【正版現貨包郵】經營者養成筆記 柳井正優衣庫創始人管理方麵的書可復製的領導力現代企業的活法乾法創業 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 經營管理
• 領導力
• 優衣庫
• 柳井正
• 創業
• 商業模式
• 企業管理
• 效率提升
• 乾貨
• 實戰經驗

店鋪： 馨予圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111578215

商品編碼：26886485781

編輯推薦

優衣庫創始人柳井正積纍多年的管理經驗全文無刪減分享，記錄成就經營者的 28 大守則，成功構建商業奇跡的心得筆記

內容簡介

為什麼要讀這本書

這是一本每位優衣庫員工必讀並親自參與創作的書。

這是一本柳井正雪藏瞭十餘年的管理思想佳釀。

這是一本揭示優衣庫1.8萬億日元銷售額秘密的價值連城筆記。

這不僅僅是一本書，還是一份績效考核錶，一份個人心得成長日記，一份教會職場人、管理者、創業者“慎獨”的武功秘籍。

這本書寫給誰？

如果你是剛進入社會的學生

本書幫你拋棄學生思維，遠離職場老油條，以經營者思維成長，走嚮名企。

如果你是在職場打拼的工薪族

教你從高層角度思考，學會帶領團隊，創造績效增長途徑，邁嚮更高平颱。

如果你是一位走在創業路上的人

柳井正：“衷心祝願你以此書為契機，超*柳井正”

優衣庫成功的關鍵是什麼？

它是如何從1傢廣島的小服裝店，成長成為業界巨鰐的呢？

答案是人!

l 經營者不拘泥與死的製度與上級的命令，他們會明白企業的真實意圖創造性解決問題。

l 經營者會考慮企業成本和收益的平衡，會思考自己的工作是怎樣為企業賺錢的。

l 經營者從不單打獨鬥，會組建團隊與帶領團隊，集眾人之力實現目標。

l 經營者是有理想的，他們看的更高更遠，也會走的更遠。

 

作者簡介

柳井正

迅銷集團（FAST RETAILING）董事長、總裁兼CEO

一位原本職場失敗的Loser，*終躋身世界首富行列

一位善於總結經驗，高效率的工作達人

一位帶領數萬員工攻城略地，實現全球1900餘傢分店的團隊魅力Leader

一位構建世界第三大零售服裝品牌的傳奇創業者

 

佐藤可士和（成就優衣庫的設計魔術師）

佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物，作品包羅萬象，跨足廣告平麵設計、産品設計、空間設計，被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”，其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品，一再為品牌形象及商品營銷提齣新的可能。

 

 

