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《如何管理時間:十分鍾日誌·精要主義執行手冊》包含著圖文並茂的圖錶、真實實例以及激勵人心的話語,不論是新讀者,還是柯維博士忠實讀者,都會在這本全新的管理時間的精髓裏找到改變一生的內容。書中的“十分鍾日誌”,精心設計瞭問題與練習,配閤自我檢查,測驗讀者對所讀內容的瞭解度,讓你能真正應用所學的方法和技巧。所附的創造性設計的“精要主義執行手冊”,如果你想把讀到的思想智慧精華付諸行動,計劃錶會幫助你:通過拋齣迴顧性的問題,為你提供閤理分配時間的工具,剋服惰性,體驗時間規劃,實現預期的改變,過清醒簡潔的生活,打造更強、更棒的自己!
請充分、盡情利用每一頁!開始行動吧。
史蒂芬·柯維博士
是美國學界的“思想傢”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,得到美國前總統奧巴馬的特彆接見,是前總統剋林頓倚重的顧問,《經濟學人》雜誌推舉其為“前瞻性的管理思想傢”。其暢銷書《高效能人士的七個習慣》銷量已超過2500萬冊。
他的思想成就與卡耐基、德魯剋、傑剋·韋爾奇比肩。他是世界備受推崇的領導工作、傢庭問題專傢,教師,企業組織顧問,在領導管理理論、傢庭與人際關係、個人管理等領域久負盛名。《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的受教者,AT&T、通用電子、微軟、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府的受教生更是高達數百萬人之多。
他是為組織和個人提供培訓和管理谘詢的富蘭剋林柯維公司的創始人之一。公司與世界500強公司和成韆上萬的中小型企業及政府職能部門都有建設性的閤作關係。
作為9個孩子的父親,50個孫輩的祖父,柯維博士曾於2003年被授予“好父親奬”,他將此看成是他此生得到的有價值有意義的奬項。
讀完這本書,我最直觀的感受是,它不僅僅是一本關於時間管理的工具書,更像是一次自我探索的邀請。書中提到的“十分鍾日誌”概念,乍聽之下似乎很簡單,但實際操作起來卻需要極大的專注和誠實。我一開始抱著“試試看”的心態,每天抽齣十分鍾寫下當天最重要的事情,以及我如何分配瞭時間。起初,我隻是機械地記錄,但漸漸地,我開始留意到一些讓我驚訝的模式。比如,我發現自己常常會被一些突發但並不緊急的事情占據大把時間,而真正重要但需要長遠規劃的任務,卻被一拖再拖。這本書沒有直接告訴我“應該”怎麼做,而是通過引導我去觀察自己的行為,讓我自己去發現問題所在,然後思考解決方案。這種“發現式”的學習方式,比直接灌輸知識更加深刻,也更容易內化。它讓我意識到,時間管理並非是把日程錶填得滿滿當當,而是要學會辨彆什麼纔是真正值得我們投入時間和精力的。那種“精要主義”的理念,在日誌的記錄中得到瞭很好的體現,它鼓勵我不斷審視自己的選擇,問自己“這件事是否是我的核心目標?”,然後大膽地對那些非核心的事情說“不”。這種內省的過程,是這本書帶給我最寶貴的財富。
評分這本書的精髓,我認為在於它提供瞭一種非常務實且易於實踐的框架,讓復雜的時間管理變得清晰可見。最吸引我的地方是“十分鍾日誌”這個概念,它將一個看似龐大的任務分解成極其微小的、可以輕鬆融入日常生活的習慣。每天隻需要十分鍾,就能進行一次高效的復盤和規劃,這在快節奏的生活中顯得尤為可貴。我嘗試著每天睡前或者早上起來,花十分鍾迴顧一下昨天,或者規劃一下今天。起初,我隻是潦草地記下幾個關鍵詞,但隨著時間的推移,我開始關注細節:我做瞭哪些事情?這些事情和我的目標有多大關聯?我是否浪費瞭時間?這種日復一日的記錄,就像為我的時間進行瞭一次“體檢”,讓我清楚地看到瞭那些“時間黑洞”,也發現瞭那些被忽視的“時間機遇”。書中“精要主義”的理念,並非是要我們變得孤僻或者效率機器,而是要我們學會專注,學會篩選,將有限的時間和精力聚焦在最重要的事情上。這本書不是那種讓你看瞭就立刻學會高深理論的書,它更像是你的一個“時間管傢”,循序漸進地引導你建立起一套屬於自己的高效工作和生活模式,讓你在忙碌中找到屬於自己的節奏。
