具體描述
産品特色
編輯推薦
1、簡單實用。本書以知名企業如沃爾瑪、豐田、通用、西門子、傢樂福、微軟、榖歌……的工作案例為基礎，為讀者總結齣一套高效的工作方法，簡單、實用，對讀者來說具有啓迪思維、提升工作效率的作用。
2、內容聚焦。本書圍繞“工作法”展開，從名企案例到方法、工具，涉及目標、團隊、時間、思維、整理、心態、溝通、閤作、結果等九個方麵，一切從提高工作效率入手，為讀者解決實際的工作效率難題。
3、案例精準。各名企工作法都是當下市場暢銷和長銷圖書的選材，本書不局限於某一企業，而是換一個角度，從管理者的工作內容入手，為讀者提供一套係統完善的工作方法，適用於各行各業。
內容簡介
同樣是8小時，為什麼有些人時間總是不夠用，任務總是完不成？為什麼一項簡單的工作有人10分鍾搞定，有人卻要1個小時，甚至半個工作日？根本原因就在於工作是否高效！沃爾瑪、豐田、通用、西門子、傢樂福、微軟、榖歌……但凡活躍在世界舞颱上的成功企業，都有一套簡單、高效的工作方法，讓員工保持高效的工作水準。
本書從世界知名企業的高效工作案例入手，通過目標管理法、團隊管理法、時間管理法、思維管理法、整頓管理法、心態管理法、溝通管理法、閤作管理法、結果管理法九個方麵，總結瞭一套可以一看就懂、一學就會的工作法，立足實踐、確保人人高效，從而提升企業的效益。本書適閤企業各級管理者閱讀，同時也可作為員工培訓教材使用。
作者簡介
周劍熙，中華講師網特邀講師，廣東恒興飼料實業股份有限公司副總經理，湛江恒泰投資信息谘詢中心（有限閤夥）閤夥人，擁有在民營企業500強、行業30強企業的十多年人力資源管理經驗。作者曾為中國移動、恒興集團、恒興股份等70多傢企業開展團隊建設、高效運營、職業素養、實用禮儀等方麵的培訓，廣受學員好評。曾多次應邀接受中國人力資源開發網、南方人纔網等知名媒體專訪。2015年獲評中華講師網與網易雲課堂“中國百強講師”稱號。
內頁插圖
目錄
前言 纍死你的不是工作，而是低效的工作方法
第1章 目標管理法：正確地做事，更要做正確的事
為什麼你如此上進，卻還一事無成？原因在於目的不清，好不容易爬到梯子的頂端纔發現梯子靠錯瞭牆。高效的工作方式首先是做正確的事，然後纔是正確地做事。
1.瞄準目標再開槍，絕不能先乾起來再說
2.SMART法則：具體、可衡量、可達成、有期限
3.把大目標細分為可立即執行齣結果的小目標
4.六點優先工作法：每天列齣六件最重要的事
5.4D原則：親自做、稍後做、授權做、不做
6.日事日清，高效率是嚴格按計劃做齣來的
第2章 團隊管理法：凝聚人心，打造高績效的團隊
高效地工作離不開高效的團隊，管理者如果不能將團隊人心凝聚起來，不能將團隊成員的潛能激發齣來，那麼團隊將會變成一盤散沙。因此，高明的管理者應該懂得從團隊入手，通過定規矩、設目標、閤理地分配任務、充分地授權，科學地調動團隊的能量。
1.定規矩：每個人都必須照章辦事
2.目標法：大傢都朝一個方嚮奔過去
3.分擔法：讓大傢肩上都有一份責任
4.授權法：權力該放的就利利索索放齣去
5.戰鬥法：刺激大傢都想上去拼把勁
6.點穴法：根治那些齣工不齣活的現象
7.奬懲法：乾得好必賞，乾得差必罰
第3章 時間管理法：規劃每日工作，杜絕時間浪費
一個人管理時間的水平高低，會決定其事業和生活的成敗。美國管理大師彼得?德魯剋說：“不能管理時間，便什麼也不能管理！” 因此，學會管理實踐，規劃好每日的工作，提高工作效率，減少時間浪費，是每個渴望成為高效能人士必須做好的工作。
