麥肯锡時間分配法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李誌洪 著

圖書標籤:

• 時間管理
• 效率提升
• 麥肯锡
• 工作方法
• 個人成長
• 職場技能
• 生産力
• 目標管理
• 優先級
• 自我提升

齣版社： 南海齣版公司

ISBN：9787544285520

版次：1

商品編碼：12127402

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-01-01

用紙：輕型紙

頁數：231

字數：185000

正文語種：中文

産品特色

內容簡介

　　現代快節奏的生活讓人每天都會遇到一大堆事情，這些事情看上去很多，怎麼做都做不完。麥肯锡認為，事情都有輕重緩急，將事情的屬性整理齣來，能大大提高解決事情的效率。本書針對我們日常工作和生活中非常容易丟掉時間的細節，提齣瞭多項管理方法，這些方法簡單實用，你不需要做復雜的計算，不需要填繁雜的錶格，隻要付諸實踐，就能見到效果。

作者簡介

　　李誌洪，畢業於武漢大學管理學院，現為某大型管理顧問公司職業經理人，麥肯锡理論研究與實踐者。深刻理解時間分配法對管理者的重要性，在探索時間管理方法的路上心得多多。

目錄

前　言 誰動瞭你的時間：每天多一個小時的秘訣 １
第一章 存在的目的，簡單但不容易做到
時間的四個屬性 002
工作進度錶 008
作息時間錶 012
你的時間為什麼不夠用 019
你需要管理時間 027
第二章 正確分配時間要從思維的改變做起
簡單原理：從最簡單的做起 034
帕纍托原理：重要的20%與瑣碎的80% 039
四象限原理：分清輕重緩急 044
有序原理：整理你的辦公桌 050
專注原理：一次隻解決一件事 055
30秒電梯原理：抓住關鍵的核心 059
第三章 麥肯锡計劃製訂：製訂一個完美的計劃
計劃的類型：長期計劃與短期計劃 064
計劃前的準備工作：遵循“5W2H”原則 069
控製計劃的時間點 074
WBS基本架構 079
PERT計劃管理 085
第四章 發現卓越績效：把時間用在點子上
做正確的事情 090
你的目標是否明確 096
計劃性進行工作 101
按輕重緩急排序 105
時間的分配 111
利用彆人的時間 116
第五章 麥肯锡時間分配法：花最少的時間辦最多的事
把緊急的事情放在首位 124
花最多的精力做最重要的事 130
將瑣碎的事情集中起來 136
控製突發事件 141
不要忽略小事情的影響 146
果斷決策 151
做好準備工作 156
果斷授權，讓彆人去完成 160
管理計劃外的事情 166
第六章 該拒絕的就拒絕，你的時間很寶貴
來自辦公室的“騷擾” 172
控製打電話的時間 177
額外的工作影響 183
領導占用的時間 189
下屬的疑難問題 194
第七章 麥肯锡省時之道：隻要你肯擠，總是會有的
今天的事情今天解決 200
利用零碎的時間 205
第一次就把事情做好 210
留一些時間給自己 215
控製情緒 220
堅持學習 226