評分坦白說,我曾經對市麵上層齣不窮的時間管理書籍感到厭倦,它們大多提供著一套套“萬能公式”,但實際應用起來卻總是水土不服。這本書的獨特之處在於,它沒有直接給你答案,而是提供瞭一種“提問”的方式。通過“十分鍾日誌”,它鼓勵你去觀察、去記錄、去反思,讓你自己成為自己時間的主人,而不是被動的接受者。我發現,每天花十分鍾寫下當天的重要事項以及時間分配,就像是在給自己的時間進行“體檢”。這種看似簡單的方法,卻能輕易地揭示齣我平時忽略的“時間黑洞”和“低效行為”。書中“精要主義”的理念,更是讓我茅塞頓開。它不是鼓吹極簡主義,而是強調要學會取捨,將有限的精力投入到最能産生價值的事情上。通過不斷的日誌記錄和反思,我開始能夠更清晰地辨彆哪些是“真正重要”的,哪些隻是“乾擾項”,並學會瞭如何有策略地拒絕那些不必要的消耗。這本書讓我明白,時間管理並非是強製自己去完成多少任務,而是要學會如何更好地“選擇”和“聚焦”,從而達到事半功倍的效果。
評分我一直認為時間管理是個很難掌握的技能,嘗試過很多方法,但總是堅持不下去,直到遇見這本書。它給我最大的啓發是,時間管理並非是僵化的日程安排,而是一種動態的、需要不斷調整的藝術。書中的“十分鍾日誌”設計得非常巧妙,它將復雜的時間梳理過程簡化到瞭極緻,每天短短十分鍾,就能讓我清晰地看到自己時間的流嚮。一開始,我隻是簡單地記錄我做瞭什麼,但漸漸地,我開始思考為什麼會這樣做,我的選擇是否最優。書中“精要主義”的理念,並非要求我們放棄一切,而是強調要抓住事物的本質,將時間和精力用在刀刃上。我通過日誌的記錄,逐漸學會瞭如何辨彆哪些是“必要之惡”,哪些是“真正重要”。我發現,很多時候我們之所以覺得時間不夠用,是因為我們在做很多“不重要但緊急”的事情,而這本書教會瞭我如何去區分,並如何勇敢地對那些非核心的事務說“不”。這種由內而外的改變,比任何外部的工具和技巧都來得更加深刻。它讓我重新審視瞭我的工作和生活,讓我明白瞭高效並非是忙碌,而是智慧地選擇。
評分這本書的齣現,對我來說就像在茫茫的時間海洋中找到瞭一座燈塔。我一直覺得自己是個被時間追趕的人,每天疲於奔命,卻總感覺離自己的目標越來越遠。這本書提供的“十分鍾日誌”方法,就像一條小船,載著我從混亂的時間漩渦中慢慢駛嚮平靜的港灣。它沒有給我一堆復雜的理論,而是用一種非常接地氣的方式,引導我觀察自己的時間使用習慣。每天短短的十分鍾,讓我有機會停下來,審視自己一天的工作和生活,思考哪些是真正有價值的,哪些是虛度光陰的。而“精要主義”的理念,更是為我指明瞭方嚮,它讓我明白,真正的效率不在於做瞭多少事,而在於做瞭多少“對”的事。通過日誌的記錄,我開始學會辨彆那些真正重要的事項,並願意將我的時間和精力傾斜於它們。這種轉變,讓我不再感到焦慮,而是開始享受一種更有掌控感的生活。這本書不是那種看完就能立刻飛黃騰達的秘籍,它更像是一位循循善誘的良師益友,陪伴我一點點地修正自己的時間使用觀,最終找到屬於自己的節奏。
評分總體來說還不錯,值得購買。
評分很不錯啊,真的更咯好目前也十分需要,快過年瞭快遞也及時,一係列想不到的及時,十分感謝多多支持呢,請繼續保持喔,看好你。
評分挺好
評分物流總是那麼給力,書還沒看完,慢慢看
評分很有深意,質量很好。
評分相信京東,正品,但是這書的內容實在不行
評分收到書的時候有點詫異沒想到這麼薄。花瞭50分鍾看完瞭,感覺真的不怎麼樣,不知道是我太膚淺還是此書寫得太深奧,真沒看明白內容跟書名有什麼結閤點。買這本書是應為最近聽直播課一位老師推薦的,所以就迫不及待的買迴來瞭,還想著把此作者《高效能人士的七個習慣》也弄迴來看哈。看完這本書,沒興趣瞭。
評分收到書的時候有點詫異沒想到這麼薄。花瞭50分鍾看完瞭,感覺真的不怎麼樣,不知道是我太膚淺還是此書寫得太深奧,真沒看明白內容跟書名有什麼結閤點。買這本書是應為最近聽直播課一位老師推薦的,所以就迫不及待的買迴來瞭,還想著把此作者《高效能人士的七個習慣》也弄迴來看哈。看完這本書,沒興趣瞭。
評分實物完美,內容詳實,參考使用
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