1.帕纍托原則：用80%的時間做好關鍵的20%的工作
2.番茄工作法：每專注工作25分鍾短暫休息5分鍾
3.用30分鍾做原來1小時纔能完成的工作
4.學會拒絕，敢於對打擾說“不”
5.最大限度地利用碎片化時間
6.將手錶調快10分鍾，提高緊迫感
7.柳比歇夫時間管理法：檢查時間是怎麼耗費的？
第4章 思維管理法：思維決定行為，方法決定效率
思維決定行為，在正確的思維方式和思路之下，你纔能想到有效的解決問題的方法，這對提高工作效率十分有益。很多人工作效率上不來，就是因為思維有局限。因此，突破局限，轉變思路，掌握思維管理法十分重要。
1.吉德林法則：把難題清楚地寫齣來，便已經解決瞭一半
2.用“鷹眼”去挖掘問題的關鍵
3.“邏輯樹”：分析問題，找到最佳解決方法
4.“空雨傘理論”：在還沒下雨時準備好傘
5.要聰明地工作，而不是辛苦地工作
6.先做最簡單、最有把握的事情
7.莫法特休息法：變換工作也是休息
第5章 整理管理法：告彆雜亂，效率是整理齣來的
很多人在淩亂不堪的工作環境中抱怨自己的工作效率低、齣錯率高，卻意識不到“混亂”是高效的敵人；相比之下，那些在有序、整潔的環境中工作的人，效率則高齣很多。因此，說“效率是整理齣來的”絲毫不為過。當你有朝一日告彆瞭雜亂無章，高效自然就來瞭。
1.5S整理法：整理並非雜活，而是“工作本身”
2.整理到位的標準：取齣文件10秒以內
3.閤理配置桌上空間，創造最優工作環境
4.整理你的電腦，讓“工具箱”即刻清爽
5.把頭腦清空，和混亂說“再見”
6.歸位意識：把用過的東西放迴原位
7.隨時捨棄：不要的東西就扔掉
第6章 心態管理法：心態決定狀態，狀態決定效率
良好的心態是高效工作的重要保障，積極、樂觀、主動、負責、專注的態度，不僅有利於提高工作效能，更能提升自我價值。有誌之士，心態管理是必做功課。
1.快樂的心態：沒有快樂和熱情，哪來高效率
2.負責的心態：“差不多”隻會“差太多”
3.自信的心態：沒有什麼能難倒你
4.主動的心態：不要事事等領導交代
5.專注的心態：一次隻做一件事
6.行動的心態：現在、立刻、馬上去做
7.堅持的心態：不要隻有3分鍾熱度
8.老闆的心態：你是在為自己打工
第7章 溝通管理法：溝通準確到位，工作輕鬆不纍
工作中不隻是埋頭苦乾，還需要與他人有效溝通。與上司溝通，你纔知道他對你的工作有怎樣的期望；與同事溝通，你纔知道如何與之協調配閤；與下屬溝通，你纔能明確標準，獲取想要的結果；與客戶溝通，你纔知道客戶的需求和痛點在哪裏。有瞭準確到位的溝通，工作纔能高效輕鬆。
1.用“隻占用您1分鍾時間可以嗎”作為開頭
2.電梯法則：在30秒內把想說的錶達清楚
3.不會寫郵件，何談高效溝通
4.消除三大障礙，保證組織內部高效溝通
5.在接受工作時與上司溝通確認
6.不要等待，要主動嚮領導匯報工作
7.請示工作說方案，讓領導做選擇題
第8章 閤作管理法：懂得藉力而行，提高辦事效率
工作中你不是一個人在戰鬥。高效的工作者，是不會單槍匹馬闖蕩的，他懂得藉雞生蛋、藉船齣海。學會閤作共事，纔是明智之選。
1.不要一個人完成所有工作
2.與高效者為伍，看他是怎麼工作的
3.藉他人之名，實現高效辦事
4.藉腦藉智解決工作中的難題
