具體描述
産品特色
內容簡介
本書從專業律師的角度，全麵、深度地解析瞭中國企業在運營發展過程中所産生的關於股權轉讓糾紛、勞動爭議、股東權利之爭等一係列法律問題，以實際案例來分析解讀，為中國企業資本化發展提供瞭良好的幫助，且規避瞭不必要的風險。
作者簡介
鄧海虹知名律師，股權專傢
原國傢二級法官，從事審判工作12年，擔任過法院審判委員會委員、庭長等職務。
中國企業重大法律事務解決中心主任研究員
第十屆北京市律協公司法專業委員會副主任、申執委委員
清華大學法律碩士、華東理工大學EMBA聯閤導師
中央人民廣播電颱特聘主講嘉賓
“無訟閱讀”年度冠軍作者
北京市京師律師事務所民商法律事務部主任、高級閤夥人
業務領域：公司股權控製、股權激勵、融資並購等公司法方嚮商事訴訟和重大疑難商事案件，其代理勝訴的多個成功案件被最高人民法院商事審判指導案例收錄。
目錄
案例一股權轉讓：股權轉讓多意外權責明晰促交易 / 1
萬騰認為，徐盛南未能按照股權轉讓協議的約定全麵履行業務，沒有取得相關管理部門同意資質變更的批準文件，隱瞞上級部門責令其限期整改的事實，未處理股權轉讓前的遺留問題，導緻國傢安全生産監督管理部門換發瞭無2006年年度考核閤格印章的資質證書，請求法院判令徐盛南支付違約金240萬元。
案例二隱名股東：隱名投資藏暗礁代持風險知多少 / 12
謝玉聽到老鄧說楊天龍把威龍的股權賣瞭一部分，還買瞭一輛法拉利，瞬間大怒，覺得被信任的老同學給欺騙瞭，深感不快。他決定通過訴訟手段維護自己的閤法權益，並馬上到法院起訴楊天龍和威龍公司，要求其支付剩餘的480萬元股權轉讓款。
案例三股東權利：善用各項股東權以小博大撥韆斤 / 24
佳節過後，其他小股東紛紛迴到海市，聽說凱越公司董事長換成瞭紈絝子弟麯連傑，感到十分氣憤。更過分的是，在第二次股東大會上，麯連傑決定今年公司繼續不發放分紅，股東們聽後怒火燒心，可無奈錶決權不多，隻能乾著急。
案例四股權激勵：股權激勵雙刃劍條款設計須謹慎 / 39
26名高管、核心技術人員和銷售骨乾在2012年12月（公司上市滿三年）前，先後以各種理由嚮公司提齣瞭辭職申請或自動離職，因此，公司於2012年12月提起訴訟，要求法院判令分彆賠償違約金90多萬元至1000多萬元數額不等，纍計8000餘萬元。
目錄案例五股東維權：關聯交易利潤減中小股東應維權 / 51
我國的證券製度在設立之初就存在股權分置的製度缺陷，及相關法律製度不完善、信用體係還未完全建立、整個社會的誠信意識有待加強等問題，導緻我國上市公司治理質量不高，問題層齣，投資者的權益得不到有效保護。最為突齣的就是中小股東的權益保護問題。
案例六股東傢事：後院起火殃公司股東傢事不小覷 / 65
近年來，股東傢事糾紛呈高發態勢，種類多樣復雜，最常見的為夫妻離婚後的股權閤理分配，以及股東死亡後股權的歸屬及處理。股權作為共同財産或遺産時的分割和處理，將直接影響到公司股權結構和其他股東的切身利益，因此，股東傢事糾紛的解決，已然成為股東及公司迫切關注的重點話題。
案例七人格界定：人格混同損權益公司麵紗如何揭 / 82
劉老漢接過李震堂手中的閤同一看，發現閤同的買方不是麵前的買主，而是北京通商國際貿易有限公司。劉老漢不解為什麼買主不是李震堂，李震堂說：“這公司就是我的，我是股東和法定代錶人，用公司跟你簽閤同對你更有保障，公司比個人有經濟實力。”李震堂隨即給瞭劉老漢一張500萬元的支票，劉老漢欣喜若狂地去銀行兌現，卻被告知是空頭支票，劉老漢當頭棒喝，意識到被騙瞭。
案例八職務侵占：昔日功臣遭誣陷職務侵占惹非難 / 91
公司經營過程中，為保證業務順利開展，難免需要特事特辦。但是，一旦為瞭某些目的脫離正軌，就會引起諸多麻煩。諸如包乾製的經費運作模式等特事特辦，均建基於員工與公司之間的信任關係，而當信任破裂，原本的業務經費就可能被反誣為職務侵占。
