健身經濟/體育産業發展清華叢書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

[美] 賈森·凱利（Jason Kelly） 著，鄭成雯 譯

圖書標籤:

• 健身經濟
• 體育産業
• 産業發展
• 清華大學
• 經濟學
• 體育經濟學
• 健康中國
• 産業升級
• 體育營銷
• 大眾健身

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302458715

版次：1

商品編碼：12126664

包裝：平裝

叢書名： 體育産業發展清華叢書

開本：16開

齣版時間：2017-01-01

用紙：膠版紙

頁數：335

字數：213000

正文語種：中文

産品特色

內容簡介

　　在健身這個不斷發展的市場上，是誰在駕馭它，是誰在付錢，又是誰在獲利？帶著這些問題，作者作為過程的參與者、企業傢和投資者，不斷探索這種經濟現象。通過對相關的公司和活動的深入觀察，通過和商業人士、健身運動癡迷者的訪談，作者在本書中講述瞭這些公司和從業者們是如何滿足消費者需求的，以及他們獲得成功的特質和戰略。

作者簡介

　　賈森·凱利（Jason Kelly），畢業於喬治城大學，彭博新聞社紐約分局局長，著有《私募帝國：全球PE巨頭統治世界的真相》（The New Tycoons: Inside the Trillion Dollar Private Equity Industry that Owns Everything），該書是作者在彭博社負責全球私募行業報道長達五年時間的成果。在彭博社任職十幾年，他的撰稿內容廣泛，涉及全球半導體行業、阿富汗戰爭期間的經濟發展、管理公司的全球會議業務等。他是彭博電視颱及《市場》（Markets）雜誌撰稿人，經常在世界各地舉辦的會議上發言或做主持人。他還十分擅長長跑，至今已完成十餘場馬拉鬆比賽，其中包括紐約、波士頓和芝加哥馬拉鬆。

　　鄭成雯，清華大學經濟管理學院MBA、北京大學新聞與傳播學院碩士、北京外國語大學法語學士，現任清華大學體育産業發展研究中心主任助理。

內頁插圖

目錄

引言 工作健身兩不誤
第一章 隨資而動
第二章 論門店
第三章 巴裏與精品健身的藝術
第四章 暴徒準則
第五章 著裝得體
第六章 尋找意義
第七章 慈善事業
第八章 工作與健身
第九章 瑪麗的歡樂馬拉鬆世界
第十章 跑步經濟
第十一章 他與跑鞋
第十二章 色彩經濟
第十三章 大勢所趨
結語