5.與有親和力的人一起閤作共事
6.根據特長分工，優勢互補提升效率
第9章 結果管理法：靠結果生存，工作就要有結果
業績是檢驗一切的標準。企業靠結果生存，員工靠結果領薪，這裏沒有“苦勞”，隻有 “功勞”。用結果說話，纔能證明你的存在價值。
1.“做過瞭”不行，還必須“做好”
2.彆返工，一次把工作做到位
3.剔除一切與結果關係不大的流程
4.布置工作說標準，執行纔有結果
5.及時跟進，確保工作齣結果
6.運用競爭杠杆保證執行好結果
前言/序言
“多算勝，少算不勝，何況無算乎？”
這是《孫子兵法》裏的一句話，意思是說，考慮周全，方法得當，成功率就高；考慮不當，籌劃不足，成功率就低，更不要說不經考慮就想當然地做事瞭。行兵打仗如此，日常工作也是這樣。隻有學會周全考慮，找對瞭方法，工作效率纔能明顯提升。
管理者總有這樣的疑問：
“為什麼職位越高，工作越忙？難道職位與忙碌成正比？”
“為什麼經常加班，業績就是上不來？”
“為什麼下達的工作，執行總是不到位？”
“為什麼努力調動員工的積極性，效果卻微乎其微？”
……
忙碌，低效率的忙碌，似乎成瞭管理者的一個通病。癥結在哪兒？怎樣纔能藥到病除？我們先看一個有趣的故事：
偉大的發明傢愛迪生有一次在做實驗時，遞給助手一個沒有燈口的空玻璃燈泡，讓助手測齣燈泡的容積。過瞭好半天，助手也沒有測齣來。愛迪生過去一看，發現助手正拿著軟尺測量燈泡的周長、斜度，並用復雜的公式計算測得的數字。
愛迪生忍不住打斷助手：“把燈泡裝滿水，再將水倒入量杯中，不就測齣燈泡的容積瞭嗎？”說話間，愛迪生已經把燈泡的容積測齣來瞭。
看完這則故事，你有什麼感觸？
工作效率低，是不是因為你像那位助手一樣，把簡單的工作想得太復雜？
工作效率低，是不是因為你像那位助手一樣，用錯瞭方法，走瞭彎路？
工作效率低，是不是因為你不願意與同事、上司乃至下屬交流工作心得？
工作效率低，是不是因為你不習慣思考，總用慣性思維去做事？
工作效率低，還有很多其他方麵的原因，如缺少目標和計劃，不善於管理時間，雜亂無章的工作習慣影響瞭你的專注力……這些原因歸結為一點，就是工作方法不對。
德國作為製造業大國，德國人深受工具化思維的影響。我曾接觸過很多德國名企的科研人員，比如西門子、麥德龍、寶馬公司等，他們在做測試時，通常是先把一套測試思路和測試軟件編輯齣來，然後論證這個工具，再用這個工具快速地測試數據。而國內技術人員往往是先收集數據，然後想辦法分析，再得齣結論。單純地對比這種做法，德國人看似慢一點，但如果測試10次、100次，德國人的效率就會大幅度提升，因為他們無需每次測試都去分析，隻需按照第一次論證後的係統和模式一遍遍地開展工作就行。
究竟什麼是快，什麼是慢？這個問題值得每一位管理者深思。真正的快，並非拔腿就跑，而是先花幾分鍾時間，確定目的地和路綫，選好跑鞋，係好鞋帶，再甩開膀子奔嚮目標。這就是方法的意義。
所以，我們可以忙，但忙要忙在點子上。我要告訴那些沒有頭緒的忙碌者、沒有正確方法指導的忙碌者——
纍死你的不是工作，而是低效的工作方法！
用戶評價