精彩書摘

　　第一章存在的目的，簡單但不容易做到
　　時間的四個屬性
　　什麼東西最長又最短？
　　什麼東西最快又最慢？
　　什麼東西被無視後，會讓我們後悔？
　　什麼東西失去後會讓我們一事無成？
　　什麼東西既能吞下一切微小，又能創造一切偉大？
　　這是齣現在伏爾泰的中篇小說《查第格》中一個以時間為謎底的謎語。在這裏伏爾泰用生花妙筆描述瞭時間嚴肅、偉大而負責的形象。
　　很多剛剛步入工作崗位的人，常常有這樣的感覺：作為新手，自己總是無休止地被要求加班，無論是工作時間、周末時間，還是國傢法定的節假日時間，被“禁錮”在冷清的辦公室裏埋頭苦乾，與親朋好友共度假期成瞭奢望；甚至僅僅因為一點耽擱，沒有如期上交上級交代的任務，雖然手忙腳亂地進行補救工作，卻還是被罵得體無完膚。種種類似的情況屢屢發生在打拼在職場的我們身邊，甚至是發生在我們自己身上。
　　導緻上述這些情況發生的根本原因是什麼呢？是因為賦予我們的工作時間不夠充足嗎？很可能不是的，既然不是賦予的時間不夠充足，那麼到底是什麼原因導緻我們充足的時間卻依然不夠用呢？我們不妨仔細思考一下。
　　有道是“物以稀為貴”，在上述情況下，我們總能第一時間感受到時間的稀有和寶貴。時間是頻繁齣現在我們的工作、生活和娛樂中的東西，更是我們生命財富中最為寶貴的。它是既節省不瞭，更不能被儲存起來。它的價值遠遠大於金錢，卻又經常被忽視和浪費。
　　時間具有如下的特點：
　　——無法儲存；
　　——無法代替；
　　——無法停止；
　　——無法再來一次。
　　1．無法儲存
　　最長又最短的時間，總體上是無始無終的，它是用很短暫的元素構成的，並且是無法儲存起來使用的。你在舉手投足之間，就會丟掉兩秒鍾；在一分鍾之內，你也走不瞭幾步的。為此，德國大文學傢歌德曾發齣“生命苦短，藝術萬古長存”的感慨。一生緻力於研究蠕蟲的著名生物學傢聶佛梅瓦基也曾經驚奇地說過：“蠕蟲如此之長，而人生卻又如此之短暫！”
　　西班牙文藝復興時期的著名學者塞萬提斯也曾經這樣來形容時間的無法儲存：“時間一去不復返，就像那奔騰澎湃的水流一般，毫不流連。”
　　2．無法代替
　　對於每個人而言，時間都是不可替代的且無法挽迴的稀缺資源。北京師範大學政府管理研究院的唐任伍教授曾在其文章中，專門提到與其他資源相比較而言，時間纔是最重要、最根本的一種稀缺資源。在現代社會中，隨著各類産品使用價值的弱化，産品越來越多地成為一種區分社會意義的符號。越來越多的人為瞭維持或達到自己嚮往的生活水平，而在工作上付齣越來越多的時間，以期攫取更多的收入。
　　此外，通過對時間的積纍和投資，將其運用到各種愉快的活動中，日趨成為社會上通過不同的體驗來自我塑造和實現的手段。人們為滿足這種種的體驗付齣的成本就是時間。
　　在現實生活中，感到極度飢渴的人們，往往匱乏的並不是對物質的追求，而是對時間的嚮往。從這裏不難看齣時間的無法替代性。也許有人會認為，生命中的資源是多種多樣的，將時間資源如此看重，有小題大做的嫌疑。但事實真的是這樣的嗎？
　　根據“木桶盛水”的原理，我們知道真正製約木桶裝水量
　　……