精彩書摘

　　第三章
　　巴裏與精品健身的藝術
　　56
　　健身經濟
　　巴裏·傑伊（Barry Jay）至今仍記得改變他一生的那天——1988年8月4日。就在這一天，一傢名為SportsConnection的洛杉磯健身房給瞭他一張會員卡。自那以後許多年，他都將這張卡放在錢包裏，隨身攜帶。
　　在洛杉磯渾渾噩噩過瞭五年，也為此付齣瞭代價。那年25歲的巴裏開始去健身房鍛煉。不久後，他便成為瞭健身房前颱的工作人員。後來他變成瞭教練，再後來他成為瞭頗受歡迎的教練。
　　現如今，他是一大精品健身連鎖品牌的創始人。這個品牌以他的名字命名，在美國沿海城市、倫敦以及奧斯陸都有門店。品牌創立近二十年後，公司價值超過1億美元，並於2015年獲得令人垂涎的私募股權投資。
　　紐約特裏貝剋地區有傢巴裏集訓，裝修時髦，是典型的市中心健身房。天花闆很高，地闆很結實，與曼哈頓這個地區的頂樓寓所交相呼應。牆麵刷成迷彩灰色，上麵印有巴裏集訓的標識，到處可見軍士臂章。
　　一個二十歲左右的女孩和男友一起走齣健身房時抱怨道：“我覺得我要死瞭。”一分鍾後，巴裏齣現瞭。正是他上的那節課讓那個女孩發齣那樣的感嘆。女孩已經走瞭，我重復瞭
　　第三章
　　巴裏與精品健身的藝術
　　57
　　她的話。巴裏聽瞭很高興。他說：“每當聽到他們這麼說我都很開心。最糟糕的情況是聽到有人說：‘就這樣啊？’”
　　我們一起去“加油吧”（Fuel Bar），走過裝滿三美元瓶裝水（上麵有巴裏集訓的標識）的冰箱。工作人員給瞭他一份蛋白質奶昔，我也要瞭一份。他點瞭一份素食版的PBSpecial——一種花生醬、香蕉、不加糖的杏仁乳、蛋白粉和乳清的混閤物。我的那份非素食版用的乳清，而他的那份用米粉代替瞭乳清。
　　巴裏恢復全素飲食後體重減瞭15磅。吃素堅持瞭七年以後，純素飲食又堅持瞭三年，之後有一段時間還嘗試瞭原始人飲食法（paleo）。通過這種飲食法，2013年，他將體重減到瞭150磅，以此慶祝他的50歲生日。後來，他的體重齣現反彈。2014年夏天，他的體重再次恢復到150磅。
　　巴裏拿起我的奶昔賬單準備埋單，卻發現他的賬單已經被一名學生買過瞭。我們一起感謝這位顧客，發現原來是正在上演的百老匯音樂劇《悲慘世界》冉·阿讓（Jean Valjean）的扮演者。巴裏打算當晚去紐約知名爵士樂俱樂部——博德蘭（Birdland）聽萊明·卡萊姆羅（Ramin Karimloo）這位演員演唱。巴裏後來告訴我：“他是我們這裏的第二位冉·阿讓。”第一位是主演電影版《悲慘世界》的休·傑剋曼（HughJackman）。
　　百老匯名人是巴裏的最愛。受這一版《悲慘世界》艾潘妮（Eponine）的扮演者——尼基·傑姆斯（Nikki M. James）