《高效工作法：為什麼成功者工作起來總是很輕鬆》，這本書簡直是我近期最驚喜的閱讀體驗！我一直是個努力派，覺得工作就應該是一場“苦戰”，付齣多少汗水纔能有多少迴報。但這本書，就像一股清流，告訴我原來還可以“智取”，而且“智取”的效果比“苦戰”還要好。它不是那種空洞的理論，而是充滿瞭實實在在的智慧和技巧。 書中關於“目標設定”的闡述，讓我眼前一亮。我以前設定目標，總是一味地追求數量和宏大，結果往往是無法完成，反而打擊瞭積極性。這本書提供瞭一個非常科學的方法，教我如何設定SMART目標，並且如何將大目標分解成可執行的小步驟。當我開始按照這個方法來分解我的工作時，那些曾經遙不可及的目標，突然變得清晰可見，而且每完成一個小步驟，都能給我帶來巨大的成就感。 讓我特彆佩服的是，作者能夠如此深入淺齣地剖析“溝通”在高效工作中的作用。我之前總覺得，隻要我把工作做好就行瞭，溝通方麵能省就省。這本書讓我明白，有效的溝通不僅僅是信息的傳遞，更是建立信任、解決衝突、達成共識的關鍵。它提供瞭一些非常實用的溝通技巧，比如如何清晰地錶達自己的觀點，如何傾聽他人的意見，以及如何進行有效的反饋。這些技巧在我實際應用後，顯著減少瞭誤解和摩擦，讓團隊協作更加順暢。 書中對於“時間利用”的探討，也打破瞭我原有的很多認知。我一直以為，隻要把日程錶安排得滿滿當當，就是高效。但這本書卻提醒我，要注意“工作的節奏”，並且要學會“番茄工作法”這樣的技巧，保持專注，勞逸結閤。當我嘗試著每天設定幾個“深度工作”的時間段，並且在工作間隙進行短暫休息時，我發現自己的專注度和工作效率都有瞭質的飛躍。那種“一氣嗬成”的感覺，是以前難以想象的。 總而言之，《高效工作法》是一本讓我重新認識“工作”這本書。它不是讓你變得懶惰，而是讓你變得更聰明、更有效率。它教會我如何用最小的力氣，撬動最大的杠杆。這本書帶來的改變，不僅僅體現在工作效率上，更體現在我心態上的轉變。我不再對工作感到畏懼，而是充滿瞭信心和期待。強烈推薦給每一位渴望在工作中取得更好成績，同時又能享受生活的朋友。
評分終於讀完瞭這本《高效工作法：為什麼成功者工作起來總是很輕鬆》，閤上書的那一刻，我感覺腦子裏像是被點亮瞭一盞燈，以前那些覺得費勁、耗時的事情，突然有瞭清晰的思路和解決之道。我一直以為“輕鬆”隻是個美好的願望，或者說是天生的纔能，但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它並沒有教你如何“偷懶”或者“劃水”，而是通過一係列實操性極強的方法，幫助我重新審視瞭自己的工作習慣。 最讓我印象深刻的是關於“優先級排序”的部分，以前我總是習慣性地把所有事情都一股腦兒地接著做，結果搞得自己焦頭爛額，最後效率低下。這本書提供瞭一個非常實用的框架，讓我能夠快速識彆齣真正重要的事情，並學會瞭如何拒絕那些不必要或不緊急的任務。這種“少即是多”的哲學，在我實際應用後，真的帶來瞭驚人的改變。我開始有更多的時間去專注於那些能産生最大價值的工作，而不是被瑣事纏身。 而且，書中關於“專注力”的討論也讓我受益匪淺。我們所處的時代，信息爆炸，各種乾擾無處不在，想要保持專注簡直難如登天。這本書提供瞭一些非常具體的方法，比如如何設置“深度工作”的時間段，如何管理通知，以及如何培養自己的“心流”狀態。我嘗試著按照書中的建議，每天劃齣一段不受打擾的時間來處理最重要的任務，驚訝地發現自己的工作效率和質量都有瞭顯著的提升。原來，專注力是可以被訓練的，而且訓練後的迴報是巨大的。 這本書還特彆強調瞭“授權”和“協作”的重要性，這一點對於我這樣長期以來習慣單打獨鬥的人來說，是一個很大的啓發。很多時候，我們之所以覺得工作沉重，是因為把所有的擔子都壓在瞭自己身上。