前言/序言

　　誰動瞭你的時間：每天多一個小時的秘訣
　　每天有24個小時，這是一個被人們廣泛認可的公理。在現實生活中，像著名畫傢達?芬奇、音樂巨匠歌德以及那些爭分奪秒的企業經營者，每天24小時他們經手的工作，在質和量方麵都遠超那些雖然同樣擁有24小時卻碌碌無為的人。
　　從這個例子看來，雖然同樣是每天被賦予24小時，但這兩個不同的人群取得的成果卻有著天壤之彆。那麼我們應該如何去創造鍾錶計時之外的另外1個小時——第25個小時呢？
　　僅僅活瞭35歲的歐洲古典音樂作麯傢莫紮特，一生中創作瞭超過600首作品。與他相比，那些活瞭七八十年沒有佳作流傳下來的音樂傢要平庸得不是一點半點瞭。莫紮特看似簡短的一生，與這些平庸的音樂傢相比，其每一分、每一秒都要長得多。從這方麵來說，這兩種人擁有的時間是多麼不平等啊！
　　同樣的，歌德和達?芬奇也都在各自的領域內用有限的時間取得瞭卓越的成就。
　　歌德，不僅活躍在政界，成就斐然，而且有詩歌、戲劇、繪畫和小說等多種文學形式作品流傳於世外，還在光學、植物學、地質學、礦物學和解剖學等方麵具有很高的成就。不僅歌德的小說《少年維特的煩惱》、詩劇《浮士德》在全世界範圍內廣泛流傳，其自傳也備受歡迎。
　　達?芬奇除瞭眾所周知的藝術成就外，還廣泛研究天文、物理、地理、建築、兵器、機械、植物學等，他幾乎實現瞭文藝復興的最終理想——萬能之人。達?芬奇除瞭《濛娜麗莎的微笑》和壁畫《最後的晚餐》流傳於世外，還著有《繪畫論》。他研究的空氣力學還啓發瞭後世的降落傘和直升機的發明。
　　這些留下偉大業績的成功人士，就是成功地創造瞭時間的人，他們通過對時間的開發實現瞭自己嚮人生最高點的衝刺。我們這些被時間追著屁股跑的人，似乎更應該去探尋如何對時間進行科學籌劃和分配，從而達到成功塑造自己人生的目標，以避免因為時間無法恰當應用而導緻無法實現自己理想，還把自己的生活和工作搞得一團糟。
　　其實這些成功人士之所以能夠成功，就在於他們科學地進行瞭時間的管理和分配，從而使時間得到瞭充分利用，實現瞭每天多1個小時的目的。
　　在日常生活中，受一些我們無法掌握的力量的影響，我們即使努力嚮前，也可能無法超越，而被它們拋在腦後，使我們的時間遭到掠奪，生活被踐踏，而我們卻無法去規避。我們現在的壽命雖然與古代人相比要長得多，但生命依然是短暫的，仍需要珍惜生命，享受生活。
　　在這個飛速發展的資訊時代裏，人們因為麵對多樣選擇，所承受的壓力增大，從而感到心神的疲憊不堪。即便擁有最為先進的工具和設備，又增加瞭工作的時間，但依然每天做不完瑣事。這時候，我們可以通過對時間的管理來實現我們每天多1個小時的願望。
　　這多齣來的1個小時，讓我們有瞭和朋友相聚的時間，擁有瞭充電的時間，可以促使我們在工作和事業上擁有更多的成功機會，而且還可以去參加那些有益身心的休閑活動，這就使得我們能夠生活得更加充足、休閑，更有利於我們事業的開拓和傢庭的和睦。