前言/序言

　　創業不息，跑步不止
　　2013年5月，布拉格，我開始瞭馬拉鬆和人生的不解之緣。
　　2016年9月17日，我跑完瞭第三次北馬，也是人生中第四十四個全馬，這一次我跑過瞭所有兒時熟悉的地方。
　　9月25日，在國慶節前一周，我在距離北京萬裏之外的宏偉的莫斯科，和“戰鬥的民族”一起，完成瞭人生第四十五個全程馬拉鬆。
　　作為一名馬拉鬆運動的狂熱愛好者，當我翻開清華大學體育産業發展研究中心推薦的這本《健身經濟》的時候，深深地為其中精彩的內容、充實的事例、詳細的數據所吸引。在這個充滿焦慮、壓力和競爭的現代社會裏，人們比以前花更多的時間和金錢來安撫思想和身體，有時甚至把自己逼到最極端的限度，如果想要知曉這一切發生最深刻的原因，那麼請你翻開這本書，所有的答案都可以在書中找到。
　　在開篇，作為彭博社的資深撰稿人，作者揭示瞭美國這些年來所謂的“汗水消費”的柱形圖為何節節攀升。這其中很大一部分原因在於健身業發展的過程也是私募行業發展壯大的過程。從書中的多個案例可以發現，很多投行精英在自己健身、進行“汗水消費”的同時，發現瞭這一産業所蘊含的巨大商機，導緻大量資本的注入為健身業的快速發展帶來瞭巨大的衝力。
　　書中也提到瞭健身房的發展。在美國，健身房從20世紀80年代誕生到20世紀90年代的盛行，再到進入21世紀以後的壯大，都推動瞭健身經濟的不斷發展。對於大多數健身房而言，都會選擇處在“杠鈴”的兩端，一端提供廉價産品和服務，如健身星球（Planet Fitness）；而另一端提供高科技、高價格的産品和服務，如探界者（Equinox）；然而也有例外，書中對於兩者兼具的企業也有描述，如城市體育國際公司（Town Sports International），盡管他們麵臨著更為嚴峻的挑戰以至於最後不得不另謀他途。
　　書中對於大量統計數據的提供也毫不吝嗇。
　　一傢名為數據智慧（Statistic Brain）的公司從多個渠道收集瞭數據，最後得齣一組足以說明現代健身業現狀的數字。全球健身業每年收益達750億美元，會員數量總計1.31億人。根據研究人員的估算，約三分之二的會員交完會員費並未有效使用，而每月平均費用為58美元。基於這樣的使用率，可估計每月因未充分使用而浪費的費用達39美元。在2012年，美國共有26萬名健身教練。據估算，這一數字在接下來十年裏每年可實現增長13%。這一職業收入並不算高。2012年，健身教練的平均年薪為31 720美元。
　　歐睿信息谘詢公司（Euromonitor）的研究錶明，到2009年，全球運動營養産業（包括運動型飲料）規模已達46億美元。2012年，根據研究人員的估算，整個運動飲料市場的價值在69億美元，隨著現有大品牌以及新公司的發展，這個市場的價值有望於2017年增至93億美元。
　　然而全書中最令我感興趣的是對於跑步的分析和描述。
　　你可以想象這樣一幅畫麵，你的麵前是一片無垠的風景，你獨自一人，在廣闊的大自然麵前隻有顯得十分渺小的身影，你一路奔跑，停不下來。就在跑步的那幾個小時裏，沒有電話的乾擾，沒有客戶要接待，也不會有人討厭地提醒我們每天要做的事情，我們完全沉浸在一個不一樣的世界裏，從而産生瞭一種完全自我滿足的幻覺，沒有任何欲望。
　　我曾經在參加北極馬拉鬆之後寫道：“說起北極馬拉鬆，也許很多人想到的全是美麗的風景，其實，你更會觸摸到的是難以捉摸的自然、無垠的寂寞和絕望、讓你覺得自己小的不值一提的遼闊世界。”北極告訴我，怎樣纔能活齣不一樣的人生，什麼叫“不以物喜、不以己悲”。
　　跑步是一種短暫的解脫。
　　跑步讓我們的身心相連。
　　跑步具有治愈性，幫助我們剋服日常生活中的狂熱。
　　隨著年齡的增長，我們每個人都開始更關注生活的某些品質——目標、內在動機和意義。跑步能夠讓你發現一個更為深刻的自我。
　　通讀全書，我們發現瞭整個健身經濟的核心所在：關注身體和自我不僅得到許可，而且受到鼓勵和期待。藉用供給側經濟學理念，健身活動可産生涓滴效應（trickle-down）。因為社會中最富有和最成功的人選擇堅持鍛煉，健康也就會成為一種社會地位的象徵。大多數中産階級以及高産階級在這樣的大背景下，身體和休閑的關係發生瞭改變，探索和發現自我、完善和提升自我也就成為瞭一種新的全方位的生活方式。
　　創業的意義與跑步的意義一緻，並不在於這一事件之本身，如果說跑步是對於自我的發現和探索，那麼創業則是為瞭把更好的自己展現給這個世界，同時，也為瞭讓這個世界變得更好。
　　作為一名在路上的創業者，迴想這幾年的創業之路與跑步之路，我想以一段話作為結語：這世界上的生活方式是你自己選的，走上創業的這條路，就看誰耐得住瞭。而這耐，要體力、心力、意誌力的共同作用，更多的是隻有嚮前一條生路的不二選擇！就像跑馬拉鬆一樣，在很多時候，你確實不知道自己的能量有多大，置之於死地，往往會看到奇跡的發生。
　　奔跑吧，創業不息，跑步不止。
　　毛大慶
　　優客工場創始人、董事長兼CEO
　　2016年11月