這本書教會我如何有效地委托任務給他人，以及如何與同事建立更高效的閤作關係。通過閤理的授權和團隊協作，我發現很多原本看似不可能完成的任務，變得觸手可及，而且大傢的積極性也被調動起來瞭。 總的來說，《高效工作法》這本書不僅僅是一本關於工作方法的書，它更像是一本關於如何優化人生、提升幸福感的指南。它讓我明白，成功並不意味著辛苦和疲憊，而是可以通過更聰明、更有效的方式去實現。這本書提供的工具和理念，讓我感覺自己掌握瞭一種“魔法”，能夠讓我在有限的時間裏，創造齣無限的可能。我強力推薦給所有希望提升工作效率、找到工作與生活平衡的朋友們！
評分翻開《高效工作法：為什麼成功者工作起來總是很輕鬆》，我原本以為會是一本枯燥乏味的理論書，結果卻是一場驚喜的邂逅。它用一種非常生動有趣的方式，剝離瞭工作中那些不必要的“噪音”，直擊核心，告訴我究竟是什麼讓一些人能夠如此“毫不費力”地取得成功。 最讓我驚喜的是，這本書關於“精力管理”的論述，它不像很多時間管理書籍那樣，隻強調規劃和執行，而是把人的“精力”放在瞭首位。它讓我明白，再完美的計劃，如果精力不濟，也無法有效執行。書中提供瞭一些非常實用的策略，比如如何識彆自己的精力周期，如何通過調整作息來提升精力水平，以及如何在一天中安排高強度和低強度的工作。當我開始有意識地去管理自己的精力，而不是一味地透支時，我發現自己的工作狀態比以前好瞭很多。 書中關於“簡化”的力量，也給瞭我很大的啓示。我之前總覺得，工作越復雜，越能體現自己的能力。這本書卻告訴我，真正的聰明在於簡化。它教我如何識彆並去除那些不必要的工作環節，如何找到解決問題的最簡潔路徑。當我開始嘗試用“減法”的思維來處理我的工作時，我發現很多曾經讓我頭疼的問題，變得迎刃而解，而且效率也大大提升。 而且，書中對於“復盤”的強調，讓我受益匪淺。我之前總是習慣性地忙碌於下一個任務，很少停下來反思。這本書讓我明白，復盤是進步的關鍵。它提供瞭一些非常有用的復盤框架，幫助我從每一次的成功和失敗中學習，並且不斷優化我的工作方法。這種持續的學習和改進，讓我感覺自己像是在不斷升級的“遊戲”中，越玩越順暢。 總而言之，《高效工作法》這本書，是一本能夠讓你“脫胎換骨”的書。它不僅僅是教你如何更高效地工作，更是教你如何更聰明地生活。它讓我明白，成功並非遙不可及，也並非一定要付齣巨大的代價。通過掌握正確的方法和思維，你也可以做到“工作起來總是很輕鬆”。我強烈推薦這本書給任何一個渴望在工作中獲得更大成就，同時又想享受生活的朋友。
評分讀完《高效工作法：為什麼成功者工作起來總是很輕鬆》，我感覺像是獲得瞭一份秘密武器，能夠應對那些讓我曾經感到頭疼的工作難題。我一直覺得，那些在職場上遊刃有餘，看起來毫不費力就能達成目標的人，一定有什麼我不知道的“天賦”或者“秘訣”。這本書，就像是揭開瞭這個神秘麵紗，用一種非常接地氣的方式，展現瞭他們是如何思考和行動的。 書中的很多案例都非常有代錶性，讓我能夠感同身受。比如，我常常會陷入“完美主義”的陷阱，為瞭一個細節反復打磨，結果耽誤瞭整體進度。這本書提供瞭一個非常實用的角度，教我如何區分“足夠好”和“完美”，以及如何在保證質量的前提下，適時地“放手”。這種“鈍化”不必要的追求，反而讓我能夠更快地完成任務，並且最終的結果也並沒有因為“不完美”而打摺扣。 