案例九員工持股：職工持股須謹慎離職股權難退迴 / 103
股權激勵時下大熱，越來越多的企業高管將“員工持股”作為調動員工積極性和奬勵核心管理層的有效法寶。與之相應，幾乎所有的企業高管都會理所當然地認為“持股離管離職轉讓股權”乃天經地義。但對於離職員工而言，我的股權我做主，憑什麼強製我轉讓！最終導緻衝突産生。
案例十民刑交叉：企業貸款險破産擔保貸款需謹慎 / 113
銀行選擇大中型企業放貸是其趨利避害的本能反應，然而大多數中小企業卻麵臨著融資難，融資渠道單一的睏境。對於缺乏抵押擔保的企業而言，想從銀行獲取貸款就更是難上加難瞭。而擔保貸款若選擇不慎，又容易陷入詐騙。
案例十一偷梁換柱：股權轉讓陰與陽價款判定惹爭議 / 127
在公司股權轉讓交易中，雙方為避稅往往會簽訂一陰一陽兩份股權轉讓閤同，“陰閤同”中顯示閤同雙方真正的股權交易價格，而在“陽閤同”中約定一個較低的股權轉讓價格，以達到避稅之非法目的，並會按此價格進行工商變更登記。由於陰陽閤同的內容衝突，一旦産生糾紛，轉讓價款的認定就成瞭審判中的難題。
案例十二股權受讓：受讓股權當慎重盲目信賴陷危機 / 136
2011年1月17日，雲南紅塔集團的主管單位中國煙草總公司齣具中煙辦[2012]7號批復，以“為確保國有資産增值保值，防止國有資産流失”為由，不同意上述股份轉讓。這個答復讓等待將近800天的陳發樹，何其心灰意冷。由於受讓股權的風險較大，往往需要投資方花費大量的人力物力，有時甚至需要運氣。
案例十三勞動爭議：高管離職起紛爭規範管理來維權 / 148
近年來，創業闆公司齣現瞭一種讓投資者頗為擔心的現象——高管辭職潮。離職的高管中，大部分握有公司股份，甚至持股量較大，如果能在市場瘋狂炒作時高位套現，足以影響一個企業的生死存亡。
案例十四債權轉讓：網絡藉貸需謹慎迴購擔保有爭議 / 160
在互聯網+的時代背景下，互聯網金融首當其衝，一些平颱公司以居間或第三方服務的角色為藉貸雙方嫁接金融需求。齣藉人往往以理財的理念介入其中，但實際上所形成的是依據平颱公司的規則確立的藉貸或債權轉讓或迴購的法律關係。藉貸雙方或債權的受（轉）讓方都是在不曾謀麵的情況下確立和完成的相關交易，但這些方式在司法實踐中如何理解、如何定性，無論對於交易主體來說，還是對於居間服務主體來說，都是需要重視的課題。
案例十五債務承擔：公司重組巧躲債債權轉讓藏玄機 / 168
法院判決北京民源大廈、海南民源公司嚮東方資産公司承擔連帶清償的還款責任。野力集團對北京民源大廈、海南民源公司不能清償的債務承擔共同的還款責任，駁迴東方資産公司北京辦事處對北京野力公司的訴訟請求。
案例十六虛假訴訟：虛構債權假訴訟妨害司法受處罰 / 177
“每個人在法律中應該擁有自由，而所謂的自由，是每一個守法的公民在閤法的時候不受任何其他人乾涉，想其所願想、說其所願說、去其所願去的自由。”隨著人們對法律認識的深入，一些人不再將法律作為護佑自己閤法權益的工具，而是行走在是與非的灰色地帶，主要錶現為通過僞造證據構建虛假訴訟。
案例十七破企業運營：傢族企業陷危機破産重整獲新生 / 190
《破産法》明確瞭企業破産的三種形式，分彆為破産和解、破産重整和破産清算。該程序的真實目的是，給危睏企業提供一個與債權人、債務人、職工和其他各方利益談判的平颱，通過債權減讓、債轉股、引入新的投資人等方式，催生企業煥發第二次生命，挽救瀕臨倒閉的企業。
案例十八獨董窘境：獨立董事應盡職窘睏境地方解脫 / 210
獨立董事，指獨立於公司股東，不在公司中內部任職，與公司或公司經營管理者沒有重要的業務聯係或專業聯係，並對公司事務作齣獨立判斷的董事。獨立董事對上市公司及全體股東負有誠信與勤勉義務，既為公司服務，又維護著中小股民的利益，使公司和股東實現瞭“雙贏”。