現代商業邏輯與企業戰略深度解析 一部剖析全球商業脈動與企業成功之道的權威著作 本書匯集瞭當代商業領域最前沿的理論框架、經過時間檢驗的經典戰略模型，以及對近年來顛覆性商業案例的深刻剖析。它並非僅僅停留在對現象的簡單描述，而是深入挖掘驅動市場變革的核心邏輯，為企業領導者、戰略規劃師、以及有誌於理解現代經濟運作的讀者，提供一套係統、嚴謹且極具操作性的思維工具箱。 第一部分：重構商業基石——洞察宏觀環境與價值創造 第一章：全球化2.0時代的商業版圖重塑 本章聚焦於當前全球經濟結構中正在發生的深刻變化。我們探討瞭地緣政治緊張局勢、供應鏈的“再本地化”趨勢，以及技術進步如何共同塑造瞭一個更加碎片化、同時也更具互聯性的商業生態。重點分析瞭逆全球化思潮下，跨國企業如何調整其運營模式以適應日益復雜的監管環境和文化差異。內容涵蓋瞭“友岸外包”（Friend-shoring）策略的興起、關鍵技術領域的競爭態勢，以及新興市場在重塑全球産業鏈中的核心作用。 第二章：價值網絡理論的深化應用 本書超越瞭傳統的波特五力模型，引入瞭多維價值網絡理論。本章詳細闡述瞭企業如何在其生態係統中定位自身，以及如何通過整閤上下遊夥伴、甚至競爭對手，構建難以模仿的“生態壁壘”。探討瞭平颱型企業（如軟件、數據服務提供商）如何通過控製關鍵節點實現對整個價值網絡的支配權，並分析瞭“贏傢通吃”的市場結構是如何在數字經濟中被放大和固化的。案例涉及傳統製造業企業嚮服務化轉型的過程中，如何利用數據和物聯網技術重塑其與客戶的價值交換關係。 第三章：商業模式的迭代與創新範式 商業模式創新是企業保持競爭力的生命綫。本章係統梳理瞭訂閱製（Subscription Economy）、“即用即付”（Pay-as-you-go）以及共享經濟等主流模式的內在驅動力與局限性。更重要的是，我們探討瞭“混閤模式”的復雜性——即企業如何同時運行多種商業模式以覆蓋不同的客戶細分群體和市場階段。通過對成功和失敗案例的對比分析，本章指導讀者識彆自身商業模式的“脆弱點”，並提供瞭一套結構化的流程，用於係統地進行商業模式的壓力測試和迭代升級。 第二部分：企業戰略的實戰部署——從藍圖到執行 第四章：差異化競爭的深度戰略選擇 在本章中，我們深入探討瞭可持續競爭優勢的來源。傳統的成本領先與差異化策略在當前市場中麵臨新的挑戰。本書強調“定位清晰度”的重要性，即企業必須明確迴答：我們為誰服務？我們提供的獨特價值是什麼？並著重分析瞭“專注”戰略（Focus Strategy）在高度細分的市場中如何轉化為高利潤壁壘。同時，本章也批判性地審視瞭過度“泛化”的風險，即試圖迎閤所有客戶群體的戰略失敗案例。 第五章：組織能力建設與戰略執行力 戰略的最終落地取決於組織是否具備執行的能力。本章側重於“軟實力”的量化和管理。我們討論瞭如何設計與核心戰略相匹配的組織結構、激勵機製和企業文化。具體內容包括：如何通過跨職能團隊（Cross-functional Teams）來加速創新決策；如何利用OKR（目標與關鍵成果）體係確保戰略目標自上而下的一緻性；以及在快速變化的環境中，如何培養組織的“學習敏捷性”（Learning Agility）以縮短戰略反饋周期。 第六章：並購（M&A）的戰略邏輯與整閤陷阱 企業並購是實現跨越式增長的關鍵途徑，但其失敗率極高。本章提供瞭一套嚴謹的並購盡職調查框架，超越瞭財務指標的評估，更側重於“戰略協同性”和“文化契閤度”的檢驗。我們詳細分析瞭並購後的整閤（Post-Merger Integration, PMI）的關鍵階段，特彆是如何避免因文化衝突、人纔流失和係統不兼容而導緻的價值毀滅。通過對一係列成功和失敗的行業整閤案例的解構，本書為企業並購決策提供瞭實用的風險規避清單。 第三部分：數字時代的戰略前沿——技術、數據與未來領導力 第七章：數據驅動的決策科學 在信息爆炸的時代，數據不再是副産品，而是核心資産。本章探討瞭企業如何構建有效的數據治理體係，並將原始數據轉化為可指導戰略行動的“洞察力”。內容包括：描述性分析、預測性分析與規範性分析在不同業務場景下的應用；數據倫理與隱私保護的法律閤規性要求；以及如何培養全員的數據素養，避免“數據獨裁”或“數據癱瘓”的極端情況。重點分析瞭人工智能和機器學習在客戶細分、風險管理和運營優化中的落地實踐。 第八章：技術顛覆與“雙元轉型”（Ambidexterity） 現代企業必須同時管理好“現有業務的優化”（Exploitation）和“未來新業務的探索”（Exploration）。本章聚焦於如何實現這種“雙元能力”。我們探討瞭“創新孵化器”、“內部創業”以及“剝離式創新”（Ambidextrous Organization Design）等組織架構設計，以保護新興技術項目免受現有業務流程和短期財務壓力的侵蝕。特彆分析瞭企業如何在新技術領域進行審慎的“看門人”（Gatekeeper）式投資，以防範被顛覆的風險。 第九章：領導力在不確定性中的角色轉變 本書的收尾部分轉嚮瞭對未來領導力的要求。麵對VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）的世界，傳統命令與控製式的領導風格已經失效。本章提齣瞭一種適應性領導力模型，強調同理心、透明溝通和賦權的重要性。討論瞭領導者如何通過“講故事”來凝聚團隊願景，如何在戰略不確定性中保持團隊的心理安全感，以及如何通過建立反思性的組織機製來持續提升戰略適應力。 --- 目標讀者： 首席執行官、企業戰略總監、高級管理人員、商業分析師、商學院研究生及所有希望掌握現代商業競爭核心邏輯的專業人士。 本書價值： 提供一套貫穿宏觀洞察、戰略製定到組織執行的完整閉環思考框架，幫助讀者在瞬息萬變的商業環境中，製定齣更具遠見、更富韌性的企業發展藍圖。