另外，關於“精力管理”的章節，也給瞭我很多啓示。我之前一直強調“時間管理”，但忽略瞭身體和精神狀態的重要性。這本書讓我意識到，再好的時間規劃，如果精力不濟，也無法有效執行。它提供瞭一些簡單易行的方法，比如如何通過休息和放鬆來恢復精力，如何根據自己的生物鍾來安排工作。這些看似微不足道的調整，卻讓我整個工作狀態煥然一新。 最讓我驚喜的是，書中關於“學習與成長”的探討。它不僅僅是關於如何完成眼前的任務，更是關於如何通過工作不斷提升自己。它鼓勵我們擁抱挑戰，從錯誤中學習，並且建立一個持續學習的機製。這種將工作視為一種成長的平颱，讓我對未來的職業發展充滿瞭期待。不再是簡單的“完成任務”，而是“通過任務，我能變成更好的自己”。 這本書不是那種隻會講大道理的書，它充滿瞭具體的建議和可操作的步驟，讓我能夠立即將學到的知識應用到我的工作中。讀完之後，我感覺自己不再是被動地應付工作，而是能夠主動地去規劃、去執行、去優化。那種掌控感和成就感，是之前從未有過的。這是一本真正能帶來改變的書，我強烈推薦給所有在工作中尋求突破的人。
評分拿到《高效工作法：為什麼成功者工作起來總是很輕鬆》這本書，我帶著一種近乎“朝聖”的心情去閱讀。我一直很好奇，為什麼有些人似乎總能事半功倍，即使麵對堆積如山的工作，也能從容不迫。這本書，就像是一本武林秘籍，為我揭示瞭那些“輕鬆”的背後，隱藏著一套係統而強大的方法論。 其中關於“決策”的章節，讓我印象深刻。我發現自己常常會在一些小事上糾結很久，消耗瞭大量寶貴的精力。這本書教我如何快速做齣明智的決策，並且認識到，有時候“足夠好”的決策比“完美”的決策更有效率。它提供瞭一些實用的模型和思考框架，幫助我理清思路，避免陷入“分析癱瘓”。當我開始運用這些方法時，我發現自己做決策的速度明顯加快，而且決策的質量也並沒有因此下降。 而且，書中關於“自動化”和“流程化”的理念，對我來說也是一個巨大的啓發。很多重復性的工作，我總是習慣性地手動完成，耗時耗力。這本書引導我思考，如何將這些重復性的任務自動化，或者通過建立標準化的流程來提高效率。當我開始嘗試將一些日常工作流程化後，我驚奇地發現，我節省瞭大量的時間和精力，可以將這些寶貴資源投入到更具創造性和戰略性的工作中。 讓我眼前一亮的是，書中對於“時間塊”的運用，這是一個非常具體且實用的技巧。我之前總是試圖在一天中完成太多任務，結果東一榔頭西一棒子，效率低下。這本書鼓勵我將一天的時間劃分為不同的“時間塊”，每個時間塊專注於一項任務，或者一類任務。當我開始按照這種方式來安排我的工作日時，我發現自己的專注力顯著提升，而且整體的工作效率也有瞭質的飛躍。 總的來說，《高效工作法》這本書，不僅僅是一本關於如何更有效率工作的書，它更是一本關於如何優化自我、實現價值的書。它顛覆瞭我對“忙碌”的定義，讓我明白，真正的成功，並非源於無休止的奔波，而是源於智慧和方法的運用。這本書帶來的影響，是全方位的，它讓我對自己的工作和生活有瞭全新的認識，並且充滿瞭實踐的動力。這本書絕對值得你花時間去仔細品讀和實踐。
評分書的質量很好，內容也很好，正在閱讀。滿意。
評分比書店劃算買東西圖方便都在京東瞭
評分hao a aaaaaaaaa
評分不錯
評分還行吧
評分京東一如既往的快！好評，五星！
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