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编辑推荐

适读人群 ：本书面向参加会计专业技术资格考试“工商管理专业知识与实务(中级）”科目的考生
一、图书特色
1.名师名校联袂编审，倾注数十年教学智慧。
2.覆盖2017版考试大纲知识点，题库版真题详解书，更有名师所做的详细解析。
3.明确标注高频考点，以复习指数的方式提示复习重点。
二、题库版模拟练习光盘，含新考真题、电子化考试（机考）系统
1.大型题库
1404道近年考试真题及高质量模拟试题，全面覆盖新版考试大纲知识点
2.模拟考场
完全模拟电子化考试（机考）环境，限时做题，可提前感受考场气氛，熟悉考试流程
3.同步练习
教材同步练习题，分类突破知识点，全面夯实基础
4.真题演练
2016年~2010年历年真卷，极具练习价值，快速通过的有力保障
5.题型特训
按照真考题型做专项练习，精准掌握真题题型的解题规律，大幅提高应考能力
6.智能组卷
可抽取任一套历年真卷或任全真模拟试卷，亦可选择由系统随机抽题组卷，模拟自测有保障
7.自动评分
交卷后系统按照真实考试的评分标准自动评分，实时反馈正误题信息，并提供正确答案与解析，便于查漏补缺
8.错题重做
做错的试题将自动加入错题库，供反复练习，做的“零”错误，基础薄弱亦能轻松过关

内容简介

《2017年 全国经济专业技术资格考试真题分类详解 工商管理专业知识与实务(中级）》以新发布的《工商管理专业知识与实务（中级）考试大纲》为依据，在多年研究该考试命题特点及解题方法的基础上编写而成。
《2017年 全国经济专业技术资格考试真题分类详解 工商管理专业知识与实务(中级）》共分为四篇。第1篇在深入研究考试大纲和考试环境的基础上，总结了“工商管理专业知识与实务（中级）”考试内容的重点及命题方式，为考生提供全面的复习、应试策略。第二篇中第1章至第九章，严格按照“历年回顾＋经典例题精解”的结构，精准剖析“工商管理专业知识与实务（中级）”科目中各个考点的常考题型、命题特点及解题方法；第十章专门讲解案例分析题，帮助考生掌握其解题思路。此外，每章末尾均提供“过关练习”，供考生进行自测练习。第三篇提供两套全真模拟试题，第四篇提供2016年真题试卷1套，均可供考生实战演练。更多历年真题及模拟试卷可参见本书的配套光盘。
《2017年 全国经济专业技术资格考试真题分类详解 工商管理专业知识与实务(中级）》配有覆盖全部考点的大型题库版光盘。该光盘中包含“考试指南”“考点精练”“题型精练”“历年真题”“模拟考场”“错题重做”等板块。其中，“模拟考场”板块包含7套历年真卷和6套模拟试卷，其考试流程及答题界面等完全模拟真实考场环境和考试程序，将考生“提前”带入考场。
《2017年 全国经济专业技术资格考试真题分类详解 工商管理专业知识与实务(中级）》适合全国各地报考经济专业技术资格考试“工商管理专业知识与实务（中级）”科目的考生使用，也适合作为中职、高职院校经济专业的教学辅导书或相关培训机构的辅导书。

作者简介

名师联合编审，汇聚数十年教学智慧
本书编委会（按姓氏笔画排序）
王 维 丘青云 付子德 叶成刚 向 导
牟春花 宋玉霞 宋晓均 张 倩 张红玲
李 凤 李月婷 李秋菊 肖 庆 罗贝加
赵 莉 高利水 高志清 黄 超 黄晓宇
曾 勤 谢理洋 熊 春 蔡 飓 蔡长兵
特约编委（按姓氏笔画排序）
文 海 王美月 张 洪 李天国 杨玉梅
杨成瑞 杨学林 郭小燕 高维文 黄太红