評分☆☆☆☆☆

我是一位對體育産業抱有強烈好奇心的讀者，特彆是對那些能夠驅動經濟增長的新興領域。這本書的書名《健身經濟/體育産業發展清華叢書》立刻引起瞭我的注意，因為它觸及瞭我一直以來關注的兩個重要議題。我非常好奇，在當今社會，健身作為一種生活方式，是如何演變成一股強大的經濟力量的？它又與更廣泛的體育産業發展之間存在怎樣的聯係與相互促進作用？ 我期待這本書能夠提供一個宏觀的視角，分析健身經濟在全球和中國的發展現狀。例如，它是否會探討健身器材、健身課程、運動服裝、健康食品等多元化的市場構成？書中是否會包含一些前沿的案例，比如如何利用科技手段提升健身體驗，或者如何通過數字化平颱構建社群，增強用戶粘性？此外，我個人非常希望看到關於體育旅遊、電子競技等與體育産業緊密相關的其他領域是如何與健身經濟相互融閤，共同構建一個更加繁榮的體育經濟生態。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名《健身經濟/體育産業發展清華叢書》給我一種“乾貨滿滿”的感覺，仿佛預示著裏麵蘊含著深刻的行業洞察和前沿的研究成果。我一直對體育産業的商業運作模式很感興趣，尤其是那些能夠真正帶動經濟增長的領域。健身，作為一種日益普及的生活方式，其背後的經濟潛力是巨大的，而體育産業的整體發展更是牽涉到國傢經濟的方方麵麵。 我迫切希望這本書能夠深入剖析健身經濟的各個細分領域。比如，它是否會分析不同類型健身服務的盈利模式？對於綫上健身平颱和綫下健身房，它們各自的優勢和劣勢是什麼？在投資層麵，哪些健身領域的投資迴報率較高？此外，我非常期待書中能探討體育産業如何通過品牌建設、賽事運營、IP開發等方式，進一步放大其經濟價值，並為社會帶來更多的就業機會和經濟效益。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就散發著一種嚴謹又不失活力的氣息，讓我對即將翻開的篇章充滿瞭期待。我一直對體育産業的發展有著濃厚的興趣，尤其是在經濟的大背景下，體育究竟能扮演怎樣的角色，又會催生齣哪些新的商業模式，這些問題常常在我腦海中盤鏇。我希望這本書能為我解答這些疑惑，提供一些前瞻性的洞察。 我瞭解到這本書是由清華大學的專傢學者們編撰的，這一點讓我對內容的深度和廣度有瞭很高的信心。清華大學在經濟學和體育學領域都有著深厚的積澱，相信他們能夠從宏觀經濟視角切入，深入剖析體育産業與經濟發展的內在聯係，探討其對就業、消費、創新等方麵的影響。我特彆期待書中能有對中國體育産業發展現狀的細緻分析，以及對未來趨勢的預測，例如在數字化、智能化浪潮下，體育産業將如何轉型升級，又有哪些新興的細分領域值得關注。同時，我也希望書中能包含一些成功的案例研究，通過實際的商業運作來印證理論的推演，讓我能更直觀地理解體育産業的經濟學邏輯。

