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作  者:(美)利·布拉納姆(Leigh Branham) 著；王育偉 譯 定  價:48 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2017年04月01日 頁  數:322 裝  幀:精裝 ISBN:9787508673103 ●前言
●為什麼要在乎員工離職
●為什麼很多管理者感到無所謂
●員工不願說，經理濛在鼓裏
●可以避免離職事件的真實成本
●員工流動隻是無法避免的“經營成本”嗎
●近幾十年來的教訓：用人觀念必須與時俱進
●人力資源部門應在離職談話中扮演什麼角色
●注釋
●第二章員工為何消極怠工，然後拂袖而去
●導緻員工消極怠工的誘因
●壓斷勞資關係的“一根稻草”
●積極尋找齣路
●注釋
●第三章員工為何離職：研究結果揭示的真相
●員工為什麼要離職
●受訪者的評論意見證實瞭調查數據
●金融危機以來，離職原因是否發生瞭變化
●新數據揭示的真相
●大多數離職事件都是可以避免的
●部分目錄

內容簡介

大多數管理者抱怨，其他公司開齣的條件誘惑力太大，這纔導緻其員工離職。而實際上，真正的根源問題是他們接近可以掌控的。本書是《留住好員工（揭開員工流失的7大隱秘）》第2版，以有名的薩拉托加研究所開展的研究為基礎，同時根據一項全新離職調查所獲得的數據對該研究做瞭大量修訂和補充，作者利·布拉納姆用極其率直的口吻解釋瞭你的公司為什麼可能正在失去很很好的員工。從糟糕的管理做法到充滿負能量的企業文化，本書將幫助你確定公司內存在的各類“排斥”因素，然後將它們一一規避或消除掉。
本書充分整閤瞭近期新研究成果，探討瞭管理者關係、員工缺乏對高管層的信任、企業文化和誠信、薪酬和福利等動態因素；指導你匹配員工的預期和崗位的現實需求，以免發生“人崗錯配”的問題；同時還教會你嚮員工提供反饋和指導，提高他們的信心。本書揭示瞭令人大跌眼鏡的錯誤用人行為，同時提供瞭實用“秘訣”助你留住很好人纔，從而讓企業保持很好狀態等
(美)利·布拉納姆(Leigh Branham) 著；王育偉 譯 利·布拉納姆是留住人纔谘詢公司（Keeping the People）的創始人，也是《留住那些為你乾活的人》（Keeping the People Who Keep You in Business）的作者。他還與馬· 赫什菲爾德（Mark Hirschfeld）共同齣版瞭《重整旗鼓》（Re-Engage: How America’s Best Places to Work Inspire Extra&nbs;等
留住好員工(第2版) 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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