《麥肯锡時間分配法》一書，深入剖析瞭時間管理的精髓，並提供瞭一套係統性的方法論，旨在幫助讀者高效地規劃和利用每一分每一秒，從而提升工作效率，實現個人與職業目標的雙重突破。本書並非簡單羅列技巧，而是從認知層麵入手，幫助讀者理解時間作為一種有限且不可再生資源的稀缺性，並在此基礎上構建起一套科學的時間管理體係。 第一章：時間管理的基石——認識時間的本質與價值 在開啓高效時間管理的旅程之前，本書首先帶領讀者深入探究“時間”的本質。我們常常將時間視為理所當然的存在，卻很少停下來思考它的真正價值。作者指齣，時間是我們最寶貴的資産，其價值在於其不可逆性和有限性。與金錢、知識、人脈等其他資源不同，一旦流逝，時間便永不復返。因此，深刻理解時間的價值，是進行有效時間管理的前提。 本章將引導讀者反思自己對待時間的態度。你是否經常感到時間不夠用？是否常常在忙碌中迷失方嚮？是否經常被瑣事纏身，而忽略瞭真正重要的事情？通過一係列的提問和引導，本書幫助讀者審視自身的時間利用現狀，識彆齣阻礙時間效率的根源——可能是拖延、低效的會議、頻繁的打斷，或是缺乏清晰的目標。 更重要的是，本書強調瞭“價值導嚮”的時間管理。時間本身沒有價值，它的價值體現在我們用它來做什麼。因此，管理時間，本質上是管理我們投入時間和精力去做的事情。本書鼓勵讀者思考，什麼樣的事情真正能為自己帶來長期價值，什麼樣的事情又是在浪費寶貴的光陰。通過區分“重要”與“緊急”，讀者將學會將精力聚焦於那些能夠推動個人成長、實現核心目標的高價值活動上，而非陷入無休止的“救火”模式。 第二章：目標設定與優先級排序——清晰方嚮是高效的前提 “凡事預則立，不預則廢。”這句話在時間管理領域尤為適用。沒有清晰的目標，我們的時間就像一艘沒有舵的船，在茫茫大海中隨波逐流，即便拼盡全力，也可能無法到達預期的彼岸。本書認為，科學的時間管理始於明確而有價值的目標設定。 本章將詳細介紹如何設定SMART原則的目標，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可達成（Achievable）、相關性（Relevant）和時限性（Time-bound）。這些原則確保瞭目標清晰、可操作，並能夠有效地指導我們的行動。無論是個人的長期發展目標，還是短期項目目標，亦或是日常工作任務，清晰的目標設定都能為我們提供明確的方嚮感。 在確立瞭目標之後，如何將有限的時間和精力分配到實現這些目標的關鍵任務上，則成為瞭下一個核心挑戰。本書引入瞭“優先級排序”的藝術。我們常常麵臨著多項任務，它們似乎都同等重要，而我們的時間卻是有限的。這裏，本書將介紹幾種實用的優先級排序方法，例如“四象限法則”（重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急），幫助讀者識彆哪些任務應該優先處理，哪些可以延後，哪些甚至可以委托他人或直接放棄。 本書還強調瞭“帕纍托法則”（二八法則）在優先級排序中的應用。通常，80%的成果來自於20%的關鍵活動。通過識彆和聚焦這些關鍵的20%活動，我們可以大幅提升整體效率。這要求讀者具備洞察力，能夠識彆齣那些對目標實現影響最大的任務，並將其置於優先級列錶的前列。 第三章：時間分配的實戰策略——結構化你的工作與生活 理解瞭時間的價值和目標的指引，接下來的關鍵在於如何將這些理念轉化為具體的行動。本章將深入探討一係列實用的時間分配策略，幫助讀者建立起結構化的工作與生活模式。 首先，本書強調瞭“時間塊”（Time Blocking）的重要性。這是一種將一天的時間切割成邏輯單元，並為每個單元分配特定任務或活動的方法。例如，將上午的時間用於處理最需要專注力的核心工作，下午安排會議和協作，傍晚處理郵件和迴復等。通過預先規劃好一天的時間流程，可以有效減少決策疲勞，減少任務切換的成本，並確保重要任務得到充足的時間保障。 其次，本書介紹瞭“批處理”（Batching）的技巧。將相似性質的任務集中處理，可以顯著提高效率。例如，一次性迴復所有郵件、集中處理所有報銷單據、統一安排所有電話溝通等。這種方式可以減少大腦在不同任務類型之間切換時産生的認知損耗，形成工作慣性，從而提升單位時間內的産齣。 此外，本書還講解瞭如何應對“乾擾與打斷”。在信息爆炸的時代，來自外部的乾擾無處不在。作者將提供識彆乾擾源、設置“勿擾時間”、學會拒絕不必要的請求、以及利用技術工具（如消息過濾、屏蔽通知等）來保護自己的專注力。學會有效地管理乾擾，是提升工作效率的另一關鍵。 本書還探討瞭“緩衝時間”的運用。我們在規劃時間時，常常會低估完成任務所需的時間，或者忽略突發事件的可能性。預留緩衝時間，可以讓我們在計劃被打亂時，有更大的靈活性來調整，避免因意外情況而導緻整個計劃的崩潰。 第四章：日程管理工具與技巧——讓你的計劃落地生根 再好的計劃，如果無法落地執行，也隻是紙上談兵。本章將介紹多種實用的日程管理工具和技巧，幫助讀者將理論轉化為可執行的行動。 本書將帶領讀者探索不同類型的日程管理工具，包括紙質筆記本、電子日曆（如Google Calendar、Outlook Calendar）、任務管理應用（如Todoist、Asana）、以及筆記軟件（如Evernote、Notion）。作者會分析各類工具的優缺點，並提供選擇適閤自己工作風格和需求的工具的建議。 更重要的是，本書將講解如何有效地使用這些工具。這包括如何創建清晰的日程條目、如何設置提醒、如何進行任務分解和跟蹤、以及如何利用工具進行項目管理。例如，如何將復雜的項目分解成可管理的小任務，並為每個小任務設定優先級和截止日期。 本書還將分享一些高級的日程管理技巧，例如“番茄工作法”（Pomodoro Technique），通過短暫的工作時間與休息時間交替，來提高專注度和效率。同時，也會介紹如何通過迴顧和調整來優化日程安排。每天結束時，花幾分鍾迴顧當天的完成情況，分析哪些做得好，哪些有待改進，並據此調整明天的計劃，形成一個持續優化的循環。 第五章：剋服時間管理的障礙——拖延、完美主義與精力管理 即使掌握瞭再多的時間管理技巧，我們仍然可能被內在的障礙所睏擾。本章將深入探討這些普遍存在的問題，並提供相應的解決方案。 “拖延癥”是影響時間管理的最大敵人之一。本書將分析拖延的心理根源，如對失敗的恐懼、對任務的厭惡、以及對奬勵的延遲。在此基礎上，將提供剋服拖延的實用策略，包括將大任務分解成小步驟、設定即時奬勵、公開承諾、以及尋找“問責夥伴”。 “完美主義”雖然常被視為一種積極的品質，但在時間管理中，它可能成為效率的絆腳石。過度的追求完美，可能導緻任務延誤，甚至放棄。本書將幫助讀者區分“盡力而為”與“過度完美”，學會設定可接受的標準，並在恰當的時機“放手”。 除瞭時間，精力也是一種極其寶貴的資源。本書將強調精力管理的重要性，並提供提升精力的建議。這包括保證充足的睡眠、健康的飲食、規律的運動、以及學會休息和放鬆。精力充沛是高效工作的基礎，而有效的時間管理也需要與精力管理相結閤。 第六章：持續優化與長期實踐——讓時間管理成為一種習慣 時間管理並非一蹴而就，它是一個持續學習和優化的過程。本書的最後一章將著重於如何將時間管理真正內化為一種生活習慣，並在此基礎上實現長期的個人與職業發展。 本書將鼓勵讀者建立定期的“時間審計”機製。通過定期迴顧自己的時間利用情況，分析效率瓶頸，評估目標達成度，並根據審計結果調整自己的時間管理策略。這種持續的反饋和調整，能夠確保我們的時間管理方法始終保持有效和適應性。 同時，本書也將強調“適應性”的重要性。生活和工作總是充滿變化，我們的時間管理計劃也需要具備一定的靈活性，以應對突發的狀況和新的挑戰。學會擁抱變化，並快速調整策略，是長期保持高效的關鍵。 最後，本書將鼓勵讀者將時間管理視為一種賦能工具，它不僅能夠幫助我們更有效地完成任務，更重要的是，它能夠釋放我們的潛能，讓我們有更多的時間和精力去追求那些真正讓我們感到幸福和滿足的事物，從而實現更有意義的人生。 《麥肯锡時間分配法》並非一本告訴你“如何快速做完所有事”的書，而是一本幫助你“如何更聰明地利用時間，去做那些最重要的事情”的書。通過本書的學習，你將不再被時間追趕，而是成為時間的主人，用更少的時間，創造更大的價值，過上更有掌控感和成就感的生活。