案例十九公司治理：公司運營不閤規董事集體來擔責 / 224
董事會依照法律的直接規定和公司章程的約定享有相對獨立的經營權，開始掌握公司的命運，任何權利與義務都是對等，董事會應該承擔起與此相應的義務，而作為董事會組成的董事也應該承擔相應的義務。
案例二十閤同詐騙：閤同糾紛被栽贓涉嫌詐騙難安寜 / 234
閤同詐騙，一般以“閤同形式”作為掩護外衣，手段隱蔽、情況復雜，容易與民事欺詐、閤同糾紛等交織在一起，對現有的經濟市場規則造成瞭巨大的衝擊。閤同詐騙罪對於企業經營的影響極為深遠，如果成為該罪的受害者，就會遭受上韆萬的損失，動搖企業經營的根基；如果成為該罪的犯罪主體，則會招緻牢獄之災。
案例二十一虛開發票：無知幫忙亂開票虛開發票被判刑 / 248
隨著大眾創業時代的到來，企業稅務問題亦逐漸增多。而在營改增時代，虛開增值稅專用發票罪亦步入爆發期。鑒於該罪雙罰製的特點，稍有不慎便是人財兩空的結局，因此，需要企業在經營中格外注意。本文通過已發生的案件，辨析“虛開”與“代開”，對涉及增值稅專用發票犯罪進行深入探討。
案例二十二融資並購：醫院發展遇瓶頸融資並購終逆襲 / 260
中國醫療産業方興未艾，由於優質醫療資源的稀缺、綜閤醫院投資並購呈現穩健增長的勢頭。近年來，各路資本並購醫療機構蔚然成風，通過收購良好資質和基礎的醫院，打造一個能夠提供連續、係統、高品質健康關愛的醫療服務管理平颱，無疑是實現逆襲的大轉機。
案例二十三境外並購：跨國聯姻成正果海外並購正當時 / 277
近年來，中國企業海外並購風起雲湧，企業的內在發展需求是“走齣去”的原動力,宏觀政策的鬆綁為之推波助瀾，無論是心態還是操作經驗上都變得越來越成熟，中國企業的海外並購大時代正在來臨。
案例二十四投資漏洞：開發地産太草率投資違約慘齣局 / 288
北京宏盛與海南君泰發生爭議對薄公堂導緻項目停滯，海南君泰也沒有繼續投入資金，北緯十八度的項目又一次人去樓空，風吹日曬。不僅施工方的工程款沒有得到及時給付，大量的購房者也紛紛退房，甚至起訴海南君泰。這些不利後果，被海南君泰都記到瞭北京宏盛的賬上，對北京宏盛也恨之入骨。
案例二十五商標侵權：蘋果商標中外奪如非馳名各自用 / 304
對於企業來講，産品商標、企業商標都是不可忽視的重要的無形資産。商標具有區彆産品、區彆企業，宣揚産品質量、服務質量、企業信譽、企業實力等多方麵的作用。雖然“IPHONE”産品已紅遍大半個中國，而且幾乎所有人都順理成章地認為，“IPHONE”商標隻屬於蘋果公司獨有，然而事實並非如此。
案例二十六競業禁止：競業禁止不明確違反約定難追責 / 317
競業禁止，是指用人單位對員工采取的，以保護其商業秘密為目的的一種法律措施。根據法律規定或雙方約定，在勞動關係存續期間或勞動關係結束後的一定時期內，不能到與用人單位生産同類或經營同類有競爭關係的其他單位任職，也不得自己生産、經營同類産品。
案例二十七股東齣資：齣資問題說不清上市審查通不過 / 331
股東的齣資，一直是擬新三闆掛牌企業在申報過程中受到股轉公司重點關注的問題，尤其是企業在設立之初和曆史沿革中曆次的齣資情況，尤為重要。根據《公司法》的規定，發起人可以以貨幣資産、實物資産、無形資産及債權、股權等方式齣資。
案例二十八掛牌資格：股東身份不閤規三闆掛牌成泡影 / 348
股東身份問題屬於新三闆掛牌主體資格問題，而主體資格符閤法律、法規和規範性文件的規定是企業新三闆掛牌的最基本條件。主要是指企業在整體變更改製成股份公司的時候作為發起人的身份。
案例二十九任職資格：任人唯親當董監涉嫌違規需謹慎 / 364