評分☆☆☆☆☆

這本《健身經濟/體育産業發展清華叢書》的書名，單單是“清華叢書”這幾個字，就足以勾起我深入瞭解的欲望。這意味著它背後有著學術的嚴謹性和前沿的視野。我一直認為，體育不僅僅關乎健康和娛樂，它更是現代經濟體係中不可忽視的一部分。而“健身經濟”這個詞，更是將體育産業的觸角延伸到瞭我們每個人的日常生活中。 我希望這本書能夠為我揭示健身經濟蓬勃發展的底層邏輯。它是否會探討健身需求如何被市場捕捉並轉化為商業機會？書中是否會分析健身科技、智能穿戴設備、健康管理服務等新興業態的發展前景？同時，我也很想知道，在全球體育産業的大背景下，中國的健身經濟扮演著怎樣的角色，又麵臨著哪些獨特的機遇和挑戰？我期待這本書能提供一些具有啓發性的觀點，幫助我更好地理解這個正在快速變化的領域。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的瞬間，我就被它厚實的體量和精美的裝幀所吸引。封麵上的“健身經濟/體育産業發展”幾個字，精準地擊中瞭我的興趣點。我一直覺得，健身不僅僅是一種生活方式，更是一種正在蓬勃發展的經濟現象。從健身房的連鎖經營，到各類健身App的興起，再到健康食品、運動裝備的巨大市場，健身經濟的版圖正在不斷擴張。我希望這本書能夠係統地梳理健身經濟的産業鏈條，分析其驅動因素和增長潛力。 我尤其關注書中關於“健身經濟”部分的內容。我希望它能深入探討健身服務的創新，比如個性化訓練、綫上綫下融閤的模式，以及智能健身設備的普及對行業帶來的變革。同時，我也期待書中能分析健身文化的傳播如何影響消費者的行為，以及政府在推動全民健身、促進健身經濟發展方麵扮演的角色。更重要的是，我希望書中能提供一些關於如何把握健身經濟發展機遇的指導性建議，無論是對於創業者、投資者，還是普通的健身愛好者，都能從中獲得啓發。

評分☆☆☆☆☆

000000000000000000

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

配送快、包裝好，京東非常便利

評分☆☆☆☆☆

000000000000000000

評分☆☆☆☆☆

配送快、包裝好，京東非常便利

評分☆☆☆☆☆

000000000000000000

評分☆☆☆☆☆

000000000000000000

評分☆☆☆☆☆

書皮太厚，沒有必要，非常不利於翻閱，還增加重量，內容一般

評分☆☆☆☆☆

書皮太厚，沒有必要，非常不利於翻閱，還增加重量，內容一般