評分☆☆☆☆☆

最近工作壓力驟增，感覺每天都在跟時間賽跑，但總覺得效率不高，很多事情堆積如山，讓我焦頭爛額。我一直在尋找能幫助我提升工作效率和時間管理能力的工具或方法。偶然間在書店翻到這本書，書名就吸引瞭我。“麥肯锡”這三個字總能讓人聯想到專業、高效和嚴謹。我一直很佩服那些能夠將工作做得井井有條，同時還能兼顧生活的人。我希望這本書能提供一些顛覆性的思維方式，讓我從根本上改變對時間的看法。我期待書中能夠有具體的實操指南，能夠幫助我梳理工作流程，優化時間分配，甚至是一些關於如何有效拒絕不必要請求的技巧。畢竟，學會說“不”也是一種非常重要的時間管理能力。我希望這本書能教會我如何更好地設定目標，並且有條不紊地去實現它們，而不是陷入一種“瞎忙”的狀態。我希望讀完這本書，我能變得更加從容，能夠應對各種挑戰，並且在工作中取得更好的成績。

評分☆☆☆☆☆

我是一個典型的“拖延癥患者”，總是在最後一刻纔開始趕工，這種狀態讓我備受煎熬，也影響瞭我的工作質量和生活品質。我嘗試過很多時間管理的方法，但總是堅持不下來，要麼就是太復雜，要麼就是不適閤我。這次偶然的機會，我注意到瞭這本書，它的名字讓我眼前一亮。我希望這本書能提供一些真正能夠解決我痛點的方案，一些簡單易行，但又非常有效的方法。我尤其希望書中能包含一些關於如何剋服惰性、如何保持專注、以及如何培養良好時間管理習慣的建議。我一直覺得，時間管理不僅僅是技巧，更是一種自律和心態。如果這本書能在這方麵有所啓發，那對我來說將是巨大的幫助。我希望讀完之後，我能夠告彆“最後一分鍾”的衝刺，能夠提前規劃，從容應對，享受那種掌控一切的成就感。我期待著它能成為我擺脫拖延的“拐杖”，引領我走嚮更高效、更充實的生活。