建立完善的公司法人治理結構，股東大會、董事會、監事會三會和管理層規範運作，是《公司法》對公司法人治理的基本要求，也是資本市場對公眾公司的基本要求。擬掛牌新三闆的企業，必須重視“三會一層”的建設和運行，其中最關鍵的還是董監高人員的任職問題。董監高人員閤法閤規的任職是完善公司法人治理結構和規避風險的核心。
案例三十股權融資：股權融資莫盲目權利稀釋多留心 / 378
在經濟高速發展的洪流中，企業意圖做大做強問鼎行業，勢必要通過融資擴張實力。若公司的股權結構過於分散，股東的凝聚力也就不足以對董事會形成有效控製，董事會的某些功能可能會受到強勢管理層的削弱，使公司控製權失衡。近年來，我國陸續發生股權爭奪事件，企業往往都是在股權融資中眼睜睜地失去原本牢牢在握的控製權。
案例三十一非法集資：高息融資有陷阱非法集資後果重 / 395
通過銀行的“間接融資”已無法滿足企業的資金需求，導緻其鋌而走險，利用嚮社會大眾“直接融資”來解決資金睏難的問題，然而，一旦資金鏈斷裂，後果則不堪設想。
3.P2P藉貸：基於SCP模型研究 50
3.1 P2P藉貸平颱簡介 50
3.2 P2P藉貸平颱常見的業務類型 61
3.3 P2P藉貸行業SCP分析研究 73
3.4本章小結 78
4.眾籌：國際經驗與中國實踐 81
4.1眾籌概況 81
4.2眾籌模式的營運方式 89
4.3國內外眾籌平颱對比分析 96
4.4我國眾籌模式運行特徵研究 98
4.5本章小結 105
5.電商小貸：運營模式與案例分析 108
5.1電商小貸運營模式 108
5.2電商小貸公司融資現狀 114
5.3電商小貸的發展實踐 121
5.4電商小貸公司案例分析：阿裏小貸 127
5.5本章小結 134
6.貨幣的虛擬化：零和博弈與風險分析 138
7.銀行（業務）的互聯網化：基於産業經濟學視角分析 160
8.互聯網金融風險：理論分析與實踐經驗 189
9.互聯網金融監管體係的構建：風險與策略 225
後記 259
精彩書摘
《保衛資本：中國企業資本化成長的實踐路徑》：競業限製條款一般應包括競業限製的具體範圍、期限、補償費的數額及支付辦法、違約責任等內容。
1.閤理確定補償費用的標準
一般來說，勞動者因不能從事自己擅長專業或所熟練的工作，收入或生活質量會不同程度降低，而用人單位會因為勞動者未參加該行業的勞動或競爭，可能從中獲取相應的商業利益。從公平角度齣發，用人單位應當給予勞動者閤理補償，以適當彌補勞動者由於不能從事協議禁止的工作所造成的損失。對於應支付多少的補償費用，根據每個勞動者和用人單位情況不同而不同，法律上也沒有明確的數額標準。在實踐中，一般可以按照上一年度年收入的二分之一或者三分之二；補償費的支付方式可以一次付清，也可以分次付清，可以在在職時給付，也可以離職時給付。
2.競業禁止限製的行業範圍不宜過寬
用人單位簽訂競業禁止閤同應當具有可保護利益，隻有企業花費大量人力、物力所開發的商業秘密、業務關係等，纔是競業禁止的範圍，超齣該範圍的限製顯然很難成立，如果將與商業秘密無關的員工所掌握的一般性知識、經驗、技能等都要禁止，法律很難支持。
……
前言/序言
用戶評價
令人耳目一新的是，這本書對“資本”這個抽象概念的解構方式。它沒有把它僅僅等同於資金的堆砌，而是將其視為一種權力結構和社會關係的具象化體現。書中通過幾個跨越二十年的企業生命周期案例，展示瞭資本如何在不同的監管環境下，進行形態上的演變，從最初的“血緣資本”嚮“技術資本”和“金融資本”過渡的復雜路徑。其中關於“影子股東”結構如何影響公司治理的分析尤為精彩，那種揭示錶麵現象下的權力暗流的筆法，讓人讀後久久不能平靜，深思我們所見證的經濟奇跡背後，究竟隱藏著何種深層的體製力量。這種對資本本質的哲學式探問，使全書的立意拔高到瞭一個新的層麵，不再局限於戰術層麵的指導，而是提供瞭戰略層麵的深刻洞察。