目录

第一篇 应试指南
一、考情简介 2
（一）考试科目 2
（二）考试形式 2
（三）考试题型与题量 2
（四）考试时间 2
二、考纲分析 2
（一）重点难点分析 3
（二）内容结构分析 4
三、学习方法 4
（一）搜集信息，制订计划 4
（二）精读教材，系统学习 5
（三）归纳总结，巧学巧记 5
（四）全真模拟，反复练习 5
四、应试技巧 6
（一）考前准备及答题注意事项 6
（二）答题方法与技巧 6
（三）各题型答题技巧 7
第二篇 试题分类精解
第一章 企业战略与经营决策
第一节 企业战略概述 11
考点1 企业战略的特征与战略管理内涵 11
考点2 企业战略的制定 12
考点3 企业战略的实施 12
考点4 企业战略的控制 13
真题小测验 14
第二节 企业战略分析 14
考点5 企业外部环境分析 14
考点6 企业内部环境分析 15
考点7 企业综合分析 16
真题小测验 17
第三节 企业战略类型 17
考点8 基本竞争战略 17
考点9 企业成长战略 17
考点10 企业稳定战略 18
考点11 企业紧缩战略 18
考点12 国际化经营战略 19
真题小测验 19
第四节 企业经营决策 20
考点13 企业经营决策的概念、类型和构成要素 20
考点14 企业经营决策的流程 20
考点15 企业经营决策的方法 20
真题小测验 22
过关练习 22
过关练习答案与解析 23
第二章 公司法人治理结构
第一节 公司所有者与经营者 26
考点1 公司所有者 26
考点2 公司经营者 26
考点3 所有者与经营者的关系 27
真题小测验 27
第二节 股东机构 27
考点4 股东概述 27
考点5 有限责任公司的股东会 29
考点6 股份有限公司的股东大会 29
考点7 国有独资公司的权利机构 30
真题小测验 30
第三节 董事会 31
考点8 董事会制度 31
考点9 有限责任公司的董事会 32
考点10 股份有限公司的董事会 33
考点11 国有独资公司的董事会 34
真题小测验 35
第四节 经理机构 35
考点12 经理机构的地位 35
考点13 有限责任公司与股份有限公司的经理机构 35
考点14 国有独资公司的经理机构 36
真题小测验 36
第五节 监督机构 36
考点15 监事会制度 36
考点16 有限责任公司的监督机构 36
考点17 股份有限公司的监督机构 37
考点18 国有独资公司的监督机构 37
真题小测验 38
过关练习 38
过关练习答案与解析 39
第三章 市场营销与品牌管理
第一节 市场营销概述 42
考点1 市场和市场营销的含义 42
考点2 市场营销观念 42
考点3 市场营销管理的任务 42
真题小测验 43
第二节 市场营销环境 43
考点4 市场营销宏观环境 43
考点5 市场营销微观环境 44
考点6 市场营销环境分析 44
真题小测验 45
第三节 目标市场战略 45
考点7 市场细分 45
考点8 目标市场 46
考点9 市场定位 46
真题小测验 46
第四节 市场营销组合策略 47
考点10 产品策略 47
考点11 定价策略 48
考点12 渠道策略 50
考点13 促销策略 50
真题小测验 51
第五节 品牌管理 51
考点14 品牌含义 51
考点15 品牌资产 51
考点16 品牌战略 51
真题小测验 52
过关练习 52
过关练习答案与解析 53
第四章 生产管理与控制
第一节 生产计划 56
考点1 生产能力的概念和种类 56
考点2 影响企业生产能力的因素 56
考点3 生产能力核算 57
考点4 生产计划的概念 57
考点5 生产计划指标 58
考点6 生产计划的编制 59
考点7 生产进度的安排 59
真题小测验 59
第二节 生产作业计划 60
考点8 生产作业计划的概念 60
考点9 期量标准 60
考点10 编制生产作业计划——在制品定额法 61
考点11 编制生产作业计划——提前期法62
考点12 编制生产作业计划——生产周期法 62
真题小测验 63
第三节 生产控制 63
考点13 生产控制的概念 63
考点14 生产控制的基本程序 63
考点15 生产控制的方式 64
真题小测验 65
第四节 生产作业控制 65
考点16 生产进度控制 65
考点17 在制品控制 66
考点18 库存控制 67
考点19 生产调度 68
真题小测验 68
第五节 现代生产管理与控制方法 69
考点20 MRP、MRPⅡ和ERP 69
考点21 丰田生产方式和看板管理 70
真题小测验 71
过关练习 71
过关练习答案与解析 72
第五章 物流管理
第一节 企业物流管理概述 75
考点1 物流和企业物流 75
考点2 企业物流的内容 75
考点3 企业物流的分类 76
考点4 企业物流的作业目标 76
真题小测验 77
第二节 企业采购与供应物流管理 77
考点5 企业采购管理 77
考点6 企业供应物流管理 78
真题小测验 78
第三节 企业生产物流管理 78
考点7 企业生产物流概述 78
考点8 企业生产物流的类型 79
考点9 企业生产物流的方式 79
真题小测验 81
第四节 企业仓储与库存管理 81
考点10 企业仓储管理概述 81
考点11 企业仓储管理的主要业务 82
考点12 库存的分类 82
考点13 企业库存管理的意义 83
考点14 经济订货批量模型 83