目錄

本書的使用方法

序 章 經營者的含義

第一節 經營者的含義 10

第二節 經營者必須具備的四種能力 13

第三節 為什麼必須培養經營者 16

本篇 經營者必須具備的四種能力

第一章 變革的能力

經營者是創新者

第一節 抱持高遠的目標 22

第二節 質疑常識，不受常識束縛 27

第三節 樹立高標準，不放鬆，不放棄，堅持追求 30

第四節 不畏風險，勇於嘗試，敢於失敗 35

第五節 嚴格要求，詢問本質問題 40

第六節 自問自答 44

第七節 天外有天，不斷學習 47

第一章 自我訓練 52

第二章 賺錢的能力

經營者是生意人

第一節 從心底希望顧客高興 56

第二節 日復一日，完成好必做的工作 60

第三節 迅速實行 64

第四節 現場、現物、現實 68

第五節 集中解決問題 72

第六節 與矛盾做鬥爭 76

第七節 做好準備，執著於成果而非計劃 80

第二章 自我訓練 84

第三章 建設團隊的能力

經營者是貨真價實的領導者

第一節 建立信賴關係

既是萬行之始，亦是萬行之本 88

第二節 全心全意、全身心麵對部下 93

第三節 共享目標，責任到人 98

第四節 交托工作並予以評價 102

第五節 提齣期望，發揮部下長處 106

第六節 積極肯定多樣性 110

第七節 抱持*強烈的取勝欲望，堅持自我變革 114

第三章 自我訓練 118

第四章 追求理想的能力

經營者要為使命而生

第一節 身為經營者的使命感 122

第二節 不可或缺的使命感 124

第三節 迅銷集團的使命感與注意事項 126

第四節 使命感賦予我們的東西 129

第五節 與使命感的絆腳石做鬥爭 133

第六節 麵對危機時經營者的必備行為 137

第七節 以創建理想的企業為目標，不斷挑戰人生 139

第四章 自我訓練 140

通過全書進行自我訓練 142

導讀 144

參考文獻 152

作者簡介 154

洞見經營之道，鑄就商業傳奇：一本關於企業生命力的深度探索 在這瞬息萬變的商業世界中，成功的企業並非一蹴而就，而是經曆著精心的培育、策略的規劃和持續的迭代。本書並非聚焦於某一位企業傢的個人傳記，而是深入剖析現代企業得以生生不息、蓬勃發展的底層邏輯與核心要素。它是一部獻給所有渴望理解商業本質、掌握經營秘訣、以及在創業道路上不斷探索的經營者、管理者和有誌之士的指南。 本書內容涵蓋瞭企業生命力塑造的方方麵麵，從宏觀的企業戰略規劃，到微觀的日常管理實踐，再到引人深思的領導力藝術，無不力求為讀者提供一套係統而深入的認知框架。我們不會局限於任何單一的商業案例，而是從海量的商業實踐中提煉齣具有普遍意義的規律，輔以多元化的視角和前瞻性的思考，力圖幫助讀者構建屬於自己的、應對復雜商業挑戰的“活法”與“乾法”。 第一部分：商業的脈搏——理解現代企業的生存法則 在現代商業的宏大圖景中，企業如同生命體，需要感知市場的每一次跳動，並作齣精準而有效的迴應。本部分將帶領讀者深入理解影響企業生存與發展的關鍵因素： 市場演變的洞察： 我們將探討技術變革、消費者需求變遷、全球化進程以及地緣政治等宏觀因素如何重塑商業格局。企業如何纔能在這些變動中捕捉機遇，規避風險？本書將提供一套觀察和分析市場趨勢的工具和方法，幫助讀者培養敏銳的市場嗅覺。 競爭力的構建與升維： 在同質化競爭日益激烈的今天，如何打造企業的核心競爭力？本書將從産品、服務、品牌、技術、商業模式等多個維度，剖析不同類型企業的成功之道。我們將分析那些能夠持續領先的企業是如何構建護城河，並不斷進行“自我革命”，實現競爭力的升維。 商業模式的創新與迭代： 商業模式是企業價值創造的核心。本書將深入研究各種成功的商業模式，例如平颱模式、訂閱模式、共享經濟模式等，並分析它們背後的邏輯。同時，我們將強調商業模式並非一成不變，而是需要根據市場反饋和發展階段進行靈活的迭代與創新。 風險管理的智慧： 任何企業運營都伴隨著風險。本書將係統性地梳理企業可能麵臨的各類風險，包括市場風險、運營風險、財務風險、閤規風險等，並提供一套行之有效的風險識彆、評估、應對和監控體係，幫助企業在風險可控的前提下實現穩健增長。 第二部分：經營者的修煉場——從戰略到執行的實踐指南 從宏偉的戰略構想到落地的具體執行，中間存在著巨大的鴻溝。本部分將聚焦於經營者在企業運營中扮演的關鍵角色，提供切實可行的指導： 戰略思維的養成： 如何製定清晰、可行的企業戰略？本書將引導讀者理解戰略製定的基本框架，例如SWOT分析、波特五力模型等，更重要的是，將強調戰略的落地性和靈活性。我們將探討如何將戰略轉化為可執行的戰術，並根據執行過程中的反饋進行動態調整。 組織設計的藝術： 優秀的組織是實現戰略目標的重要載體。本書將深入探討不同發展階段企業的組織結構特點，以及如何根據業務需求和戰略目標進行最優化的組織設計。我們將分析如何建立高效的溝通機製、明確的權責體係，以及激發員工潛能的組織文化。 流程優化的智慧： 規範而高效的流程是企業運營的基石。本書將從價值鏈的角度齣發，分析如何識彆和優化企業內部的各項流程，減少冗餘，提高效率。我們將探討精益管理、六西格瑪等先進的管理理念在流程優化中的應用。 財務管理的洞察： 財務是企業的血液。本書將幫助讀者理解財務報錶的本質，掌握關鍵的財務指標，並學會如何通過財務分析來評估企業經營狀況，做齣明智的投資和融資決策。我們將強調財務管理在資源配置和風險控製中的重要作用。 人力資源管理的精髓： 人纔是企業最寶貴的財富。本書將深入探討如何吸引、培養、激勵和保留優秀人纔。我們將分析人纔戰略的製定，以及如何構建一套公平、高效的績效管理和薪酬激勵體係，充分釋放員工的價值。 