評分這本宏大的著作，其敘事手法之老練，簡直讓人拍案叫絕。它並非那種枯燥的理論說教，而是將宏觀的經濟脈絡與微觀的企業行動編織得天衣無縫。作者似乎擁有洞察曆史進程的“上帝視角”，卻又能在關鍵時刻將鏡頭拉近，聚焦到那些具體決策背後的汗水與掙紮。我讀到一些關於早期企業在麵對外部衝擊時，如何巧妙地運用手中有限的資源進行“戰略性收縮”的案例，那種在絕境中尋求生機的韌性，讀來令人心潮澎湃。尤其值得稱道的是，書中對不同行業間資本運作模式的對比分析，比如高科技製造業與傳統服務業在資本積纍階段的差異，揭示齣中國經濟結構轉型的內在邏輯，遠比報紙上的宏觀數據來得鮮活和深刻。它不僅僅是在描述“發生瞭什麼”，更在追問“為什麼是這樣”，並且給齣瞭基於大量田野調查的紮實答案，這種對深度挖掘的執著，讓這本書擺脫瞭同類作品的浮躁之氣。
評分從結構上看，這本書的編排也頗具匠心，它不是按時間綫性鋪陳，而是采用瞭“主題模塊化”的方式，將資本化的不同痛點——如所有權分離、債務驅動增長、股權激勵的異化等——作為獨立章節進行深度剖析。這種處理方式的好處是，即便是對某些特定模塊不感興趣的讀者，也可以快速定位到自己關心的議題並獲得極高的信息密度。我特彆留意瞭關於“地方性製度資本”如何被企業嵌入和利用的部分，作者將經濟地理與企業戰略緊密結閤，展示瞭企業如何將區域性的政策紅利轉化為自身的競爭優勢，這為理解“中國特色”的經濟增長提供瞭全新的分析框架。整本書的節奏把握得恰到好處，知識的密度極大，但閱讀體驗卻十分流暢，絕對是一部值得反復研讀的重量級作品。
評分讀完此書，我感覺自己完成瞭一次對中國特定曆史時期商業環境的深度浸潤體驗。它不像教科書那樣提供標準答案，而是像一位經驗豐富的老者，帶著你穿梭於過去幾十年的商海沉浮之中，分享那些光怪陸離的資本遊戲。書中對某些企業在進行股份製改造時，如何在復雜的産權界定和利益平衡中找到那個微妙的“平衡點”，描寫得細緻入微，那種對人性和製度博弈的精準把握，令人嘆服。特彆是關於“非市場化因素”如何影響資本配置的章節，作者沒有迴避敏感地帶，而是以一種近乎冷靜的學術態度，剖析瞭這種“灰度地帶”對企業長期發展構成的隱性挑戰與機遇。這種坦誠和深入，讓這本書的價值遠超一般的商業暢銷書，更像是一部關於社會經濟學和企業製度史的深度研究報告，隻是敘述口吻極其吸引人。
評分這本書的語言風格極其老辣，帶著一種不事雕琢的野性美。它很少使用那些華麗的辭藻或生僻的專業術語來粉飾太平，而是直擊問題的核心，用最接地氣的敘事方式，描繪齣中國企業在野蠻生長期的那種原始生命力。我特彆欣賞其中穿插的那些采訪片段，那些企業傢或高管的樸實話語，如同一麵麵棱鏡，摺射齣決策時刻的真實心態——那種夾雜著冒險精神與宿命感的復雜情愫，是任何學院派模型都無法捕捉的。例如，書中提到某企業在擴張期如何應對銀行信貸周期的劇烈波動，其內部的資源調度邏輯，更像是一場軍事部署，充滿瞭對不確定性的極緻預判與靈活應變，讀來酣暢淋灕，仿佛親曆瞭一場沒有硝煙的商戰。
評分還沒看，但應該還行，搞活動五摺買的
評分還沒看，這次買的書到的好慢
評分正版圖書，得認真學習大師們的策略，期待有好結果。
評分中國國內的書質量提升得很快，這套就是高質量的代錶。
評分非常好的一本書，已經在讀瞭，用很少的錢得到很多的經驗，少走彎路，值值值瞭！~
評分雖然還沒開始看，希望開捲有益。
評分還沒看，不知道怎麼樣
評分就這本書，太好看瞭，書中自有黃金屋，書中自有顔如玉，也是搞活動纔買瞭這麼多書，慢慢看吧！這麼久來評論也是看瞭一部分評論的。
評分書的質量很好，沒有油墨味，字跡清晰。
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