真题小测验 83
第五节 企业销售物流管理 84
考点15 企业销售物流概述 84
考点16 企业销售物流的组织 84
考点17 企业销售物流的管理 84
真题小测验 85
过关练习 85
过关练习答案与解析 86
第六章 技术创新管理
第一节 技术创新的含义、分类与模式 89
考点1 技术创新的含义 89
考点2 技术创新的分类 89
考点3 技术创新的模式 90
真题小测验 91
第二节 技术创新战略与技术创新决策评估方法 92
考点4 技术创新战略的含义和特征 92
考点5 技术创新战略的类型 92
考点6 技术创新战略的选择 92
考点7 技术创新决策评估——定量评估方法 93
考点8 技术创新决策评估——定性评估方法 93
考点9 技术创新决策评估——项目组合评估 93
真题小测验 94
第三节 技术创新组织与管理 95
考点10 企业技术创新的内部组织模式 95
考点11 企业技术创新的外部组织模式 95
考点12 企业R&B;管理 96
真题小测验 97
第四节 技术贸易与知识产权管理 97
考点13 技术贸易的含义与特点 97
考点14 技术合同的类型 98
考点15 技术价值的评估方法 98
考点16 国际技术贸易 99
考点17 知识产权管理 99
真题小测验 101
过关练习 101
过关练习答案与解析 102
第七章 人力资源规划与薪酬管理
第一节 人力资源规划 104
考点1 人力资源规划的含义与内容 104
考点2 人力资源规划的制定程序 104
考点3 人力资源需求预测 105
考点4 人力资源供给预测 106
真题小测验 106
第二节 绩效考核 107
考点5 绩效的特点 107
考点6 绩效考核的含义与功能 107
考点7 绩效考核的内容与标准 107
考点8 绩效考核的步骤 108
考点9 绩效考核的方法 108
真题小测验 110
第三节 薪酬管理 110
考点10 薪酬的概念与构成 110
考点11 薪酬的功能 111
考点12 企业薪酬设计的原则和流程 112
考点13 基本薪酬制度的设计方法 113
考点14 激励薪酬制度的设计方法 114
考点15 员工福利制度和非经济性薪酬 114
真题小测验 115
过关练习 115
过关练习答案与解析 116
第八章 企业投融资决策及重组
第一节 财务管理的基本价值观念 119
考点1 货币的时间价值观念 119
考点2 风险价值观念 120
真题小测验 121
第二节 筹资决策 121
考点3 资本成本——个别资本成本率 121
考点4 资本成本——综合资本成本率 122
考点5 营业杠杆 123
考点6 财务杠杆 123
考点7 总杠杆 123
考点8 资本结构理论 124
考点9 资本结构决策 124
真题小测验 125
第三节 投资决策 125
考点10 固定资产投资——现金流量估算 125
考点11 固定资产投资——财务可行性评价指标 126
考点12 固定资产投资——项目风险的衡量与处理方法 127
考点13 长期股权投资 127
真题小测验 127
第四节 并购重组 128
考点14 并购重组动因 128
考点15 并购重组方式及效应 128
考点16 企业价值评估 130
真题小测验 130
过关练习 130
过关练习答案与解析 131
第九章 电子商务
第一节 电子商务概述 134
考点1 电子商务的概念 134
考点2 电子商务的功能和特点 134
考点3 电子商务的分类 134
考点4 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流 135
考点5 电子商务对企业经营管理的影响 135
第二节 电子商务的运作系统 136
考点6 电子商务的一般框架 136
考点7 电子商务运作系统的组成要素 136
考点8 电子商务的交易模式及一般流程 137
考点9 企业实施电子商务的运作步骤 137
第三节 电子支付 138
考点10 电子支付的概念和特点 138
考点11 电子支付的分类 138
考点12 第三方支付 139
第四节 网络营销 139
考点13 网络营销的概念和特点 139
考点14 网络市场调查的方法 139
考点15 网络营销的策略组合 140
考点16 网络营销的方式 140
过关练习 141
过关练习答案与解析 142
第十章 案例分析题集训
案例分析题精解 144
过关练习 148
过关练习答案与解析 149
第三篇 全真模拟试卷
全真模拟试卷（一） 151
全真模拟试卷（二） 159
全真模拟试卷（一）答案速查表 167
全真模拟试卷（一）答案与解析 168
全真模拟试卷（二）答案速查表 174
全真模拟试卷（二）答案与解析 175
全真模拟试卷（三）~（六） 见光盘
全真模拟试卷（三）~ （六）参考答案及解析 见光盘
第四篇 历年真题
2016年真卷 182
2016年真卷答案速查表 192
2016年真卷答案与解析 193
2016年~2010年（共7套） 见光盘
2016年~2010年（共7套）参考答案及解析 见光盘
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经济师工商管理，中级，加油

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