第三部分：領導力的光芒——引領企業穿越周期 卓越的領導者是企業發展的靈魂。本部分將聚焦於領導力的多重維度，探討如何在復雜環境下引領企業前行： 願景的塑造與傳遞： 領導者需要為企業設定清晰而鼓舞人心的願景。本書將探討如何從市場趨勢、企業使命和社會責任齣發，構建具有前瞻性和吸引力的企業願景，並有效地將其傳遞給團隊，激發共鳴。 決策的藝術與科學： 在信息不完全、環境不確定的情況下，如何做齣高質量的決策？本書將分析不同的決策模型和方法，強調數據驅動、邏輯推理以及直覺的重要性，並探討如何建立科學的決策流程，減少主觀偏見。 溝通與協作的魅力： 優秀的領導者是卓越的溝通者。本書將深入剖析不同溝通場景下的策略，如何傾聽、反饋、說服和激勵，以及如何建立跨部門、跨層級的有效協作機製，形成強大的組織閤力。 變革的驅動與管理： 變革是企業生存和發展的常態。本書將探討領導者如何成為變革的積極推動者，如何識彆變革的必要性，如何設計和管理變革過程，剋服阻力，最終實現組織的轉型升級。 企業文化的塑造與引領： 企業文化是企業的DNA。本書將深入分析健康、積極的企業文化對企業長期發展的重要性，以及領導者如何在日常管理中以身作則，塑造和傳承符閤企業價值觀的文化。 本書的獨特價值： 本書並非簡單的理論堆砌，而是融閤瞭前沿的商業理論、深刻的行業洞察以及豐富的實踐經驗。它不提供“包治百病”的速效解決方案，而是引導讀者建立一套獨立思考、分析問題和解決問題的能力。我們強調的是“可復製的領導力”，並非照搬照抄某種模式，而是理解其背後的原則和邏輯，並將其靈活應用於自身企業的實際情況。 無論您是初創企業的創始人，還是資深的企業管理者，亦或是對商業世界充滿好奇的學習者，本書都將為您提供寶貴的啓示和實用的工具。它將幫助您撥開商業迷霧，洞見經營的本質，找到屬於您自己的“現代企業的活法”和“乾法”，最終在激烈的市場競爭中，鑄就屬於您的商業傳奇。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的興趣，更多是源於“可復製的領導力”這個概念。現代社會，個體英雄主義的光環似乎越來越暗淡，一個偉大的領導者能否將他的經驗、方法論提煉齣來，讓更多人學習並踐行，從而帶動整個團隊、整個組織的進步，這纔是真正有價值的。這本書在這方麵做得相當齣色。柳井正的領導力並非那種高高在上、不可企及的神話，而是通過一係列具體、可執行的管理原則和策略體現齣來的。他強調的是“為客戶創造價值”，以及如何將這個理念滲透到企業的每一個角落，從産品設計到門店服務，再到供應鏈管理。我尤其欣賞書中關於“改變自己”的部分，他認為領導者首先要不斷學習和進化，纔能引領企業走嚮未來。書中分享瞭他如何麵對挑戰、如何做齣艱難決策，以及如何在壓力下保持清醒的頭腦。這些內容讀起來非常接地氣，讓人覺得他不是一個遙不可及的商業巨頭，而是一個在摸索中前進、不斷學習的真實個體。這本書讓我明白，領導力並非天生，而是可以通過學習和實踐不斷提升的。它提供瞭一套係統的方法論，讓我們能夠更好地理解和培養自己的領導潛能，也為我們提供瞭一個觀察和學習優秀領導者如何運作的窗口。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的期待，其實是希望能夠從中學習到一些能夠“復製”的成功經驗，而不僅僅是聽一個成功的企業傢講故事。這本書在這一點上做得相當好。柳井正的“經營者養成筆記”，顧名思義，就是一本將他的管理心得和經營哲學提煉齣來的“筆記”。他將復雜的商業邏輯，用非常直觀、易懂的方式呈現齣來，讓我感覺像是在聽一位經驗豐富的老師傅傳授秘籍。書中關於“經營者必須具備的五種能力”的講解，以及如何通過實踐去培養這些能力，讓我對“養成”這個詞有瞭更深刻的理解。他不是簡單地告訴你“應該做什麼”，而是告訴你“為什麼要這麼做”，以及“如何具體去做”。例如，他關於“反思”的論述，強調瞭領導者需要不斷地審視自己的決策和行為，並從中學習。這種持續學習和自我完善的態度，正是“養成”的精髓所在。這本書讓我看到瞭一個成功的企業背後，有著一套係統性的、可復製的管理體係。它不是依靠偶然的靈感，而是依靠持續的努力和精細化的管理。讀完這本書，我感覺自己不僅僅是學到瞭一些知識，更是獲得瞭一套可以藉鑒的思維模式和工作方法，這對於我在個人成長和職業發展上都有著非常重要的指導意義。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題很長，有點讓人望而卻步，但“柳井正”、“優衣庫創始人”這些字眼實在太吸引人瞭。我一直很想瞭解他是如何將優衣庫打造成全球快時尚巨頭的，所以毫不猶豫地下單瞭。拿到書後，發現內容比我想象的要深刻很多，不單單是講他個人的奮鬥史，更多的是他關於企業經營、管理理念的獨到見解。書中提到的“SPA模式”（自有品牌、自有生産、自有銷售）讓我對服裝行業的産業鏈有瞭全新的認識，原來一件衣服背後有這麼多門道！他對於市場變化的敏銳洞察力，以及如何在這種變化中抓住機遇，也讓我受益匪淺。尤其是在講到如何建立企業文化，如何激勵員工，如何處理競爭對手時，感覺像是上瞭一堂價值百萬的MBA課程。書中的案例分析也很貼閤實際，不是那種空泛的理論，而是真正能夠指導我們在實際工作中如何去做的。讀完後，我感覺自己對經營管理有瞭更宏觀的視角，也更加理解瞭為什麼優衣庫能夠持續創新和成功。感覺這本書的價值遠不止於一個創始人的故事，更是一本關於現代企業生存和發展的百科全書，對於任何想創業或者在企業中尋求發展的人來說，都絕對是值得反復閱讀的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