評分☆☆☆☆☆

終於下定決心，要好好規劃一下我的時間，擺脫那種“忙忙碌碌卻一事無成”的窘境。最近一直在琢磨一些提升效率的方法，偶然間聽說瞭這本書，雖然名字聽起來有點“高大上”，但我想著，既然是麥肯锡這樣的大公司推崇的方法，肯定有其獨到之處。我一直覺得自己的時間管理能力是個老大難問題，每天都被各種瑣事纏身，重要的事情總是被擱置，等到發現的時候，已經錯過瞭最佳時機。我希望能在這本書裏找到一些具體可行的技巧，比如如何區分優先級，如何應對突發狀況，如何有效利用碎片時間等等。我特彆期待能學到一些能直接應用到工作和生活中的方法，而不是那些空洞的理論。我希望這本書能像一位經驗豐富的導師，用清晰的邏輯和生動的案例，一步步地引導我走齣時間管理的泥潭，讓我能夠真正掌控自己的時間，而不是被時間所奴役。我已經在社交媒體上看到瞭一些關於這本書的討論，大傢似乎都評價不錯，說這本書讓他們的工作效率翻倍，生活也變得更有條理。我抱著很大的期望，希望這本書真的能成為我的時間管理“救星”。

評分☆☆☆☆☆

作為一個剛步入職場不久的年輕人，我深切地感受到時間管理的重要性。每天麵對海量的工作任務和信息，我常常感到力不從心，不知道如何纔能有效地利用時間，將有限的精力投入到最有價值的事情上。在朋友的推薦下，我瞭解到這本書，書名中的“麥肯锡”讓我對其內容充滿瞭好奇和期待。我希望這本書能為我提供一套係統性的時間管理框架，讓我瞭解如何科學地規劃工作日程，如何提高工作效率，以及如何平衡工作和生活。我特彆希望書中能夠有關於如何應對信息爆炸、如何避免無效會議、以及如何提升專注力的實用技巧。我希望通過閱讀這本書，能夠培養良好的工作習慣，提高解決問題的能力，從而在職場上取得更大的進步。這本書就像一盞明燈，照亮瞭我前進的方嚮，讓我看到瞭實現職業目標和個人成長的希望。

評分☆☆☆☆☆

我的生活一直像一颱失控的列車，每天都被各種各樣的事情推著走，根本沒有時間停下來喘口氣，更彆提去享受生活瞭。我一直渴望找到一種能夠讓我重新掌控自己時間的方法，讓我的生活不再那麼混亂和被動。當我看到這本書的書名時，我立刻被吸引住瞭。我希望這本書能給我一些切實可行的建議，讓我能夠學會如何區分事情的輕重緩急，如何有效地安排自己的日程，以及如何拒絕那些會浪費我寶貴時間的乾擾。我期待書中能有一些關於如何設定 SMART 目標、如何製定周密的計劃，以及如何保持動力的方法。我希望讀完這本書，我能夠成為一個更有效率、更有條理的人，能夠有更多的時間去做自己真正喜歡的事情，讓生活變得更加豐富多彩。這本書對我來說，不僅僅是一本關於時間管理的書，更是一本關於如何更好地生活的指南。

評分☆☆☆☆☆

一如既往的好啊，多次購買瞭

評分☆☆☆☆☆

給單位添置的書，前前後後買瞭一堆，質量都不錯，派送也很快，好好工作，天天讀書！！

評分☆☆☆☆☆

好評

評分☆☆☆☆☆

京東上買的就是到貨有點慢，其他的都很好

評分☆☆☆☆☆

哎呦，不錯呦。

評分☆☆☆☆☆

麥肯锡時間分配法是非常好的一本書，讀後受益匪淺，京東服務一如既往的好！ 五星好評！

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

哎呦，不錯呦。

評分☆☆☆☆☆

商品質量很好，很滿意，配送速度快啊，而且配送員態度也非常好。