助力! 立即行动,解锁企业发展新篇章!