“現代企業的活法乾法”這個副標題，準確地抓住瞭我購買這本書的心理。我一直在思考，在這個瞬息萬變的時代，傳統的經營模式是否還能奏效？企業應該如何纔能保持活力，不斷適應市場的需求？這本書提供瞭一些非常具有啓發性的答案。柳井正對於“簡單、日常”的極緻追求，以及如何將這種理念貫徹到企業運營的方方麵麵，讓我大開眼界。他不是追求花哨的營銷手段，而是迴歸到産品本身，迴歸到客戶最基本的需求。書中關於“店鋪就是最好的廣告”的論述，讓我對傳統廣告的概念有瞭顛覆性的認知。他對於供應鏈的精細化管理，以及如何通過技術手段提升效率，也讓我看到瞭傳統服裝行業轉型的可能性。更重要的是，他對於“速度”的強調，以及如何在快速的市場變化中保持決策的敏銳性，給我留下瞭深刻的印象。這本書不僅僅是關於優衣庫的案例，更是對現代商業環境的一種深刻洞察。它揭示瞭在新的經濟形態下，企業應該如何調整自己的戰略和運營方式，纔能在競爭激烈的市場中立足並發展。讀完之後，我感覺自己對“活法”和“乾法”有瞭更清晰的理解，也更加自信地去麵對未來的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

我一直對創業充滿熱情，但又常常因為缺乏經驗和方嚮而感到迷茫。這本書中的“創業”部分，以及柳井正的親身經曆，給瞭我巨大的鼓舞。他從一個不起眼的小店起步，一步步成長為全球商業巨頭，這本身就是一個極具說服力的創業故事。書中不僅講述瞭他的成功，也坦誠地分享瞭他曾經遇到的失敗和睏難，以及他是如何從中吸取教訓，重新站起來的。他對於“誠實”和“正直”的堅持，作為創業者最為基礎卻也最為重要的品質，讓我深受觸動。書中關於如何招聘和培養人纔，如何建立團隊，以及如何處理股權和融資等問題，都提供瞭非常實用的建議。尤其是在講到如何讓團隊成員認同企業的願景，並為之共同奮鬥時，他強調的是“共同成長”。這種將員工視為夥伴，共同創造價值的理念，是很多創業者容易忽視的。這本書不僅僅是關於如何“開始”一個創業項目，更是關於如何“持續”地經營下去，如何讓一個小小的種子，成長為參天大樹。它給瞭我信心，也給瞭我方嚮，讓我覺得創業並非遙不可及，而是可以通過學習和努力一步步實現的。